Todos hemos escuchado historias de empresas que hacen la gran apuesta al construir un nuevo producto. Ya sea una startup o una empresa bien establecida, las historias siempre son las mismas: a veces ganan, pero la mayoría de las veces no lo hacen. Personalmente he estado en ambos lados de esa historia.
Para una empresa 100% arrancada, hemos tenido mucha suerte (con la ayuda de toneladas de trabajo duro) para tener éxito en el negocio de vuelo con Dollar Flight Club. Con la experiencia que hemos construido en modelos de negocios de suscripción basados en la membresía, decidimos darnos más espacio en crecimiento expandiendo nuestra oferta de productos en el espacio del hotel. Nuestro lanzamiento de productos más reciente en Dollar Flight Club, el proyecto del hotel, es una prueba viviente de que su gran apuesta puede dar sus frutos.
Con solo nueve empleados, pudimos construir y lanzar con éxito nuestro producto al tiempo que obtuvimos algunas de las compañías hoteleras más grandes a bordo, antes de que el producto existiera. Así es cómo.
Si bien es cierto que las miradas no lo son todo, juegan un papel masivo en la forma en que la gente se comporta. Personalmente, me cuesta confiar en un sitio web, una aplicación o una publicación si las cosas no se ven juntas. A menudo me encuentro confiando más en las marcas y productos si la marca es fresca y limpia. Supongo que haces lo mismo, incluso si no lo notas.
Como un negocio de B2C que opera estrictamente en el espacio de vuelo, fue una partida relativamente grande trabajar directamente con las marcas de hoteles. Tuvimos algunas ventajas obvias con tener más de un millón de viajeros que usaron nuestro producto de vuelo, pero para convencer a las marcas del hotel, especialmente las grandes, para trabajar con nosotros y darnos su dinero, necesitábamos mirar y jugar todo. Nuestros patos seguidos.
¿Qué hacer para inventar un producto?
La bombilla sobre tu cabeza es tan brillante que amenaza con cegar a todos los que te rodean. Pero, ¿qué debes hacer con tus grandes ideas de invención? Antes de comenzar a pellizar sobre su invención a la persona equivocada o correr a la primera compañía que se ofrece a comprarlo, debe hacer una cosa: protegerlo.
Ya sea que desee producir y comercializar su invención usted mismo o licenciarla a otra compañía, la única forma de ganar dinero con su invención y garantizar que nadie robe su idea es presentar una patente ante la oficina de patentes y marcas comerciales de EE. UU. Este puede ser un proceso intimidante, por lo que hablamos con Andy Gibbs, autor de Essentials of Patents para ayudarlo a desglosarlo en cinco sencillos pasos.
Simplemente tener una «idea» no tiene valor: debe tener pruebas de cuándo se le ocurrió las ideas de invención. Escriba todo lo que pueda pensar que se relacione con su invención, por lo que es y cómo funciona hasta cómo lo fabricará y comercializará. Este es el primer paso para patentar su idea y evitar que sea robado. Probablemente haya oído hablar de la «patente del pobre hombre»: escribir su idea y enviarla por correo a usted mismo en un sobre sellado para que tenga pruebas de la concepción de su invención. Esto no es confiable y es poco probable que se mantenga en la corte.
Escriba su idea en el diario de un inventor y haga firmarla por un testigo. Este diario se convertirá en su Biblia durante todo el proceso de patentes. El diario de un inventor puede, por cualquier cuaderno vinculado, cuyas páginas están numeradas consecutivamente y no se pueden eliminar o reinsertar. Puede encontrar revistas de inventores especialmente diseñadas en librerías como Nolo Press o The Book Factory, o puede ahorrar dinero y comprar un cuaderno genérico. Solo asegúrese de que cumpla con los requisitos anteriores.
Deberá investigar su idea desde un punto de vista legal y comercial. Antes de presentar una patente, hay dos pasos principales que debe tomar.
¿Qué se necesita para inventar un producto?
Es posible que tenga una idea brillante para una nueva invención que cree que mucha gente estaría dispuesta a comprar. Pero sin un plan creíble para convertir sus ideas de invención en productos comercializables, nunca ganará dinero con ellas. Por lo tanto, hemos esbozado una guía paso a paso para ayudar a hacer realidad su idea.
Cuando se trata de capitalizar sus ideas de invención, el primer paso es establecer los derechos de propiedad. No se beneficiará de su invención simplemente imaginándolo, debe tener la documentación que demuestre que usted fue el primero en concebir su producto potencial.
Por lo tanto, asegúrese de escribir todo lo que pueda en el diario de un inventor sobre el concepto, el diseño y la comercialización de su invención. El diario de un inventor que se mantendrá en la corte puede ser cualquier cuaderno vinculado con páginas numeradas consecutivamente que no se puedan eliminar o reinsertarse, dice Andy Gibbs, fundador de Patent Cafe. No olvides tener una señal de testigo y fechar las ideas en tu diario.
El hecho de que nunca antes haya oído hablar de sus ideas de invención, no significa que usted sea la primera persona en encontrarlas. Por lo tanto, primero debe realizar una búsqueda de patentes. Si alguien más puede afirmar que se le ocurre su idea antes que usted, también reclamará todo el dinero de cualquier venta.
- Buscar la arte anterior. Incluso si no se ha presentado ninguna patente, si existe ninguna ilustración de arte o diseño relacionadas con su invención, lo más probable es que no pueda patentarla.
¿Qué se necesita para crear productos o servicio innovadores?
De conformidad con la legislación de referencia (Decreto legislativo 179/2012, Art. 25, párrafo 2) Una innovadora startup es una compañía capital, también establecida en forma cooperativa, que cumple con los siguientes requisitos de objetivos:
- Es una nueva empresa o compuesto por no más de 5 años.
- tiene residencia en Italia, o en otro país del espacio económico europeo pero con una sede de producción o sede en Italia
- tiene una facturación anual de menos de 5 millones de euros
- No figura en un mercado regulado o en una plataforma de negociación multilateral
- no se distribuye y no ha distribuido útil
- El desarrollo, producción y comercialización de un producto o servicio con alto valor tecnológico tiene como objeto exclusivo o prevalente
- No fue el resultado de la fusión, división o transferencia de la sucursal de la empresa
Finalmente, una startup es innovadora si respeta al menos 1 de los siguientes 3 requisitos subjetivos:
1. Apoya los gastos en I + D e innovación igual a al menos el 15% del mayor valor entre el costo y el valor total de la producción;
Dirección General de Política Industrial, Innovación y Pequeñas y Medias Empresas IV de tamaño IV – Políticas para las PYME, el movimiento cooperativo y las nuevas empresas innovadoras. Responsabilidad social y cooperación internacional industrial Ministerio de Desarrollo Económico a través de Molise 2, 00187 Correo electrónico de Roma: esta dirección de correo electrónico está protegida de Spambots. JavaScript debe estar habilitado para verlo.
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