Formato de evaluación de desempeño laboral para descargar gratis

¿Quieres crear tu propio formulario de evaluación? Siéntase libre de editar nuestro formulario de evaluación gratuito como lo desee y usarlo como plantilla. A continuación, tenemos la información básica que desee usar en una plantilla de revisión de empleados personalizado.

Descargue un formulario de evaluación de empleados imprimible y editable en formato de palabra.

Los formularios de evaluación de los empleados se utilizan para revisar formalmente y documentar el desempeño de un empleado y obtener su reconocimiento de que la evaluación tuvo lugar. Los formularios de evaluación de los empleados también son un gran indicador de cuán exitoso es el proceso de gestión del desempeño de la empresa.

La mayoría de las empresas hacen evaluaciones de empleados cada año. Debe usar una plantilla de evaluación de empleados en cada uno de esos. Además, si hay un incidente que requiere una evaluación inmediata, use el formulario de evaluación para documentarlo.

Sí, nuestro formulario de evaluación de empleados genéricos es esencialmente lo mismo que un formulario de revisión de desempeño del empleado, un formulario de evaluación de desempeño laboral, un formulario de evaluación de empleados o un formulario de revisión anual de empleados.

Sí. Tener un formulario de revisión de empleados estándar facilitará las evaluaciones de realizar evaluaciones porque ayuda a crear un proceso repetible. No tiene que reinventar la rueda cada vez que necesita evaluar a un empleado.

Solo los bastante obvios. Las evaluaciones no deben discriminar al empleado de ninguna manera y deben aplicarse de manera consistente entre todos los empleados.

Las evaluaciones de los empleados existen para que haya una comunicación clara entre los empleadores y los empleados sobre los niveles de desempeño. Las evaluaciones de los empleados identifican áreas de debilidad o bajo rendimiento, y ayudan a establecer objetivos para mejorar y eficiencia.

¿Cómo hacer una evaluación de desempeño en Excel?

Una plantilla de Excel es uno de los métodos más comunes utilizados en las revisiones de rendimiento. Este formato ofrece ciertas ventajas, ya que puede adaptarse totalmente a las necesidades de la empresa. Sin embargo, usarlo requiere un cierto nivel de conocimiento básico y no se puede compartir en tiempo real con otros miembros del equipo.

La mejor opción, hoy, es complementar las habilidades para trabajar en recursos humanos con la ayuda de nuevas tecnologías. El software que ha sido diseñado específicamente para llevar a cabo las principales tareas del departamento, como la revisión del rendimiento, puede marcar una gran diferencia en los resultados obtenidos en RR. HH.

Hay muchos tipos de software de recursos humanos, aunque es mejor elegir una solución «todo en uno» que le permita llevar a cabo todas las tareas del departamento desde la misma plataforma: nómina, seguimiento de vacaciones y ausencia, revisión de desempeño, encuestas climáticas de trabajo, etc.

Kenjo ha desarrollado su plantilla de revisión de desempeño para que sea fácil de usar y, sobre todo, útil. Para comenzar, todo lo que tiene que hacer es ingresar los datos de sus empleados y luego, si lo desea, personalice los criterios de evaluación.

Este video también le muestra cómo funciona nuestra plantilla de revisión de rendimiento y cómo puede ayudarlo.

A continuación, le proporcionamos instrucciones paso a paso, para acompañar el video, sobre cómo usar nuestra plantilla de revisión de empleados.

Cuando abra la plantilla, haga clic en el botón «Habilitar macros» en la ventana que aparece. Luego, simplemente lea las instrucciones que aparecen en la primera pestaña.

¿Cómo hacer un formato de evaluación del desempeño?

Diferentes culturas tienen diferentes expectativas sobre cómo prefieren recibir comentarios. Por lo tanto, el tipo de evaluación del rendimiento que elija depende de dónde se encuentre su equipo remoto. Los dos métodos para revisar los servicios más comunes incluyen el método de evaluación competitiva y el modelo de entrenamiento y evaluación.

  • El método de evaluación competitiva clasifica a los empleados en función de la productividad y las habilidades y dispara a aquellos con el rendimiento más bajo. Aunque este modelo proporciona datos cuantificables, carece de la precisión de otros estilos de evaluación.
  • El modelo de coaching y desarrollo ayuda a los empleados a mejorar sus habilidades y avanzar como profesionales. La mayoría de los empleadores modernos prefieren usar este modelo para ayudar a los empleados a crecer en sus carreras y, en última instancia, contribuir a la misión de la empresa.

Otros dos tipos de revisión de actuaciones populares son la retroalimentación de 360 ​​grados e Ilapproccio de High Down.

  • El método de evaluación competitiva clasifica a los empleados en función de la productividad y las habilidades y dispara a aquellos con el rendimiento más bajo. Aunque este modelo proporciona datos cuantificables, carece de la precisión de otros estilos de evaluación.
  • El modelo de coaching y desarrollo ayuda a los empleados a mejorar sus habilidades y avanzar como profesionales. La mayoría de los empleadores modernos prefieren usar este modelo para ayudar a los empleados a crecer en sus carreras y, en última instancia, contribuir a la misión de la empresa.
  • En comentarios de 360 ​​grados, todos los miembros de la compañía pueden evaluarse entre sí. En lugar de los comentarios de los gerentes exclusivamente, los colegas de los empleados pueden ayudarlos a darles asesoramiento de crecimiento.
  • Un enfoque de arriba a abajo, por otro lado, es un método de evaluación tradicional en el que los gerentes proporcionan comentarios constructivos a los empleados.
  • Le recomendamos que proporcione comentarios con más frecuencia al realizar revisiones de rendimiento remoto. Si bien puede considerar mantener las revisiones anuales para seguir la práctica tradicional de la oficina para proporcionar comentarios anuales o de medio año, comentarios trimestrales o mensuales mejor apoyan el crecimiento de los empleados.

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