Implementación de marketing: cómo optimizar su campaña para obtener los mejores resultados

  • ¿Todos saben en qué trabajar en algún momento?
  • ¿Saben cuánto tiempo deberían estar trabajando en cada tarea?
  • ¿Son conscientes de cómo una sola tarea impacta el panorama general, o simplemente están revisando algo de su lista porque está allí?

«Pensé que se suponía que debías hacer eso».

  • ¿Todos saben en qué trabajar en algún momento?
  • ¿Saben cuánto tiempo deberían estar trabajando en cada tarea?
  • ¿Son conscientes de cómo una sola tarea impacta el panorama general, o simplemente están revisando algo de su lista porque está allí?
  • Equipo de marketing interno: no hay una sola forma de estructurar un equipo de marketing, así que simplemente asegúrese de cubrir todas sus bases a largo plazo, como escribir y diseñar, y expandirse con el tiempo.
  • Agencias y consultores externos: los proyectos y campañas especializadas pueden ejecutarse mejor con una contratación externa temporal. Por ejemplo, puede construir un conjunto de animaciones o infografías trabajando temporalmente con un especialista.
  • Lluvia de ideas, planificación y gestión del proyecto: estrategias para que sus resultados ocurran en función de una línea de tiempo de marketing que se alinea con las estaciones de su negocio.
  • Análisis: formas en que puede rastrear el ROI de sus inversiones de marketing.
  • Mapee todo lo que debe hacerse.
  • Reduzca la cantidad de pasos en su flujo de trabajo (por ejemplo, aquellos que solían ser útiles pero ya no lo son, o que caen en otros procesos y ocurrirán independientemente).
  • Combine los pasos en tareas con verbos de acción claros.
  • Dé a cada tarea una definición clara de Hecho.
  • Elija quién completará cada tarea.
  • Determine cuánto tiempo lleva completar cada tarea.
  • Planifique cuántos días antes de publicar la tarea debe hacerse.
  • Delegar notificando, recordando y colaborando con los propietarios de tareas.
    1. Al final de este proceso, puede terminar con una lista de tareas que se ve así:
      Y en un calendario, se verá así:
    • ¿Todos saben en qué trabajar en algún momento?
    • ¿Saben cuánto tiempo deberían estar trabajando en cada tarea?
    • ¿Son conscientes de cómo una sola tarea impacta el panorama general, o simplemente están revisando algo de su lista porque está allí?
  • Equipo de marketing interno: no hay una sola forma de estructurar un equipo de marketing, así que simplemente asegúrese de cubrir todas sus bases a largo plazo, como escribir y diseñar, y expandirse con el tiempo.
  • Agencias y consultores externos: los proyectos y campañas especializadas pueden ejecutarse mejor con una contratación externa temporal. Por ejemplo, puede construir un conjunto de animaciones o infografías trabajando temporalmente con un especialista.
  • Lluvia de ideas, planificación y gestión del proyecto: estrategias para que sus resultados ocurran en función de una línea de tiempo de marketing que se alinea con las estaciones de su negocio.
  • Análisis: formas en que puede rastrear el ROI de sus inversiones de marketing.
  • Mapee todo lo que debe hacerse.
  • Reduzca la cantidad de pasos en su flujo de trabajo (por ejemplo, aquellos que solían ser útiles pero ya no lo son, o que caen en otros procesos y ocurrirán independientemente).
  • Combine los pasos en tareas con verbos de acción claros.
  • Dé a cada tarea una definición clara de Hecho.
  • Elija quién completará cada tarea.
  • Determine cuánto tiempo lleva completar cada tarea.
  • Planifique cuántos días antes de publicar la tarea debe hacerse.
  • Delegar notificando, recordando y colaborando con los propietarios de tareas.
  • Abrazar la innovación. Por ejemplo, si hay nuevos datos que muestran que necesita actualizar sus mensajes, ¿cómo puede implementarlo sin que todo el proyecto se desmorone?
  • Eficiencia de combustible. ¿Solo está trabajando en proyectos y tareas de alto valor en lugar de distraerse con pequeños proyectos del 10%?
  • Escala y crece. A medida que su equipo de marketing y/o contribuyentes externos crecen en tamaño, sus resultados crecen con ellos y los proyectos aún se realizan de manera eficiente.
  • ¿Sus proyectos de marketing están produciendo resultados en el plazo para el que ha establecido expectativas? ¿La línea de tiempo necesita ajustes?
  • ¿Su equipo todavía cubre todas las habilidades que necesita? ¿Necesita contratar internamente o externalizar un determinado proyecto o proceso?
  • ¿Sigue su pila de software la mejor para el trabajo que desea que su equipo realice?
  • ¿Su equipo sigue confiando en su estrategia de marketing? ¿Hay algo en su estrategia de marketing que no esté funcionando y necesita ser actualizado?
  • ¿Los pasos en todos sus flujos de trabajo siguen siendo efectivos? ¿Necesitan ser revisados?
  • ¿Su estrategia de gestión de proyectos funciona para usted y su equipo?
  • ¿Cómo se siente su equipo sobre el proceso y tienen sugerencias y comentarios procesables?
  • Marijana Kay es una escritora independiente para B2B SaaS Companies. Ella usa contenido contable con respaldo de datos para ayudarlos a alcanzar y superar sus objetivos de crecimiento. En su tiempo libre, recoge libros y millas de aerolíneas.

    ¿Cómo se implementa un plan de marketing?

    Un plan de implementación de marketing es esencial si espera que su negocio crezca. Las empresas a menudo se atascan en la etapa de crear un plan de marketing, pero a menudo no llega muy lejos. Es importante pasar una cantidad significativa de tiempo elaborando un plan de marketing efectivo. Pero saber cómo implementarlo es igual de crucial.

    Sabemos que elaborar la estrategia de marketing perfecta es la parte divertida. Pero la implementación efectiva es donde las empresas podrán ver los frutos de su trabajo.

    Muchas empresas producen múltiples errores cuando se trata de implementación de marketing. Esto está principalmente vinculado a un plan de marketing ineficaz. Aquí hay algunos errores comunes que enfrentan las empresas.

    No hace falta decir que no tener una estrategia de marketing conducirá a malos resultados de implementación de marketing. Muchas empresas tienen el hábito de crear materiales de marketing. Tales como folletos, boletines de correo electrónico, así como campañas publicitarias sin tener una estrategia en su lugar.

    Estas empresas finalmente pierden la marca con su público objetivo. Como resultado, no pueden expandir su base de clientes, y mucho menos llegar a los clientes.

    Antes de estar ansioso por implementar su estrategia de marketing, es importante asegurarse de haber actualizado su plan de marketing. Muchas empresas intentarán implementar tácticas de marketing con un plan que ni siquiera han revisado.

    Un plan de marketing obsoleto generalmente conducirá a malos resultados, que no solo pierden tiempo sino el dinero también.

    ¿Qué se debe hacer para implementar el plan de marketing?

    Un plan de desarrollo de marketing es un proceso en el que se toman acciones con tareas, proyectos, estrategias y planes para marketing, publicidad y ventas. La ejecución a menudo es clave para un enfoque de marketing exitoso. Su tamaño y diseño fluctúan ampliamente dependiendo de su tamaño, el proyecto y el producto reflejados en el plan de marketing y la cantidad de miembros del equipo que trabajan en la estrategia. Una posición variable en los campos de ventas, comerciales y publicitarios a menudo reclutan planes de implementación de marketing y sistemas comerciales, entre otros: en pequeñas empresas y propiedades únicas, un fundador generalmente maneja la preparación de marketing. Incluye una lista completa de lo que la compañía quiere lograr, pero da pasos y acciones concretas.

    Una estrategia de implementación de marketing sólida puede ayudarlo a convertir los planes de marketing en procesos. Le permite conocer los plazos y la línea de tiempo de los proyectos en mano y adaptar su trabajo en consecuencia. Sin tácticas de implementación efectivas, su equipo permanece informado en en qué proyecto pueden trabajar y cuándo y cuánto tiempo es la duración de un proyecto. También ayuda a que su empresa se mantenga enfocada en el trabajo al tiempo que garantiza que su organización logre el objetivo común, que se identifica como el objetivo. En resumen, su estrategia de mercado lo ayuda a describir las acciones de su equipo en marcos de tiempo específicos y lleva el plan a la vida de la mayor eficiencia. ¡Debe tener una estrategia de marketing cuando, por ejemplo, lance un curso en línea!

    Los pasos exactos necesarios para un plan de negocios exitoso y el éxito de marketing se darán a continuación.

    ¿Cómo se utiliza un plan de marketing?

    Para hablar sobre marketing, promoción y comunicación de una marca y una empresa, la planificación es un elemento central. Cualquier tipo de intervención en este sector debe diseñarse de antemano e insertarse dentro de una visión más amplia. Hoy, cuando se trata de marketing, se hace referencia a una gran cantidad de actividades, canales y herramientas disponibles para la empresa, en línea y fuera de línea. Para que los esfuerzos a estos diferentes frentes traigan los resultados deseados, se necesita planificación, para garantizar la consistencia, la efectividad y la armonía. Elegir una actitud menos metódica podría frustrar los esfuerzos o, lo que es peor, para devolver una imagen poco confiable de la marca. Para remediar todos estos riesgos, el elemento crucial es el plan de marketing.

    • El plan de marketing es hoy un documento fundamental para que el trabajo diario de los diversos equipos de la compañía sea más efectivo y eficiente. Es un documento que debe completarse con cuidado y debe ser el punto de referencia para justificar cualquier operación e intervención
    • Para hacer un plan de marketing verdaderamente efectivo y moderno, hay elementos que no pueden faltar: un análisis en profundidad de la situación, los objetivos de la empresa y las acciones planificadas, el presupuesto. Insertar estos puntos y desarrollarlos, respondiendo las preguntas relacionadas, es el punto de partida para adoptar una visión más completa del marketing corporativo
    • Después de redactar el plan de marketing, también es esencial compartirlo con todos los departamentos involucrados; Cree reuniones e informes semanales para verificar la implementación y el éxito del día día a día

    Un plan de marketing es un documento de palabra simple en el que los objetivos de la empresa y las acciones diseñadas para lograr esos objetivos se ponen blancos.

    ¿Cómo se puede implementar el marketing en una empresa?

    Implementar y administrar una estrategia de marketing para una pequeña empresa implica desarrollar un plan para anunciar y promover los productos y servicios de una empresa de manera rentable. Los propietarios de pequeñas empresas pueden usar los recursos proporcionados por la administración de pequeñas empresas para garantizar que adopten una estrategia probada para su industria, gastar fondos de marketing de manera adecuada y usar los últimos consejos y técnicas para ganar clientes.

    Los propietarios exitosos de pequeñas empresas analizan el mercado potencial para sus productos y servicios. Esto incluye no solo el mercado local, sino también el mercado nacional o global. Identificar a los competidores, analizar sus fortalezas y debilidades, así como desarrollar una sólida comprensión del estado de la industria, las tendencias, las oportunidades y los desafíos para la industria en general ayuda a crear una estrategia de mercado exitosa.

    La investigación que sirve como base de una estrategia de mercado debe revisarse y actualizarse regularmente si se debe implementar correctamente. Cosas como propuestas de legislación o avances tecnológicos pueden cambiar una industria de la noche a la mañana, presentando nuevas oportunidades y riesgos que deben incluirse en su estrategia continua.

    Los gerentes de marketing recopilan detalles sobre posibles clientes e identifican a aquellos que tienen más probabilidades de comprar sus productos y servicios. Estos profesionales de marketing realizan encuestas en línea, grupos focales o entrevistas personales para conocer las preferencias de compra de clientes, los objetivos, el estado económico y los recursos financieros.

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