La investigación de operaciones (Operational Research, O.R. o Management Science) incluye una gran cantidad de técnicas de resolución de problemas como modelos matemáticos, estadísticas y algoritmos para ayudar en la toma de decisiones. O. se emplea para analizar sistemas complejos del mundo real, generalmente con el objetivo de mejorar u optimizar el rendimiento.
En otras palabras, la investigación de operaciones es una rama interdisciplinaria de las matemáticas aplicadas y la ciencia formal que utiliza métodos como modelado matemático, estadísticas de algoritmos y estadísticas para alcanzar soluciones óptimas o casi óptimas a situaciones complejas.
Por lo general, se preocupa por optimizar los máximos (por ejemplo, ganancias, rendimiento de la línea de ensamblaje, ancho de banda, etc.) o mínimos (por ejemplo, pérdida, riesgo, costo, etc.) de alguna función objetivo. La investigación operativa ayuda a la gerencia para lograr sus objetivos utilizando métodos científicos.
Mientras investigaba la historia de la investigación de operaciones (O.R.), descubrí que la historia no es clara, diferentes personas tienen diversas opiniones del mismo evento.
Basado en la historia de la investigación de operaciones, se cree que Charles Babbage (1791-1871) es el padre de la investigación operativa debido al hecho de que su investigación sobre el costo de transporte y clasificación de correo resultó en el puesto de centavo universal de Inglaterra en 1840.
La investigación de operaciones de nombre evolucionó en el año 1940. Durante la Segunda Guerra Mundial, un equipo de científico (Circus de Blackett) en el Reino Unido aplicó técnicas científicas para investigar operaciones militares para ganar la guerra y las técnicas así desarrolladas se nombraron como investigación de operación.
¿Cuál es el desarrollo de la investigación de operaciones?
Los problemas de RO generalmente surgen de los problemas comerciales. ¿Cómo tratar este tipo de problema? ¿Cuáles deberían ser las cualidades de un especialista en RO? Para responder a estas preguntas, seguiremos el ejemplo de una empresa que busca optimizar el mantenimiento de sus máquinas.
Un proyecto de RO comienza con la recolección de las necesidades de la profesión para definir los objetivos, las limitaciones y las variables de decisión del problema. El éxito de esta fase implica un diálogo entre el experto en RO y el patrocinador (a menudo un experto en negocios). Esta discusión luego permite al patrocinador especificar sus objetivos, guiados por las preguntas del especialista de RO. Es por eso que es importante tener una buena comprensión de la profesión para extraer del problema que encontró la información relevante necesaria para la definición del problema.
En nuestro ejemplo de un problema de mantenimiento, podemos imaginar que el final del patrocinador es reducir los costos de su dispositivo de producción. De ahí la necesidad de comprender cómo se generan estos costos. Puede ser:
- O costos adicionales generados por la falla fortuita de una máquina (vinculada a retrasos de producción, por ejemplo).
Entonces tenemos que definir las restricciones de nuestro problema. Por ejemplo: por razones operativas o regulatorias, el mantenimiento de cada máquina puede verse obligado a llevarse a cabo en una ventana de tiempo determinada. Sin embargo, el trabajo limitado, el número de mantenimiento simultáneo también debe ser limitado.
Finalmente, ¿cuáles son las palancas de acción incluidas en nuestro problema? O matemáticamente hablando, ¿cuáles son las variables de decisión? Aquí, es simplemente una cuestión de definir las fechas de inicio de mantenimiento para cada una de las máquinas.
¿Quién desarrollo la investigación de operaciones?
Investigación de operaciones (EE. UU.-Inglés) u investigación operativa (GB-Engl.), En resumen, o, ocasionalmente, también de investigación operativa, planificación corporativa u cálculo de optimización [1], el desarrollo y el uso de modelos cuantitativos y métodos son generalmente comprendido. La investigación de operaciones se caracteriza por la cooperación de matemáticas aplicadas, economía e informática. [2]
El término investigación operativa proviene originalmente de los militares. [3] Fue utilizado en 1937 para un grupo de científicos que explorar la estructura óptima de un sistema de monitoreo de radar para las fuerzas armadas británicas. En 1940, el Ministerio de Aviación Británico tenía su propio grupo para la investigación operativa. El grupo, el Circus de Blacketts, llamado SO, apoyó el Comando de Caza de la RAF y las Asociaciones de Defensa Aérea durante la Batalla Aérea por Inglaterra. El ejército británico y la Royal Navy fundaron los grupos correspondientes en el mismo año. El posterior Premio Nobel Patrick Blackett [4]. Otros científicos del lenguaje inglés como John Kendrew y Conrad Waddington también sirvieron en los puestos. Otras preguntas de los grupos de trabajo fundados aquí en la Segunda Guerra Mundial en Inglaterra, Estados Unidos y la Unión Soviética fueron la cantidad óptima de barcos y protección que acompaña a los convoyes de barcos o un ancho óptimo de las alfombras de bombas en relación con la precisión y el chillido. Después de la guerra, los empleados recurrieron a las áreas económicas con la tarea de lograr un resultado deseado en los costos más bajos, o la doble tarea de lograr el mejor resultado posible (principio económico). [5]
Para la investigación de operaciones, tradicionalmente llamada investigación operativa en Gran Bretaña, ningún término alemán en general pudo prevalecer. El término investigación corporativa, así como la investigación operativa o el proyecto de ley de planificación matemática fueron y se utilizan con mayor frecuencia. A fines de la década de 1960 y principios de la década de 1970, se hicieron intentos sin éxito para establecer el término proceso y planificación de la investigación en el idioma alemán, desde 1959 hasta 1971, la revista Scientific fue publicada y planificación de investigaciones. [6]
¿Cuál fue el primer método desarrollado por la IO?
El acceso intraosseous fue introducido por primera vez en 1922, por el médico de Harvard, el Dr. Cecil K Drinker (Anson, 2014) [2] (Reichman, 2013) [3], y fue él quien describió la cavidad de la médula ósea como una ‘no colapsible vena’.
Aunque IO para uso pediátrico se introdujo en 1941, fue solo a mediados de la década de 1980 cuando la técnica se reintrodució como una ruta alternativa para la administración de sangre, medicamentos y líquidos (Anson, 2014) [4].
Desde entonces, IO ha pasado de ser un procedimiento raro reservado para ciertos proveedores en circunstancias muy específicas, a un pilar de acceso vascular realizado por decenas de miles de profesionales médicos, tanto en el entorno prehospitalario como en el hospital. Para los proveedores de prehospitalarios, IO Access ha demostrado ser un procedimiento invaluable.
En 1994, el primer dispositivo intraóseo automático del mundo, la pistola de inyección ósea (B.I.G.), se introdujo en el mercado. Fue 20 años más tarde, en 2014, cuando el NIO – NEXT Generation IO® se introdujo en el mercado, ofreciendo un mecanismo de diseño y activación innovador actualizado e innovador, y a fines de 2019 Nio Infant se introdujo en el mercado de EE. UU., Un dispositivo Manual IO con Un innovador Stepped Needle® que proporciona penetración graduada en la cavidad de la médula ósea para ayudar a prevenir la penetración excesiva.
En 2005, el Consejo Europeo de Reanimación respaldó el acceso IO como el método preferido para entregar medicamentos avanzados de soporte vital cardíaco (ACL) en los casos en que el acceso intravenoso (iv) no se puede lograr con un grado razonable de velocidad tanto para adultos como para niños, y en 2010 , La American Heart Association (AHA) también actualizó sus pautas para que coincidan con esas recomendaciones (Handley Al., 2005) [5] (AHA, 2010) [6]. En 2010, la Sociedad de Enfermería de Infusión (INS) también respaldó el acceso de IO en casos de partos cardíacos de adultos o pediátricos (Gorski 2016 [7]). El respaldo de los estándares INS continúa en 2016, y en 2022, INS y la Asociación de Enfermeras de Emergencia (ENA) emiten una declaración de posición conjunta: “En caso de paro cardíaco adulto o pediátrico, anticipe el uso de la ruta IO si el acceso intravenoso no está disponible o no se puede obtener rápidamente. La ruta IO también puede considerarse para uso emergente y no emergente en pacientes con acceso vascular limitado o nulo; Cuando el paciente puede estar en riesgo de mayor morbilidad o mortalidad si no se obtiene acceso ”(ENA INS, 2022) [8].
¿Cuántas son las etapas de estudio de la investigación de operaciones I?
La primera fase es identificar el problema mediante la observación de sus síntomas si no es obvio. Se solicita preguntas relevantes sobre de qué se trata el problema que eliminen las dudas y los objetivos, limitaciones y requisitos del cliente. Además, la delineación del subproblema a estudiar se realizará si el problema es demasiado complicado, grande o lento.
En la segunda fase, la formulación como modelo matemático se llevaría a cabo en función del problema en la fase anterior. La elección del modelo es crucial para el éxito, por lo que se deben hacer muchas consideraciones para las restricciones, limitaciones y supuestos que se implementarán. La presencia de la ‘barrera de datos’ por parte de las personas que intentan bloquear el proyecto o trabajar en un entorno de datos, lo que obstaculiza este proceso de formulación y se debe una compensación entre el tiempo y los costos para obtener la información más cercana y en el al mismo tiempo, proteger los intereses de los clientes.
La validación del modelo, la tercera fase del proyecto, implica ejecutar el algoritmo para el modelo en la computadora. Esto es para garantizar que los datos de entrada o el programa de computadora estén libres de errores y represente correctamente el modelo. También es para verificar y garantizar que los resultados del algoritmo parezcan razonables.
La cuarta etapa sería derivar la solución óptima del modelo mediante el uso de un paquete de computadora estándar o un algoritmo especialmente desarrollado. Se utilizarán diferentes escenarios numéricos para establecer la sensibilidad. Además, se deben realizar controles para garantizar la velocidad de
¿Qué es investigación de operaciones 1?
OSCM significa el proceso de diseño, implementación y mejora de los sistemas corporativos que
Crean y distribuyen los productos y servicios de la compañía. Como marketing y finanzas, el OSCM es uno
Función comercial con responsabilidades personales precisas. El OSCM se refiere a la gestión de todo el sistema de
producción de un activo o provisión de un servicio. Tener éxito en el mercado global actual, es
una estrategia corporativa que hace las preferencias de los clientes con las realidades impuestas por
Red de suministro compleja. Una estrategia de crecimiento sostenible que satisface las necesidades de los accionistas y
Los empleados, mientras salvaguardan el medio ambiente, son vitales.
Los términos operaciones y la cadena de suministro adquieren un significado particular. El término operaciones se refiere a
Procesos necesarios para transformar los recursos utilizados por una empresa en productos deseados que conoce a los clientes.
El término cadena de suministro se refiere a los procesos que mueven la información del material hacia y desde los procesos de
producción y servicio de la empresa. Estos son procesos logísticos que mueven físicamente productos y
Procesos de almacenamiento y almacenamiento que los ponen a disposición para una entrega rápida a
cliente. Suministro (suministro) significa el suministro de bienes y servicios a plantas y almacenes, fase de entrada;
Por otro lado, el suministro de bienes y servicios al cliente está destinado a ser distribuido, que es la fase de salida aguas abajo.
Otro elemento del OSM Vito para planificar la oferta y la demanda, necesarias para administrar y
Coordinar los procesos de producción y cadena de suministro de servicios. Debes conocer los principios básicos
quien guía el diseño de los procesos de transformación. Esto implica saber cómo están organizados
diferentes tipos de procesos, cómo se determina su capacidad, ya que producen unidades como
monitoreó su calidad y cómo utilizar sistemas de planificación de la información para coordinarlos CAP
y la gestión de la cadena de suministro cambia continuamente debido a la naturaleza dinámica de la competencia en un
Negocios globalizados y la evolución constante de las tecnologías de la información. Internet hizo poco
Compartir costoso en tiempo real de información asiste a la información directamente
En la fuente con sistemas como la gestión del punto de
Escáner de códigos de barras para identificación automática ha movido el objetivo para comprender el
Mensajes transmitidos por información y cómo usarlos para tomar las mejores decisiones.
Las operaciones y los procesos de la cadena de suministro pueden dividirse adecuadamente en las categorías de
Planificación, suministro, producción, entrega y renderizado. La planificación está constituida por procesos
necesario para administrar estratégicamente una cadena de suministro existente. El suministro incluye el
Elección de proveedores que entregan los bienes y servicios necesarios para crear el producto de la empresa. Ahí
La producción es el lugar principal donde se realiza el producto o proporciona el servicio. La distribución también es
definido como uno de los principales procesos logísticos. Los correos se seleccionan para la entrega de mayoristas
o a los clientes coordinar y planificar el movimiento de bienes e información a lo largo de la red de distribución.
La devolución incluye la recepción de productos defectuosos o en exceso enviados por los clientes tanto para los clientes como para los clientes y
Encontran problemas con los bienes entregados.
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