Resumen: un modelo de compra y consumo basado en los principios del análisis de comportamiento se aplica a la comprensión de las intervenciones de demarketing social dirigidas a la preservación ambiental. Se describe el marco explicativo del modelo de compra y consumo de perspectiva conductual (BPM). Los resultados de los analistas de comportamiento sobre la conservación de los recursos y el control de la contaminación se interpretan en términos de la clasificación de los comportamientos y contingencias del consumidor propuestos por el modelo. Estos comportamientos del consumidor que impactan en el medio ambiente se aclaran a través de la discusión tanto de sus consecuencias como de la naturaleza de la intervención para mejorarlos. Se sugiere una mezcla de marketing social adecuada para cada clase de comportamiento del consumidor.
Se aplica un modelo de compra y consumo basado en los principios del análisis de comportamiento a la comprensión de las intervenciones de demarketing social dirigidas a la preservación ambiental. Se describe el marco explicativo del modelo de compra y consumo de perspectiva conductual (BPM). Los resultados de los analistas de comportamiento sobre la conservación de los recursos y el control de la contaminación se interpretan en términos de la clasificación de los comportamientos y contingencias del consumidor propuestos por el modelo. Estos comportamientos del consumidor que impactan en el medio ambiente se aclaran a través de la discusión tanto de sus consecuencias como de la naturaleza de la intervención para mejorarlos. Se sugiere una mezcla de marketing social adecuada para cada clase de comportamiento del consumidor.
El análisis de comportamiento aplicado ha contribuido sustancialmente al conocimiento del consumo económico, ya que afecta negativamente el entorno físico y social (Cono y Hayes 1980; Geller, Winett y Everett 1982). Descansa crítica y selectivamente en la teoría del comportamiento de Skinner (1953) que enfatiza que las causas del comportamiento se encuentran en sus consecuencias ambientales. La experimentación del campo aplicado que caracteriza este enfoque ha explorado cómo los estímulos antecedentes y consecuentes influyen en tales comportamientos del consumidor como el uso excesivo del transporte privado, el consumo excesivo de energía doméstica, la generación de basura y desechos, y el consumo de recursos escasos como el agua. El objetivo final ha sido mejorar estos resultados ecológicamente nocivos a través de la modificación del comportamiento del consumidor (Winkler y Winett 1982). A pesar de esta base teórica y la dirección práctica, los hallazgos empíricos producidos por los analistas de comportamiento aplicado carecen de organización sistemática y generalización basada en la teoría. A pesar de las revisiones exhaustivas e intentos de extraer lecciones de estos hallazgos (Cone y Hayes 1980; Geller 1989), el análisis de comportamiento carece de un modelo integrador de comportamiento del consumidor y los efectos de la intervención basados en una evaluación crítica de la teoría del comportamiento.
Por lo tanto, el campo ha tendido a recurrir a los marcos cognitivos ideados por los investigadores de los consumidores (Schwartz 1991) o los modelos básicos de marketing social derivados del marketing rudimentario (Geller 1989). Sin embargo, ambos enfoques contienen graves dificultades conceptuales, metodológicas y prácticas. Los programas de marketing social han sido criticados con el argumento de que consisten en gran medida en campañas informativas y exhortativas que generalmente no utilizan la mezcla de marketing integrada completa, pero dependen de una extensión desproporcionada de la publicidad social. Además, se ha cuestionado la efectividad de las campañas destinadas a cambiar el comportamiento modificando las actitudes. Estas conclusiones tampoco son el resultado de la preferencia teórica o la especulación desinformada por evidencia empírica. Existe un abundante apoyo de la investigación de los propios psicólogos cognitivos que, en la medida en que dependen en gran medida del uso de comunicaciones persuasivas para cambiar las actitudes y valores previos al comportamiento, las campañas de información social han tenido poco impacto en el comportamiento de conservación de los consumidores. A pesar del vasto conocimiento público en general sobre las consecuencias potencialmente catastróficas de no conservar la energía, los investigadores informan una incapacidad para identificar la relación requerida entre las actitudes hacia el uso de energía y la conservación; Incluso los máximos informados no tienen más probabilidades de ahorrar energía; Tampoco informa específicamente a las personas sobre los costos personales del uso actual de energía y los beneficios de reducir el consumo afectan el comportamiento (Costanzo, Archer, Aronson y Pettigrew 1986).
¿Qué es el mercado y su entorno?
Vivir es un concepto que va mucho más allá de las cuatro paredes de la casa. La calidad de los espacios privados, semiprivados y públicos cerca de su hogar juega un papel importante para el bienestar de la población residente. Que alrededor del hogar es un espacio de vida y actividades que juega un papel importante para la identificación con el lugar de residencia y para las raíces sociales y locales.
En muchos centros residenciales hay un plan sobre la gestión de espacios libres. Las superficies verdes a menudo son «áreas residuales» resultantes de la explotación de una tarifa o la disposición de las rutas de acceso y circulación. En el diseño, el uso de espacios libres a menudo se orienta a un grupo de usuarios muy específicos y después de un cierto período, estos espacios ya no reflejan las necesidades de los residentes. Para los propietarios, el área alrededor del edificio representa sobre todo un factor de costo (construcción, cuidado, mantenimiento) y solo lentamente se utiliza como tema de venta en la comercialización de apartamentos.
Ofrecer a los habitantes un contexto agradable de vivienda y al mismo tiempo fortalecer la biodiversidad en los centros residenciales son dos objetivos perfectamente reconciliados. Precisamente en las ciudades existe un gran potencial para la promoción de especies animales y vegetales características de las áreas urbanas, algunas de las cuales incluso están amenazadas. La reevaluación completa de los espacios al aire libre se puede planificar e implementar con la participación de los inquilinos. Por un lado, esto fortalece la identificación de este último con los espacios al aire libre y su apego en términos de atención y mantenimiento. Por otro lado, involucrarlos es la mejor manera de transmitir su conocimiento de los saldos ecológicos y garantizar que se le preste tanta atención como sea posible en el uso y mantenimiento de los espacios al aire libre. Desde las primeras experiencias se ha visto que incluir los aspectos ecológicos en la realización y mantenimiento de los espacios externos es ventajoso desde el punto de vista de los costos.
¿Qué es el mercado y el entorno?
La naturaleza del problema ambiental quizás se aborde mejor revisando el problema económico. El problema económico básico es la escasez. Las demandas son ilimitadas, mientras que los recursos son limitados. La mayoría de las personas viven con un presupuesto fijo y no pueden comprar todo lo que quieran. Por lo tanto, deben hacer compensaciones. Al comer fuera, un individuo puede renunciar a ver una película o, lo que es peor, carecer de suficiente tarifa de autobús para el trabajo a la mañana siguiente. La mayoría de la gente preferiría comer fuera, ir a un cine, tener comida en autobús, ser dueño de su auto favorito y vivir en una mansión. Sin embargo, los recursos limitados evitan cumplir con todos los deseos. A medida que aumentan los recursos de un individuo, también lo harán las demandas de esos recursos. El problema económico nunca se resuelve.
El problema ambiental no es diferente del problema económico. Nuestro DES-MAND para las comodidades ambientales no es limitada. No queremos contaminación del aire, ni contaminación del agua, pérdida neta de humedales, no hay pérdida neta de especies, ni calentamiento global. Sin lluvia ácida, sin agotamiento de ozono y sin riesgo. Queremos vivir en un entorno hermoso, prístino y seguro. Sin embargo, nuestros recursos son limitados. Los costos de alcanzar los niveles preindustriales de contaminación del aire (un objetivo de la Cumbre de la Tierra de Río) son prohibitivamente altos. La campaña actual de los grupos ambientales para prohibir el cloro sería extremadamente costosa ya que el cloro existe en casi el 60 por ciento de todos los productos químicos comerciales (Fumento, 1994). La enmienda de Delaney a la Ley Pure Food, Drug y Cosmetic ordenó un nivel de tolerancia cero para los carcinógenos en los alimentos (Simon, 1990). Lograr tales niveles de pureza es demasiado costoso para ser posible.
Una vez que reconocemos nuestra incapacidad para satisfacer todas nuestras demandas ecológicas, ¿cómo decidimos qué demandas satisfaremos? ¿Qué es más importante, los elefantes africanos o la capa de ozono, el reciclaje o el control de la población, la reducción de los carcinógenos o el aumento de la eficiencia del combustible? ¿Es posible construir una jerarquía de valores ambientales en un país de 250 millones de personas o en un mundo de 5 mil millones? Por supuesto que no. Las personas de los países africanos identifican los problemas ambientales más apremiantes como «enfermedad, erosión del suelo, pérdida de nutrientes del suelo, falta de eliminación de aguas residuales y contaminación del agua por desechos corporales humanos, instalaciones insuficientes para el tratamiento del agua potable y la falta de refrigeración», Mientras que las personas en los países desarrollados identifican «vistas de residuos peligrosos, contaminación del agua por desechos industriales, exposición ocupacional a productos químicos tóxicos, derrames de aceites y la destrucción de la capa de ozono» (Shaw, 1994). Claramente, los valores ambientales difieren enormemente en diferentes situaciones. ¿De quién decidirán dónde se deben gastar nuestros recursos?
Una vez que se hayan seleccionado los valores ambientales, ¿cómo los alcanzaremos? ¿Deberíamos seleccionar una junta de com mismisores ambientales para administrar el medio ambiente? Quizás los referéndums deberían usarse para lograr nuestros objetivos ecológicos. Ciertamente necesitaremos un sistema que se adapte rápidamente a nuevos desafíos y nuevas prioridades. Con nuevas situaciones surgirán nuevos valores, nuevos problemas y nuevas soluciones posibles. ¿Cómo nos adaptaremos a las nuevas demandas? Debemos considerar estas preguntas para aumentar el suministro de servicios ambientales. Finalmente, debemos darnos cuenta de que el problema ambiental, como el problema económico, nunca se resolverá. A medida que aumenta la calidad ambiental, también lo harán nuestras expectativas. Nuestras demandas siempre excederán nuestra capacidad de satisfacer esas demandas. Este documento defiende una mayor atención al problema ambiental y se echa a fines que podemos aumentar la calidad ambiental con recursos limitados a través de un programa que busca integrar los recursos ecológicos en la economía a través de la privatización ecológica. Este enfoque, etiquetado como el ambientalismo del libre mercado, se ilustra mediante una observación de John Kenneth Galbraith. Galbraith señaló que las casas y los patios de EE. UU. Son encantadoras, mientras que las calles y los parques administrados políticamente a menudo son un desastre. Un proponente del gran gobierno, Galbraith abogó por aumentar los impuestos sobre viviendas y patios privados para mejorar el sector político.
Sin embargo, otros resolverían el problema extendiendo el concepto de propiedad privada. Es decir, más del planeta Tierra debería ser el patio trasero de alguien. Más de la flora y la fauna deberían ser el jardín de alguien o la mascota de alguien. Como Kenneth Boulding (1966, p. 231) sugirió hace mucho tiempo, si el mundo va a sobrevivir, en un sentido muy general debe ser «domesticado», y las personas deben convertirse en «jardineros». Los árboles no pueden tener de pie, pero detrás de cada árbol pueden estar un dueño privado.
¿Qué es el mercado en resumen?
Acortar el mercado es una estrategia comercial en la que se beneficia de las posiciones de venta corta en función del mercado de valores en su conjunto. Las posiciones cortas son lo opuesto a las posiciones tradicionales o largas. Cuando escuchas a alguien decir: «Compre bajo y luego venda alto», están hablando de tomar una posición larga.
Mientras que una posición larga se beneficia cuando su activo subyacente gana valor, una posición corta se beneficia cuando el activo subyacente pierde valor. Esto se debe a que acortar el mercado comienza con tomar prestado una seguridad y venderla. Si ha calculado correctamente que la seguridad perderá el valor, luego lo compra después de un período de tiempo establecido y devuélvalo a la parte a la que lo tomó prestada. Lo que paga para devolverlo es, si el precio se ha movido a su favor, menos de lo que lo vendió inicialmente. La diferencia entre el precio que lo vendió inicialmente y el precio por el que lo compró más tarde es su ganancia. En lugar de comprar bajo y luego vender alto, esto se vende alto y luego compra bajo.
Es común que los comerciantes tomen posiciones cortas en acciones específicas y productos básicos que creen que están sobrevaluados y debido a una caída. Sin embargo, también puede tomar posiciones cortas contra industrias enteras, e incluso al mercado de valores en general.
Acortar el mercado de valores ha estado en todas las noticias últimamente. Es posible que haya escuchado sobre el «corto squee» que rodea varios fondos de cobertura y WallStreetbets de Reddit. Esta comunidad de Reddit, al escuchar que varios fondos de cobertura de Wall Street tenían acciones acortadas como Gamestop y AMC, comenzó a comprar estas acciones y aumentar los precios de las acciones. Como resultado, los fondos de cobertura que habían tomado posiciones cortas se vieron obligados a tomar pérdidas masivas. Algunos incluso se declararon en quiebra. Los inversores minoristas que compraron lo suficientemente temprano pudieron vender sus acciones con un marcado masivo, incluso si los precios de las acciones han disminuido significativamente.
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