La programación giratoria se refiere a una práctica en la que los empleados trabajan los cambios que cambian en la alineación con los patrones de cambio de repetición. A menudo se utiliza cuando se requiere personal las 24 horas, los 7 días de la semana, este método de programación se utiliza para evitar que los empleados específicos trabajen indeseables o graves físicamente los cambios en todo momento. Estos cambios más desafiantes se distribuyen de manera uniforme a través de la fuerza laboral.
Programe inconsistencias y horas de trabajo desafiantes asociadas con este tipo de programación puede reducir la satisfacción de los empleados e afectar negativamente la salud de los empleados.
Si bien 9-5 podría considerarse el estándar, existen formas alternativas de estructurar la semana laboral. Estos son algunos de los horarios de trabajo alternativos más comunes:
Horario del 9/80. Este es un horario de trabajo condensado que brinda a los empleados un día libre adicional durante cada ciclo de dos semanas. Por ejemplo, en la primera semana, los empleados trabajan cuatro días de nueve horas seguidos de un día de ocho horas, recibiendo el sábado y el domingo. La semana siguiente, trabajan cuatro días más de nueve horas y reciben el viernes, sábado y domingo.
9-9-6 Horario. Este es un horario de trabajo donde los empleados trabajan de 9 a.m. a 9 p.m., seis días cada semana, durante un total de 72 horas cada semana. Aunque aparentemente en violación de las leyes laborales en China, se informa que este horario es común entre los empleadores en el país. La práctica recibió atención pública después de que Jack Ma de Alibaba hizo declaraciones que la respalda a principios de 2019.
¿Cómo se evaluar la rotación de personal?
La rotación que se llama así «Ordinario» del personal dentro de las administraciones públicas, en áreas con el mayor riesgo de corrupción, es una de las medidas organizativas generales que las administraciones tienen disponibles en el campo de la prevención de la corrupción. Fue introducido por Art. 1, co. 5, Lett. b) de la l. 190/2012 con el objetivo de limitar la consolidación de relaciones que pueden alimentar una dinámica inadecuada en la gestión administrativa, como resultado de la permanencia de ciertos empleados a lo largo del tiempo en el mismo rol o función.
La relación en la base del estándar es evitar que un sujeto explote una posición de poder o conocimiento adquirido para obtener una ventaja ilegal.
La rotación que se llama así «Ordinario» del personal es una de las medidas organizativas que las administraciones tienen disponibles en el campo de la prevención de la corrupción. Fue introducido por Art. 1, párrafo 5, letra b), de ley 190/2012. La disposición antes mencionada proporcionó la rotación de gerentes y funcionarios que operan en sectores particularmente expuestos a la corrupción. El objetivo es evitar preventivamente la consolidación de relaciones que pueden alimentar dinámicas inadecuadas en la gestión administrativa.
La rotación que se llama así «Extraordinario», por otro lado, nació como una medida de la siguiente naturaleza a la ocurrencia de fenómenos ilegales, de una naturaleza no sancionadora con un carácter posible y precaución. Es provisto por el decreto legislativo 30 de marzo de 2001 n. 165, tan calificado Texto consolidado sobre el empleo público (Art. 16, párrafo 1, carta L-Quater) que establece la evaluación de la administración con respecto a la rotación del personal en casos de inicio de procedimientos penales o disciplinarios para conducta corrupta, con el objetivo de proteger la imagen de la imparcialidad de la administración.
Las administraciones públicas mencionadas en el art. Deben implementar la medida de rotación ordinaria. 1, co. 2, del decreto legislativo 165/2001.
El ANAC apropiado de que las administraciones de control y vigilantes promuevan la adopción de medidas de rotación también para los organismos de control público con control público y organismos económicos públicos, incluso si no lo exigen la ley para aplicar la medida.
¿Cómo calcular el ratio de rotación?
Comencemos con el tren de engranajes más simple con solo dos engranajes de malla. La primera marcha unida al eje del motor se llama «unidad». El segundo unido al engranaje del eje de carga es el «impulsado».
- Cuente el número de dientes en cada parte. En nuestro ejemplo, el disco más pequeño tiene 21 dientes y el conducido tiene 28 dientes. Además, cuando hablamos sobre el tipo de espolón, el que tiene más dientes se llama «engranaje» y el que tiene menos dientes es el «piñón».
- Divida el número de dientes de engranaje impulsados por el número de dientes de transmisión. En nuestro ejemplo, es 28/21 o 4: 3. Esta relación de engranaje muestra que el engranaje del conductor más pequeño debe girar 1,3 veces para que el engranaje conducido más grande haga un giro completo.
Ahora, mantén la calma y prepárate: una alta relación de engranaje numérico se llama una «marcha baja». Una baja relación de engranaje numérico es una «marcha alta». Los engranajes bajos causan una aceleración rápida y son adecuadas para motores más pequeños. Causa alta mejor navegación y mayor velocidad máxima, por lo que son aplicables para motores más potentes.
Pero, ¿qué pasa si el sistema incorpora más de dos elementos? Los engranajes intermedios o los llamados «idlers» se utilizan para mantener o cambiar la dirección de la rotación. Puede aplicar la fórmula de relación a cada par de ruedas, pero en realidad no necesita hacer eso. No importa cuántos Los idlers hay en el tren, la relación de marcha final es la relación entre el conductor y la rueda impulsada. Para un fácil cálculo, puede usar esta calculadora de relación en línea de LEGO.
Otro parámetro importante al elegir engranajes es la relación de contacto. Representa el número de malla dientes al mismo tiempo. Si múltiples dientes están en contacto, la carga se comparte y se mejora la vida operativa del mecanismo.
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