Estudio de factibilidad: ¿Qué es y cómo se hace?

Hay muchos pasos y aspectos para un estudio de factibilidad del proyecto. Si desea que el suyo sea preciso y pronostice correctamente si su proyecto es factible o un tipo, entonces debe tener una comprensión clara de todas sus partes móviles.

Jennifer Bridges, PMP, es una experta en todos los aspectos de la gestión de proyectos y lidera este video de capacitación gratuito para ayudarlo a conseguir un manejo firme sobre el tema.

Pro-Tip: al completar un estudio de factibilidad, siempre es bueno tener un plan de contingencia que pruebe para asegurarse de que sea una alternativa viable.

Un estudio de factibilidad es un proyecto, así que consiga un software de gestión de proyectos que pueda ayudarlo a ejecutarlo. ProjectManager es un software galardonado que puede ayudarlo a administrar su estudio de factibilidad a través de cada fase.

Una vez que tenga un plan para su estudio de factibilidad, cargue esa lista de tareas en nuestro software y todo su trabajo se pobla en nuestro gráfico Gantt en línea. Ahora puede asignar tareas a los miembros del equipo, agregar costos, crear plazos, recopilar toda la investigación de mercado y adjuntar notas en el nivel de tareas. Esto le da a las personas un plan para trabajar y una plataforma de colaboración para recopilar ideas y comentarios.

Hoy estamos hablando de cómo realizar un estudio de factibilidad, pero en primer lugar, quiero comenzar aclarando qué es un estudio de factibilidad.

¿Qué es un estudio de factibilidad?

Un estudio de factibilidad es una evaluación que determina la probabilidad de que un proyecto propuesto sea exitoso, como una nueva línea de productos o un sistema técnico. El estudio analiza los factores relevantes del proyecto, como las consideraciones técnicas, económicas y legales, para evaluar si el proyecto vale una inversión. El estudio también puede identificar posibles problemas y problemas que podrían surgir al perseguir el proyecto.

Los estudios de viabilidad también ayudan a las empresas con el desarrollo de nuevos negocios, incluida la determinación de cómo funcionará, posibles obstáculos, competencia, análisis de mercado y la cantidad y fuente de financiamiento necesaria para hacer crecer el negocio. Pueden ayudar a desarrollar estrategias de marketing para convencer a los inversores y bancos de que invertir en un proyecto o negocio en particular es una buena elección.

Una vez que se completa el estudio de factibilidad, las partes interesadas deben poder comprender completamente todos los aspectos del proyecto y luego pueden determinar si desean avanzar con el proyecto. Por ejemplo, un fabricante puede revisar un estudio de factibilidad para decidir si una expansión de la planta valdrá la pena en mayores ingresos.

La gerencia o los directores de una empresa pueden realizar un estudio de factibilidad o delegar el proceso a los gerentes superiores si no tienen el conocimiento profundo o el tiempo para completar el estudio ellos mismos.

Los estudios de viabilidad son extremadamente importantes al contemplar la empresa de un nuevo proyecto. Aceptar un plan de negocios propuesto es una inversión para cualquier empresa, por lo que es útil examinar todos los factores que van en un proyecto desde la planificación previa hasta su finalización.

¿Qué es el estudio de factibilidad y viabilidad?

El estudio de factibilidad es un análisis que se realiza con el objetivo de evaluar las características, los costos y los resultados plausibles de un proyecto arquitectónico y su viabilidad: incluye evaluaciones relacionadas con la oportunidad de adoptar ciertas opciones, o incluso ampliar el alcance de la operación

Son documentos del proyecto de factibilidad: a) el informe general; b) el informe técnico; c) investigaciones e investigación preliminar; d) el plan general y el elaborado gráfico; e) las primeras indicaciones y disposiciones para la redacción de los planes de seguridad; f) la hoja de datos técnicas mencionada en el artículo 16; g) el…

Costo Estudio de estudio Ecobonus y Superbonus del 110% para casas independientes. Dependiendo del tamaño del tipo de intervención y la integridad de los documentos en su posesión, asumimos un costo entre 800.00 euros a 1500.00 euros excluidos de IVA, dependiendo del tamaño del edificio.

La parcela del profesional a cargo del estudio de factibilidad se paga mediante la transferencia bancaria de Talking, es decir, la que es evidente: el motivo del pago (para este propósito las transferencias ya preparadas por los bancos y los puestos para el bono de renovación o Ecobonus pueden ser usado)

108. El nuevo proyecto de viabilidad técnica-económica de las obras públicas (PFTE) es, por lo tanto, la herramienta preparada por el gobierno para acelerar las intervenciones del Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia (PNRR) y para el Plan Nacional de Inversiones Complementarias (PNC).

¿Qué se hace para realizar un estudio de factibilidad?

Un estudio de factibilidad analiza la practicidad de un proyecto propuesto y evalúa la probabilidad de que el proyecto tenga éxito. Por lo general, los estudios de factibilidad están preparados para ejecutivos que decidirán si iluminarán el proyecto en función del análisis de factibilidad. Los estudios de viabilidad identifican objetivos clave del proyecto y factores relevantes, examinan la investigación de mercado y detallan los recursos y el presupuesto necesarios para ejecutar con éxito el proyecto.

Los estudios de factibilidad deben incluir los siguientes pasos:

  • Análisis preliminar Al igual que el estudio de factibilidad determina si un proyecto propuesto vale la pena, el análisis preliminar determina si el estudio de factibilidad en sí está justificado. El hecho es que realizar un estudio de factibilidad es un proceso intensivo y que requiere mucho tiempo, y el análisis preliminar buscará descubrir cualquier obstáculo que haga inútil el estudio de factibilidad.
  • Definición del alcance antes de que pueda determinar el impacto potencial de un proyecto, debe aclarar el alcance del proyecto. Esto incluye definir los objetivos, tareas, fases, costos, entregables y plazos del proyecto. El alcance del proyecto también identifica a las partes interesadas internas, así como a clientes y clientes externas.
  • Investigación de mercado
    ¿Existe una demanda de esta empresa en particular en el mercado a la que busca servir? Esta es una información crítica para saber antes de comprometerse con un proyecto, y es precisamente lo que busca la investigación de mercado para responder. La investigación de mercado también ofrece información sobre el panorama competitivo actual y ayuda a identificar factores como la influencia geográfica en el mercado, el valor general del mercado y la demografía.
  • Evaluación financiera
    Naturalmente, el estudio de factibilidad se romperá y analizará los costos financieros y los riesgos involucrados con el proyecto. Los costos pueden incluir recursos humanos, equipos, material, software, hardware, instalaciones y servicios de terceros. Además, la evaluación financiera analizará el impacto potencial que tendrá la falla del proyecto en el resultado final.
  • Obstáculos y soluciones alternativas
    ¿Cuáles son los posibles problemas y circunstancias que podrían conducir a retrasos en el proyecto o incluso a la falla? ¿Cuáles son algunas soluciones alternativas que eludirían esos problemas? La mayoría de los estudios de viabilidad también incluirán una evaluación de estos factores.
  • Revaloración
    En este paso, debe buscar una reevaluación de todo el estudio de factibilidad de arriba a abajo por un compañero PM, un gerente o alguien más en su organización. Tener un nuevo conjunto de ojos en el estudio ayudará a garantizar que no se pierda ningún elemento clave o calcule los impactos potenciales del proyecto.
  • Decisión Go o No-Go Cuando todo esté dicho y hecho, el estudio de factibilidad se reduce a una decisión: ¿Se aprueba el proyecto para avanzar o no?

Si bien realizar un estudio de factibilidad puede sonar complicado, en realidad hay miles de ejemplos del mundo real que ocurren todo el tiempo todo el tiempo. Ayuda a comprender primero los diferentes tipos de estudios de viabilidad, que incluyen:

  • Análisis preliminar Al igual que el estudio de factibilidad determina si un proyecto propuesto vale la pena, el análisis preliminar determina si el estudio de factibilidad en sí está justificado. El hecho es que realizar un estudio de factibilidad es un proceso intensivo y que requiere mucho tiempo, y el análisis preliminar buscará descubrir cualquier obstáculo que haga inútil el estudio de factibilidad.
  • Definición del alcance antes de que pueda determinar el impacto potencial de un proyecto, debe aclarar el alcance del proyecto. Esto incluye definir los objetivos, tareas, fases, costos, entregables y plazos del proyecto. El alcance del proyecto también identifica a las partes interesadas internas, así como a clientes y clientes externas.
  • Investigación de mercado
    ¿Existe una demanda de esta empresa en particular en el mercado a la que busca servir? Esta es una información crítica para saber antes de comprometerse con un proyecto, y es precisamente lo que busca la investigación de mercado para responder. La investigación de mercado también ofrece información sobre el panorama competitivo actual y ayuda a identificar factores como la influencia geográfica en el mercado, el valor general del mercado y la demografía.
  • Evaluación financiera
    Naturalmente, el estudio de factibilidad se romperá y analizará los costos financieros y los riesgos involucrados con el proyecto. Los costos pueden incluir recursos humanos, equipos, material, software, hardware, instalaciones y servicios de terceros. Además, la evaluación financiera analizará el impacto potencial que tendrá la falla del proyecto en el resultado final.
  • Obstáculos y soluciones alternativas
    ¿Cuáles son los posibles problemas y circunstancias que podrían conducir a retrasos en el proyecto o incluso a la falla? ¿Cuáles son algunas soluciones alternativas que eludirían esos problemas? La mayoría de los estudios de viabilidad también incluirán una evaluación de estos factores.
  • Revaloración
    En este paso, debe buscar una reevaluación de todo el estudio de factibilidad de arriba a abajo por un compañero PM, un gerente o alguien más en su organización. Tener un nuevo conjunto de ojos en el estudio ayudará a garantizar que no se pierda ningún elemento clave o calcule los impactos potenciales del proyecto.
  • Decisión Go o No-Go Cuando todo esté dicho y hecho, el estudio de factibilidad se reduce a una decisión: ¿Se aprueba el proyecto para avanzar o no?
  • Viabilidad técnica: si tiene la tecnología y el conocimiento de cómo usarla para completar su proyecto.
  • ¿Cómo se realiza un estudio de factibilidad?

    El crecimiento y el reconocimiento de la gestión de proyectos han cambiado significativamente en los últimos años. Con esa perspectiva, viene la necesidad de un estudio de factibilidad.

    El estudio de factibilidad investiga la viabilidad de una posible empresa comercial, a saber: (a) es el proyecto que vale la pena la inversión; o (b) el proyecto no es factible, porque no mostrará ganancias o requiere demasiados recursos que impidan que una organización use en otro lugar. En los últimos años, se ha vuelto cada vez más común realizar un estudio de viabilidad preliminar frente a un ensayo completo.

    Realizar un estudio de factibilidad siempre es beneficioso para el proyecto, ya que proporciona una imagen más clara del proyecto propuesto. Por ejemplo, algunos de los beneficios clave al realizar un estudio de factibilidad son:

    • Mejora el enfoque del equipo del proyecto
    • Identifica nuevas oportunidades
    • Proporciona información valiosa para la decisión «Go/No Go»
    • Narra las alternativas de negocios
    • Identifica los motivos válidos para llevar a cabo el proyecto
    • Mejora la tasa de éxito mediante la evaluación de múltiples parámetros
    • Toma de decisiones del SIDA en el proyecto
    • Identifica las razones para no proceder

    Responder a las siguientes preguntas ayudará a guiarlo a través de un proceso de estudio de factibilidad. Al usarlos como guía, lo ayudará a moverse a través del proceso de manera eficiente mientras lo ayuda a aprovechar al máximo el análisis. Archivo de información C5-65, qué es un estudio de factibilidad lo ayuda a comprender el concepto de un estudio de factibilidad y cómo se utiliza en el proceso de desarrollo empresarial. Archivo de información C5-66, Buteline de estudio de factibilidad le proporciona un marco para crear su análisis de factibilidad. También debe comprender cómo un estudio de factibilidad se ajusta al proceso general de desarrollo empresarial.

    ¿Cómo se puede determinar la factibilidad de un proyecto?

    Evalúo la viabilidad de nuevos proyectos diseñados o diseñados por algún amigo, emprendedor o profesional innovador.

    Las preguntas que me vienen a la mente son: ¿Cómo dar una evaluación correcta a un proyecto? Y sobre todo, ¿cómo procedes a evaluar la bondad del proyecto?

    En primer lugar, se debe analizar la parte financiera económica del proyecto empresarial. La forma más fácil de hacerlo es recuperar información importante sobre los costos e inversiones que se abordarán en el nuevo proyecto.

    Este tipo de análisis proporciona un análisis cuidadoso de los costos fijos que la administración del nuevo proyecto proporciona y/o implica. Después del análisis de los costos fijos, también es necesario evaluar el impacto que los costos variables tienen en el proyecto.

    Lo mismo también se aplica a la facturación que se cree que alcanza en un cierto período de tiempo. Hacer un análisis de facturación cuidadosa es importante para comprender si es capaz de cubrir los costos (variables fijos y) que se incurrirán en el proyecto. Para los no expertos, es importante especificar que la facturación no debe confundirse con las ganancias. La primera es la suma de los ingresos o servicios de ventas, mientras que el segundo es la diferencia entre los ingresos y los costos incurridos.

    Luego pasamos a la evaluación de las inversiones necesarias para la realización del proyecto (productos materiales e intangibles). Es necesario comprender todos los equipos y herramientas que pueden servir en la nueva actividad y evaluar la posible adquisición o arrendamiento financiero. Al evaluar el impacto que tienen las inversiones en el proyecto, también es necesario considerar la propensión al riesgo del emprendedor y el factor de tiempo (¿cuántos años nos llevará recuperar el dinero invertido?).

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