La era del trabajo remoto está sobre nosotros. Tener las mejores herramientas de colaboración en línea a su alcance es más importante que nunca. Esto es doblemente cierto para los líderes que deben coordinar la comunicación interna y el trabajo de colaboración.
Si está luchando por mantener la información interna fluyendo y todo el equipo en la misma página, no está solo. Cuando todos salieron de la oficina y se conectaron desde casa, muchos equipos descubrieron nuevos espacios en la forma en que se conectan y colaboran.
Afortunadamente, las herramientas de colaboración en línea son más abundantes que nunca. Hemos seleccionado las mejores herramientas para mantenerlo trabajando juntos hasta 2022 y más allá.
Las herramientas de comunicación son los componentes básicos de la colaboración en línea. Aunque muchas herramientas en línea son bastante capaces, resista la necesidad de predeterminar los canales de comunicaciones estándar cuando una herramienta más especializada es más adecuada para la tarea.
Elija sabiamente y use la herramienta adecuada para elevar cada mensaje. Tendrá empleados más felices, mejores colaboradores y un equipo más efectivo para mostrarlo.
Bitable es un fabricante de videos en línea fácil de usar que complementa todos sus otros canales de comunicación en línea. Cree rápidamente videos pulidos que se destaquen en el flujo de mensajes instantáneos y bandejas de entrada desbordantes.
Bitable tiene cientos de plantillas diseñadas profesionalmente (incluidas decenas de plantillas de video para recursos humanos y liderazgo) que ayudan a elevar sus mensajes más importantes.
La función de edición colaborativa de Bitable hace que sea fácil hacer y editar videos como equipo, y enrutar fácilmente cada mensaje a través del proceso de revisión.
¿Qué es un colaborador del mes?
Cuando conocemos a un nuevo colaborador por primera vez, muchos de nosotros estamos inclinados a sumergirnos y «llegar a trabajar» después de presentaciones rápidas. Pero dar un paso atrás para conocer a su colega lo ayudará a conocerse mejor y trabajar juntos de manera más efectiva. Comience con estas cinco preguntas: ¿Cuáles son nuestros objetivos y proceso para este proyecto? ¿Quién hará qué y por cuándo? ¿Cuáles son nuestros estilos y fortalezas de trabajo preferidos individuales? ¿Cuándo y cómo nos daremos comentarios sobre nuestra relación de trabajo? ¿Y qué necesitamos unos de otros para hacer nuestro mejor trabajo?
Las organizaciones de hoy son cada vez más colaborativas, que consisten en equipos interdependientes que constantemente evolucionan y cambian en composición a medida que las empresas crecen (o reducen) y se reorganizan para permanecer ágiles. Usted o uno de sus colegas puede ser nuevo en un trabajo, un equipo o una organización, lo que resulta en la necesidad de colaborar con alguien que nunca antes había conocido.
La colaboración puede ser una espada de doble filo. Puede conducir a una mayor innovación y mejores resultados. Un estudio de Stanford encontró que trabajar juntos aumentó la motivación intrínseca, con los participantes que persistieron hasta un 64% más en tareas desafiantes y teniendo más interés y energía para ellos. Pero la desventaja de la colaboración, como todos sabemos muy bien, es que puede ralentizar significativamente la toma de decisiones y dar como resultado reuniones interminables, llamadas y correos electrónicos, estimados para tomar el 80% del tiempo de un empleado, dejando poco ancho de banda para los propio trabajo. Agregue otros factores, como diferentes estilos de trabajo y expectativas poco claras, y puede ser un viaje lleno de baches con mucha frustración.
¿Qué significa colaborador del mes?
año de transición significa el año financiero de un emisor o negocio en el que el emisor o negocio cambia su fin de año financiero;
El año de terminación significa el año calendario en el que se termina el período de empleo.
Año electoral significa un año en el que se requieren elecciones ordinarias para los gobiernos locales;
Período de investigación significa el período de investigación como se describe en el plan de investigación comisionado. De acuerdo con las disposiciones de este Acuerdo, en el caso de que el acuerdo finalice antes de la fecha de finalización de la investigación establecida originalmente, la fecha en que finaliza el Acuerdo se leerá como el período de investigación.
Año fiscal significa el año calendario al que se aplica una lista de evaluación a fines de impuestos;
Término de colaboración significa el término de colaboración del VHB o el término de colaboración del VIH, según lo requiera el contexto.
Año de asignación significa (i) el período que comienza en la fecha de cierre y que finaliza el 31 de diciembre de 2006, (ii) cualquier período posterior que comience el 1 de enero y finalice el siguiente 31 de diciembre, o (iii) cualquier parte del período descrito en Cláusula (ii) para la cual la Compañía debe asignar ganancias, pérdidas y otros elementos de ingresos de la Compañía, ganancia, pérdida o deducción de conformidad con el Artículo V.
El año de determinación significa el año del plan para el cual se están realizando pruebas, y el «año de retroceso» significa el período inmediato de doce (12) mes inmediatamente anterior.
El año de ventas significa el año calendario durante el cual la compañía vendió cigarrillos en un estado beneficiario que requiere el depósito del principal QEF.
¿Qué premios se pueden dar a los trabajadores?
En Snacknation, la compañía que cofundó y donde sirvo como CEO, la participación de los empleados es algo en lo que pensamos todos los días. Esto se debe a que, si bien técnicamente podríamos vender bocadillos, realmente estamos en el negocio de crear equipos más comprometidos y oficinas más increíbles. Una de las cosas que hemos aprendido es que el reconocimiento es una parte crucial de la creación de un equipo comprometido.
Algo tan simple como recompensar a las personas por un trabajo bien hecho crea un sentido de pertenencia y aumenta su autoestima, y crea una fuerte conexión emocional entre el empleado y la empresa.
Pero no todas las recompensas son iguales. Cuanto más creativa, única y personalizada sea la recompensa, mayor será el impacto tanto en el individuo como en la cultura.
Así que aquí hay una lista de mis 35 recompensas favoritas que puede ofrecer a sus empleados por menos de $ 35, porque no necesita gastar mucho para marcar una gran diferencia.
Este es uno de mis favoritos personales. Es tan simple, pero tan efectivo. Hay algo sobre el toque personal de una nota escrita en su propia mano que realmente muestra que le importa. Extraiga el HWN para cumpleaños, aniversarios anuales o para hitos de rendimiento significativos.
¡Nunca puede subestimar el poder de ver una nota escrita a mano llegar a su buzón!
La clave aquí es personalizarlo eligiendo una causa cercana al corazón del destinatario. Conozca a sus empleados y alinee su donación con sus pasiones.
¿Tu representante de ventas ama a los perros? Done a un refugio de animales sin matar local.
¿Cómo premiar a los trabajadores de una empresa?
Recompensar a sus empleados cuando hacen un buen trabajo les ayuda a sentirse apreciados e importantes. También es más probable que los empleados reaccionen de una manera positiva y productiva cuando la gerencia les muestra lo agradecidos que son por su esfuerzo o buen trabajo.
Escriba a su empleado una nota en una buena tarjeta de agradecimiento o en un papel de papelería. Incluya su mensaje de gratitud sincera por su arduo trabajo en un proyecto, tarea o actitud positiva general al manejar su carga de trabajo. Es una forma reflexiva de recompensar a los empleados y hacerlos sentir especiales. Esto ayuda a sus empleados a saber que les presta atención y que es consciente de su papel específico en el éxito de la empresa.
Dé a sus empleados la tarde para mostrarles que aprecia su trabajo. Permitir que sus empleados se vayan temprano cuando lo hayan ganado les proporciona un tiempo libre necesario para relajarse o hacer algo que disfruten. Los empleados generalmente aprecian el tiempo extra para hacer mandados, reunirse con sus amigos, pasar tiempo con sus hijos o simplemente relajarse y rejuvenecer para el día siguiente o la semana anterior.
Esta recompensa puede ser una buena idea para los empleados interesados en el estado físico y la salud. Las membresías del gimnasio y las clases de entrenamiento pueden ser costosas y ofrecer pagar por un mes o dos de las clases de clubes de salud puede ser una recompensa emocionante para muchos empleados. Puede proporcionarles una membresía a las clases que les interesa, como yoga, giro o kickboxing.
Si conoce las golosinas o comidas de desayuno favoritas de su empleado, intente sorprenderlos con el desayuno en el trabajo por la mañana. Puede traerles su pedido especial de café, donas, burritos de desayuno, panqueques o cualquier otro artículo de desayuno que puedan disfrutar. Esta puede ser una opción fácil de probar una vez al mes como una recompensa regular para el equipo.
¿Qué son los premios de una empresa?
Reconociendo los logros de organizaciones enteras desde el comienzo de 2022. Estas categorías están abiertas a todas las organizaciones en todo el mundo: con fines de lucro y sin fines de lucro, grandes y pequeñas, públicas y privadas.
Las nominaciones que ganaron en los IBA 2022 pueden volver a presentar para su consideración en el IBAS 2022. Si se han actualizado con logros recientes, pueden enviarse a las mismas categorías en las que ganaron. Si no se han actualizado, deben enviarse a categorías diferentes de las que ganaron.
La información que se enviará en línea para entradas en estas categorías en la competencia 2022 incluye
Respuestas escritas a las siguientes preguntas, que describen los logros de la organización nominada desde el 1 de enero de 2022, o un video de hasta cinco (5) minutos de duración que responde a todas las mismas preguntas:
una. Describa brevemente la organización nominada: su propósito, historia y operaciones (hasta 200 palabras). Requerido b. Describe los logros de la organización desde el comienzo de 2022 que desea aportar a la atención de los jueces (hasta 250 palabras). Requerido c. Explique por qué los logros que ha destacado son únicos o significativos. Si es posible, compare los logros con el rendimiento de otros jugadores en su industria y/o con su rendimiento pasado (hasta 250 palabras). Requerido d. Referencia a cualquier archivo adjunto de materiales de apoyo a lo largo de esta nominación y cómo proporcionan evidencia de las afirmaciones que ha hecho en esta nominación. Por lo menos, proporcione un enlace a la página de inicio de su organización. (hasta 250 palabras). Opcional
Opcional (pero muy recomendable), una colección de archivos de soporte y direcciones web que puede cargar a nuestro servidor para admitir su entrada y proporcionar más información de fondo a los jueces.
¿Cómo seleccionar al mejor trabajador?
Tomar colaboradores ideales es esencial para lograr los objetivos de su empresa. Pero pregunte a cualquier experto en recursos humanos y encontrará que comprender cómo seleccionar personal es un desafío complejo lleno de variables. No importa cuántas preguntas se hagan durante una entrevista de selección, hacer un error de juicio es más fácil de lo que piensa.
Encontrar nuevos empleados motivados y leales y que encarna los valores de la empresa es realmente complejo. El riesgo es centrarse solo en las habilidades y descuidar otras cualidades importantes. Esto lleva a contrataciones incorrectas que socavan el delicado equilibrio en el lugar de trabajo. No solo eso, también hay pérdida de tiempo y dinero para la empresa.
Si es cierto que las personas son diferentes y pueden brindarle una combinación de calidad y habilidades únicas, puede aplicar algunas estrategias para reducir el riesgo de una cita incorrecta. Estos 5 consejos lo ayudarán en la administración del candidato y asumirán el empleado ideal cada vez.
Los empleados son el éxito de una empresa. Esto es lo que surgió en una investigación reciente realizada por Edelman. La firma de consultoría entrevistó a casi 17 mil personas en 40 países preguntando qué decretó el éxito de una empresa. El 40% considera a los empleados como el factor decisivo, mientras que solo el 12% dice lo mismo que los accionistas.
En realidad, no se está sorprendiendo de este resultado, si consideramos 2 factores:
- Cuando una empresa centra la atención en los empleados y satisface sus necesidades, estas serán más proactivas, lo que llevará a un aumento en la rentabilidad;
¿Qué se debe tener en cuenta para la selección de personal?
Cualquiera que se preocupe por la gestión de los recursos humanos con un mínimo de competencias sabe que la ley (código civil y, sobre todo, las leyes estatales y regionales) regula más o menos cuidadosamente una serie de aspectos vinculados, de hecho, a la gerencia (incluida la gerencia (incluida la Administración) del personal: desde los diversos tipos de controles en los trabajadores hasta la terminación de la relación, desde el cálculo y el desembolso de la remuneración actual y diferidos hasta el cálculo y el pago de impuestos y contribución retención de impuestos, por la protección de la salud y seguridad del trabajador, a la posibilidad de cambiar las tareas de TI y el lugar de trabajo.
Sin embargo, existe la opinión generalizada, también entre los empleados del sector, de que uno de los pocos campos de actividades, por así decirlo, «gratis» es la de investigación y selección.
¡Nada más incorrecto! También para estas actividades intervino de manera masiva, y a veces no coordinó, el legislador.
Como de costumbre, con las notas que siguen, trataremos de hacer un balance de la situación, lo que indica qué están, en el estado de los documentos, los límites legales con las actividades relacionadas precisamente con la investigación y selección de recursos humanos.
- 1 – El marco regulatorio
Muchos y dispares son las leyes que intervinieron para establecer los límites dentro de los cuales los empleadores y las empresas de investigación y selección pueden actuar legítimamente en el campo con el que estamos tratando. El objetivo del legislador, a menudo declarado inequívocamente, siempre ha sido evitar la discriminación para acceder al trabajo.
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