Las tesis de maestría pueden basarse en varios tipos de proyectos de investigación. Hasta ahora, ha sido más común implementar proyectos empíricos. Las tesis empíricas se basan en fenómenos observados y medidos y obtienen conocimiento de la experiencia real en lugar de la teoría o la creencia.
- Cuenta con los antecedentes y marco teóricos y empíricos para el proyecto. Deben tener una declaración de tesis clara o una (s) pregunta (s) de investigación (s).
- Cuenta con el diseño de la investigación, incluido el enfoque general, la metodología, la recopilación de datos, la sistematización y/o la codificación, y el análisis
- Discuta los resultados y sus implicaciones a la luz de la declaración de tesis o las preguntas de investigación, y los antecedentes teóricos y empíricos
El material de datos que se utiliza como base para las tesis empíricas suele ser generado por la investigación. Los datos generalmente se recopilan mediante el uso de cuestionarios, entrevistas u observaciones. El material de datos también puede consistir en documentos existentes (como planes de estudio, guías, informes, documentos blancos o registros de archivo), análisis de estudios anteriores (como formas de revisiones sistemáticas), análisis de datos secundarios (por ejemplo, PISA) u otros tipos de fuentes. Se pueden combinar los diferentes tipos de material de datos.
La tesis de maestría también puede basarse en un proyecto de evaluación. Los proyectos de evaluación tienen el objetivo de evaluar iniciativas, programas, prácticas laborales, colaboración, etc. Las tesis de maestría basadas en un proyecto de evaluación a menudo contendrán los mismos requisitos con respecto a la metodología de investigación que la investigación empírica. Además, se contabilizará lo siguiente
- Cuenta con los antecedentes y marco teóricos y empíricos para el proyecto. Deben tener una declaración de tesis clara o una (s) pregunta (s) de investigación (s).
- Cuenta con el diseño de la investigación, incluido el enfoque general, la metodología, la recopilación de datos, la sistematización y/o la codificación, y el análisis
- Discuta los resultados y sus implicaciones a la luz de la declaración de tesis o las preguntas de investigación, y los antecedentes teóricos y empíricos
Un tercer tipo de tesis de maestría podría ser evaluar proyectos de desarrollo, implementar proyectos de innovación, por ejemplo. Una tesis basada en un proyecto de desarrollo generalmente incluirá una evaluación del trabajo de desarrollo de calidad realizado. Por lo tanto, a menudo incluirá elementos de la investigación de evaluación (ver arriba). Las tesis de maestría basadas en el trabajo de desarrollo de calidad deberán tener en cuenta:
- Cuenta con los antecedentes y marco teóricos y empíricos para el proyecto. Deben tener una declaración de tesis clara o una (s) pregunta (s) de investigación (s).
- Cuenta con el diseño de la investigación, incluido el enfoque general, la metodología, la recopilación de datos, la sistematización y/o la codificación, y el análisis
- Discuta los resultados y sus implicaciones a la luz de la declaración de tesis o las preguntas de investigación, y los antecedentes teóricos y empíricos
También es posible elegir realizar la tesis de maestría como un estudio teórico puro sin ningún tipo de investigación empírica. Algunos estudios teóricos también pueden incluir una investigación empírica limitada. Las tesis que se ocupan de los problemas en la filosofía de la ciencia, el análisis conceptual o similar se incluyen en esta categoría. Las tesis históricas también pueden ser estudios teóricos. Las tesis de maestría teórica que tengan en cuenta y analizan la literatura seleccionada tendrán declaraciones o preguntas claras, de la misma manera que los otros tipos de proyectos de maestría. Tienen los mismos requisitos con respecto al trabajo académico independiente que los otros tipos de proyectos de maestría. La declaración o pregunta de la tesis será relevante para el tema de la educación sobre necesidades especiales.
¿Cuáles son los tipos de proyectos de investigación que existen?
Los proyectos de investigación con personas y experimentos clínicos se dividen en una de las categorías de riesgo A, B o C. La categoría A es la categoría más profunda. El estudio clínico con dispositivos médicos todavía se divide en las subcategorías A1 y A2 o C1, C2 y C3.
- Uso adicional de datos o ensayos
- Investigación con fallecido, embriones y fetos, así como con células madre embrionarias.
La razón: ningún participante está directamente involucrado. Por lo tanto, no existe un riesgo directo para las personas interesadas.
En la mayoría de los estudios clínicos, la categoría de riesgo depende de la aprobación y el uso de los remedios o el procedimiento de trasplante:
- Uso adicional de datos o ensayos
- Investigación con fallecido, embriones y fetos, así como con células madre embrionarias.
La división en la categoría de riesgo depende directamente del riesgo real cuando se trata de recopilación/muestra de datos no clínicos y en otros experimentos clínicos:
- Uso adicional de datos o ensayos
- Investigación con fallecido, embriones y fetos, así como con células madre embrionarias.
¿Qué es un proyecto y cuáles son los tipos de proyecto?
Donde el resultado final es un vehículo, barco, aviones, una maquinaria, etc.
Que resulta en la construcción de edificios, puentes, carreteras, túneles, etc. Se pueden incluir proyectos de minería y petroquímicos en este grupo.
Que incluyen la organización o reorganización del trabajo sin producir necesariamente un resultado tangible. Los ejemplos serían el diseño y las pruebas de un nuevo paquete de software de computadora, la reubicación de la sede de una empresa o la producción de un espectáculo en el escenario.
En el que los objetivos pueden ser difíciles de establecer y donde los resultados son impredecibles.
El resultado final debe satisfacer los requisitos del usuario final. Teniendo en cuenta un proyecto para desarrollar un automóvil de carreras, los objetivos deben ser producir un vehículo que satisfaga los estándares especificados de rendimiento, confiabilidad y seguridad.
Este es otro criterio para el éxito del proyecto. Continuando con el ejemplo de desarrollo de automóviles de carreras, si los costos de desarrollo excedieran los planeados, entonces su recuperación de las ventas de automóviles podría resultar en que el precio de venta tenga que aumentar demasiado por encima de los precios cobrados por los competidores por sus productos rivales. Por lo tanto, los proyectos deben completarse dentro de sus costos presupuestados.
En el ejemplo del automóvil, el automóvil debe estar completamente desarrollado y probado a tiempo para el lanzamiento en el Salón del Automóvil.
Obviamente, la persona al jefe del proyecto (gerente del proyecto; idealmente debería ser técnicamente experimentado y calificado en el tipo de trabajo involucrado. Tenga en cuenta que puede haber más de un gerente de proyecto trabajando en el mismo proyecto. Esto se ha visto en Grandes proyectos con más de un contratista participante, o donde se emplean subcontratistas.
¿Qué es un proyecto y tipos de proyecto?
En mi blog, he escrito varias publicaciones conectadas a proyectos y gestión de proyectos; Sin embargo, no he escrito nada específicamente en proyectos y gestión de proyectos, programas y gestión de programas, o carteras y gestión de cartera.
Actualmente estoy trabajando en el desarrollo de piezas de blog sobre estos temas, el primero de las cuales se titulará «What es un proyecto, su definición, características y ejemplos».
Después de leer estas publicaciones de blog, espero que no tenga ninguna pregunta o inquietud con respecto a estas ideas.
Definición: De acuerdo con la Guía PMBOK, un proyecto se define como un "esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único".
La creación de entregables es una de las razones principales por las que los proyectos se inician en primer lugar. Los entregables pueden ser productos o resultados tangibles o intangibles que son únicos y se pueden verificar de forma independiente.
La salida del proyecto no se conoce como «temporal», ya que el proyecto en sí es lo que llega a su fin y no el resultado.
Los proyectos crean un producto, resultado o servicio únicos que no es repetitivo. A pesar del hecho de que muchos proyectos de construcción dan como resultado la construcción de edificios, puentes y presas que son comparables entre sí, cada una de estas estructuras es un producto original.
Se considera una operación si hay una salida repetida. La producción de automóviles, por ejemplo, implica un patrón de pasos idénticos.
¿Cuántos y cuáles son los tipos de proyectos que existen?
Los proyectos en esta categoría son aquellos que se me ocurren más fácilmente cada vez que se mencionan proyectos industriales. Una vez que la característica común es que la fase de cumplimiento debe realizarse en un sitio que esté expuesto a los elementos, y generalmente alejado de la oficina principal del contratista.
Estos proyectos incurren en riesgos especiales y problemas de organización. A menudo requieren una inversión de capital masiva, y merecen (pero no siempre obtienen) una gestión rigurosa del progreso, las finanzas y la calidad.
Para proyectos industriales muy grandes, los fondos y los recursos necesarios a menudo son demasiado grandes para que un contratista se arriesgue o incluso encuentre. Por lo tanto, es probable que la organización y las comunicaciones se complicen por la participación de muchos especialistas y contratistas diferentes, con los principales actores que posiblemente actúan juntos como una empresa de consorcio o empresa conjunta.
Los proyectos de fabricación tienen como objetivo producir una pieza de equipo o maquinaria, barco, aviones, vehículos terrestres o algún otro artículo de hardware especialmente diseñado. El producto terminado podría estar diseñado especialmente para un solo cliente, o el proyecto podría generarse y financiar desde una empresa para el diseño y desarrollo de un nuevo producto destinado a la fabricación y venta posteriores en cantidad.
Los proyectos de fabricación generalmente se realizan en una fábrica u otro entorno en el hogar, donde la empresa debe poder ejercer la gestión sobre el punto y proporcionar un entorno óptimo.
Por supuesto, estas condiciones ideales no siempre se aplican. Algunos proyectos de fabricación pueden involucrar el trabajo lejos de la base de operaciones, por ejemplo, en la instalación, puesta en marcha y puesta en marcha, capacitación inicial del cliente y servicio y mantenimiento posteriores. Más difícil es el caso de un producto complejo (como un avión) desarrollado y fabricado por un consorcio de empresas, posiblemente posiblemente superpuestas internacionales, con todos los problemas consecuentes de riesgo, dificultades contractuales, comunicación, coordinación y control.
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