Aquí es donde decide cómo atraer y retener a los candidatos ideales. Aquí debe considerar si puede encontrar un posible candidato dentro de la propia empresa o si necesita contratar desde el exterior.
Y sabemos que sería útil haber describido todo el proceso de reclutamiento en forma de diagrama de flujo.
Esto nos ayudó a mantener el proceso bien organizado, mantener a todo el equipo de contratación en la misma página, asegúrese de que nos apegemos al plan y no saltamos un paso importante.
Su estrategia de reclutamiento fue un gran éxito y ha acumulado una pila de aplicación. ¿¿Que sigue??
Estos son los pasos que seguimos cuando enfrentamos este desafío exacto
- Primero, clasificamos las aplicaciones para encontrar las que tienen calificaciones mínimas
- Luego separamos los currículums con las credenciales preferidas. Aquí consideramos las experiencias, certificaciones, competencias técnicas y habilidades del solicitante.
- Los candidatos que tengan las calificaciones mínimas y las credenciales requeridas serán preseleccionadas.
- Si hay alguna inquietud con respecto a su aplicación, tomaríamos una nota para que podamos aclararla durante la entrevista.
Después del formulario de solicitud o el anuncio de trabajo, aquí es donde su candidato potencial vendrá en contacto directo con usted. Por lo tanto, es hora de causarles una buena impresión como un empleador potencial.
Y aquí es donde debes preocuparte más por la experiencia de los candidatos.
¿Cuáles son los pasos para el reclutamiento de personal?
Ya hemos hablado de eso, pero es importante reiterarlo, ya que a menudo crea confusión. Como hemos visto, el primer paso es la fase de búsqueda del personal, la que el objetivo es atraer a los mejores candidatos: el reclutamiento del personal. Luego, una vez que se obtiene un grupo de talentos que nos satisfacen, pasamos a la fase de selección en la que elige el mejor perfil que se incluirá en nuestro equipo.
El reclutamiento de personal es un proceso aislado, simple y concreto. Una oferta de trabajo que llama lo que la empresa necesita para contratar nuevos profesionales. Además, muy a menudo sucede que los candidatos se ofrecen a la empresa, sin nuevos puestos o procesos de empleo.
Por el contrario, la selección es un proceso integrado y coordinado entre diferentes departamentos de una empresa. Es esencial que los gerentes y gerentes de la compañía se cuestionen con el perfil seleccionado, que el departamento administrativo apruebe la contratación desde un punto de vista económico y que, en algunos casos, los gerentes expresan su opinión.
Otro aspecto que diferencia estos dos procesos está vinculado al gasto del tiempo. Las fases de reclutamiento del personal son muy rápidas y fáciles de optimizar con la digitalización, la detección de los planes de estudio y haciendo las preguntas asesinas correctas.
Por otro lado, el proceso de selección requiere un período de planificación, análisis de datos, reflexión y, por lo tanto, en malas palabras, necesita más tiempo.
¿Cuáles son los pasos para el proceso de reclutamiento?
Planificación del reclutamiento: el primer paso en el proceso de reclutamiento es la planificación. Esto implica escribir una especificación de trabajo completa para que el puesto se cubra, que describe las responsabilidades principales y menores, habilidades requeridas, experiencia y calificaciones, nivel de grado y salario, fecha de inicio, ya sea que el puesto sea temporal o permanente, y condiciones especiales, si las hay, relacionado con el puesto que se debe ocupar.
Desarrollo de la estrategia: una vez que se sabe cuántos candidatos, con qué calificaciones, se necesitan, el siguiente paso es desarrollar una estrategia apropiada para reclutar candidatos a la organización.
Las consideraciones estratégicas a tener en cuenta pueden incluir cuestiones tales como si preparar a los candidatos requeridos mismos o reclutarlos externamente, el tipo de método de reclutamiento que se utilizará, el área geográfica a considerar para obtener candidatos, la fuente de reclutamiento a utilizar y la secuencia de actividades a seguir al reclutar candidatos a la organización.
Búsqueda de candidatos: este paso implica atraer solicitantes de empleo a la organización. Básicamente, hay dos fuentes utilizadas para atraer candidatos.
- Fuentes internas, y
- Fuentes externas
Estos últimos fueron discutidos en detalle en las fuentes de reclutamiento de la Sección 6.3.
Detección: aunque algunos consideran que la detección es el punto de partida para la selección, lo hemos considerado una parte integral del reclutamiento. Esto se debe a que el proceso de selección solo comienza después de la detección y selección de los solicitantes. Tomemos un ejemplo para ilustrar nuestro punto.
Artículos Relacionados:
