El desarrollo de la organización (OD) es un departamento dentro de la Oficina de Recursos Humanos que sirve como socio estratégico con clientes de la comunidad universitaria para ayudarlos a crear y realizar sus planes estratégicos y lograr mayores niveles de efectividad y productividad en su organización. El equipo de consultoría de OD ofrece una consulta integral junto con productos personalizados, servicios y soluciones basadas en resultados para ayudar a las universidades universitarias, escuelas y departamentos a lograr el éxito. Explore la misión de desarrollo de la organización.
El desarrollo de la organización ofrece recursos adicionales y oportunidades de desarrollo para profesores, personal y supervisores en Pitt. En esta página web, encontrará recursos laborales remotos, información adicional para supervisores, herramientas para sus reuniones y más. Explore el sitio de recursos de desarrollo de la organización SharePoint.
El desarrollo de la organización proporciona una variedad de productos y servicios para ayudar a los departamentos, áreas e individuos de la universidad para tener éxito personal y profesionalmente.
Programas de aprendizaje y desarrollo: el desarrollo de la organización trabaja con el líder senior/equipo de liderazgo de escuelas y departamentos para identificar y abordar las necesidades de aprendizaje de su fuerza laboral y diseñar una solución para satisfacer sus necesidades únicas.
Análisis de la organización: los proyectos incluyen el análisis de la estructura de la organización, la distribución del trabajo, los procesos de trabajo y las relaciones laborales con recomendaciones que pueden incluir reestructuración organizacional, rediseño de trabajo/trabajo y/o responsabilidades y funciones laborales simplificadas.
Mapeo de procesos: todas las organizaciones tienen procesos de trabajo. Los procesos de trabajo de mapeo proporcionan un marco común para los involucrados para mejorar la comunicación y la comprensión de las responsabilidades laborales. Los proyectos de mapeo de procesos se centran en la identificación, planificación e implementación de mejoras de proceso y eficiencia para la organización.
¿Qué es desarrollo de la administración en el desarrollo organizacional?
De lunes a viernes de 13.00 a 15.00
Las funciones de la estructura siguen a la entrada de la nueva suposición en la Compañía después de la finalización de los procedimientos para adquirir recursos humanos administrados y, por lo tanto, comenzar a partir de la preparación de contratos de trabajo individuales y continuar con el logro de los fines institucionales relacionados con la solicitud. de las instituciones reguladoras y contratos para la gestión de los aspectos legales, económicos-conservadores y de seguridad social de todos los empleados.
Preparación y estipulación de todos los contratos de empleo de los empleados, incluidos los contratos para los actos de puestos gerenciales;
Creación, actualización y mantenimiento de archivos personales;
Gestión de la aplicación del sistema legal de ganar el IRIS;
Quejas obligatorias en el procedimiento de gecko de contrataciones/terminaciones de empleados;
Gestión de accidentes de INAIL y enfermedades ocupacionales, con la preparación de informes inmediatos a Inail y al P.S. con la indicación y el cálculo relativo de la remuneración;
Colaboración sobre el manejo del control de los estados de la enfermedad;
Gestión de la justificación de la ausencia (permisos, licencia parental, abstención del trabajo de conformidad con el decreto legislativo 251/01, etc.).
- Gestión de equipos orgánicos;
- Cumplimiento de deudas de información externas e internas con respecto al personal de los empleados
¿Qué es la administración del proceso de desarrollo organizacional?
El desarrollo organizacional es un plan a largo plazo que el motivo es mejorar la eficiencia general de la organización. Para completar el proceso de desarrollo organizacional, se debe seguir una serie de pasos. Los pasos del proceso OD son:
- Identificación de problemas
- Recopilación de datos e información
- Comentarios y confrontación
- Preparación de planes de acción
- Intervención
- Evaluación
La etapa inicial del proceso de desarrollo organizacional es identificar los problemas necesarios para cambiar. Para la identificación de la causa real de los problemas, la gerencia de nivel superior puede apoyar a los consultores que tienen experiencia en el área de conocimiento interesada. La identificación de la causa raíz de los problemas en el rendimiento ayuda a tomar medidas correctivas.
La gerencia necesita recopilar datos e información sobre entornos de trabajo y problemas en el desempeño organizacional. El método para recopilar información puede ser una entrevista, cuestionario o observación directa del comportamiento y la percepción de los empleados. Ayuda a descubrir la brecha entre la actividad real y la esperada estándar.
Después de recopilar datos e información relacionados con problemas y perspectivas, otra parte importante del proceso de desarrollo organizacional es analizar los datos sistemáticamente. Un resumen de los datos debe prepararse para conocer los comentarios del estudio. El resumen de los datos debe administrarse de manera constructiva para minimizar la confrontación entre los miembros relacionados.
Un plan detallado es estar preparado para resolver problemas. Un equipo debe implicar en la gestión de los problemas en el curso del cambio planificado. El equipo está involucrado en generaciones de alternativas, evaluación de impactos y recomendaciones para un cambio en la organización. Para este propósito, los planes detallados deben prepararse.
¿Cómo influye la administración en el desarrollo organizacional?
El desarrollo organizacional es una práctica de procesos planificados basados en la ciencia que ayudan a las organizaciones a desarrollar su capacidad para mantenerse competitivos mediante el desarrollo, mejora y fortificación de estrategias, estructuras y operaciones.
Algunos de los objetivos del desarrollo organizacional son aumentar las ganancias, obtener participación de mercado, impulsar la moral de los empleados y crear una mejor cultura laboral. En última instancia, el desarrollo organizacional ayuda a un negocio a mantenerse competitivo.
Según Thomas G. Cummings, profesor de gestión en la Universidad del Sur de California, y Christopher G. Worley, profesor de estrategia y emprendimiento en la Escuela de Negocios de Neoma (Francia), el desarrollo organizacional tiene 4 tipos de intervenciones.
La capacitación de sus empleados tiene un costo, y a veces no obtiene los resultados que desea debido a capacitadores inexpertos o empleados desinteresados. Esto sucede debido a la falta de un proceso de selección de entrenador estricto y la personalización de la capacitación.
Con el tiempo, conseguir que sus empleados asistan a la capacitación equivale a menos horas de trabajo, ya que la mayoría de los empleados prefieren aprender mientras están en el trabajo. A los gerentes generalmente les resulta difícil bifurcarse durante el tiempo que tienen para que sus informes directos aprendan cuando hay plazos para cumplir todos los días.
Según un informe de aprendizaje de LinkedIn 2022 en el lugar de trabajo, el mayor desafío para los profesionales del aprendizaje y el desarrollo es alentar a los gerentes a que el aprendizaje sea una prioridad para sus equipos.
¿Qué es la administración organizacional?
El objetivo de este programa es educar y capacitar a los posibles y actuales empleados que desean aprovechar la fortaleza técnica de su capacitación de grado asociado para asumir mayores responsabilidades y buscar avance más allá de su capacitación técnica.
Los graduados de administración organizacional de la Universidad Estatal Metropolitan pueden esperar una carrera dinámica y desafiante en las condiciones económicas y globales en constante cambio. Pueden esperar estar mejor posicionados para oportunidades de empleo y para promociones. Pueden esperar adquirir las habilidades organizativas, de comunicación y pensamiento crítico necesarias para cualquier persona que acepte puestos de gestión en campos técnicos y no técnicos. Los estudiantes graduados están preparados para puestos como el supervisor, el gerente del departamento y el director de la agencia en negocios, el propietario de negocios, las organizaciones sin fines de lucro y el gobierno. Este programa se puede completar en el campus, en línea o combinando en el campus y los cursos en línea. Los requisitos del programa son los mismos, independientemente del modo de entrega.
- Adquirir habilidades organizacionales, de comunicación y pensamiento crítico clave para los puestos de gestión, de acuerdo con los resultados de los estudiantes universitarios de los estudiantes de pregrado,
- Prepárese para puestos de negocios, organizaciones sin fines de lucro y gobierno, incluido el supervisor, el gerente del departamento o el director de la agencia, y
- Construya una red con profesionales de la administración organizacional y ex alumnos.
Un graduado de BAS en la administración organizacional podrá aplicar los conceptos centrales en los negocios:
Requisitos de residencia de la administración organizacional: al menos 20 créditos de entre los cursos básicos de negocios, las asignaturas optativas importantes y Capstone deben completarse en el estado metropolitano. Consulte también la página de Policidades COM para obtener requisitos que son comunes a todos los programas.
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