Reanudamos de la revista italiana de gestión pública una investigación sobre el campo de Stefano Battini y Francesco de Carolis con respecto al tema ahora prohibido de «burocracia defensiva».
Más allá del interés y la gravedad de la investigación, está presionando aquí una vez más que la gran convencida de Stone, la calidad de la legislación nacional en las administraciones públicas, siempre surge poco y mal en este tipo de reflexiones. El sistema regulatorio italiano siempre ha estado debatiendo entre dos tendencias conflictivas e igualmente perjudiciales: en algunos períodos, instado por escándalos nacionales particularmente odiosos, la legislación «cierra en erizo» cualquier posibilidad de discreción en los operadores administrativos y requiere una masa de controles formales que se asfixian La fluidez de los procesos administrativos. Esta «campana principal» en las administraciones públicas causa en unos años otros escándalos que tienen la «inmovilidad» de la burocracia y su ineficiencia (hoy estamos precisamente en este momento de «burocracia defensiva»): Aquí está la legislación nacional que se mueve ¡La dirección opuesta a la de los años anteriores y literalmente «se desmonta» algunos sistemas para garantizar al buen gobierno administrativo, como la responsabilidad del daño basado en la negligencia grave! Siguen los momentos de «reanudación de eficiencia», que inevitablemente será seguido por la aparición de otros escándalos nacionales causados por aquellos que se han «deslizado» en los pliegues de la legislación fallida y habrán causado daños y problemas graves. Una pregunta simple: en esta «dinámica de acordeón» cuando alguien se hace cargo de pensar en un sistema de controles neutrales, tercero, libre de cargas formalistas, pero capaz de golpear a quienes cometen errores? Hasta que esto suceda, continuaremos bailando con consignas de «burocracia defensiva» y disposiciones posteriores de la ley.
En este editorial, publicado el año pasado el 5/2021 de IL Giornale DI Administrativo Ley, Prof. Sabino Cassese describe las características reales de la gestión legislativa en nuestro país. Vistas de publicación: 83 también podría estar interesado en: Giuseppe de Rita:… Continuar leyendo →
Como de costumbre, lo más olvida que el archivo de salud electrónico, proporcionado hace 10 años por la ley del decreto de la ley 179/2012 y nunca se convirtió en los años siguientes activos comunes de salud y clientes de nuestro país, constituye uno… Continuar leyendo →
¿Qué es investigador en la administración?
Un administrador de investigación supervisa el progreso de los programas de investigación, asegurando la eficiencia y el flujo de trabajo sin problemas. Sus responsabilidades giran principalmente en torno a diseñar estrategias para optimizar los procesos, coordinar diferentes departamentos, establecer metas y objetivos, administrar el cronograma y los presupuestos y mantener registros de todas las transacciones. También hay casos en que un administrador de investigación debe producir informes de progreso, participar en la recopilación de encuestas y comentarios, y resolver problemas de manera rápida y profesional. Además, como administrador de investigación, es esencial liderar y alentar a los miembros del equipo a alcanzar objetivos al implementar las políticas y regulaciones de la compañía.
Entre los años 2018 y 2028, se espera que los empleos del administrador de la investigación se sometan a una tasa de crecimiento descrita como «tan rápido como el promedio» al 6%, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Entonces, si el pensamiento «¿Debería convertirme en administrador de investigación?» Te ha pasado por la cabeza, tal vez debería tener en cuenta la tasa de crecimiento. Además, el número de oportunidades de administrador de investigación que se proyecta que estarán disponibles para 2028 es de 3.700.
Un salario anual de administrador de investigación promedia $ 52,667, que descompone a $ 25.32 por hora. Sin embargo, los administradores de investigación pueden ganar entre más de $ 41,000 a $ 67,000 al año. Esto significa que los administradores de investigación de mejor ingreso ganan $ 29,000 más que los de menor ingreso.
Calculamos que el 12% de los administradores de investigación son competentes en procedimientos, administración de la investigación y servicio al cliente. También son conocidos por sus habilidades blandas como habilidades de comunicación, habilidades interpersonales y habilidades de liderazgo.
Desglosamos el porcentaje de administradores de investigación que tienen estas habilidades enumeradas en su currículum aquí:
Aseguró operaciones efectivas de la administración de investigación articulando profesionalmente y utilizando un buen juicio y gestión del tiempo para hacer el trabajo.
¿Qué es investigador en administración?
Los administradores de investigación brindan apoyo esencial en la organización de subvenciones y colaboraciones.
El terremoto de 2011 en Japón cambió la carrera del neurocientífico Tadoashi Sugihara para siempre. Sugihara había estado trabajando como científico de investigación senior en el Riken Brain Science Institute en Wako, pero el daño a su laboratorio y otros contratiempos del terremoto lo llevó a reconsiderar su sueño de convertirse en investigador principal.
Su laboratorio se había asociado con el fabricante de automóviles japonés Toyota para integrar la ciencia del cerebro en los sistemas de seguridad de automóviles, y Sugihara había aprendido que era bueno en el presupuesto intensivo e informar que la redacción de tal colaboración implicaba. «Me di cuenta de que a algunos de los investigadores realmente no les gustaba este tipo de negociaciones con una gran empresa», dice. «Entendía gradualmente otro lado de mis habilidades que me hicieron muy útil».
Entonces, cuando el Ministerio de Educación de Japoneses lanzó una iniciativa en 2011 para financiar los nombramientos de administradores académicos, Sugihara solicitó un trabajo como administrador de investigación en la Universidad de Kyoto. Aunque inicialmente estaba preocupado por abandonar su sueño, pudo superar esas preocupaciones. «No me sentí mal en absoluto», dice. «La transición fue muy suave».
Ahora, Sugihara, gerente de solicitud de investigación, ayuda a los científicos del Instituto de Ciencia y Tecnología de Okinawa a solicitar fondos y administra los presupuestos de los premios existentes. Las relaciones entre la investigación y las operaciones administrativas pueden ser espinosas, pero está satisfecho con su papel. «Este tipo de trabajo nos hace muy felices porque sentimos que somos bienvenidos», dice. Cuando los investigadores reciben una subvención, se complace en poder llamar a él y a sus colegas para obtener ayuda con la edición de documentos y otro apoyo.
¿Qué es el personal investigador?
Un miembro del personal de investigación es parte del equipo de investigación que ayudará en todo el proyecto de investigación. El miembro del personal trabajará en varias etapas de investigación y ayudará a recopilar información de diferentes fuentes. Una de las responsabilidades de los miembros del personal de investigación es comprender todas las facetas de la realización de investigaciones, obtener todas las políticas gubernamentales con respecto al tema particular en la investigación y garantizar que todos los procedimientos sean legales y éticos. El miembro del personal de investigación es un término amplio para una persona que forma parte de un equipo de investigación y a menudo se les da tareas específicas cuando uno es oficialmente parte del equipo.
Cuando se trata de comprender lo que hace un miembro del personal de investigación, es posible que se pregunte: «¿Debería convertirme en un miembro del personal de investigación?» Los datos incluidos en esta sección pueden ayudarlo a decidir. En comparación con otros trabajos, los miembros del personal de investigación tienen una tasa de crecimiento descrita como «más rápida que el promedio» al 8% entre los años 2018 y 2028, según la Oficina de Estadísticas Laborales. De hecho, el número de oportunidades de miembros del personal de investigación que se predice que se abrirán para 2028 es de 10,600.
Los miembros del personal de investigación promedian alrededor de $ 52.9 por hora, lo que hace que el miembro del personal de investigación sea el salario anual de $ 110,035. Además, se sabe que los miembros del personal de investigación ganan entre $ 77,000 y $ 156,000 al año. Esto significa que los miembros del personal de investigación de mejor ingreso ganan $ 85,000 más que los que ganan más bajos.
Es un trabajo duro convertirse en miembro del personal de investigación, pero incluso los empleados más dedicados consideran cambiar de carrera de vez en cuando. Ya sea que esté interesado en una posición más desafiante o simplemente buscando un nuevo comienzo, hemos compilado una amplia información sobre cómo convertirnos en un miembro doctoral, miembro, microbiólogo y asistente de laboratorio de biología.
Calculamos que el 18% de los miembros del personal de investigación son competentes en Python, algoritmos de aprendizaje automático y personal de investigación. También son conocidos por sus habilidades blandas como habilidades de observación, habilidades de comunicación y creatividad.
¿Qué tipo de investigación aplica a la administración?
La investigación en gestión de relaciones públicas requiere el uso de terminología especializada. El término investigación primaria La recopilación de datos únicos, normalmente propietarios, que es de primera mano y relevante para un cliente o campaña específica. A menudo es el tipo de datos más caro para recopilar. se utiliza para designar cuando recopilamos datos únicos en información normalmente patentada, de primera mano y específicamente relevante para un determinado cliente o campaña. La investigación principal, porque es exclusiva de su organización y preguntas de investigación, es a menudo el tipo de datos más caro para recopilar. Investigación secundaria La recopilación de datos que típicamente forma parte del dominio público pero que es aplicable a un cliente, organización o industria. Se puede utilizar para completar y apoyar las conclusiones extraídas de la investigación primaria. se refiere a la investigación que normalmente forma parte del dominio público pero que es aplicable a nuestro cliente, organización o industria, y puede usarse para completar y apoyar las conclusiones extraídas de nuestra investigación principal. Stacks y Michaelson (en prensa). Se accede normalmente a la investigación secundaria a través de Internet o disponible en bibliotecas o desde asociaciones de la industria y el comercio. Los libros de referencia, las enciclopedias y las publicaciones de la prensa comercial proporcionan una gran cantidad de investigación secundaria gratuita o económica. Los gerentes a menudo usan la investigación secundaria como una base exploratoria para decidir qué tipo de investigación principal debe realizarse.
Cuando hablamos de investigación en relaciones públicas, normalmente nos referimos a la investigación primaria, como estudios de opinión pública basados en encuestas y encuestas. (Los siguientes enumeran métodos de investigación cuantitativos comúnmente empleados en las relaciones públicas). Las encuestas son sinónimos de encuestas de opinión pública y son un ejemplo de investigación cuantitativa. Investigación cuantitativa de investigación basada en la generalización estadística. Permite que se realicen observaciones numéricas para que las organizaciones mejoren las relaciones con ciertos públicos y luego midan cuánto han mejorado o degradado esas relaciones. Se basa en la generalización estadística. Nos permite hacer observaciones numéricas como «el 85% de los propietarios de infiniti dicen que comprarían un infiniti nuevamente». Las observaciones estadísticas nos permiten saber exactamente dónde necesitamos mejorar las relaciones con ciertos públicos, y luego podemos medir cuánto han mejorado (o degradado) esas relaciones al final de una iniciativa de relaciones públicas. Por ejemplo, un informe estratégico en la gestión de relaciones públicas para el fabricante de automóviles Infiniti podría incluir una declaración como «El 11% de los compradores de automóviles nuevos estaban familiarizados con la opción de tracción total G35 hace 3 meses, y después de nuestra campaña 28% de Los nuevos compradores de automóviles estaban familiarizados con esta opción, lo que significa que creamos un aumento del 17% en la conciencia entre el público del comprador de automóviles nuevos «. Otros datos recopilados pueden informar sobre las intenciones de compra, características importantes de un vehículo nuevo para ese público, variables de reputación de la marca, etc. La investigación cuantitativa nos permite tener una instantánea antes y después para comparar los números en cada grupo, lo que nos permite decir cuánto cambio se evidenció como resultado de los esfuerzos de las relaciones públicas.
- Encuestas basadas en Internet
- Encuestas telefónicas
- Encuestas de correo
- Análisis de contenido (generalmente de cobertura de medios)
- Tarjetas de comentarios y formularios de comentarios
- Tarjetas de garantía (generalmente información demográfica sobre compradores)
- Seguimiento de programas de compradores frecuentes (datos de compra)
En la investigación cuantitativa, todo el público del que desea comprender o hacer declaraciones sobre la población en investigación cuantitativa, todo el público que se busca para ser entendido o sobre qué declaraciones se hacen. La población podría ser mujeres mayores de 40 años, demócratas, republicanos , Compradores del producto de un competidor, o cualquier otro grupo que le gustaría estudiar. De esa población, seleccionaría una muestra de investigación cuantitativa, una parte de una población que se busca para estudiar. para realmente contactar con preguntas. Probabilidad Las muestras de dibujo aleatoriamente de una población de la cual se puede extraer la medida estadística más fuerte de generalización. puede extraerse aleatoriamente de una lista de la población, lo que le brinda las medidas estadísticas más fuertes de generalización. Una muestra aleatoria dibujada al azar de una población en la que los participantes tienen la misma oportunidad de ser seleccionados. significa que los participantes se sienten alejados al azar y tienen la misma oportunidad de ser seleccionados. Sabes que existen algunas variantes en tu población, pero una muestra aleatoria debe explicar todas las opiniones en esa población. Cuanto mayor sea el tamaño de la muestra (número de encuestados), menor es el margen de error y más segura del investigador puede ser que la muestra sea un reflejo preciso de toda la población.
¿Cuáles son los tipos de investigación administrativa?
Los datos administrativos son una fuente importante de información para la investigación en ciencias sociales. Por ejemplo, los registros escolares se han utilizado para rastrear las tendencias en el rendimiento académico de los estudiantes. Los datos administrativos generalmente se refieren a los datos recopilados como parte de la gestión y operaciones de un programa o servicio financiado con fondos públicos. Hoy en día, el uso de datos administrativos se está volviendo cada vez más común en la investigación sobre el cuidado infantil y la educación temprana. Estos datos a menudo son una forma relativamente rentable de aprender más sobre las personas y las familias que usan un servicio en particular o participan en un programa en particular, pero tienen algunas limitaciones importantes.
Aquí se describen las ventajas y desventajas del uso de datos administrativos. Se discuten los problemas relacionados con el acceso a dichos datos. Los términos relacionados con los datos administrativos y su uso en los estudios de investigación se definen en el glosario de investigación.
- Los datos administrativos realizan posibles análisis a nivel estatal y local que rara vez son posibles utilizando datos de encuestas nacionales.
- Dichos datos a menudo contienen medidas detalladas y precisas de participación en varios programas sociales. Por lo general, incluyen un gran número de casos, lo que hace posibles muchos tipos diferentes de análisis.
- Los datos sobre los mismos individuos y/o los mismos programas durante un largo período de tiempo pueden usarse para estudios longitudinales y de tendencias.
- Potencial para vincular datos de varios programas para obtener una imagen más completa de las personas y los servicios recibidos.
- A nivel estatal, dichos datos proporcionan formas efectivas para evaluar programas específicos del estado y pueden ser útiles para varias formas de evaluación del programa.
- Los grandes tamaños de muestra permiten que los pequeños efectos del programa se detecten más fácilmente y permitan estimar los efectos para diferentes grupos.
- Es menos costoso obtener datos administrativos que recopilar datos directamente en el mismo grupo.
Se recopilan datos administrativos para administrar los servicios y cumplir con las regulaciones de informes gubernamentales. Debido a que el propósito original de los datos no es la investigación, esto presenta varios desafíos.
- Los datos administrativos realizan posibles análisis a nivel estatal y local que rara vez son posibles utilizando datos de encuestas nacionales.
- Dichos datos a menudo contienen medidas detalladas y precisas de participación en varios programas sociales. Por lo general, incluyen un gran número de casos, lo que hace posibles muchos tipos diferentes de análisis.
- Los datos sobre los mismos individuos y/o los mismos programas durante un largo período de tiempo pueden usarse para estudios longitudinales y de tendencias.
- Potencial para vincular datos de varios programas para obtener una imagen más completa de las personas y los servicios recibidos.
- A nivel estatal, dichos datos proporcionan formas efectivas para evaluar programas específicos del estado y pueden ser útiles para varias formas de evaluación del programa.
- Los grandes tamaños de muestra permiten que los pequeños efectos del programa se detecten más fácilmente y permitan estimar los efectos para diferentes grupos.
- Es menos costoso obtener datos administrativos que recopilar datos directamente en el mismo grupo.
Los investigadores interesados en usar datos administrativos para el propósito de la investigación deben esperar invertir un tiempo considerable aprendiendo sobre los detalles del sistema de datos administrativos, los elementos de datos específicos que se utilizan, el proceso de entrada de datos y los estándares, y los cambios en el sistema de datos y las definiciones de datos tiempo extraordinario. También lleva tiempo transformar los datos administrativos en conjuntos de datos de investigación que pueden usarse en análisis estadísticos.
¿Qué es Investigacion Aplicada a la administración?
Está destinado a los medios de comunicación de
masa y se realiza mediante impresión, canales y herramientas audiovisuales
Telemático disponible. Tiene la tarea de permitir una difusión homogénea
y consistente con la imagen de la institución. Este último se construye continuamente
y renovado a través de la narración y la difusión: del negocio de uno
de los servicios ofrecidos, políticas, regulaciones y cultura de
Referencia de la PA.
Esto se divide a su vez en:
comunicación externa y comunicación interna.
Ahí
Direcciones de comunicación externa: AI
ciudadanos, otras administraciones, otras entidades, empresas y asociaciones.
Es a través de la comunicación externa, por lo tanto, que contribuimos a la construcción
La percepción de la calidad del servicio, además, constituye un canal
La escucha y verificación permanente del cual es el nivel de satisfacción del
Cliente/usuario. Este aspecto es particularmente relevante porque, en este
Manera, la organización tiene la oportunidad de adaptarse de vez en cuando
Servicio ofrecido a las indicaciones recibidas por los usuarios.
La comunicación interna, por otro lado, es complementaria y funcional para la comunicación
externo, pero está dirigido al público perteneciente a la organización de
referencia (como empleados y colaboradores).
Siempre dentro del artículo 1 de L.
150/2000, en particular en el párrafo 5, se identifican los siguientes propósitos
Para las actividades de comunicación e información de las administraciones:
- fomentar el conocimiento de las leyes para facilitar su aplicación;
¿Cómo impacta la investigación en las organizaciones?
Las organizaciones de investigación aplicadas invierten mucho tiempo, y los financiadores de investigación invierten una gran cantidad de dinero generando dinero y (una esperanza) transfiriendo el conocimiento de la investigación que podría informar las decisiones sobre la salud y la atención médica. Basar estas actividades de transferencia de conocimiento en nuestra comprensión en evolución de los enfoques más efectivos para la transferencia de conocimiento nos ayudará a lograr el valor por dinero en nuestras inversiones individuales y colectivas en servicios de salud y investigación de políticas de salud. Sin embargo, las organizaciones de investigación y los financiadores de investigación probablemente pueden ser excusados por no basar sus actividades en evidencia de investigación hasta ahora, ya que la variedad de preguntas relevantes, audiencias objetivo y perspectivas disciplinarias y enfoques metodológicos utilizados en estudios empíricos ha hecho que la identificación de los hogares se lleve a casa Mensajes de este campo de investigación es una tarea muy difícil.
Proporcionamos un marco de organización para una estrategia de transferencia de conocimiento y una visión general de nuestra comprensión del conocimiento actual para cada uno de los cinco elementos del marco. El marco proporciona un enfoque general para la transferencia de conocimiento que puede evaluarse en su conjunto durante largos períodos de tiempo, así como elementos específicos que pueden evaluarse y ajustarse en períodos de tiempo más cortos. También ilustramos cómo las oportunidades para mejorar cómo las organizaciones de investigación transfieren el conocimiento de la investigación se pueden encontrar en las diferencias entre lo que la literatura de investigación sugiere que las organizaciones de investigación deben hacer y lo que los directores de las organizaciones de investigación dicen que hacen. Encuestamos a los directores de organizaciones aplicadas de salud y investigación económica/social en Canadá sobre cómo sus organizaciones transfieren el conocimiento de la investigación a los tomadores de decisiones. Concluimos proporcionando sugerencias tanto para la acción como para la investigación adicional.
Cinco preguntas proporcionan un marco de organización para una estrategia de transferencia de conocimiento: ¿qué debe transferirse a los tomadores de decisiones (el mensaje)? ¿A quién se debe transferir el conocimiento de la investigación (el público objetivo)? ¿Por quién se debe transferir el conocimiento de la investigación (el mensajero)? ¿Cómo se debe transferir el conocimiento de la investigación (los procesos de transferencia de conocimiento y el apoyo a la infraestructura de comunicaciones)? ¿Con qué efecto se debe transferir el conocimiento de la investigación (evaluación)? Los detalles de estos elementos varían según el público objetivo. Distinguimos entre cuatro audiencias para la salud aplicada y la investigación económica/social: receptores públicos/de servicios generales (por ejemplo, ciudadanos, pacientes y clientes), proveedores de servicios (por ejemplo, médicos), tomadores de decisiones gerenciales (por ejemplo, gerentes en hospitales, organizaciones comunitarias y empresas privadas), y los tomadores de decisiones de política a nivel federal, estatal/provincial y local (Goldberg et al. 1994; Lomas 1990; Power y Eisenberg 1998).
Realizamos una revisión cualitativa de revisiones sistemáticas y estudios originales en las cinco preguntas, cuatro audiencias objetivo y una amplia gama de perspectivas disciplinarias y enfoques metodológicos utilizados en estudios empíricos. Identificamos artículos y documentos relevantes de la colección del autor principal, así como de una revisión continua y sistemática de varios autores. Consideramos que nuestras respuestas a las cinco preguntas son preliminares porque cada combinación de preguntas, público objetivo y perspectiva disciplinaria y/o enfoque metodológico podría (y finalmente debería) someterse a una revisión sistemática. Pero esperamos que al hacer las preguntas más destacadas, colocarlas en un orden lógico y proporcionarles respuestas preliminares, estimularemos tales revisiones sistemáticas. La respuesta a las preguntas puede cambiar a medida que estos resultados están disponibles. Sin embargo, reconocemos que los desafíos de evaluar la efectividad de los diferentes enfoques pueden significar que nunca podemos abordar de manera convincente algunas preguntas, como la asignación óptima de los recursos a la transferencia de conocimiento dentro de las organizaciones de investigación.
La literatura de investigación sugiere fuertemente que las organizaciones de investigación deben transferir mensajes procesables de un cuerpo de conocimiento de investigación, no simplemente un solo informe de investigación o los resultados de un solo estudio. Sin embargo, un mensaje puede perfilar y colocar en contexto un estudio particular cuando sea relevante. La validez mejorada proporciona una justificación para este enfoque. Años de investigación sobre revisiones sistemáticas nos han enseñado que los estudios individuales a menudo pueden conducir a una conclusión muy diferente a la de una revisión sistemática de todos los estudios disponibles (Egger y Davey Smith 1997). Por ejemplo, un solo estudio que compara las tasas de mortalidad de los hospitales con fines de lucro y sin fines de lucro puede haber encontrado un menor riesgo de muerte para pacientes tratados en hospitales con fines de lucro, pero un metanálisis de más de 26,000 hospitales y 38 millones de pacientes encontró un mayor riesgo de muerte para pacientes tratados en hospitales con fines de lucro (Devereaux et al. 2002).
¿Cómo aporta la investigación a las empresas?
Los empresarios exitosos utilizan la investigación de mercado para mantenerse al día con las tendencias, tomar mejores decisiones comerciales y mantener la ventaja competitiva de su empresa. Independientemente de si está comenzando o expandiendo su negocio, la investigación es vital para comprender sus mercados objetivo y aumentar las ventas.
Aquí hay algunas áreas específicas donde la investigación de mercado puede ayudarlo a construir un negocio más fuerte.
Muchas compañías no tienen un buen manejo de su marca. Se preguntan: ¿cómo nos perciben los clientes? ¿Cómo se compara nuestra marca contra nuestra competencia?
- Comparaciones competitivas: ¿cómo ven los clientes su empresa en comparación con la competencia?
- Personificación: ¿qué características y rasgos se asocian los clientes con su marca?
También puede inscribir a los clientes para recopilar comentarios sobre contenido de marketing, como logotipos, folletos, sitios web, etc. La investigación de marca generalmente se realiza entrevistando a clientes u organizando grupos focales. De esta manera, puede explorar diferentes temas en profundidad y recibir comentarios de los participantes. Los resultados lo ayudarán a desarrollar el posicionamiento de la marca y mejorar sus activos de marketing.
A veces, los empresarios necesitan una mejor información sobre el tamaño de su mercado, sus clientes objetivo y la mejor manera de comunicarse con ellos. Recientemente completamos un estudio para un cliente que había desarrollado un nuevo producto de cocina y quería ideas en su mercado objetivo. Estas son algo que queríamos descubrir sobre los clientes típicos para este nuevo producto.
¿Cuál es el impacto de una investigación?
Sherlock Holmes me inspira; Investiga y resuelve misterios con hechos y evidencia. Mi trabajo es como el suyo, y aunque no estoy investigando crímenes y resolviendo misterios de asesinatos, estoy investigando y resolviendo misterios de medición.
Soy un detective de aprendizaje y desarrollo (L&D), y uso hechos y evidencia para responder la pregunta: «¿Cuál es el impacto de la capacitación y el aprendizaje?» Los detectives de L&D buscan pistas y usan datos para descubrir la influencia del aprendizaje en el comportamiento, el rendimiento, las acciones y los objetivos comerciales. Al aprender a desarrollar el caso de las investigaciones de impacto con criterios de calificación y hechos de impacto, usted también puede ser un detective L&D.
¿Cómo sabe qué programas, cursos o soluciones de aprendizaje merecen una investigación de impacto? Aquí está el biene: no puedes medir todo ni deberías. Sin embargo, puede determinar cuándo realizar investigaciones de impacto basadas en estos cinco criterios de calificación.
1. ¿Tiene prioridad o patrocinio de liderazgo superior?
L&D tiene el potencial de ser un impulsor innegable de rendimiento para lograr los objetivos comerciales. Lograr objetivos comerciales es la prioridad del director ejecutivo; La prioridad de los líderes superiores debe ser la prioridad del equipo de aprendizaje.
Si un líder senior está prestando su influencia al defender un programa de entrenamiento o desarrollo de talentos, es necesaria y apropiada una investigación de impacto. Cuando los líderes ejecutivos usan su voz para apoyar y promover el aprendizaje alineado con los objetivos comerciales, se espera evidencia de impacto. Cuando el C-Suite pone a la fe en el equipo de aprendizaje por ser un contribuyente crítico a los resultados comerciales, el impacto del aprendizaje merece una investigación.
¿Cómo se aplica la investigación en la empresa?
Al principio, investigar una empresa y su posición abierta pueden parecer tediosas, e incluso un poco poco interesante. Antes de tocar la idea, considere esto: si no ha dedicado tiempo a aprender sobre su lugar de trabajo ideal y el impacto que podría estar haciendo, simplemente le está perdiendo la marca. Con Internet a nuestro alcance, hay más vías para investigar trabajo que nunca.
Déle al sitio oficial un escaneo exhaustivo, con énfasis en su página «Acerca de nosotros». Tome nota de los fuertes trajes de la compañía. ¿Puede articular lo que hace que la empresa sea única en comparación con sus competidores? Este es también el momento de considerar si sus valores y motivos se alinean con su misión. También puede tener una idea de la salud ética y financiera de la compañía de su contenido web. Vea si están en buen estado revisando cualquier página que incluya información de prensa o estados financieros.
Golpea a su compañía con el «Seguir» en las redes sociales.
Si la compañía utiliza alguna página de redes sociales, conozca aún más su voz leyendo y conectando con esas plataformas. Abrazar quién es su audiencia y cómo la empresa se involucra con sus seguidores.
En muchos sentidos, Google e investigando van de la mano. Esto también se aplica cuando estás estudiando en negocios. Una vez que escriba el nombre de la empresa u otras palabras clave relacionadas en el motor de búsqueda, le recomendamos que se sumerja en las primeras cinco páginas de resultados. Esto será lo equilibrado y consistente que se retratan en línea. A medida que navegue a través de enlaces, preste atención a los sitios web que provocan su interés. Dé un paso más allá de los marcadores como una herramienta de estudio útil mientras completa el proceso de solicitud o se prepara para una entrevista.
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