El objetivo de la actividad de Tuhifadhi Maliasili recientemente otorgada es abordar la dinámica que obstaculiza la conectividad del hábitat y la persistencia a largo plazo de la biodiversidad en Tanzania. Esta actividad incorporará una serie de intervenciones que apoyan y fortalecerán la capacidad del gobierno y la sociedad civil para la conservación de la biodiversidad de una manera que: i) aumente la participación del sector privado en la conservación y la gestión de recursos naturales (NRM); ii) desarrolla la capacidad del sector público y la sociedad civil; y iii) fortalece la política y el marco regulatorio para la conservación y NRM. Estas intervenciones juntas reducirán las amenazas a la biodiversidad en Tanzania mientras avanzan las instituciones de Tanzania más allá de su viaje hacia la autosuficiencia.
El gerente de recursos humanos será responsable de la implementación de estrategias de recursos humanos, entrega efectiva de servicios de recursos humanos y gestión; interpretación y aplicación de políticas de recursos humanos; Reglas y regulaciones; Facilitación de procedimientos internos y soluciones de proceso a un amplio espectro de problemas complejos de recursos humanos. El gerente de recursos humanos promueve un enfoque colaborativo orientado al cliente y contribuye al mantenimiento de la alta moral del personal. Apoyarán la formulación de estrategias sólidas de recursos humanos e implementarán iniciativas de recursos humanos del proyecto para atraer, desarrollar, motivar y retener el talento más adecuado en los proyectos y facilitar la gestión exitosa del desempeño.
- Revisar, difundir, garantizar el pleno cumplimiento de las pautas de la política de recursos humanos y los manuales de los empleados del país en conjunto con las leyes laborales locales, las normas y reglamentos del cliente, las políticas de RTI, los valores, la ética, los procedimientos y las estrategias; Implementación efectiva del marco de control interno y el funcionamiento adecuado del marco de políticas de recursos humanos.
- Proporcione asesoramiento e información sobre los ajustes de la política de RTI HR CAMBIOS en la ley y regulaciones laborales locales, la implementación del manual de los empleados, el uso estratégico de modalidades contractuales, la aplicación de los derechos, los procesos de gestión de cambios.
- Difundir la comunicación de recursos humanos, las prioridades y las tareas asignadas; y garantizar una estricta adherencia a los procedimientos en el área de selección y reclutamiento de personal temporal y a largo plazo.
- Organización de procesos de reclutamiento a través de la provisión de información al proceso de lista corta, detección de candidatos, configuración y participación en paneles de entrevistas, incluido el procesamiento de documentación para ofertas e implementación.
- En enlace con los corredores de seguros de países locales y la oficina regional de RTI rastrear las fechas de vencimiento de seguros médicos privados (PMI) y hacer un seguimiento de las renovaciones.
- Coordinar con la Oficina Regional de Kenia para la preparación de contratos de National Local (LN) y otros cambios relacionados con el término de empleo a través de la preparación oportuna y la presentación de formularios de acción del personal u notas de solicitud de oferta.
- Realice la calificación de trabajo preliminar para la revisión y aprobación de RRHH y COP, determina la elegibilidad para los salarios, los derechos y los beneficios de acuerdo con los beneficios aprobados de Matrix, FSN y del país confirmado al aplicar las regulaciones del personal, las reglas y otras disposiciones oficiales con consistencia.
- Implemente el sistema de gestión del rendimiento RTI: desarrollo dinámico en el proyecto, que incluye, entre otros, trabajar con el personal en el establecimiento de objetivos, la documentación en el sistema y los registros regulares. Facilitar iniciativas de aprendizaje, recomendar cursos que sean beneficiosos para el proyecto y de acuerdo con los cursos de la Universidad RTI y los planes de aprendizaje individual.
- Persona focal de orientación e inducción; Proporciona información a los miembros del personal sobre sus condiciones de empleo y los derechos, incluidas las sesiones informativas en la entrada, facilitan los informes de orientación y orientación de archivos de CCN como se defiende en el proyecto sobre orientación e inducción.
- Asegúrese de que los archivos de personal y la base de datos estén bien actualizados con precisión. Mantenga el manual de proyectos de RTI y la base de datos de personal basada en Excel y el uso de uso de su información por parte del personal del proyecto para fines de planificación y administración.
- Realizar otras tareas que le sean asignadas.
- Licenciatura y 6 años de experiencia en gestión de recursos humanos y/o maestría y 3 años de experiencia en gestión de recursos humanos, o combinación equivalente de educación y experiencia.
- Capacidad para trabajar en un entorno acelerado y cumplir con los plazos bajo presión.
- Habilidad de multitareas.
- Capacidad para trabajar de forma independiente y dentro de los equipos de proyectos y programas de matriz.
- Atención al detalle y precisión.
- Culturalmente sensible y respetuoso.
- Compromiso demostrado con la misión, visión y valores de RTI.
- Experiencia en USAID u otros programas financiados por donantes una ventaja.
Debido a la urgencia de la necesidad del proyecto, las solicitudes se revisarán de manera continua. La lista corta de los candidatos puede finalizarse antes de la fecha límite de solicitud de cierre. Por lo tanto, se insta a los candidatos a postularse lo antes posible. Solo los solicitantes preseleccionados serán contactados.
Como empleador global de elección, RTI está comprometido con la equidad, la diversidad, la inclusión y la pertenencia en el lugar de trabajo y las comunidades y mercados donde servimos nuestra misión. Valoramos la diversidad de pensamiento, cultura, antecedentes y perspectiva y damos la bienvenida a los solicitantes sin tener en cuenta la raza, el color, la religión, el sexo, la edad, el estado civil, la orientación sexual, la identidad de género, el origen nacional, el credo, el estado de la ciudadanía, la discapacidad, el estado veterano protegido, o cualquier otra clasificación protegida por leyes de discriminación aplicables o política RTI.
¿Cuál es el salario de un gerente de recursos humanos?
La figura profesional de la ópera de recursos humanos en el campo de la gestión del capital humano de una empresa o institución y, por supuesto, diferentes roles cubren diferentes aspectos que caracterizan el sector. Van desde la fase de reclutamiento, a saber, la búsqueda y selección del personal, hasta los de gestión, capacitación y relación con los empleados. Si una vez esta profesión fue en su mayoría sectorizada para la esfera administrativa, hoy es cada vez más fundamental para las empresas incluso para fines estratégicos y competitivos. De hecho, los deberes de los empleados de recursos humanos son tan variados como las áreas de recursos humanos están dentro de una empresa o entidad. En el vértice de la escala jerárquica siempre existe el DRH (director de recursos humanos) cuyo trabajo consiste en la supervisión de la gestión de la compañía de la compañía a 360 °. Una obra de gran responsabilidad pero indudablemente bien pagada. El salario de un director de recursos humanos con un nivel de antigüedad durante 10 años, de hecho, es de alrededor de 82 mil euros brutos por año. Pero, si en la parte superior de la pirámide tenemos solo un director de recursos humanos, hay muchos especialistas en recursos humanos que lo apoyan en la gestión de actividades. Aquí está cuánto ganan.
Comprender cuánto gana un gerente de recursos humanos, en varios niveles, puede ser útil para aquellos que observan en este sector como para aquellos que ya trabajan allí y están buscando un avance profesional. El monto del salario de aquellos que trabajan en el campo de recursos humanos pueden variar según la calificación profesional y la antigüedad laboral. Según la Guía de salario 2022 de Hays – Global Recruiting Group, las cifras profesionales más solicitadas son el socio comercial de recursos humanos, el gerente de recursos humanos y todos los activos en el campo de adquisición de talentos. Estos son algunos de los principales perfiles profesionales de recursos humanos con los salarios brutos relacionados por año en relación con la antigüedad en el mercado italiano 2022 (datos que se refieren a la ciudad de Milán).
- Director de recursos humanos (> 10 años de experiencia): de € 92,000 a € 132.00
- RRHH Business Partner (5-10 años de experiencia): de € 61,000 a € 82,000
- Gerente de Recursos Humanos (5-10 años de experiencia): de € 69,000 a € 82,000
- Gerente de Recursos Humanos Junior (2-5 años de experiencia): de € 46,000 a € 56,000
- Gerente de reclutamiento (5-10 años de experiencia): de € 61,000 a € 71,000
- Especialista en reclutamiento (2-5 años de experiencia): de € 31,000 a € 36,000
Después del puesto determinado por la emergencia Covid, Hays encuentra tendencias positivas en las ofertas de trabajo de recursos humanos, donde buscan más y más profesionales intermedios y alta gerencia. Los requisitos fundamentales para trabajar en recursos humanos son habilidades verticales en áreas individuales y conocimiento profesional del idioma inglés. Entre los perfiles menos buscados, de hecho, hay precisamente empleados de recursos humanos con habilidades no muy específicas y que no dominan el segundo idioma.
El fenómeno está muy extendido, tanto que, incluso si no tuviera un nombre, muchos podrían definirlo en detalle. Esta es la blues posterior al vacaciones, o esa dificultad de re -adaptación que a menudo afecta a los trabajadores al regresar de las vacaciones. Una pregunta que no debe subestimarse. Según un visor de la encuesta, de hecho, el 44% de los entrevistados tuvieron en cuenta el despido después del período de vacaciones. Aquí hay algunas precauciones para encontrar productividad y equilibrio después de regresar a la dimensión laboral.
El liderazgo sigue siendo uno de los elementos críticos en la empresa para el compromiso de los colaboradores, para rastrear la visión comercial y apoyar la competitividad en el mercado. ¿Cuál es el mayor desafío de los jefes de entrenamiento y talento hoy? ¿Cuáles son las palancas estratégicas para el campo? Hablamos sobre ello con Anna Maria Testa, directora de recursos humanos de Infocert, Federica Vernero, directora de recursos humanos del grupo de Masco Group y Paolo Iacci, presidente de AIDP Promotion y ECA, que estará entre los protagonistas del programa de Formation Motor, una iniciativa promocionada por HR Link programado en Milán los días 27 y 28 de septiembre en Made Competence Center.
¿Cuánto cobra un encargado de RRHH?
Las acciones que, en la práctica, constituyen la rutina profesional de un director de recursos humanos son variadas. La primera y más conocida participación de esta figura está en el contexto de la investigación, la selección y la contratación del personal. De hecho, depende del director de recursos humanos encontrar las figuras más adecuadas para los puestos abiertos de su empresa.
Después de la primera fase de inserción, el personal se acompaña del director en los procesos de capacitación que, en las mejores empresas, duran la duración de la relación laboral. Entre los roles del Director de Recursos Humanos, aún más tareas administrativas, como la gestión de salarios y contratos y el suministro de material. Un verdadero maestro de orquesta para la máquina de capital humano en su conjunto.
Al tener una imagen de lo que hace un director de recursos humanos y responsabilidades, está claro que el proceso de selección de esta cifra debe tener mucho cuidado de buscar una figura confiable y capaz. Un director de recursos humanos realmente puede marcar la diferencia dentro de una empresa con respecto a su gobierno y su plan de gestión estratégica.
No solo en su trabajo de gestión depende de todo el personal y, por lo tanto, una persona está buscando un tema que haya actualizado habilidades legales, logísticas y organizativas. Pero también porque un director de recursos humanos puede impresionar su visión al personal y, por lo tanto, a toda la compañía, coordinando a los empleados, oponiendo disputas y dirigiendo su motivación personal. La resolución de problemas, un liderazgo de líderes líderes y excelentes habilidades relacionales son esenciales para un buen director de recursos humanos. Otra fortaleza que no debe subestimarse: la propensión al desarrollo y la digitalización de la empresa, lo que realmente puede marcar la diferencia en términos de competitividad dentro y fuera de las fronteras nacionales.
Si es cierto que las grandes responsabilidades dependen de grandes potencias, es correcto que un papel tan crucial para la estructura del personal se paga debidamente con un salario proporcional. Dado que el éxito de una empresa también depende de las personas que lo hacen operativo y, por lo tanto, de su capital humano, invertir en un buen director de recursos humanos es una opción decididamente estratégica.
¿Cuánto gana una persona que trabaja en recursos humanos en Panamá?
Este es el salario mensual promedio que incluye vivienda, transporte y otros beneficios. Los salarios varían drásticamente entre diferentes carreras de recursos humanos. Si está interesado en el salario de un trabajo en particular, consulte a continuación los salarios de los títulos de trabajo específicos.
Los salarios de los recursos humanos en Panamá varían de 850 PAB por mes (salario promedio mínimo) a 3,470 PAB por mes (salario promedio máximo, el máximo real es mayor).
El salario mediano es de 1.880 PAB por mes, lo que significa que la mitad (50%) de las personas que trabajan en recursos humanos ganan menos de 1,880 PAB, mientras que la otra mitad está ganando más de 1,880 PAB. La mediana representa el valor salarial medio. En términos generales, querría estar en el lado derecho del gráfico con el grupo ganando más que el salario medio.
Estrechamente relacionados con la mediana hay dos valores: los percentiles 25 y 75. Lectura del diagrama de distribución salarial, el 25% de las personas que trabajan en recursos humanos ganan menos de 1,230 pab, mientras que el 75% de ellas ganan más de 1,230 pab. También del diagrama, el 75% de las personas que trabajan en recursos humanos ganan menos de 2,520 PAB, mientras que el 25% ganan más de 2,520 PAB.
Ambos son indicadores. Si su salario es más alto que el promedio y la mediana, entonces lo está haciendo muy bien. Si su salario es más bajo que ambos, muchas personas ganan más que usted y hay mucho margen de mejora. Si su salario está entre el promedio y la mediana, las cosas pueden ser un poco complicadas. Escribimos una guía para explicar todo sobre los diferentes escenarios. Cómo comparar tu salario
¿Qué hay que hacer para ser gerente de recursos humanos?
La gestión de recursos humanos, también conocido como recursos humanos o recursos humanos, juega un papel fundamental en muchas organizaciones. Aunque los orígenes del campo eran principalmente administrativos, la función de recursos humanos ha cambiado drásticamente para convertirse en una unidad de negocios estratégica centrada en personas y datos dentro de la mayoría de las grandes organizaciones.
Los profesionales de recursos humanos pueden realizar una amplia gama de deberes dependiendo de su título de trabajo, el tamaño de su equipo y el nivel de especialización dentro de la organización. Estas tareas pueden involucrar una miríada de tareas, incluyendo reclutamiento, capacitación, mediación, compensación, gestión de beneficios e incluso derecho de recursos humanos.
Si está interesado en convertirse en un gerente de recursos humanos, deberá completar la educación adecuada y obtener experiencia en el campo. A continuación, discutimos los pasos específicos que los profesionales pueden tomar para lanzar una carrera exitosa en recursos humanos.
Obtenga más información sobre cómo obtener un título avanzado en gestión de recursos humanos
Si bien algunos pueden pensar que ser un complemento de las personas nacidas naturales es el único requisito previo para trabajar en recursos humanos, en realidad hay muchas habilidades tácticas necesarias para el éxito. De hecho, aunque las habilidades sociales y blandas son importantes, a menudo son menos importantes que tener una comprensión firme de las operaciones comerciales y cómo los empleados dentro de una empresa suelen funcionar.
¿Qué hacer para ser gerente de Recursos Humanos?
Con los empleados estadounidenses que trabajan más horas que nunca, no se puede negar que los entornos de trabajo están dando forma a nuestras vidas, incluso para las personas que trabajan desde casa. El aumento de la fuerza laboral remota presenta nuevas oportunidades para que los gerentes de recursos humanos piensen de manera creativa e intencional sobre los beneficios de los empleados, la estrategia de la empresa, la gestión del talento y el futuro de la cultura laboral.
Los gerentes de recursos humanos bien capacitados y altamente motivados tienen la oportunidad única de convertirse en líderes de la organización que ayudan a los empleados a navegar por el lugar de trabajo en evolución y servir como un puente entre las empresas y sus trabajadores.
La gestión de recursos humanos es la función de organizar y supervisar a las personas que trabajan para una organización o empresa. La gestión de recursos humanos incluye desarrollar y mantener una cultura laboral que defienda los valores de una empresa, así como para ayudar a los trabajadores individuales a alcanzar los objetivos de toda la empresa.
La gestión de recursos humanos es llevada a cabo por un equipo de personas cuyos roles pueden diferir de varias maneras. Si bien algunos gerentes de recursos humanos se centran en el panorama general de la dirección general de la organización, otros pueden estar reuniéndose con individuos para la gestión y retención del talento.
La gestión de recursos humanos generalmente se refiere a un departamento completo compuesto por gerentes individuales cuyo trabajo es dar forma al conocimiento institucional, los recursos y el capital humano de una organización.
¿Qué hace un gerente de recursos humanos a diario? A nivel organizacional, los gerentes de recursos humanos trabajan en todas las funciones, procesos y problemas relacionados con las personas que ayudan a la empresa a funcionar sin problemas, como la planificación presupuestaria, el cumplimiento regulatorio, los objetivos estratégicos, la cultura de la empresa y la adquisición de talentos.
¿Qué carrera hay que estudiar para ser jefe de Recursos Humanos?
La definición más básica de un gerente de recursos humanos es que son un enlace entre la administración y los empleados. Este es un papel estratégico que requiere un compromiso con la ética, el desarrollo, la capacitación y la gestión organizacional.
Los gerentes de recursos humanos planifican, coordinan y dirigen actividades administrativas para una empresa. Por lo general, están a cargo de reclutar y contratar, entrevistar al personal y los gerentes de capacitación. También juegan un papel en elaborar políticas de la empresa; principalmente en lo que respecta a la diversidad, accesibilidad, acoso y quejas. Además, los gerentes de recursos humanos están a cargo de los programas de beneficios y trabajan con equipos de gestión para establecer una estructura de pago competitiva, horarios de revisión de desempeño, etc.
Casi todas las empresas necesitan un departamento de recursos humanos, incluso si son relativamente pequeños. Los profesionales de recursos humanos son hábiles para encontrar y retener el talento, toman el control del proceso de contratación, gestionan las relaciones con los empleados, resuelven disputas y ayudan a reunir paquetes de compensación y beneficios.
Los gerentes de recursos humanos deben obtener una licenciatura. Pero debemos mencionar esto directamente; Más gerentes de recursos humanos terminan en este papel desde una amplia gama de caminos educativos. En general, obtendrá su título y obtendrá experiencia laboral.
Algunos gerentes de recursos humanos se especializan en un área, como el reclutamiento o los beneficios, mientras que otros tienen un amplio conjunto de habilidades, que incursionan en todo, desde la resolución de conflictos hasta la programación de las revisiones de desempeño. Si está interesado en convertirse en un profesional de recursos humanos, deberá ser un solucionador de problemas, un excelente comunicador y un estratega versátil.
¿Como debe ser el jefe gerente Director de Recursos Humanos?
Para muchos de nosotros, «soy una persona de las personas y me gusta ayudar a otros» fue el impulso motivador para convertirse en un gerente de recursos humanos, y ser bueno con las personas y querer ayudarlos a encontrar los trabajos que merecen definitivamente lo impulsará.
Pero se necesita algo más para ser un verdadero profesional en la gestión de recursos humanos. Aquí hay 10 cosas a considerar:
- Mantenga la comunicación diaria con los empleados para mantenerse informados sobre ellos, no se comunique cuando haya un problema o necesita algo de ellos.
- Muestre interés en los empleados como individuos y tenga un interés genuino para que pueda personalizar su gestión de recursos humanos a cada persona.
- Trabaje en estrecha colaboración con los gerentes de todos los departamentos para mantenerse conectados con lo que está sucediendo en toda la empresa.
Este es un defecto común de los gerentes de recursos humanos: se centran tanto en contratar a las mejores personas nuevas que se olvidan de las que ya tienen.
El compromiso de los empleados actuales es parte del panorama general. Es tan importante como tener a los mejores trabajadores a bordo. ¿Son sus políticas de reconocimiento, revisión y crecimiento a la par con sus esfuerzos de reclutamiento? Ellos deberían ser.
Como profesional de recursos humanos, debe equilibrar una amplia variedad de responsabilidades, que incluyen:
- Mantenga la comunicación diaria con los empleados para mantenerse informados sobre ellos, no se comunique cuando haya un problema o necesita algo de ellos.
- Muestre interés en los empleados como individuos y tenga un interés genuino para que pueda personalizar su gestión de recursos humanos a cada persona.
- Trabaje en estrecha colaboración con los gerentes de todos los departamentos para mantenerse conectados con lo que está sucediendo en toda la empresa.
¿Como debe ser un jefe de recursos humanos?
Es probable que los ambiciosos profesionales de recursos humanos consideren la idea de que algún día lidere al equipo de recursos humanos como el Oficial de CHRO o Director de personas.
Es una aspiración natural para reflexionar y un tema común de conversación en el mundo de RRHH.
Y si te tomas en serio alcanzar un objetivo profesional de este tipo, probablemente te hayas preguntado si tienes lo que toma, cómo realmente puedes saber de qué se trata el trabajo y qué esperaría el CEO de ti.
Hay mucha información disponible públicamente sobre este tema, ayudándole a responder estas preguntas por usted mismo.
Autor, profesor de negocios y líder de pensamiento de I4CP John Boudreau
Sugerido en un artículo de Harvard Business Review que más líderes deberían aspirar al trabajo de Chro porque puede ser el papel de liderazgo más impactante en la organización.
A
2018
Artículo de Forbes
Sobre este tema, sugiere que las cualidades de un gran Chro incluyen la voluntad de asumir riesgos, un cambio de campeón e innovar al asociarse con el negocio.
Otros expertos se suman a esta lista de calificaciones al sugerir que el líder de recursos humanos debe centrarse en la educación financiera, el cumplimiento y el riesgo, la adquisición de talento, la capacitación de gestión y las recompensas totales.
Basado en más de 30 años en los negocios, mi exposición a ejemplos de la vida real de lo que se necesita para ser un líder efectivo de recursos humanos, y mi propia experiencia personal en el rol de Chro, permítanme sugerir dos puntos importantes.
No es lo que crees que es el enfoque convencional para crear una carrera profesional a Chro es desarrollar una cartera de experiencia en las subdisciplinas críticas dentro de RR. HH. La trayectoria típica era ocupar roles en el reclutamiento, las relaciones con los empleados, la compensación y la capacitación como especialista, gerente o director.
¿Qué rol debe cumplir un gerente y el director de recursos humanos?
La mayoría de las responsabilidades diarias de un director de recursos humanos requieren habilidades consolidadas de comunicación escrita y oral.
Una de las principales actividades que un gerente de recursos humanos debe supervisar es la gestión del proceso de adquisición de talentos, lo que requiere discutir con los diversos gerentes de departamento para comprender lo que están buscando en la nueva figura y transmitir esta información al resto del resto equipo de reclutamiento.
Además, los gerentes de gestión de recursos humanos a menudo deben presentar información al liderazgo corporativo, entrevistar a los candidatos para roles importantes y resolver cualquier conflicto entre los trabajadores. Todas estas tareas requieren habilidades de comunicación excepcionales.
Durante la entrevista, haga las siguientes preguntas al candidato para evaluar sus habilidades de comunicación:
- En su opinión, ¿es más importante ser un buen oyente o un buen comunicador?
- ¿Cómo lidiaría una conversación con un tema delicado con un colega?
- Me informas sobre una situación en la que tuvo que comunicar malas noticias a un cliente o colega.
Aunque cada organización tiene una estructura jerárquica diferente, generalmente el gerente de recursos humanos debe supervisar los referentes directos (generalmente un especialista generalista y un especialista en recursos humanos).
Como gerentes de personal, para alentar una dinámica de equipo positiva y colaborativa, deben demostrar habilidades relacionales como la empatía, la inteligencia emocional y la escucha activa. Además, estas cualidades facilitarán la comunicación con los empleados o los gerentes superiores fuera del equipo de recursos humanos.
¿Que se le ofrece a un gerente de recursos humanos?
Como gerente de recursos humanos, generalmente realizará una amplia gama de tareas dependiendo del tipo de organización y la industria para la que trabaje. Algunas de las tareas más comunes del gerente de recursos humanos incluyen:
Supervisar disputas y supervisar los procedimientos disciplinarios
Gestión de programas de beneficios y compensación de empleados
El papel de un gerente de recursos humanos dependerá en gran medida del tamaño de la empresa. En algunas empresas más pequeñas, puede servir como generalista de recursos humanos, supervisando todo el alcance de los recursos humanos. En otras compañías, puede haber más de un gerente de recursos humanos en el departamento de recursos humanos, cada uno con su propia especialidad.
En organizaciones más grandes con roles de gestión de recursos humanos más especializados, las especialidades a menudo se dividirán en las siguientes categorías:
Desarrollo de recursos humanos: lleva a cabo sesiones de capacitación y incorporación para empleados nuevos y experimentados
Planificación y empleo de la fuerza laboral: ayuda a encontrar nuevos talentos para la empresa
Gestión de riesgos: realiza inspecciones, mantiene registros de accidentes, desarrolla programas de salud y seguridad y trabaja para garantizar el bienestar de todos los empleados
Recompensas totales: supervisa los programas de compensación y beneficios de los empleados
La gestión de recursos humanos es una posición que abarca todas las industrias, y los empleos son abundantes. La Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos (BLS) predice que los trabajos de gestión de recursos humanos crecerán un 9 por ciento de 2022 a 2030, en promedio con todas las ocupaciones.
¿Qué hace que un gerente de recursos humanos sea exitoso?
La planificación de recursos humanos es un procedimiento esencial en la organización y gestión de una empresa. La planificación de los recursos humanos se vuelve funcional para el mantenimiento de los estándares corporativos y el logro de los objetivos comunes planificados. En resumen, el éxito de una empresa no puede ignorar la implementación de un plan de gestión de personal. Pero veamos más específicamente lo que proporciona la planificación correcta de los recursos internos para una empresa.
- La Comisión: ¿Puede proporcionar el número necesario de empleados para el éxito de su negocio?
Las empresas que, con éxito, logran predecir las necesidades actuales y futuras de los recursos y, del mismo modo, logran garantizar estos recursos a la organización de la compañía son aquellas que son competitivas y ganadoras en el mercado. Por el contrario, las empresas que no pueden calcular el número de «cabezas» suficientes para producir y, en consecuencia, no pueden satisfacer esta necesidad principal, tarde o temprano están destinados a sucumbir.
Hay cada vez más esencial, especialmente en las grandes empresas, esas cifras profesionales capaces de ayudarnos a planificar efectivamente los recursos que necesita nuestra empresa. Estamos hablando del gerente de recursos humanos y el gerente del proyecto que, de una manera diferente, puede brindarnos un apoyo para la planificación adecuada del personal.
El gerente de recursos humanos es el profesional directamente involucrado:
- La Comisión: ¿Puede proporcionar el número necesario de empleados para el éxito de su negocio?
El gerente del proyecto, por otro lado, tiene como tarea principal de la programación y el cuidado de un proyecto de trabajo dentro de la empresa; Su figura es puramente operativa. Pero, al mismo tiempo que su papel y sus deberes, el gerente del proyecto tiene la tarea de organizar y planificar el trabajo sobre la base de los recursos que tiene o necesita.
¿Qué hace el gerente de recursos humanos en una empresa?
Una descripción básica del trabajo del gerente de recursos humanos representa a un candidato que puede supervisar los procesos de reclutamiento, contratación, entrevista, incorporación y capacitación de la compañía. Los gerentes de recursos humanos pueden asumir responsabilidades ampliadas, asistiendo con las revisiones y promociones de desempeño de los empleados, el manejo de medidas y terminaciones disciplinarias, o mediando disputas de compañeros de trabajo. Un jugador de equipo, el gerente de recursos humanos conecta el liderazgo ejecutivo con los empleados para mejorar el compromiso y la retención, al tiempo que garantiza la privacidad, la seguridad y la equidad en el lugar de trabajo.
Los gerentes de recursos humanos son planificadores, coordinadores y líderes, responsables de algunas o todos los siguientes deberes:
A veces llamados gerentes de reclutamiento o personal, los gerentes de recursos humanos identifican y abordan las necesidades de personal de su empresa. A través de una estrecha colaboración con los gerentes de contratación y los jefes de departamento, el gerente de recursos humanos determina qué rasgos y habilidades son necesarios para un rol específico y para mejorar la calidad general del trabajo y la eficiencia de la empresa. Permanecen actualizados con las últimas herramientas, tecnologías y recursos para obtener talento. Los gerentes de recursos humanos a menudo supervisan todo el proceso de reclutamiento, desde escribir y publicar descripciones de trabajo hasta programar y realizar entrevistas y coordinar las orientaciones de nuevas contrataciones. Los gerentes de recursos humanos también están capacitados para explorar diversos talentos y fomentar un lugar de trabajo inclusivo.
Los comunicadores calificados pueden fabricar gerentes de recursos humanos fuertes, ya que tienen la tarea de transmitir información importante de ejecutivos y administración de C-suite a los empleados. Se les puede pedir que ayuden a redactar políticas justas, entregar valiosos materiales de capacitación o comunicar cambios que afecten el lugar de trabajo.
Las grandes organizaciones pueden tener gerentes de nómina dedicados para supervisar el procesamiento de la nómina, administrar tarjetas de tiempo, revisar los gastos comerciales de los empleados, preparar informes para contabilidad, distribuir cheques a los empleados y resolver otros problemas que surgen. Los gerentes de recursos humanos educan a los empleados sobre los beneficios disponibles para ellos bajo sus contratos de empleo, facilitando la inscripción o la desgracia según sea necesario. A menudo, un gerente de recursos humanos es la persona en la que un empleado quiere retirarse o tomar licencia de maternidad, paternidad o duelo. Los gerentes de recursos humanos se aseguran de que haya suficientes oportunidades de educación y avance disponibles para los empleados. También supervisan la capacitación de salud y seguridad y otros programas relacionados para garantizar el cumplimiento de las regulaciones gubernamentales.
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