El reclutamiento y la selección son parte de un proceso de varias capas. El reclutamiento implica buscar activamente y anunciar a posibles candidatos y obtener su interés en el puesto. La selección se refiere al proceso de determinar al mejor candidato del grupo de solicitantes.
Aquí hay algunas razones por las cuales una empresa abriría el proceso de reclutamiento:
- Llene una ausencia temporal dentro del equipo (licencia de maternidad, licencia médica, etc.)
- Reemplace a un miembro del personal que se haya retirado
- Ayudar con una mayor carga de trabajo
- Haga que la compañía comience con una nueva empresa
- Cubrir una posición recién creada
Antes de buscar al candidato ideal, el reclutador debería considerar varios factores. Estos incluyen las características del papel, el número de vacantes que cubrirán y el tipo de perfil del candidato deseado. A continuación, los reclutadores deben presentar un plan de acción para llevar a cabo el proceso de contratación.
Finalmente, la compañía debe calcular el costo de todo el proceso de reclutamiento y selección. Esto determinará si es viable o no que procedan.
¡Invertir en recursos humanos y el proceso de reclutamiento es imprescindible! Pero contratar a alguien que no se ajuste al proyecto de ley podría aumentar sustancialmente los gastos de reclutamiento de la compañía. Una mala estrategia de reclutamiento cuesta tiempo y dinero. Sin mencionar que la productividad general está en riesgo si la persona equivocada es llevada al equipo.
Los gerentes de reclutamiento efectivos aprovechan al máximo el tiempo dedicado a reclutar y seleccionar personal con software de adquisición de talentos.
¿Cuáles son los procesos de reclutamiento y selección de personal?
Dependiendo de la empresa y la industria, el proceso de selección de los solicitantes es diferente. Sin embargo, una base que casi todas las empresas usan es la previa selección de candidatos a través de certificados, referencias y una entrevista. Sin embargo, también tiene sentido tomar formas modernas de reclutamiento, como anuncios en las redes sociales o el reclutamiento de velocidad. Especialmente al reclutar aprendices y jóvenes, vale la pena obtener una imagen contemporánea para la empresa.
Para encontrar nuevos empleados adecuados, los gerentes de recursos humanos siempre deben hacer varios preparativos. El proceso de selección de personal, tal como está en la mayoría de las áreas vacantes, incluye varios pasos. Desde la preparación analítica hasta el reclutamiento operativo hasta la decisión final del personal, se pueden definir diferentes etapas en el proceso de selección de personal:
Primero, el gerente de recursos humanos se ocupa del puesto vacante. ¿Qué requisitos tiene que cumplir un nuevo empleado para llenar idealmente la vacante? Los servicios y habilidades necesarios se recopilan aquí. Si es necesario, el perfil de requisito debe actualizarse si las tareas han cambiado a través de innovaciones técnicas.
Luego se anuncia la posición. Aquí la descripción del trabajo tiene una relevancia especial. Si está claro qué requisitos están asociados con una vacante, se puede formular el anuncio de trabajo. Los requisitos recopilados previamente se formulan brevemente y se al descaran aquí.
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