Circle of Hope es una comunidad independiente por parte del pesaje saludable, que ayuda a las personas que luchan con los atracones emocionales para desarrollar hábitos nutricionales saludables.
Para empezar, la comunidad proporciona un espacio seguro para que las personas se involucren con otros en un viaje similar de curación y recuperación.
Además, viene con videocasts educativos semanales de expertos, donde los miembros también pueden unirse a las conversaciones y hacer preguntas. Además, incluye una serie de video para consejos rápidos y publicaciones frecuentes de expertos.
Su sitio matriz también ofrece retiros en persona y sesiones de terapia, por lo que la comunidad en línea ofrece una gran oportunidad para que promocionen sus productos premium.
La comunidad viene con planes mensuales y anuales, que difieren ligeramente en su oferta. Si bien el plan mensual viene con grabaciones de videocasts recientes, los planes anuales incluyen toda la biblioteca de videocasts pasados.
- Crean compromiso a través de sesiones de video donde los miembros también pueden participar.
- Su plan anual ofrece una biblioteca de contenido mucho más grande, lo que ayuda a aumentar sus ingresos.
Ness Labs Community ayuda a las personas a mejorar su productividad y creatividad a través de ideas respaldadas por la ciencia.
En su comunidad, los miembros pueden unir conversaciones sobre diferentes temas en canales relevantes. Además, pueden asistir a eventos virtuales como sesiones de preguntas y respuestas, talleres y presentaciones. Y las grabaciones de estos eventos también están disponibles para ver.
¿Cuáles son las comunidades virtuales de profesionales y de negocios?
En la era del trabajo inteligente, cada vez más profesionales y empresas eligen compartir espacios de trabajo. Aquí está el mapa con las direcciones donde se materializa la nueva filosofía de trabajo que contamina habilidades y talentos. Para informar nuevas iniciativas en este sector, escriba a redazione@economyup.it
¿Clave? Intercambio. En la era de lo que ahora se ha llamado Economía compartida (economía de compartir), trabajo o sería mejor decir que los espacios de trabajo son compartidos. Cada vez más trabajadores independientes, independientes o empresas administran sus negocios en espacios de coworking. No es una opción económica simple, sino una visión que concibe el espacio de trabajo como una forma de ponerse en contacto con realidades y lugares donde converger habilidades y talentos.
Nacido en San Francisco en 2005, el coworking es un modelo de trabajo que proporciona el intercambio de espacios de un entorno de trabajo, generalmente una oficina, con otras personas que no están empleadas en la misma empresa u organización. En Italia, los primeros espacios de coworking se abrieron entre 2008 y 2010, y se desarrollaron sobre todo en la metrópoli: en particular en Milán, una ciudad que cuenta con la mayor densidad de estas realidades, seguida de Roma.
El coworking atrae sobre todos los profesionales, lanzas gratuitas y startuppers, en la gran mayoría de los hombres, porque ofrece varias ventajas.
- Evite el aislamiento. El coworking ofrece la posibilidad de interactuar con otras personas, evitando el aislamiento causado por la teletrería en el hogar y las distracciones del entorno doméstico
- sinergia. El coworking también ofrece la oportunidad de crear una sinergia con las otras vaqueras.
- costos reducidos. El coworking ofrece la posibilidad de tener espacios de trabajo a costos decididamente más bajos que el alquiler de oficinas y equipos tradicionales por parte de cada trabajador individual.
Según los últimos datos divulgados, actualizados al 30 de enero de 2022, los espacios de coworking presentes en el territorio italiano son 779, con un aumento de 76 unidades en comparación con el final de 2019. El 60% se encuentra en el norte, mientras que el restante El 40% se reinicia igualmente entre el centro y el sur/islas. Milán confirma la ciudad guía de esta nueva tendencia, con 121 espacios de trabajo dispersos en toda su provincia y una densidad, 1 cada 10 mil habitantes.
¿Qué son las comunidades virtuales de profesionales y de negocio?
En primer lugar, las comunidades en personas y comunidades virtuales comparten la mayoría de las mismas características, con la excepción de la evidencia: la capacidad (o hábito) para reunirse en persona. Basado en ambos (y esto puede parecer común para mencionarlo, pero a veces olvidamos), las dos formas están formadas por personas: individuos que comparten intereses, valores, preocupaciones, conocimiento o experiencias comunes.
Los enlaces que unen a las comunidades giran en torno a los intereses comunes que los unen en el primer lugar, como sistemas de creencias, deportes y actividades, pasatiempos, profesiones o incluso vecindarios. Se podría decir que los miembros de una comunidad participan en una historia colectiva.
Al mismo tiempo, una comunidad puede ser coherente y fragmentada, y estar en una frontera tenue entre confianza y desacuerdo. Por ejemplo, un grupo de entusiastas de los videojuegos puede comprender muy bien a los miembros con opiniones políticas radicalmente diferentes. Como una persona que reúne a las personas, la pregunta que debe comenzar preguntándose es: ¿Cuál es el punto de conexión que proporciono?
Una comunidad virtual saludable es una comunidad que despierta un sentimiento de pertenencia a todos sus miembros y que requiere un cierto nivel de interacción, participación y contribución.
«Como persona que reúne a las personas, la pregunta que debe comenzar preguntándose es: ¿Cuál es el punto de conexión que proporciono?» »»
¿Qué son las comunidades virtuales profesionales ejemplos?
16 La pertenencia a la comunidad virtual parece haber facilitado los caminos sociales, laborales y de vida de los miembros individuales. Pero también representó la oportunidad de participar de una nueva manera en la definición de una identidad colectiva, a través de la elaboración común de iniciativas y proyectos, en la red y en el territorio.
- 22 es precisamente la diversidad interna que constituye el carácter distintivo del grupo. «Si piensas en el nom (…)
17 En esta perspectiva, un aspecto interesante es, de hecho, la persistencia con el tiempo y el nivel de cohesión mantenido por un grupo (¡además «virtual»!) Inicialmente caracterizado por una heterogeneidad relativa de antecedentes sociales, diferencias más marcadas en los caminos culturales, un pronunciado Diferenciación para intereses especializados (técnicos, artísticos, legales, políticos) y caminos profesionales22. El «patrimonio» del grupo, también con respecto a la evolución del ciclo de vida y los caminos individuales, se remonta al uso horizontal de la red virtual (que, por ejemplo, habría favorecido una división consensuada y flexible de las tareas), y a la centralidad asignada al compromiso militante.
- 22 es precisamente la diversidad interna que constituye el carácter distintivo del grupo. «Si piensas en el nom (…)
18 Este último elemento adquiere diferentes connotaciones dependiendo de la generación de pertenencia. De hecho, se pueden distinguir al menos tres componentes: un marcado más directamente de la experiencia de la autonomía y la contestación del ’77, caracterizada por la negativa de las formas institucionales de participación política; Una generación intermedia que trae los signos de una desilusión extendida hacia la política, frente a la reproducción tendencial de las lógicas organizacionales disputadas también en todos los movimientos básicos; y finalmente el más joven, menos involucrado en la temporada de conflictos y para la cual la especificidad del compromiso político parece haber perdido cualquier sentido, completamente diluido en las prácticas de la vida social de la vida cotidiana. Para los muy jóvenes, la motivación central para participar en las actividades del grupo parece bastante vinculada a la curiosidad y la oportunidad de experimentar con formas innovadoras de creatividad, a través de caminos que el mercado no puede ofrecer 23. Sin embargo, la lectura que dan los fundadores de esta actitud de los jóvenes no es pesimista. Aunque los muy jóvenes son los sujetos más expuestos para el consumidor y pasando pasivamente imágenes de la tecnología, la confianza se expresa que las nuevas formas de compromiso social y civil, diferentes de las estructuradas de la política como una esfera por derecho propio, aún pueden ser favorecido por la propagación de prácticas horizontales en la comunicación, así como por las transformaciones del trabajo y la socialidad. De hecho, en la comunidad virtual, parecen haberse realizado formas innovadoras de participación, gracias a la aparición de métodos de relación de «espacio intermedio» entre la restricción titulada por una comunidad demasiado fuerte, univocal y rígida, también de un ideológico-político-político punto de vista, y la libertad relacionada con la oportunidad de cada individuo para mejorar su diversidad, su contribución específica (de habilidades y relaciones) compartiéndolos con el Grupo24. Si una caracterización ideológica puede identificarse como un rasgo común para los miembros del grupo, también compartida por la red más grande de experiencias similares, esto parece ser capaz de volver a una especie de ideología libertaria e social de la innovación tecnológica «desde abajo. «.
19 En el funcionamiento interno de la comunidad, el fortalecimiento de las posibilidades individuales de desempeñar un papel activo está vinculado al tipo de enfoque compartido con respecto a la red, destinado a mejorar: 1) interactividad, entendida como comunicación en condiciones de simetría; 2) la oportunidad para que el grupo realice cooperativamente contenido de productos y, para las personas, contribuya específicamente; 3) La posibilidad de construir y fortalecer los vínculos colectivos entre «diferente» por un lado, compartiendo nuevos «espacios» comunicativos de comparación entre diferentes identidades dispersas y aisladas y en los márgenes de la esfera pública, pero, al mismo tiempo, Las condiciones para el reconocimiento de la individualidad. En este marco, las relaciones comunitarias en la red, a través de su apertura y plasticidad, parecen haber favorecido una nueva participación de las personas dentro del grupo. En virtud de la intergeneidad de las habilidades, se afirma el intercambio de recursos relacionales individuales y la comunidad de objetivos, se afirma la tendencia a mejorar las contribuciones individuales y a los procesos de toma de decisiones más extendidos. Además, la red de relaciones con otros grupos, grupos virtuales y/o «convencionales», parece en expansión continua, por lo que también aumenta las oportunidades para iniciativas comunes o coordinadas, entre grupos o incluso entre individuos, en el local o más amplio nivel. La red virtual parece cada vez más no solo la herramienta técnica formal de las relaciones comunitarias en la red, sino que también parece constituir el esquema regulatorio y organizacional de la vida asociativa. Estos aspectos son más evidentes si va a ver las acciones promovidas por la comunidad virtual.
- 22 es precisamente la diversidad interna que constituye el carácter distintivo del grupo. «Si piensas en el nom (…)
20 Para el trabajo previo, el campo de intervención identificado constituye un requisito previo estratégico para la efectividad de cualquier otra acción política realizada «desde abajo» 25. Los problemas específicos en los que se compromete la asociación a:
los riesgos, relacionados con la difusión de nuevas tecnologías, de nuevas formas de control social (como en el caso de las amenazas de privacidad y la explotación política y comercial de la información sobre los ciudadanos);
Artículos Relacionados:
- Comunidades virtuales de profesionales y de negocios: ¿Qué son y cómo funcionan?
- Las mejores comunidades virtuales de negocios para conectar con otros profesionales
- 5 ejemplos de comunidades virtuales de negocios que te ayudarán a impulsar tu empresa
- 5 ejemplos de comunidades virtuales de negocios que te ayudarán a conectar con otros empresarios
