Después de veinte años exitosos, como una de las marcas de ropa de mujer independientes más admiradas de Gran Bretaña, las marcas de ropa de mujer se han renombrado como Jane con la colección anterior al invierno de otoño 2022. El cambio de marca como Jane significa la influencia del fundador y directora creativa de 20 años Jane Lewis. La estética clásica, el ADN central y los valores de la marca seguirán siendo los mismos. Como equipo, estamos entusiasmados por convertirnos en Jane y esperamos compartir este nuevo capítulo con usted.
“La cabra siempre ha sido un reflejo de mi estilo personal y el diseño, ya que Jane solo fortalecerá y consolidará mi estética y asociación con la marca. Estoy increíblemente emocionado de dar el siguiente paso. » – Jane Lewis, fundadora y directora creativa.
Jane es una marca verdaderamente británica, establecida como cabra por la fundadora y diseñadora Jane Lewis en 2001. La etiqueta ahora sinónimo de lujo discreto comenzó su vida como un rango de cachemir para los Cognoscenti de moda, y desde entonces se ha convertido en una colección completa lista para usar . Los tejidos de lujo de la firma se han complementado con separaciones igualmente reconocibles, vestidos y ropa de abrigo.
La fundadora y directora creativa Jane Lewis es la mujer británica propia por excelencia. Ella cree que su ausencia de entrenamiento de moda formal le ha permitido aprender «sobre la marcha» a través de la gran determinación, el trabajo duro y la experiencia de la vida. Anteriormente asistente de Elspeth Gibson, trabajando en una hermosa y elegante ropa de noche, Jane se inspiró para cambiar su atención a algo que toda mujer necesita: un guardarropa en funcionamiento.
¿Cuál es la meta de una tienda de ropa?
Este plan describe cómo Boston Rags, un start-up para hombres minoristas,
La tienda de ropa para mujeres y para niños proporcionará la
Comunidad de Hartford con ropa única que normalmente comprarían
fuera del estado.
- RESUMEN EJECUTIVO
- SUMARIO DE LA COMPAÑÍA
- Productos
- Resumen de análisis de mercado
- Resumen de estrategia e implementación
- RESUMEN DE GESTIÓN
- PLAN FINANCIERO
La tienda de ropa de Boston Rags será una nueva empresa minorista para hombres,
tienda de ropa para mujeres y niños especializadas en
ropa única de otras partes de los EE. UU. Este negocio será un
Casual Urban Wear Store de ropa tradicional que será administrado por el
propietarios, Nancy Seymour y Joanne Arbor, como asociación. Será
Ubicado en 423 West Oaks Boulevard, cerca del centro de Hartford, Connecticut.
Esta tienda también tendrá un mercado local y servirá tanto a los jóvenes como a
adultos. Nuestra intención es proporcionar a la comunidad ropa única que
normalmente compraría fuera del estado.
El negocio se financiará con $ 18,299 del dinero de los propietarios
más $ 35,444 de un préstamo comercial. Los costos de inicio son de $ 53,743. Las ventas son
Estimado en $ 187, 500 por año para el primer año. Un flujo de efectivo positivo
se producirá al final del primer año.
No hay otras tiendas de ropa urbana ubicadas dentro de las 20 millas de la
Ubicación seleccionada para esta tienda. Hartford está en una ciudad urbana de
Aproximadamente 104,000 personas, que también forma parte del área del condado de Hartford
que contiene aproximadamente 408,000 personas.
¿Cuáles son las metas de una empresa?
Los objetivos comerciales son los objetivos que una empresa espera lograr dentro de un período de tiempo específico. Puede definir objetivos comerciales para toda su organización, así como departamentos específicos, personal, gestión y/o clientela.
Los objetivos a menudo indican el propósito más amplio de una empresa y buscan establecer un objetivo final para que el personal se esfuerce. El período de tiempo para el que establece su objetivo determinará si se considera a corto o largo plazo.
Los objetivos a corto plazo suelen ser aquellos que se pueden lograr en uno o dos cuartos de trabajo (3-6 meses) a veces tal vez un año, dependiendo de cuán comprometida esté la organización.
Además, al pensar en un objetivo a largo plazo, generalmente es un conjunto con una fecha para lograr dentro de un año o más.
Un marco de objetivos es una forma sistemática de definir objetivos. Aunque estos marcos varían en términos de reglas y métodos precisos, todos tienen la intención de simplificar el proceso de gestión de objetivos para maximizar la probabilidad de logro. Esto generalmente implica romper objetivos más grandes y más complicados en pasos y actividades más pequeños que deben completarse dentro de un período específico.
Los 4 marcos de establecimiento de objetivos enumerados a continuación se encuentran entre los marcos más utilizados y exitosos disponibles en la actualidad.
OKR significa «resultados objetivos y clave». Este popular marco de gestión de objetivos se centra en el desarrollo y el progreso al establecer los objetivos trimestrales adecuados, aprovechando la capacidad de sus equipos para lograr resultados.
¿Cuál es la misión de una empresa de ropa?
«Versace buscará sus objetivos de ventas en los mercados nacionales e internacionales a través de la oferta de productos de moda, lujo y alta calidad en condiciones competitivas y de cumplimiento de las leyes diseñadas para proteger la competencia».
«Mantener la integridad y la vitalidad de su marca, al mismo tiempo, continúa desarrollando el negocio que sigue siendo relevante para los mercados y gustos de los consumidores en constante evolución».
«Proporcione el mejor equipo para nuestros atletas y el explorador moderno, apoye la preservación del aire libre e inspire un movimiento global de exploración».
«Para establecer las mejores prácticas éticas en el marketing farmacéutico. Trabaje incansablemente para proporcionar una vida mejor al entregar productos de la mejor calidad a un precio asequible para que nuestros clientes reciban un valor superior. Proporcione una mejor oportunidad al personal técnico y calificado del país mediante la creación de empleos. y reconocimiento. Ser un líder del mercado en nuestros campos elegidos a través de una medicina innovadora y valorada. Proporcione un rendimiento rentable a todos los interesados ».
«Abogar y catalizar las acciones globales y de país para resolver los recursos humanos para la crisis de la salud, para apoyar el logro de los objetivos y la salud del milenio relacionados con la salud para todos».
«Para nutrir a las familias para que puedan florecer y prosperar».
«Empoderamos a las personas para que florezcan con una vida saludable sostenible».
«Para proporcionar servicios de salud de calidad superior que: los pacientes recomiendan a familiares y amigos, los médicos prefieren sus pacientes, los compradores seleccionan a sus clientes, los empleados están orgullosos y los inversores buscan rendimientos a largo plazo».
¿Cuál es la misión de la empresa Zara?
En resumen, la declaración de Zara es «darles a los clientes lo que quieren y llevarlos a ellos más rápido que nadie». Una declaración de misión efectiva es algo claro y conciso, y la declaración de misión de Zara definitivamente recibe un check-in ambos criterios. Curiosamente, la simplicidad y la franqueza de la declaración son un reflejo preciso de por qué Zara ha tenido tanto éxito en la industria de la ropa.
Tras un examen más detallado de la declaración de misión para Zara, podemos ver que hay dos componentes principales, incluida la identificación de las preferencias del mercado y la estrategia de moda rápida. Analicemos ahora estos componentes.
Zara declara en la primera parte de su declaración de misión que tiene la intención de dar a los clientes lo que quieren, y Zara definitivamente lo significa. Otras marcas de alta moda realmente no hacen un esfuerzo para identificar las preferencias del mercado objetivo. Esta ha sido en realidad la cultura de alta moda durante décadas. Los diseñadores simplemente presentan ropa que coinciden con sus propios gustos y estilos y esperan que las personas lo compren simplemente porque es de alta moda.
El enfoque de Zara es exactamente lo contrario. Si bien Zara tiene un fuerte equipo de diseñadores con talento impecable, también escucha cuidadosamente lo que los clientes quieren. Zara tiene una presencia de redes sociales muy interactiva, y lo utiliza para llegar a su base de clientes, comunicándose con ella para tener una idea de lo que el mercado va a comprar. Incluso en las tiendas físicas, el personal de Zara toma nota de lo que a los clientes les gusta y no les gusta. La información se transmite al equipo de diseño, quien se asegura de que las solicitudes y sugerencias del cliente se incorporen a las próximas colecciones de la marca.
En la segunda parte de la declaración de la misión de Zara, la compañía apunta a la rápida entrega de la demanda del mercado. En otras palabras, no pierde ningún tiempo en su proceso de producción. En promedio, el equipo de Zara tarda solo dos semanas en completar una colección que incluye aproximadamente 500 diseños. Esto incluye todo, desde la conceptualización de diseño hasta la entrega de la ropa a las tiendas. Esto es lo que ahora se conoce en la industria minorista como la estrategia de moda rápida.
¿Qué es una misión de una empresa ejemplos?
“Uber está evolucionando la forma en que se mueve el mundo. Al conectar sin problemas a los conductores con los conductores a través de nuestras aplicaciones, hacemos que las ciudades sean más accesibles, abriendo más posibilidades para los corredores y más negocios para los conductores «.
«Nuestro objetivo cuando creamos Tesla hace una década era el mismo que hoy: acelerar el advenimiento del transporte sostenible al llevar los autos eléctricos de mercado masivo convincentes al mercado lo antes posible».
«Para ayudar a la humanidad a prosperar permitiendo que todos los equipos trabajen juntos sin esfuerzo».
«Para enriquecer la vida de las personas con programas y servicios que informan, educan y entretienen».
«Para entregar información sobre las personas, ideas y tecnologías que cambian el mundo a nuestra comunidad de responsables de la decisión comercial ricos».
«Ser uno de los principales productores y proveedores de entretenimiento e información del mundo, utilizando su cartera de marcas para diferenciar su contenido, servicios y productos de consumo».
«Ser una empresa que inspira y cumpla tu curiosidad».
«Para permitir que las personas y las empresas en todo el mundo se den cuenta de su máximo potencial».
«Organizar la información del mundo y hacerlo universalmente accesible y útil».
«Utilice el poder de la ley de Moore para traer dispositivos inteligentes y conectados a cada persona en la Tierra».
«Para avanzar en la web y brindar a los diseñadores y desarrolladores web las mejores herramientas y servicios del mundo».
«Dormar el futuro de Internet creando un valor y oportunidades sin precedentes para nuestros clientes, empleados, inversores y socios del ecosistema».
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