México tiene varios recursos para la promoción comercial y la publicidad que incluyen programas comerciales, artículos en medios impresos, anuncios de televisión y radio y anuncios, publicidad al aire libre y publicidad digital.
Hay más de 1,500 ferias comerciales por año en México, que incluyen ferias comerciales de la industria y ferias comerciales relacionadas con el consumidor.
La Ciudad de México es el principal destino para las principales ferias comerciales. Ciudades clave como Querétaro, Guadalajara, Monterrey, Veracruz y Puebla organizan principalmente ferias especializadas relacionadas con los tipos de industrias en su área. Los destinos turísticos como Cancún, Acapulco y Los Cabos son populares para convenciones, seminarios y ferias de hospitalidad.
Según la Asociación Mexicana de Feria Comercial, Profesionales de Shows y Conventions (Asociatura mexicana de Profesionales en Ferias, Exposicions, Congresos y Convenciones o Amprofec) Hay un total de 150 organizadores de ferias comerciales en México divididos en tres regiones: Norte, Sur y Central. Para obtener más información sobre los organizadores de ferias comerciales y ferias comerciales, consulte el sitio web de AMPROFEC.
Las ferias comerciales ofrecen una buena oportunidad para que los exportadores estadounidenses construyan información del mercado, competencia de investigación, vea las tendencias de marketing y la red. Participar en una feria comercial requiere inversión en tiempo, dinero y recursos humanos. Los especialistas comerciales del Servicio Comercial de EE. UU. Pueden ayudarlo a identificar eventos y recomendar estrategias de mercado para su empresa. Además, el Servicio Comercial de EE. UU. Organiza los pabellones estadounidenses en varias ferias importantes en México y lleva delegaciones de compradores mexicanos a los principales espectáculos en los Estados Unidos. Consulte la sección de eventos de cada industria de mejores prospectos.
¿Cómo ha evolucionado la mercadotecnia en México?
Los consumidores mexicanos han sido golpeados más fuertes que sus homólogos estadounidenses por la recesión desde 2008, pero son más optimistas sobre las perspectivas de su país que sus vecinos al norte. Muchos menos consumidores mexicanos que nosotros han cambiado a productos menos costosos: en cambio, se han mantenido leales a sus marcas, pero reducen el gasto. Aquellos que han intercambiado son mucho más felices con marcas menos costosas que sus vecinos del norte. Estas ideas clave de una nueva encuesta de McKinsey11.
Durante noviembre de 2011, McKinsey realizó una encuesta en persona sobre los gastos del consumidor en México, con un enfoque en los bienes de consumo de rápido movimiento. Entrevistamos a 2.200 encuestados en cuatro ciudades de todo el país: Ciudad de México, Monterrey, Puebla y Queretaro. Desde 2008, McKinsey también ha rastreado los sentimientos de los consumidores estadounidenses y el comportamiento de compra con encuestas dos veces al año. Este artículo hace referencia a los resultados de una encuesta de septiembre de 2011 de más de 1,000 consumidores estadounidenses.
De los consumidores mexicanos tienen implicaciones importantes para las empresas de bienes de consumo (CPG) y minoristas que compiten en México, un mercado compitiendo con China como el socio comercial número dos de los Estados Unidos. A medida que la economía del país continúa recuperándose, las empresas de CPG tienen la oportunidad de diseñar estrategias que se ajusten bien a las preferencias de lealtad de la marca del consumidor mexicano, mientras que los minoristas podrían aprovechar el potencial de crecimiento en ventas de etiqueta privada.
Nuestra encuesta muestra que los consumidores en México han respondido más activamente a la recesión que sus homólogos estadounidenses: más del 70 por ciento de los mexicanos dijeron que han reducido el gasto, en comparación con el 45 por ciento de los estadounidenses. Los consumidores mexicanos informaron que habían cambiado sus hábitos de compra y, en particular, habían reducido significativamente sus desembolsos en las categorías de ocio y viajes. Cuando se trata de hábitos alimenticios, el 66 por ciento de los consumidores mexicanos dijeron que estaban comiendo menos, el 63 por ciento de pedidos en menos y el 60 por ciento recogiendo menos alimentos preparados. Para los consumidores estadounidenses, los cambios correspondientes fueron 47 por ciento, 43 por ciento y 34 por ciento. La educación es una excepción importante en México: más de dos tercios de los consumidores del país han aumentado sus gastos en los suministros escolares, y las minorías significativas están gastando más en actividades extracurriculares (45 por ciento) y clases correctivas (39 por ciento).
La categoría de alimentos ejemplifica cómo los consumidores mexicanos, en general, se han mantenido leales a sus marcas. Alrededor del 25 por ciento de los encuestados dijeron que comprarían menos alimentos en lugar de intercambiar para ahorrar dinero y comprar lo que vieron como productos inferiores. Solo el 4 por ciento de estos encuestados informaron cambiar a marcas menos costosas durante los 12 meses anteriores. Y la forma en que los mexicanos comercian contrasta fuertemente con el enfoque de sus homólogos estadounidenses: solo el 2 por ciento de los consumidores mexicanos lo hicieron en categorías relacionadas con los alimentos, en comparación con el 11 por ciento de los EE. UU. (Exhibición).
Sin embargo, los consumidores mexicanos que se negocian no pueden volver a sus marcas originales. Casi siempre informan que el nuevo es mejor de lo esperado y que están bastante satisfechos con él: sus expectativas se superan en el 90 al 100 por ciento de las compensaciones, en contraste con el 54 por ciento de esos consumidores estadounidenses informan. No es sorprendente que casi la mitad (46 por ciento) de los encuestados mexicanos dicen que no tienen intención de cambiar cuando su situación económica mejora; Un porcentaje similar dice que ya no prefieren la marca anterior. Si bien este subconjunto de encuestados es relativamente pequeño, un nivel tan alto de satisfacción del consumidor con sustitutos de menor costo podría indicar que las marcas más caras son vulnerables.
Entre los consumidores que negociaron, aproximadamente el 20 por ciento seleccionó alternativas de etiqueta privada a sus antiguas marcas, un hallazgo intrigante desde que las etiquetas privadas han tardado en capturar en México, donde representan alrededor del 5 por ciento de las ventas minoristas, en comparación con el 43 por ciento en Gran Bretaña, 31 por ciento en España y 17 por ciento en los Estados Unidos. En México, las etiquetas privadas son relativamente fuertes en algunas categorías, como alimentos congelados y pasta, pero bastante débiles en otras, como la leche y las galletas. Esto sugiere que existe un potencial considerable para crear conciencia y reconocimiento de los bienes de etiqueta privada.
¿Cómo se desarrolla la mercadotecnia en México?
La diversidad es el lenguaje del comercio, y un número creciente de los consumidores del mundo ahora se encuentra fuera de los Estados Unidos. El marketing para una base de clientes global puede resultar desafiante, pero definitivamente gratificante. Como agencia de marketing global especializada en traducción y otras necesidades multilingües, LingualInx quiere que sea un poco más fácil para usted y destacar los mercados internacionales. Para la publicación de este mes, nos quedemos cerca de casa y miremos a México.
- Ubicación, ubicación, ubicación! México es un gran lugar para que las empresas estadounidenses se expandan debido a la proximidad y los acuerdos de libre comercio. La lista de países abarca los Estados Unidos y Canadá, Chile, Costa Rica, Colombia, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú, Israel, Japón y la UE. México es una nación de niebla, otro acrónimo de los mercados emergentes además de BRICS.
- Clasifican el número 16 en la lista de Bloomberg de los 20 principales mercados emergentes. ¡En 2011, los bienes y servicios de EE. UU. Con México equivalían a alrededor de $ 500 mil millones!
- Son nuestro tercer socio comercial más grande y el segundo mercado de exportación de bienes más grande. Las principales industrias incluyen maquinaria, maquinaria eléctrica, combustible y aceite mineral, vehículos, plástico y también productos agrícolas.
- México cuenta con la cuarta población de redes sociales de más rápido crecimiento en el mundo, según eMarketer.
- Su población está muy comprometida. La clase media de México está creciendo, un aumento del 17 por ciento desde 2000-2010.
Al igual que Estados Unidos, México no tiene un idioma oficial, sino un idioma de facto: español. Es posible que haya escuchado a su ejecutivo de cuentas preguntar: «¿Qué tipo de español está buscando?» La razón por la que preguntamos es porque el español hablado en España es diferente de lo que se habla en América Latina. Piense en el inglés británico versus el inglés americano; Hay diferencias, pero aún puedes entender lo que dicen o pueden leer lo que está en el papel. Sin embargo, las diferencias salen en gramática (vosotros versus Ustedes) o en argot coloquial. Si va tras un mercado específico, como México, avísele a su LSP para que podamos encontrar un lingüista que vive en México para hacer sus traducciones de español.
Aprende una lección de Coca-Cola. Entraron en México en 1898, así que básicamente todos los que viven allí han crecido con el refresco. Lograron el éxito al proporcionar primero refrigeradores gratuitos a los restaurantes, y se aseguraron de que su producto llegó incluso a las áreas más remotas. Por lo tanto, han establecido una tradición en México y adaptan sus anuncios a la cultura y las costumbres locales. Esto es importante para cualquier marca, sin importar el tamaño.
¿Cómo era la mercadotecnia en México en la década de los 90’s?
El comercio fue importante en la década de 1990. Tanto los oponentes como los proponentes están de acuerdo en que el comercio estaba mucho en nuestra conciencia nacional, en nuestra política interna, en nuestro desempeño económico y en nuestras relaciones diplomáticas. Muchos de los principales logros comerciales de la década de 1990 dejarán su huella en los próximos años.
El comercio se lleva a cabo en la interfaz de la política interna, la política económica y la política exterior, y tiene una relación íntima con las finanzas internacionales. A continuación, organizo mis reflexiones sobre el comercio en la década de 1990 alrededor de estos polos, con suerte sin perder la complejidad de la interrelación entre ellos. También proporciono una breve discusión sobre el proceso de formulación de políticas comerciales en la década de 1990, que reflejaba la naturaleza multifacética de la empresa en un grado no logrado anteriormente.
La década de 1990 abrió con los Estados Unidos en un agachado defensivo sobre la competitividad y un amplio consenso político de que Estados Unidos necesitaba ser más agresivo en la promoción de sus intereses comerciales. Esta postura cambió drásticamente durante la década, ya que Estados Unidos recuperó la preeminencia internacional en las industrias que emergen como impulsores de crecimiento y en el rendimiento macroeconómico. A fines de la década de 1990, Estados Unidos había compilado uno de los registros más impresionantes observados en décadas sobre la falsificación de acuerdos comerciales con socios regionales y bilaterales clave y proporcionar liderazgo en el sistema comercial multilateral, con profundas implicaciones para la política económica y exterior.
En la política de seguridad, el gran evento de la última década fue el colapso de la Unión Soviética y el final de la Guerra Fría. En economía internacional, el gran evento de la década de 1990 fue el declive de Japón y el «modelo asiático» asociado del capitalismo. A mediados de la década, Estados Unidos se encontró en una posición inesperadamente dominante, algunos dirían hegemónicos, en la economía internacional, debido a una combinación de declive inesperado y rápido en Japón y el resurgimiento en el hogar. Al mismo tiempo, la receta de «Consenso de Washington» para el crecimiento fue adoptada cada vez más en todo el mundo. Esto presentó a los EE. UU. Oportunidades que apenas podrían haberse imaginado en la década anterior, pero igualmente con responsabilidades en la etapa global. Paralelamente, el debate nacional sobre el comercio se polarizó cada vez más, en gran parte debido al éxito de la agenda comercial y el nuevo dominio de Estados Unidos. Entonces, Estados Unidos concluyó la década en una posición de dominio económico indiscutible en la escena global, pero simultáneamente acosado por la oposición popular al comercio.
¿Cómo se encuentra actualmente la mercadotecnia en México?
Arochi y Lindner
(A&L) es uno de los nombres más respetados y reconocidos en la protección de la propiedad intelectual de América Latina. Desde su fundación en 1994, A&L se ha distinguido con su experiencia legal y comprensión de las necesidades comerciales. A&L maneja todos los aspectos de la IP, incluidas las marcas comerciales, las patentes, los derechos de autor, la resolución de litigios de IP y las disputas, la aplicación de los derechos de IP, las ciencias de la vida, los nombres de dominio y la protección del secreto comercial, así como la publicidad y el marketing, la privacidad y la protección de los datos, la protección civil y comercial litigio y derecho corporativo y regulatorio. A&L ha desarrollado una fuerte capacidad tecnológica para proporcionar a sus clientes información relevante sobre las aplicaciones de marcas presentadas en el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial para presentar las oposiciones requeridas cuando sea necesario. Con los años, A&L ha anticipado el mercado de IP en evolución al desarrollar una práctica de aplicación tenaz, que ahora es la más grande de México.
La firma desea agradecer a Verónica Siten y Erick Hernández por su trabajo en este capítulo.
Desafortunadamente, en México no existe una ley específica que regule las prácticas publicitarias y de marketing en el día a día. Sin embargo, hay muchas leyes que pueden abarcar la publicidad y el marketing, dependiendo del caso, como:
- La Ley Federal de Protección al Consumidor.
- la ley de salud general;
- la ley de propiedad industrial y derechos de autor;
- el Código Civil;
- el código penal;
- la Ley de Protección de Datos mexicana;
- la norma mexicana para el comercio electrónico NMX-COE-001-SFFI-2018; y
- Las reglas para la publicidad se derivan de la Ley de Salud.
Como se menciona en 1.1 fuentes de regulaciones, en México no existe una autoridad específica que regule las leyes que rigen las prácticas publicitarias y de marketing. Dicho esto, dependiendo del caso, nosotros, como abogados, tenemos que lidiar con lo mismo con una autoridad específica. A continuación se muestra una lista de los reguladores que podrían tratar los casos relacionados con los problemas de publicidad y marketing en México.
¿Cómo es mercadotecnia en México?
Con una población de 130 millones de habitantes y una economía vinculada por un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos y Canadá (USMCA), vigente desde el 1 de julio de 2022, es un mercado interesante lleno de oportunidades también para la proximidad al mundo de la economía principal con que México está fuertemente integrado.
La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) indica que el país es uno de los más atractivos para las inversiones extranjeras a nivel mundial. De hecho, México está experimentando una temporada de grandes transformaciones deseadas por el presidente Andrés Manuel López Obrador, que abre perspectivas de inversión para el capital internacional. En particular, el proyecto principal del presidente es relanzar la parte sudorosa del país, que es la menos desarrollada. El plan incluye grandes trabajos de infraestructura como autopistas, ferrocarriles, aeropuertos, puertos y plataformas logísticas y digitales.
Italia es el decimotercer proveedor de México, las exportaciones se situaron en alrededor de 4 mil millones de euros en 2018, y luego cayó alrededor de 3 mil millones en 2022 debido a la pandemia Covid19. En general, el intercambio total es de 4 mil millones de euros (2020) (fuente extranjera de infomercato extranjero).
En México hay 1600 compañías italianas, cien con una planta de producción y las perspectivas de recuperación del comercio (SACE) durante los próximos años son buenas considerando por encima de todo:
- La clase media mexicana está creciendo y su poder adquisitivo también está creciendo.
¿Cuántas etapas tiene la evolución de la mercadotecnia?
La evolución del marketing en las empresas ha estado sustancialmente marcada por cuatro fases distintas, cada una caracterizada por un enfoque diferente al mercado.
Estas fases, cuya ubicación cronológica varía de un país a otro y del sector al sector, sin embargo, se presentaron las mismas características básicas.
La primera fase se puede colocar alrededor de la década de 1920 en un contexto económico caracterizado por el fracaso para satisfacer las necesidades básicas de la mayoría de la población.
El éxito de las empresas en esta etapa parece estar estrechamente relacionada con la capacidad de producir a costos cada vez más bajos, siendo decididamente bajos los ingresos de la población. La función principal de la empresa es producir en mayores cantidades y a costos cada vez más bajos, adaptarse a un mercado caracterizado por una fuerte demanda potencial.
El marketing en esta etapa enfatiza la función logística/de distribución, dado que uno de los principales problemas de las empresas es llevar los productos a precios competitivos, en tantos mercados como sea posible.
La segunda fase se encuentra hacia la década de 1950. Caracterizado por una saturación progresiva de los mercados, determinada por la intensificación de la competencia, las empresas concentradas, en esta etapa, su atención, así como en la función logística, en la venta, siendo fundamental, en una situación de saturación de la demanda y La intensa competencia, no solo hace que el producto sea accesible, sino que sobre todo persuade al consumidor a comprar.
Por lo tanto, los esfuerzos promocionales y de ventas se están multiplicando: si la producción era el protagonista, ahora la venta es el discriminante más importante para el éxito de la empresa, los medios para obtener ganancias.
La tercera fase se caracteriza por un creciente interés en las necesidades del consumidor: la saturación de la demanda, la intensificación de la competencia y, sobre todo, el aumento del ingreso individual promedio, une el éxito de la compañía en el mercado para satisfacer las necesidades del consumidor.
Intensificar los esfuerzos promocionales y de ventas, en presencia de un producto que no corresponde completamente a las necesidades de los consumidores potenciales, a largo plazo no paga: el consumidor insatisfecho no repite la compra.
Por lo tanto, el éxito de la empresa depende de la medida de que sus productos satisfagan las necesidades del consumidor. Las empresas comienzan a poner al cliente y al mercado, con sus necesidades y necesidades, en el centro del universo (orientación del mercado). La función de marketing asume un papel principal dentro de la empresa: la producción y el marketing se modifican de acuerdo con la evolución de la demanda.
La cuarta fase comenzó desde principios de los años 80, en un contexto económico caracterizado por una fuerte desaceleración en el desarrollo y una situación de estancamiento o recesión de la demanda: las empresas ahora deben tratar no solo con las necesidades de las expectativas del cliente, sino también con respecto a Las necesidades generales de la empresa.
Además, el exceso de oferta hace que la competencia entre las empresas sea particularmente intensa: no es suficiente tener en cuenta las necesidades del consumidor y las más generales de la empresa, pero la competencia y sus políticas en términos de innovación de productos deben ser constantemente monitoreado, precio, promoción y distribución.
Cada una de estas fases pagó, dentro de las empresas, la prevalencia de filosofías específicas y actitudes comerciales, de orientación y producción del producto en la primera fase, de orientación a la venta en las fases intermedias y de orientación al marketing y la competencia en las fases actuales.
Las dos primeras formas de orientación son las filosofías corporativas que, aunque en menor medida, continúan sobreviviendo. La orientación del producto generalmente se encuentra en las empresas que producen bienes de alta techa.
En este caso, la compañía se enfoca solo en el producto y su rendimiento, hasta el punto de perder de vista el mercado y las necesidades, habilidades, oportunidades y métodos de uso de los consumidores («un buen producto se vende solo»).
En la base de la orientación de las ventas es la creencia de que los consumidores, si se dejan libres de decidir, no comprarán los productos de una empresa en un grado adecuado. Por lo tanto, es necesaria una acción de ventas constante y agresiva («un buen vendedor sabe cómo vender hielo al esquimoso»).
El enfoque de las empresas orientadas al mercado es radicalmente diferente: estas compañías consideran la venta de la punta del iceberg del marketing, cuyo objetivo principal es adquirir una comprensión y conocimiento del cliente de modo que el producto o servicio parezcan hacerse » Medir «(» El cliente como socio «).
La Compañía logra su objetivo institucional, es decir, ganancias, identificando y satisfaciendo las necesidades y necesidades del consumidor de una manera más efectiva de la competencia.
Quizás sea apropiado centrarse también en las simplificaciones más comunes que todavía son hoy del concepto de marketing.
Muchos continúan identificando erróneamente el marketing con la venta, olvidando que la venta es solo un momento simple del proceso más complejo destinado a satisfacer, a través de productos y servicios, las necesidades del consumidor.
La diferencia entre la orientación de marketing y la orientación de ventas se hace evidente en particular en períodos de estancamiento o recesión de la demanda, es decir, cuando se manifiesta un aumento inusual del consumidor con los productos de la empresa.
Muy a menudo, las empresas tienden a superar las dificultades contingentes al recurrir a fuertes descuentos en el precio u otros tipos de ofertas promocionales. Estas acciones, mientras elevan las ventas a corto plazo, a menudo no representan un enfoque decisivo con respecto a la caída de interés del cliente en los productos de la compañía.
Es un enfoque que, si en algunas circunstancias puede ser útil, permitir la eliminación de las acciones y el aumento momentáneo en la cuota de mercado, no investiga las razones que son la base de la insatisfacción progresiva de los consumidores hacia los productos.
La orientación al marketing que pone las necesidades del cliente en el centro de atención, investigando las razones que son la base de su insatisfacción, es capaz de producir efectos duraderos para la empresa en el medio a largo plazo: en particular la satisfacción del cliente, la consolidación de La cuota de mercado, el aumento estable en las ganancias.
La elección de una orientación en lugar de otra implica, por lo tanto, la suposición de decisiones con repercusiones en el período medio largo en las estrategias generales del enfoque o salida del mercado.
Otra fuente de malentendidos es dada por la ingesta generalizada que lleva a coincidir las políticas de marketing y marketing de una empresa con innovación tecnológica y de productos.
No hay duda de que la innovación tecnológica representa una de las principales discriminaciones exitosas para la empresa en el mercado. Sin embargo, cuando la innovación tecnológica es un fin en sí misma, cuando la búsqueda de nuevos productos o productos más avanzados ocurre de manera separada por las necesidades de los consumidores, la tecnología no es una fuente de éxito para la empresa.
La innovación tecnológica, por lo tanto, no solo debe ser funcional para las necesidades de los consumidores, sino también para sus habilidades de aprendizaje.
Es interesante observar que el éxito del software de las casas, en primer lugar, Microsoft, se deriva de la capacidad de crear aplicaciones que se combinan, a la capacidad de proporcionar soluciones en el procesamiento de datos, una considerable facilidad de uso, especialmente si se relaciona con el de los productos de hace unos años.
La innovación tecnológica se convierte en un factor exitoso y una ventaja competitiva para la empresa si es funcional para las necesidades de los consumidores, correspondiente a sus habilidades de aprendizaje y si el lanzamiento del nuevo producto se acompaña de una acción de marketing adecuada.
Después de definir el concepto de marketing, centrémonos ahora en las circunstancias en las que se pueden explotar las herramientas y técnicas relacionadas. El marketing es útil y necesario siempre que un individuo u organización se enfrente a una opción. Lo que hace que el marketing sea fascinante es que las decisiones son muy diferentes dependiendo de los contextos en los que se toman; Ambas influyen en estas decisiones y a las influenciadas por ellas, pueden tener características muy diferentes. Al mismo tiempo, el marketing es una actividad extremadamente compleja que no puede reducirse a una combinación óptima de producto, precio, promoción y distribución.
Desde este punto de vista, las definiciones de marketing modernas van más allá y siguen principalmente la actitud de las empresas para poner al cliente en el centro de su actividad. Mencionamos dos.
«Solo hay una definición de objetivo corporativo: crear al cliente» Peter Drucker – Guru de gestión.
«El objetivo de una empresa es crear y mantener a sus clientes. Para lograr esto, es necesario producir y distribuir bienes y servicios que satisfagan las solicitudes del cliente y que, en comparación con la competencia, presenten precios y condiciones atractivas para varios clientes suficientes para que estas condiciones sean posibles «Theodore Levitt, teórica de marketing.
El marketing para proponer el enfoque del cliente también abarca el aspecto de la orientación a la competencia y la realización de una ganancia.
La orientación al cliente es un aspecto de la importancia primordial que debe ser considerada absolutamente por cualquier organización, pequeña o grande, ganancias o no fines de lucro en el mercado. Para lograr este objetivo, la compañía debe tener en cuenta esta «verdad»: el cliente compra el producto o servicio no solo por lo que es, sino sobre todo para la función/deseo que realiza. «Compramos agujeros y no puntos de perforación», el banco «ofrece hipotecas, el cliente compra una casa».
La orientación al cliente no es el único y el único factor de éxito del marketing moderno, sino combinado con la elección de una estrategia adecuada (la famosa 4 P), la eficiencia organizacional, la efectividad comercial, la información y la fantasía en la comunicación, se convierte en la premisa para una aplicación inmediata en la realidad del mercado.
¿Cuáles son las 3 etapas del producto?
Cuando tiene una gran idea para un producto y desea comenzar un negocio a su alrededor, el camino hacia la creación puede parecer un poco desalentador. Es posible que no sepa por dónde empezar. Desafortunadamente, el proceso de desarrollo de productos puede ser tan abrumador que muchos aspirantes a empresarios deciden no comenzar en absoluto.
Si tiene una idea para un producto pero no sabe por dónde comenzar, no se preocupe. El proceso de desarrollo de productos se puede explicar fácilmente, y ponerse en camino no es demasiado difícil.
Estos son los pasos del desarrollo de productos y cómo obtener su proyecto de una mera idea a un producto terminado.
Es probable que haya comenzado este paso si está leyendo esto. Para crear un nuevo producto, primero debe formar una idea sobre lo que desea crear. Este paso se llama ideación.
Sin embargo, es común que las personas nunca vayan más allá de esta etapa.
Esto puede suceder por muchas razones. Podría ser que la idea que tienes no es «perfecta» o que es una idea de una idea antigua. No se preocupe por eso si este es el caso. Muchos de los mejores productos son solo mejoras en los productos existentes. Aquí es donde entra un servicio de diseño de productos.
A veces es posible que desee crear un nuevo producto, pero no tiene idea de lo que desea crear. Si ese es el caso, puede avisarle a través del modelo Scamper. El modelo Scamper le brinda ideas para ayudarlo a buscar formas de crear o mejorar un producto. Aquí hay un desglose.
- Sustituye ¿Puede mejorar un producto existente haciéndolo de otra cosa? Piense en los veganos que desean disfrutar de la sensación de pelaje o beber leche sin tener que explotar a los animales. La popularidad de la piel sintética y la leche de almendras derivada de estos deseos.
Artículos Relacionados:
- Linea del tiempo de la evolucion de la mercadotecnia en Mexico
- Evolución de la mercadotecnia a través de la historia
- La historia de la mercadotecnia: cómo ha cambiado el mercado a lo largo de los años
- La mercadotecnia ha evolucionado a lo largo de los siglos para adaptarse a las necesidades de los consumidores.
- Los productos en tendencia en México para este verano
