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¿Cómo se clasifican los factores motivacionales?
El emprendimiento se realiza de establecerse por su cuenta y comenzar un negocio en lugar de trabajar para otra persona en su negocio. La motivación es el proceso que despierta la acción, sostiene la actividad en progreso y que regula el patrón de actividad.
Sharma clasificó todos los factores que motivaron a los emprendedores a los siguientes dos tipos:
(A) Factores internos: el empresario puede querer complementar sus ingresos. El dinero extra de los negocios a un lado es bueno para la billetera. El emprendedor está motivado.
- Deseo de hacer algo nuevo;
- Antecedentes educativos;
- Antecedentes o experiencia ocupacional;
El empresario puede tener un deseo para mejorar el nivel de vida. Vivir en la pobreza puede hacer que uno quiera comenzar un negocio. La necesidad es la madre de los inventos. La necesidad de un mejor nivel de vida motiva.
(B) Factores externos: las oportunidades en el mercado alentarán a un emprendedor a establecer un negocio. La disponibilidad de mercado significa más ganancias. Un emprendedor busca ganancias y, por lo tanto, está motivado.
- Deseo de hacer algo nuevo;
- Antecedentes educativos;
- Antecedentes o experiencia ocupacional;
Murthy, otro experto, clasificó los factores motivadores en diferentes bases. Según él, los empresarios están motivados para iniciar empresas comerciales debido a los siguientes tres tipos de factores:
- Deseo de hacer algo nuevo;
- Antecedentes educativos;
- Antecedentes o experiencia ocupacional;
¿Qué son los factores motivacionales características?
Las necesidades básicas de una persona determinan en gran medida lo que intentará hacer en un momento dado. Todas estas necesidades están interrelacionadas porque cada individuo es un todo organizado integrado.
El hombre es un animal social. Como animal social, tiene innumerables deseos que lo inducen a trabajar. Si una necesidad básica se satisface adecuadamente para un individuo determinado, pierde el poder como motivador y determina su comportamiento actual, pero al mismo tiempo otras necesidades continúan surgiendo.
Los deseos son innumerables y no se pueden satisfacer al mismo tiempo. Es un proceso interminable, por lo que el proceso de motivación también es sin fin para inducir a la persona a satisfacer sus innumerables deseos. La importancia de la motivación es mantenerlo vivo y no dejar que disminuya.
Si alguien no puede tratar de satisfacer una necesidad que él siente que es esencial para él, se vuelve en cierta medida mentalmente enfermo y tal hombre frustrado no puede motivarse más hasta que su necesidad esencial se satisfaga.
Los objetivos y los motivos son inseparables. El hombre trabaja para lograr los objetivos. Pronto se logra el objetivo, ya no estaría interesado en el trabajo. Por lo tanto, es muy esencial que la gerencia conozca su objetivo de empujarlo a trabajar.
Según las fuerzas unificadoras de Geller-Man atraviesan la historia de cada individuo. La fuerza unificadora significa el impulso para activar su imagen de él. El esquema de la autocomposición de una persona se verifica bastante bien en la primera infancia y luego no actúa normalmente cambia. Por lo tanto, dos cosas que el individuo siempre está tratando de hacer es (a) actuar como la persona; Él piensa que es y (b) para obtener lo que piensa, puede.
¿Qué son las características motivacionales?
La motivación se refiere a un conjunto interno de procesos de no capacidad que canalizan, energizan y mantienen el comportamiento con el tiempo. La motivación influye en la dirección (es decir, elección de actividades), intensidad (es decir, cantidad de esfuerzo) y persistencia (es decir, duración del esfuerzo) del comportamiento de un individuo. Un rasgo se puede definir como una característica distinguible de la naturaleza de una persona que demuestra consistencia entre situaciones y con el tiempo. Los rasgos a menudo se contrastan con los estados, que son más específicos de la situación y cambian relativamente rápido. Es decir, un rasgo exhibe estabilidad temporal y tiene un efecto similar sobre el comportamiento en diferentes situaciones, mientras que los estados son mucho más temporales.
Un rasgo motivador puede definirse como una característica estable y distinguible de un individuo que es distinto de la capacidad cognitiva, pero influye en la elección de las actividades dirigidas a objetivos, la cantidad de esfuerzo gastado en las tareas y la duración de las actividades de tiempo se realizan. Además, un rasgo motivador tiene un efecto similar sobre el comportamiento en diferentes situaciones (por ejemplo, trabajo, recreación, social) y con el tiempo (por ejemplo, hoy y en seis meses).
Se ha demostrado que los rasgos motivacionales predicen los resultados de la capacitación, el desempeño laboral y los comportamientos de ciudadanía organizacional. Se cree que los rasgos motivacionales afectan el comportamiento en gran medida a través de la motivación específica de la tarea (es decir, la motivación del estado) y la autorregulación (es decir, la autogestión). De hecho, varios estudios han demostrado que los rasgos motivacionales afectan la autoeficacia de las personas (es decir, la confianza específica de la tarea), la elección de objetivos y el compromiso de objetivos (es decir, la fuerza del apego a un objetivo). Luego se cree que estos factores motivacionales más estatales influyen en el rendimiento, además, algunos investigadores han argumentado que los rasgos motivacionales afectan el rendimiento a través de procesos autorreguladores específicos de tareas, como el control de la motivación (es decir, mantener altas la motivación mediante la creación de recompensas o desafíos personales ), Gestión de la emoción (es decir, evitando que la preocupación y las emociones negativas interfieran con el rendimiento), el enfoque mental (es decir, permanecer enfocado en la tarea) y metacognición (es decir, monitorear el aprendizaje y el progreso). En resumen, se espera que los rasgos motivacionales afecten los comportamientos laborales a través de variables de motivación y autorregulación específicas de tareas.
Hay poco consenso sobre qué rasgos representan mejor la motivación disposicional. Como resultado, se han desarrollado varias corrientes paralelas de investigación basadas en diferentes teorías de motivación. Aunque los rasgos particulares difieren entre los marcos, muchos tienen una base en la distinción de larga data entre el enfoque y la motivación de evitación. La motivación del enfoque se refiere a una sensibilidad general a los estímulos gratificantes y la tendencia a buscar tales estímulos. La motivación de evitación se refiere a una sensibilidad general a castigar los estímulos y la tendencia a alejarse de tales estímulos. El enfoque y la motivación de evitación se consideran independientes de manera que los individuos puedan ser altos en ambos, bajos o altos en uno y bajo en el otro.
Las siguientes secciones proporcionan una breve descripción de algunas conceptualizaciones de rasgos motivacionales recientes e influyentes. Esta visión general no pretende ser integral, sino describir rasgos que se basan en teorías de motivación bien articuladas. Esta descripción general no incluye rasgos de personalidad que tienen un enfoque muy amplio, aprovechando más que la motivación (por ejemplo, la conciencia incluye la variable de motivación del esfuerzo de los logros, así como las variables de no motivación como la competencia, el orden y la obediencia) o los rasgos que afectan la motivación de la motivación Solo en situaciones particulares (por ejemplo, la apertura a la experiencia puede producir una fuerte motivación para explorar una nueva ciudad, pero puede no conducir a una fuerte motivación para realizar una tarea de trabajo familiar).
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