La introducción del producto es un paso crítico para comercializar un producto. El equipo de productos prepara la oferta de productos desarrollado para ser vendido y comercializado, al tiempo que planea más allá de la etapa de lanzamiento para garantizar la viabilidad comercial del producto. Pasos como comunicar el valor del producto y los precios y el empaque son críticos en este momento. La introducción deficiente del producto puede dar lugar al fracaso de los productos bien administrados.
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La introducción del producto es el conjunto de actividades interfuncionales para preparar, lanzar y vender un producto. Debido a la entrega ágil y continua, el momento y el alcance de las presentaciones de productos y servicios se han vuelto más complejos.
Las encuestas de Gartner muestran cómo casi el 50% de los proveedores de tecnología y servicios tuvieron un lanzamiento reciente de producto retrasado o cancelado debido a CoVID-19.
Los cambios de lanzamiento del producto a eventos digitales y virtuales se han acelerado y seguirán siendo un enfoque permanente. Los cambios significativos a las estrategias de marketing y compra virtual afectarán la forma en que se realizarán los lanzamientos de productos.
Use esta iniciativa para preparar e introducir productos para el éxito comercial.
¿Qué es la introducción de un producto?
La introducción de nuevos productos es una actividad interfuncional en la gestión de procesos realizada por desarrolladores de productos (de todas las funciones diferentes en las empresas). Es común que un equipo multifuncional ensamble para realizar nuevos productos en las etapas de generación de ideas para desarrollar el concepto inicial del producto. En muchas industrias, estas funciones pueden incluir ingeniería de diseño o codificación, pruebas, gestión de productos, ventas, finanzas y otras, dirigidas por un líder de equipo o Scrum Master. Un equipo interfuncional permanece unido durante todo el proceso de desarrollo de productos de nuevos productos.
Además, un equipo de alta gerencia supervisa y aprueba el proyecto a medida que se desarrolla. Tienen la responsabilidad de las inversiones que realizan en el desarrollo de nuevos productos. Los mejores procesos de desarrollo de productos tienen roles y responsabilidades que están claramente definidas, para el equipo de desarrollo y para el equipo de alta gerencia, para limitar la intromisión por parte de la gerencia.
Los procesos de fases y puertas de puertas a la antigua y anticuada tienden a adoptar un enfoque único para el desarrollo de nuevos productos. Pusieron proyectos a través de un conjunto de hitos rígidos, ya sea que estos hitos se apliquen o no al proyecto en cuestión. En un proceso mínimo viable, el proyecto solo tiene los hitos que necesita.
Por ejemplo, si está desarrollando una mejora incremental en un producto existente, puede que no haya necesidad de demostrar el ajuste del concepto. Si su producto existente es exitoso, ya ha demostrado el concepto, así como el ajuste del producto/mercado. Tal proyecto podría necesitar solo un check-in entre el equipo y la gerencia y gran parte del desarrollo se puede hacer a través de talleres Lean.
¿Qué es la introducción de nuevos productos y servicios?
En primer lugar, debe desarrollar nuevas ideas de negocios para su negocio. Cuando desee presentar nuevas ideas, puede tener un millón de ideas girando en su cabeza.
Un servicio de baño para perros podría considerar ofrecer servicios complementarios. Esto puede incluir tratamientos para pulgas y garrapatas o recorte de uñas.
El propietario de un camión de comida podría permitir a los clientes ordenar y pagar sus alimentos por adelantado. Una aplicación funcionaría bien para este pedido para que los clientes no tengan que estar en línea.
3. son factibles. En otras palabras, ¿tiene los recursos para implementar y hacer crecer adecuadamente el nuevo producto o servicio?
4. Se adapta a su plan y fortalezas de negocios actuales. Un escritor independiente puede querer comenzar a proporcionar servicios adicionales. La fotografía complementa la escritura, pero es posible que no tengan el equipo o la habilidad para esto. Sin embargo, proporcionar servicios de cortesía como la edición, también se ajusta a la escritura.
5. beneficia a sus objetivos a largo plazo. Un excedente rápido de efectivo puede sonar como una buena idea en este momento. Considere una nueva idea algo que es sostenible y se ajusta a sus planes a largo plazo.
Puede desarrollar nuevas ideas pidiéndole a su equipo que haga una lluvia de ideas. Tómese el tiempo para examinar a sus clientes actuales. Recuerde prestar atención a las tendencias de la industria y sacar su competencia.
¿Tiene una nueva idea de servicio o producto? Impresionante. Ahora es el momento de evaluar esa idea. Recuerde, incluso algunas de las empresas más experimentadas e innovadoras han fallado en los lanzamientos de productos.
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