Puede parecer un poco extraño referirse a las personas como «recursos humanos». Los recursos humanos son todas las personas que en una capacidad u otra trabajan o contribuyen a una organización.
Estas personas forman la fuerza laboral de una empresa. Pueden ser empleados regulares, por ejemplo, pero también contratistas. Especialmente con el surgimiento de la economía del concierto, cada vez más personas comienzan a trabajar para una organización por contrato sin tener un contrato laboral tradicional.
Estas personas incluyen contratistas independientes, trabajadores proporcionados por empresas contractuales, trabajadores de guardia y trabajadores de agencias de ayuda temporal.
Un contratista independiente puede estar bajo contrato durante años en la misma organización, mientras que un trabajador de la agencia puede trabajar en 20 compañías diferentes durante un año. Debido a que todas estas personas están involucradas en la empresa en gran medida, la forma en que son administradas e involucradas en la organización también debería ser diferente.
Además, hay cada vez más no humanos trabajando en la empresa.
En este caso, estamos hablando del aumento de la robotización. Los robots están cada vez más involucrados en el trabajo diario y la interacción entre el hombre y la máquina se está volviendo cada vez más esencial para el éxito de la organización. Aunque estas máquinas no se consideran «recursos humanos», hay un caso de que deban incluirse de alguna manera, ya que son parte de la fuerza laboral.
¡Vea nuestro bocado de aprendizaje para aprender todo lo que necesita saber sobre los 7 pilares de la gestión de recursos humanos!
¿Cuáles son los conceptos basicos de los recursos humanos?
El significado básico de la gestión de recursos humanos (HRM) incluye la forma de administrar empleados o personas en la organización. Diferentes académicos han definido HRM de varias maneras.
«La gestión de recursos humanos se preocupa por la dimensión de las personas» en la administración. Dado que cada organización está compuesta por personas, adquirir sus servicios, desarrollar sus habilidades, motivarlos a niveles más altos de rendimiento y garantizar que continúen manteniendo su compromiso con la organización es esencial. Para lograr objetivos organizacionales. Esto es cierto, independientemente del tipo de organización: gobierno, negocios, educación, salud o acción social «. – Decenzo y Robbins
HRM es «planificar, organizar, dirigir, controlar, controlar las adquisiciones, el desarrollo, la compensación, la integración, el mantenimiento y la separación de los recursos humanos hasta el final de que se logran los objetivos individuales, organizacionales y sociales». – Edwin Flippo
George Elton Mayo (1880-1949) realizó varios estudios, especialmente sus estudios de Hawthorne se consideran la base del movimiento de relaciones humanas en la gestión.
Para la función efectiva de cualquier organización, debe poseer dinero, recursos humanos, maquinaria y materiales. Los recursos no pueden lograr los objetivos en sí mismos, los recursos humanos deben recopilarlos, coordinarlos y utilizarlos adecuadamente y para esta gestión efectiva de recursos humanos también es importante. La gestión de recursos humanos es un proceso organizacional que gestiona cuestiones relacionadas con los humanos, como la administración, la contratación, la capacitación, la gestión del desempeño, la motivación de los empleados, la compensación, los beneficios, la seguridad, el bienestar, la comunicación y el desarrollo organizacional en su conjunto.
¿Cuáles son los conceptos basicos de la administración de recursos humanos?
La práctica de administrar a las personas para lograr un mejor rendimiento se llama gestión de recursos humanos. La gestión efectiva de las personas en una organización de una manera que ayude a su negocio a obtener una ventaja competitiva es parte de la gestión de recursos humanos. Está diseñado para maximizar el rendimiento de los empleados.
Varios elementos en HRM se consideran pilares para enmarcar políticas efectivas de gestión de recursos humanos. Estos son:-
El elemento más visible de HR es el reclutamiento y la selección. Seleccionar los mejores candidatos para trabajar para la empresa es una responsabilidad clave. Cuando se crea un trabajo o se abre un trabajo existente, generalmente comienza la solicitud de nuevas contrataciones. RRHH recibe la descripción del trabajo y comienza el reclutamiento de candidatos. Se utilizan diferentes instrumentos de selección como entrevistas, evaluaciones, controles de referencia y otros métodos de reclutamiento. Las herramientas de preselección también pueden ser utilizadas por HR.
La gestión del rendimiento se trata de ayudar a las personas a desempeñarse mejor en sus trabajos. Los empleados normalmente tienen un conjunto definido de responsabilidades. El rendimiento de la gestión permite a los empleados obtener comentarios sobre su desempeño. Todo el ejercicio gira en torno a alcanzar un mejor rendimiento. Algunos ejemplos de gestión del desempeño son revisiones formales de desempeño individual o instrumentos de retroalimentación de 360 grados. Las organizaciones, normalmente, trabajan con un ciclo anual de gestión del desempeño. Esto implica planificar, revisar, monitorear y recompensar el desempeño de los empleados.
¿Qué son los recursos humanos concepto e importancia?
Los recursos humanos con su gran conocimiento y habilidades están equipados con una singularidad que genera una ventaja para la organización donde llevan a cabo su trabajo. Su importancia estratégica, para fines organizacionales, debe ser alimentado a través de una gestión efectiva del personal que también debe tener en cuenta las necesidades individuales de los trabajadores.
En este artículo intentaremos ver cómo se define el proceso de interacción entre los recursos humanos y la empresa.
La relación entre el individuo y la empresa está determinada principalmente por las expectativas mutuas de estos dos sujetos. El trabajador, hacia la empresa, requiere garantías contractuales, necesidades de desarrollo profesional, seguridad económica y lugar de trabajo. Por el contrario, la compañía espera que sus empleados se comprometan a realizar su trabajo, un sentido de pertenencia, lealtad, colaboración.
De la integración entre las expectativas y las necesidades de los dos actores involucrados y de sus interacciones continuas deriva la gestión del personal destinado a dirigir los comportamientos de los recursos humanos como funcionales a los objetivos organizacionales. Al aclarar el concepto: la gestión del personal no quiere cambiar las personas en lugar de mejorar y cultivar personas, guiar sus comportamientos para adaptarlos al entorno laboral y obtener un rendimiento efectivo.
Algunos aspectos importantes que el trabajador debe desarrollar para la empresa son:
- el compromiso o la voluntad de contribuir a los objetivos de la empresa;
- Identificación, es decir, ese proceso que permite al individuo reconocerse en un grupo, compartir los valores, la cultura y la misión;
- La participación, lo que lo hace sentir parte de la organización o orientan sus acciones hacia la estrategia corporativa.
Es evidente que para apoyar/orientar el comportamiento de los empleados, la empresa debe poder motivarlos para desarrollar en ellos un sentido de pertenencia con la organización. Para hacer esto, es necesario tender a una administración que mejore el recurso humano, lo que lo convierte en un elemento clave para la organización, sobre el cual invertir a través de caminos de desarrollo.
¿Qué son los recursos humanos y de ejemplos?
De lo contrario, se definió a través de la expresión inglesa recursos humanos o, abreviado, recursos humanos, corresponden al conjunto de personas que llevan a cabo un trabajo dentro de una empresa. No solo eso, con el término recursos humanos, también se hace referencia a un departamento operativo de la empresa. Al mismo tiempo, los recursos humanos también son el conjunto de habilidades y conocimientos hechos por miembros del personal comercial para el crecimiento empresarial.
Dentro de cada empresa hay un departamento especial destinado a administrar recursos humanos de la empresa.
De hecho, durante algunos años se ha estado en marcha un aumento gradual en el antropocentrismo en los procesos de producción. Es decir, una cierta centralidad del hombre entendida como una preservación del pozo físico y mental de cada individuo en el lugar de trabajo se ha afianzado. Esto determinó la necesidad de centrarse más en la protección del pozo del trabajador dentro de la empresa. Por esta razón, un departamento se ha implementado específicamente para la gestión de los recursos humanos de la empresa.
Por ejemplo, se sabe que las empresas exitosas exitosas y dinámicas afectan grandes sumas porque la organización y el cuidado del personal están optimizados en el máximo grado. Dentro del departamento de recursos humanos hay varias oficinas, todas a cargo de la organización y la capacitación de los empleados.
Los recursos humanos son fundamentales para garantizar un buen clima corporativo. De hecho, es el único departamento de una empresa que se ocupa del mantenimiento del pozo de los trabajadores.
Artículos Relacionados:
