Tu gente es tu mayor recurso. Tratar a sus empleados de manera justa y brindarles oportunidades para crecer lo ayudará a lograr sus ideas y alcanzar sus objetivos comerciales. Esto es algo con lo que RRHH está bien ubicado.
Human Resources (HR) es el término general utilizado para describir la gestión y el desarrollo de los empleados en una organización. En última instancia, se trata de aumentar el desempeño de los empleados.
Tradicionalmente, RRHH se centró en la contratación, el despido y la revisión anual de pago de la vieja escuela. Pero más recientemente, HR se ha reformulado positivamente y ahora cubre un mandato mucho más amplio.
Más que esto, RRHH juega un papel importante en el desarrollo de la cultura empresarial positiva y en la mejora de la participación y la productividad de los empleados. La función de recursos humanos también toma la delantera en el bienestar de los empleados y el desarrollo personal.
Puede ser fácil pasar por alto RRHH en una PYME. Muchos empresarios llevan a sus negocios a volar, pero lidian con la gestión de personas a medida que el negocio comienza a florecer.
La gestión del personal lleva tiempo y requiere habilidades específicas. RRHH es un área de especialización que carecen de muchos dueños de negocios.
Independientemente de las habilidades, el valor de los recursos humanos en los negocios no siempre es evidente de inmediato. Con solo unos pocos empleados, los líderes empresariales sienten que tienen el dedo en el pulso cuando se trata de las personas que contratan y administran.
Pero a medida que crece un negocio, los líderes a menudo encuentran que no hay tiempo para lidiar con la gestión y el reclutamiento de las personas cotidianas y el enfoque en las personas puede perderse fácilmente. Este es un error costoso y puede afectar la satisfacción de los empleados, la cultura y el éxito a largo plazo.
¿Qué es lo más importante en el área de recursos humanos?
Un director de recursos humanos desempeña un papel integral en cualquier negocio. Puede ser el único empleado en su departamento, manejando todos los aspectos de la función de recursos humanos. En una empresa más grande, un director de recursos humanos puede supervisar a varios gerentes, cada uno en su propia área de especialización. Aunque puede ser responsable de las necesidades diarias de recursos humanos de sus empleados, un director debe garantizar algunas necesidades y derechos básicos también.
El director de recursos humanos garantiza la satisfacción laboral para los empleados. La satisfacción laboral no se basa solo en la compensación. Una empleada quiere sentir que puede realizar su trabajo lo mejor que pueda, por lo que debería estar disponible la capacitación continua. El espacio para el crecimiento y el avance también juega un papel importante en la satisfacción laboral, así como la capacidad de equilibrar el trabajo y la vida. El director de recursos humanos no solo tiene una responsabilidad con sus empleados con respecto a la satisfacción laboral, sino también con su empleador. Los costos para reemplazar y capacitar a un nuevo empleado superan con creces el costo para retener a un buen empleado.
Los empleados deben trabajar en un entorno seguro y seguro. La seguridad en el lugar de trabajo abarca la reducción y eliminación de peligros que pueden causar enfermedades o lesiones a los empleados. Los directores de recursos humanos pueden garantizar que las políticas y procedimientos estén vigentes con respecto al uso adecuado de equipos y trabajar de manera segura en entornos peligrosos.
La seguridad en el lugar de trabajo es un derecho esencial que los empleados necesitan. El aumento de la violencia en el lugar de trabajo ha llevado este problema a la vanguardia. El Director de Recursos Humanos es responsable de garantizar que las verificaciones de antecedentes apropiadas se realicen y las referencias se verifiquen cuidadosamente en busca de personal recién contratado. Los recursos humanos también pueden supervisar las políticas sobre el uso de las computadoras, el correo electrónico e Internet de la empresa. Las políticas de acoso deben estar en su lugar para proteger a los empleados que se sienten amenazados.
¿Qué es lo más importante de recursos humanos?
La mayoría de las personas suponen que el CFO (o cualquier título que realice la persona financiera) es el trabajo más importante en una empresa. La razón de esta suposición es simple: el éxito comercial a menudo se mide en términos financieros. Dado que el CFO a menudo tiene la tarea de garantizar que los números se suman, las personas asumen automáticamente que su trabajo es el más importante en la empresa.
Sin embargo, una persona que piensa lo contrario es el ex jefe de GE, Jack Welch. En su libro más vendido, Winning, señaló a RRHH como mucho más importante que el CFO. Usando una analogía de un equipo de fútbol, comparó el RRHH con el jefe de personal de jugadores y un CFO con el contador del equipo. El escribio:
“Si estuviera ejecutando un equipo deportivo (como los Medias Rojas o los Yankees), ¿con quién le gustaría pasar el rato, el jefe de personal de jugadores o contador de equipo? ¿Quién te ayudaría a llevar el mejor equipo al campo? ¡No es el contador del equipo! «
«Lo mismo es cierto en los negocios», agregó el Sr. Welch. Ciertamente tiene razón. El recurso humano es mucho más importante que las finanzas. De hecho, el trabajo de recursos humanos es el más importante en su empresa. Aquí hay 5 razones por las cuales.
«HR es la fuerza impulsora detrás de lo que hace un gran equipo», escribió Jack Welch. Hace esto reclutando el mejor talento para el equipo. Independientemente de la naturaleza de su negocio, tener un gran equipo le dará una ventaja competitiva en su industria. De hecho, el éxito de cualquier empresa es directamente proporcional a la calidad de su personal.
Dado que es el trabajo de los recursos humanos reclutar al personal superior, tienen un impacto directo en el éxito general de la empresa. Si se encuentra en un negocio impulsado por la innovación, Top Talent desatará innovaciones de vanguardia que lo ayudarán a mantenerse a la vanguardia de los competidores. Si se encuentra en un negocio orientado a servicios, Top Talent mantendrá a los clientes regresando. Básicamente, al traer el mejor talento, el recursos humanos asegura que su empresa sea competitiva, exitosa y rentable.
¿Qué es lo mejor de trabajar en recursos humanos?
La gestión de recursos humanos es una gran opción de carrera para aquellos interesados en la interacción humana y el trabajo interno de las organizaciones. También es un campo en constante crecimiento, y a menudo lucrativo.
- Los gerentes de recursos humanos tienen un salario medio de más de $ 110,000.
- Se prevé que el número de empleos en gestión de recursos humanos aumente en un 9 por ciento entre 2016 y 2026, que es un crecimiento superior al promedio en comparación con la mayoría de los otros campos profesionales, según la Oficina de Estadísticas Laborales.
- Los candidatos con una certificación o maestría en gestión de recursos humanos tienen mejores perspectivas de trabajo en comparación con los candidatos que tienen únicamente un título universitario.
El Programa de Certificado de Gestión de Recursos Humanos toma de 15 a 21 meses (tomando uno o dos cursos por trimestre), cuesta menos de un título de posgrado y ofrece un programa híbrido conveniente de instrucción en línea y en el aula en Sacramento. El programa incluye cursos en:
- Los gerentes de recursos humanos tienen un salario medio de más de $ 110,000.
- Se prevé que el número de empleos en gestión de recursos humanos aumente en un 9 por ciento entre 2016 y 2026, que es un crecimiento superior al promedio en comparación con la mayoría de los otros campos profesionales, según la Oficina de Estadísticas Laborales.
- Los candidatos con una certificación o maestría en gestión de recursos humanos tienen mejores perspectivas de trabajo en comparación con los candidatos que tienen únicamente un título universitario.
Independientemente de su especialidad, los profesionales de recursos humanos deben poseer un conjunto particular de habilidades, explica Anthony Reyes, un instructor en el Programa de Certificado de Gestión de Recursos Humanos en la educación continua y profesional de UC Davis. Reyes dice que es un profesional exitoso de recursos humanos, debe ser:
- Los gerentes de recursos humanos tienen un salario medio de más de $ 110,000.
- Se prevé que el número de empleos en gestión de recursos humanos aumente en un 9 por ciento entre 2016 y 2026, que es un crecimiento superior al promedio en comparación con la mayoría de los otros campos profesionales, según la Oficina de Estadísticas Laborales.
- Los candidatos con una certificación o maestría en gestión de recursos humanos tienen mejores perspectivas de trabajo en comparación con los candidatos que tienen únicamente un título universitario.
Si bien puede obtener las bases para sobresalir en estas habilidades en sus cursos de pregrado, la capacitación adicional en habilidades especializadas lo ayudará a prepararlo para la profesión de recursos humanos.
¿Cuál es la importancia de los recursos de la empresa?
El término «recursos humanos» indica en el lenguaje de la economía empresarial los empleados que trabajan en una empresa. Lo que se destaca es el capital, o el valor inherente a las diferentes personas, por lo que hablamos de profesionalismo y habilidades, por lo que son inversiones que hace una empresa. De hecho, cuanto más se traten los recursos humanos, más la ventaja competitiva que dibujará la compañía.
El término recursos humanos se hace cargo con el advenimiento de las nuevas teorías organizacionales posteriores al taylorismo, donde la compañía surge con el fin de tener que invertir en la cifra profesional, teniendo en cuenta un punto de vista relacional, donde se presta atención a la psicológica y aspectos motivacionales, pero también para la salud psicofísica de los trabajadores. El valor central para la compañía de recursos humanos es evidente, porque contribuyen al desarrollo y permiten adaptarse a los cambios de la sociedad. De hecho, en los tiempos modernos, la formación de recursos humanos se convierte en un aspecto central para el crecimiento y la inversión de una empresa.
El éxito de una empresa siempre depende en cierta medida de la organización de los recursos humanos y las estrategias relacionadas para generar un fuerte sentido de estabilidad en el personal activo. Hasta la fecha, en numerosas realidades carece de uno de los factores de importancia primordial en la organización de los recursos humanos, la definición de tareas y responsabilidades. Los recursos humanos deben organizarse, estableciendo así tareas y responsabilidades, se establecen las posiciones del sujeto en la empresa, para lograr fácilmente los objetivos planificados. El éxito de una realidad laboral está dada por la colaboración de los recursos internos, es decir, las personas que tienen la idea de negocios o servicio como un factor común que debe concretarse para obtener ganancias. Por lo tanto, una organización inadecuada de los recursos humanos podría ralentizar o limitar el éxito y el desarrollo de la empresa
La elección del personal es tan importante como la organización de la misma, es importante poder buscar, reclutar, motivar, involucrar y mejorar los recursos humanos.
¿Cuáles son los recursos más importantes para una empresa?
Los empleados de cualquier organización son la fuerza impulsora detrás de su éxito. Diseñan y construyen un producto, promueven el producto en el mercado, el equipo de ventas vende el producto y un equipo de empleados apoya a los clientes que usan el producto. Sin personas no hay organización.
Con eso en mente, aquellos que brindan servicios de TI deben garantizar que este valioso recurso esté facultado, habilitado y su productividad sea óptima.
Muchas organizaciones han estado prestando servicios de TI de la misma manera durante años.
«¿Por qué es tan difícil? En casa esto simplemente funciona. ¿Por qué son tan lentos?
Una frustración común que enfrenta los usuarios es los inicios de sesión lentos, comienzan a arrastrarse y empeoran el tiempo cada vez más.
Los usuarios se quedan con un inicio de sesión que dura de 30 segundos a varios minutos. ¿Qué hacen los usuarios cuando saben que el inicio de sesión llevará tiempo? Más comúnmente dejan su escritorio.
Entre los 2 minutos que tardó en iniciar sesión, y los 5 minutos que el empleado se ha ido, su computadora se ha sentado desbloqueada y sin garantía. Durante este tiempo, cualquiera podría sentarse y ejecutar aplicaciones o acceder a datos potencialmente confidenciales. Esta es una violación directa de las leyes como el esquema de incumplimiento de datos notificable (NDB), esto podría tener posibles ramificaciones financieras para una organización.
La realidad es que queremos que nuestros usuarios se presenten con su aspecto familiar de escritorio, listos para lanzar aplicaciones en segundos.
Cuando los usuarios enfrentan problemas causados por computadoras de bajo rendimiento, generalmente se volverán menos productivos. Que puede:
Todos tenemos esos delincuentes reincidentes que tienen problemas y lo primero que hacen es arrastrar a otros usuarios a él, luego llamar al escritorio de servicio de TI para quejarse. Esto interrumpe a otros usuarios y agrega estrés adicional a la función de su escritorio de servicio.
¿Cuál es la importancia de los recurso en un emprendimiento?
Si ha estado en el bloque de gestión de proyectos antes, probablemente haya escuchado el término «gestión de recursos». Si bien la frase puede parecer un poco ambigua para los extraños, en la mayoría de los casos significa algo muy simple: usar los recursos correctos en los momentos correctos y en las capacidades correctas para lograr un objetivo.
Cada empresa tiene una relación simbiótica natural cuando se trata de gestión de recursos: hacer cosas y le pagaremos dinero. Sin embargo, la gestión de recursos verdaderos es más que un simple proceso de entrada/salida.
Con un enfoque más estratégico para la gestión de recursos, las empresas pueden mejorar los resultados, la productividad y la rentabilidad.
Una buena estrategia de gestión de recursos incluye saber qué recursos están disponibles, dónde se puede asignar su tiempo y cuán productivo/rentable es un recurso en ciertos escenarios. Con la estrategia de gestión de recursos correcta, las empresas pueden reducir los costos y mejorar la productividad.
A continuación se presentan algunas de las formas más importantes en que la gestión de recursos puede mejorar el rendimiento de la empresa.
La gestión efectiva de los recursos ayuda a las empresas de manera más consistente a entregar proyectos y servicios a tiempo. Esto se debe a que una mejor gestión de recursos ayuda a mejorar la información sobre la disponibilidad de recursos y mejora las proyecciones de la línea de tiempo.
El uso del software de gestión de proyectos para administrar recursos capacita a los gerentes de proyectos con una visión más clara de qué recursos están disponibles, qué hay en sus placas y cuánto tiempo tienen que trabajar en un nuevo proyecto. Los datos colectivos también ayudan a los gerentes de proyectos a tener una comprensión más clara de cuánto tiempo se necesita realmente para los proyectos. Esto ayuda a mejorar las proyecciones de tiempo y planificar más estratégicamente los recursos para una entrega exitosa.
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