Es la cuestión del tipo, tamaño y naturaleza de un proyecto para seleccionar la metodología correcta. Aquí están las metodologías de PM más populares:
Aunque una guía del cuerpo de conocimiento de gestión de proyectos no es una metodología de PM en su «estado puro», muchas personas lo consideran el enfoque metodológico para planificar, ejecutar, controlar y terminar varios proyectos. Mientras tanto, la Guía PMBOK® es un amplio inventario de las mejores prácticas e ideas sobre la planificación e implementación de proyectos. Tenga en cuenta que es solo una guía pero no una metodología de gestión de proyectos.
Los proyectos en entornos controlados 2 (Prince2) presenta un conjunto de métodos impulsados por el proceso y enfoques orientados a la documentación que permiten impulsar varios proyectos en el sector privado. Fue desarrollado el gobierno del Reino Unido, y hoy este gran ejemplo de metodología de gestión de proyectos se utiliza tanto en el Reino Unido como en internacionalmente.
El método de ruta crítica (CPM) explora las tareas más importantes o críticas de un proyecto definiendo posibles secuencias de actividad y estimando la mayor duración de cada secuencia. Ayuda a descubrir cuánto tiempo llevará completar el trabajo y qué tareas componirán el alcance.
El método de Six Sigma fue desarrollado originalmente por Motorola para mejorar sus procesos de producción al eliminar los defectos (definidos como «no conformidad de un producto o servicio a sus especificaciones»). Hoy Six Sigma es uno de los ejemplos confiables más populares y mundiales de metodología de gestión de proyectos para garantizar la precisión y la velocidad de la implementación de un proceso mediante la eliminación o minimización de residuos.
¿Cuál es la metodología de un proyecto ejemplo?
Al evaluar las metodologías, estos son solo algunos de los numerosos factores que deben considerarse cuidadosamente:
- Objetivos organizativos estratégicos y valores fundamentales
- Cambios internos y externos
- Factores clave de negocios
- Complejidad del proyecto
- Avance, conocimiento y capacidad del equipo
- Restricciones
- Interesado
- Riesgos
- Tamaño y costos del proyecto
- Disponibilidad y acceso a recursos
Las empresas más pequeñas con recursos y presupuestos limitados pueden encontrar PMM como Lean Six Sigma que colocan desafíos de capacitación y financiamiento. Los equipos más grandes, por otro lado, pueden tener problemas para adaptarse a Scrum, lo que puede conducir a la bancarrota del proyecto si todos los miembros del equipo no están completamente involucrados y ocupados. Tómese el tiempo necesario para desarrollar un proceso para evaluar y elegir la metodología adecuada para el enfoque de su proyecto.
Una vez que se hayan establecido los criterios de evaluación, será necesario desarrollar un proceso para identificar las mejores opciones de PMM para el proyecto específico. Este proceso debe revisarse y modificarse de vez en cuando para mantenerse al día con la evolución de las necesidades comerciales y las partes interesadas. Aquí hay algunos pasos generales:
- Objetivos organizativos estratégicos y valores fundamentales
- Cambios internos y externos
- Factores clave de negocios
- Complejidad del proyecto
- Avance, conocimiento y capacidad del equipo
- Restricciones
- Interesado
- Riesgos
- Tamaño y costos del proyecto
- Disponibilidad y acceso a recursos
¿Cómo se explica la metodología de un proyecto?
La escritura de un proyecto de psicología escolar no es una tarea trivial. Saber cómo escribir un proyecto ganador es un verdadero desafío. La competencia es alta, y los cursos de grado en psicología tal vez todavía dedican muy poco tiempo a una capacidad fundamental del psicólogo: el diseño.
Si tomo mi carrera universitaria como ejemplo, comencé a estudiar proyectos solo en vista del examen estatal. Sin embargo, la complejidad de un proyecto real es otra historia. En una prueba escrita, no tiene el cliente, los grupos objetivo y los presupuestos reales. No aplica el proyecto y no los monitores durante el trabajo. No gestione los mil problemas críticos que pueden entrar en juego. No es difícil escribir un proyecto inesperable, pero luego debe continuar y demostrar que ha logrado los resultados esperados.
Hay muchas cosas que no se pueden simular en una prueba escrita. Intentaré condensarlo en este artículo todas las experiencias más importantes y los elementos que puede aplicar más rápido en la redacción de un proyecto de psicología escolar.
Obviamente, saber cómo escribir un proyecto de psicología escolar es algo que depende del anuncio. No hay una respuesta univocal, pero ciertamente hay pautas. Esto me llevó en unos años a lidiar con proyectos de psicología prácticamente completos.
Para ganar un proyecto, debe referirse a un problema inesperable.
¿Qué es la metodología de proyectos?
Una metodología de gestión de proyectos se refiere a un conjunto de principios y procesos utilizados para administrar un proyecto.
Las metodologías del proyecto ayudan a definir una estructura de gobierno, pautas de procesos, procesos involucrados, actividades de prueba y entregables. Todas las características involucradas son necesarias para el éxito del proyecto.
La metodología de gestión de proyectos generalmente tiene como objetivo estandarizar, organizar y estructurar los métodos de trabajo.
Esto ayuda a mantener el enfoque en todos los proyectos y le permite repetir los aspectos exitosos en cada proyecto y, si se producen errores, puede rectificarlo y aprender de ellos.
Con la metodología de gestión de proyectos, está agregando más eficiencia al proyecto.
«No importa cuán bueno sea el equipo o cuán eficiente sea la metodología, si no estamos resolviendo el problema correcto, el proyecto falla» – Woody Williams
Un proyecto se vuelve exitoso dependiendo de la metodología del proyecto que ha utilizado. Una metodología que funcione para usted no significa que la misma metodología funcionará para la otra.
Por lo tanto, es importante comprender las diversas metodologías y elegir las correctas.
Aquí está la lista de metodologías de gestión de proyectos para usar para su proyecto:
Después de la insatisfacción con el enfoque lineal de las metodologías de proyectos tradicionales, se desarrolló gestión de proyectos ágiles.
La metodología de gestión de proyectos ágiles se creó para administrar proyectos complejos. Es un enfoque iterativo y centrado en las personas para la gestión de proyectos.
Artículos Relacionados: