Hoy damos un nombre a todo, incluso a las perturbaciones atmosféricas, ¿por qué no bautizar a las generaciones? La utilidad es identificar peculiaridades, características, hábitos, aspiraciones y palancas motivacionales basadas en la banda generacional. En la comercialización de este perfil se centra mucho en el comportamiento de compra.
En el campo de los recursos humanos, identifique qué generación a la población objetivo de un proyecto de reclutamiento pertenece
O cuáles son las expectativas de estar satisfechos para retener a sus empleados se han convertido en temas clave.
Si los boomers consideran la estabilidad del lugar de trabajo como lo más importante, nacido entre los años 65 y los 80 aspiran a un buen equilibrio entre la vida profesional y el ocio (WLB), los millennials no tienen miedo de cambiar de trabajo y confían en LinkedIn para La búsqueda de empresas que les ofrezcan mucha capacitación, nada deja como la falta de alimentación en su trabajo.
Son la generación de videojuegos, donde las reglas son: respuesta de tiempo real, métricas de evaluación de rendimiento transparente, objetivo claro, cooperación para la competencia y la incorporación (en todos los videojuegos hay una fase de introducción y entrenamiento para el nuevo juego)
En los nacidos después del 2000 todavía hay mucho que descubrir, ahora están pasando por alto el mundo del trabajo, sabemos que se han comunicado con la abuela a través de una pantalla y que identifican el rito de paso a la independencia con los propietarios, no las claves de las claves de La casa, pero su propio teléfono inteligente. Están acostumbrados a la autoformación al buscar las respuestas a cualquier problema que enfrenten en la red. La dirección de correo electrónico se utiliza para crear cuentas en sus plataformas favoritas, no para comunicarse. Apuntar a la independencia. Parece que habrá muchos nuevos empresarios entre ellos.
¿Cuál es la generación xy millennials?
«Aterrizamos en un punto óptimo fugaz antes de la recesión que plagó el lanzamiento de los Millennials. Sin embargo, todavía éramos lo suficientemente jóvenes como para que cuando el mercado se estrelló, aún no habíamos invertido mucho y no perdimos tantas casas o tanto en ahorros de jubilación , a diferencia de muchos Gen Xers, al menos tuvimos la oportunidad de conseguir trabajo o ir a la universidad como adultos jóvenes, luego alcanzar trabajos más serios, dejarlos, conseguir otros trabajos y encontrarnos un poco antes de que la economía realmente se derrumbara «.
«Nuestra micro generación asistió a gran parte de la escuela secundaria en una era precolombina. El 11 de septiembre fue formativo para nosotros».
Entre otros rasgos de la microgeneración, según BuzzFeed: se sienten a veces tan cínicos como la generación X y tan burbujeante como los millennials. Bebieron Orbitz y Zima. Les gustan los niños nuevos en el bloque.
Y uno de los temas más dominantes en las observaciones de Stankorb sobre el grupo es cómo la tecnología afectó su infancia y edad adulta.
«Aquellos de nosotros nacidos en la frontera difusa entre Gen X y Millennial tenemos la edad suficiente para haber iniciado sesión en nuestras primeras direcciones de correo electrónico en la universidad. Usamos las redes sociales pero podemos recordar vivir la vida sin ella. Internet no fue parte de nuestra infancia , pero las computadoras existían y había algo especial sobre la oportunidad de usar una «….
«Nos adaptamos fácilmente a los avances tecnológicos, pero no estábamos tan en deuda con ellos como nuestros juniors. De ninguna manera estábamos inmunes a la recesión, pero muchos de nosotros pudimos esquivar sus golpes más fuertes».
¿Qué generación es XY?
Cada pocas décadas, surge una nueva generación y se investiga a fondo para que el mundo pueda comprender mejor con quién lidiarán a medida que los empleados más jóvenes salgan de la universidad y ingresen a la fuerza laboral. Y cada generación tiene un valor increíble para ofrecer organizaciones en cualquier etapa.
Construir un equipo de todas las generaciones es una excelente manera de reforzar una empresa y beneficiarse de más de seis décadas de perspectivas, experiencia e ideas. Pero, con esta variedad de talentos, viene las necesidades de reclutamiento únicas. ¿Cómo se adapta los esfuerzos de reclutamiento para cumplir con las diferencias generacionales para que su empresa aproveche los mejores rasgos de cada uno para crear una marca de potencia? Veamos algunas características comunes de cada grupo para comprender la mejor manera de reclutarlas.
Gen Xers tienden a ser campeones de la independencia y la autosuficiencia. Muchos crecieron en hogares con dos padres trabajadores y aprendieron de su ejemplo a trabajar duro, así como a valerse por sí mismos desde una edad temprana. Debido a esta independencia y impulso, Gen Xers es responsable de algunas de las principales empresas de Fortune 500 del mundo en la actualidad.
Sesenta y seis millones de miembros fuertes, Gen Xers, he observado la colaboración de valor y la autosuficiencia simultáneamente en el lugar de trabajo, alentando a los dos a trabajar de la mano. Ahora, en el pináculo de sus carreras, la Generación X no tiene pareja en su capacidad de resolver problemas y adaptarse a los cambios, a menudo es la fuerza impulsora de gran parte de ese progreso y grandes ideas. Los Gen Xers tienen una capacidad única para influir en las generaciones más antiguas y más jóvenes que los rodean, a menudo cuidando a sus padres Baby Boomer mientras crían niños Millennial y Gen Z.
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