La organización puede realizar la evaluación del desempeño para controlar el trabajo de los empleados y también rastrear el desempeño para asegurarse de que el empleado esté trabajando correctamente y dando lo mejor para la organización. La organización puede utilizar este informe de evaluación para realizar un seguimiento del trabajo realizado por el empleado y también rastrear la adición de valor realizada por un individuo para el crecimiento de la empresa. Aquí hay una lista de más de 18 ejemplos de evaluación de desempeño y una plantilla que usted puede utilizar para preparar un informe de evaluación de desempeño.
Una organización debe controlar el trabajo realizado por el empleado y también verificar la calidad del trabajo realizado. Cualquier organización puede utilizar esta plantilla para preparar un informe de evaluación de desempeño del empleado. La plantilla proporciona una retroalimentación de dicha evaluación que debe compartirse con el empleado para su mejora del desempeño.
Hay varios trabajos que deben hacerse para dirigir un restaurante. El empleado debe ser lo suficientemente competente como para llevar a la organización hacia el camino del éxito. Esta plantilla puede ser utilizada por un restaurante para evaluar el rendimiento del empleado y compartir con ellos para que las debilidades se puedan abordar correctamente.
Mientras comenzamos con un negocio, decidimos trabajar en un objetivo adecuado, pero durante las peleas cotidianas de administrar el negocio, puede ocurrir que la organización diverge a otro camino o pueda perder su eficiencia de operaciones. Un cheque de lluvia en ese sentido siempre ayuda. Esta muestra se puede utilizar para rastrear y preparar un informe de rendimiento de la organización en tales casos.
¿Cómo hacer una evaluación de desempeño ejemplo?
Las evaluaciones de desempeño de los empleados crean un estándar predefinido que consiste en factores como el conocimiento especializado, el desempeño laboral, el entorno laboral, la calidad de la gestión, el trabajo en equipo, la resistencia, las habilidades y habilidades y habilidades de decisión y luego comparan el desempeño real y la personalidad del empleado con el estándar. esperado por la compañía.
En este sentido, una evaluación de desempeño representa una revisión regular del desempeño de un empleado para verificar su contribución a la empresa. También se conoce como una discusión anual o una evaluación de desempeño. Evalúa las habilidades, el crecimiento personal, el éxito o el fracaso de los empleados. La evaluación del desempeño a menudo se usa para justificar las decisiones sobre promociones, aumentos salariales, primas y despidos.
Las evaluaciones de desempeño son una inversión para la compañía que puede justificarse por las siguientes ventajas:
- Remuneración: las evaluaciones de desempeño son útiles en el desarrollo de paquetes de remuneración para los empleados. En consecuencia, permiten una evaluación del desempeño. Los paquetes de remuneración que contienen primas, salarios altos, servicios adicionales, asignaciones y beneficios y requisitos dependen de la evaluación del desempeño.
- Comprobación de selección: las evaluaciones de rendimiento transmiten un mejor sentido para el significado y la importancia del proceso de selección y, si es necesario, los cambios en los métodos de selección.
- Comunicación: la comunicación efectiva y transparente entre empleados y empleadores es muy importante para una empresa.
- Motivación: al evaluar el desempeño de los empleados, el desempeño laboral de una persona se puede determinar si se logran los objetivos. Esto alienta a las personas a mejorar su trabajo y ayudar a aumentar los servicios en el futuro.
- Desarrollo de empleados: el procedimiento sistemático de la evaluación del desempeño ayuda a los superiores a desarrollar medidas y programas de capacitación. Ayuda a analizar las fortalezas y debilidades de los empleados para que se puedan crear nuevos empleos para empleados eficientes y se puedan desarrollar futuros programas de desarrollo.
Los procedimientos de evaluación del desempeño exitosos tienen una serie de características comunes. Lo siguiente incluye:
- Remuneración: las evaluaciones de desempeño son útiles en el desarrollo de paquetes de remuneración para los empleados. En consecuencia, permiten una evaluación del desempeño. Los paquetes de remuneración que contienen primas, salarios altos, servicios adicionales, asignaciones y beneficios y requisitos dependen de la evaluación del desempeño.
- Comprobación de selección: las evaluaciones de rendimiento transmiten un mejor sentido para el significado y la importancia del proceso de selección y, si es necesario, los cambios en los métodos de selección.
- Comunicación: la comunicación efectiva y transparente entre empleados y empleadores es muy importante para una empresa.
- Motivación: al evaluar el desempeño de los empleados, el desempeño laboral de una persona se puede determinar si se logran los objetivos. Esto alienta a las personas a mejorar su trabajo y ayudar a aumentar los servicios en el futuro.
- Desarrollo de empleados: el procedimiento sistemático de la evaluación del desempeño ayuda a los superiores a desarrollar medidas y programas de capacitación. Ayuda a analizar las fortalezas y debilidades de los empleados para que se puedan crear nuevos empleos para empleados eficientes y se puedan desarrollar futuros programas de desarrollo.
Tanto los gerentes como los empleados a menudo tienen miedo a las evaluaciones de desempeño. Esto se debe en parte al hecho de que muchas evaluaciones son ineficaces y no muy útiles, p. B. Debido al sesgo inconsciente, porque no se utilizan datos básicos en la creación de la evaluación, porque innecesariamente se otorga mucho valor a los rasgos de personalidad y porque el empleado no recibe ninguna pauta o apoyo para la mejora.
¿Cómo empezar a redactar una evaluación?
- Dé la cantidad correcta de detalles: asegúrese de explicar claramente qué es y proporcionar suficiente información para que el lector esté de acuerdo con su juicio. A veces, las reseñas de películas dejan al lector en suspenso sobre el resultado de la historia. Tendrás que decidir qué quieres decir.
- Ayuda a los lectores de acuerdo con su evaluación: una razón por la cual a las personas como las reseñas es porque los ayudan a decidir si desean ese sujeto ellos mismos, así que asegúrese de darle a su lector suficientes detalles para decidir si están de acuerdo.
- Escriba una reseña en lugar de un resumen: asegúrese de que el resumen del sujeto no sea más de un tercio de su artículo. Se supone que la parte principal de su trabajo es la evaluación, no el resumen. Es posible hacer el resumen por separado y luego hacer la evaluación, o puede resumir como parte de su evaluación.
- Asegúrese de que lo que está evaluando es claro: a menudo es efectivo usar una introducción que describe el tema o involucre al lector en la acción rápidamente.
2. Haga un juicio claro y autorizado (2/3 de papel)
- Dé la cantidad correcta de detalles: asegúrese de explicar claramente qué es y proporcionar suficiente información para que el lector esté de acuerdo con su juicio. A veces, las reseñas de películas dejan al lector en suspenso sobre el resultado de la historia. Tendrás que decidir qué quieres decir.
- Ayuda a los lectores de acuerdo con su evaluación: una razón por la cual a las personas como las reseñas es porque los ayudan a decidir si desean ese sujeto ellos mismos, así que asegúrese de darle a su lector suficientes detalles para decidir si están de acuerdo.
- Escriba una reseña en lugar de un resumen: asegúrese de que el resumen del sujeto no sea más de un tercio de su artículo. Se supone que la parte principal de su trabajo es la evaluación, no el resumen. Es posible hacer el resumen por separado y luego hacer la evaluación, o puede resumir como parte de su evaluación.
- Asegúrese de que lo que está evaluando es claro: a menudo es efectivo usar una introducción que describe el tema o involucre al lector en la acción rápidamente.
Este ejercicio está destinado a ayudarlo a prepararse para escribir su artículo. A medida que responde a estas preguntas, generará ideas que puede usar para su trabajo.
¿Cómo responder a una evaluación de desempeño laboral ejemplos?
Responder a la evaluación de su supervisor de su desempeño laboral es una oportunidad para que ustedes dos participen en una discusión fructífera sobre sus habilidades, experiencia y su carrera. Aunque algunas evaluaciones son simplemente narrativas superficiales preparadas por un supervisor y simplemente se entregan a un empleado antes de un aumento salarial anual, muchos empleadores alientan a los empleados a participar en el proceso de evaluación del desempeño a través de comentarios candides de dos vías durante la reunión con un supervisor. Aproveche la oportunidad de obtener más información sobre su rendimiento y cómo está siendo calificado respondiendo a su supervisor de manera que diga y tome.
Escuche atentamente cada punto de su evaluación anual de empleados durante la reunión con su supervisor. Tome notas sobre las áreas que querrá discutir después de revisar toda la evaluación con usted. Abstenerse de interrumpir a su supervisor durante su parte de la reunión. Guarde sus comentarios para que pueda discutirlos en la misma secuencia que se presentaron. ¿Hacer preguntas de aclaración para comprender mejor los comentarios y las expectativas?
Usted mencionó que debería ampliar mi uso de la tecnología, ¿qué programas de software y aplicaciones recomendaría que aprenda?
Consulte la descripción de su trabajo durante su respuesta a la evaluación. Además, obtenga una copia de cualquier otro material que su supervisor usó en su evaluación de su desempeño laboral, como registros disciplinarios o de asistencia, registros de trabajo e informes de productividad. Su evaluación actual también debe incluir la evaluación de su año anterior para comparar su progreso y rendimiento. Debería trabajar con una descripción del trabajo precisa y actualizada; Asegúrese de que usted y su supervisor tengan la misma versión de la descripción de su trabajo en la mano.
¿Cómo responder a una evaluación negativa?
Esperar un corto período de tiempo antes de responder debe permitir que su temperamento se refirme. Agregar el estrés de la emoción a la situación no lo mejorará. Permítete tiempo para respirar rápido antes de cada respuesta para que pueda enmarcarla de una manera que no sea confrontativa.
Asegúrese de comprender los detalles detrás de las acusaciones hechas en su contra. ¿Cómo y por qué tu jefe llegó a estas conclusiones? Considere hacer cambios para alterar los eventos o tipos de comportamiento que llevaron a las críticas. Considere asociarse con un mentor para el aliento y la orientación.
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