Cada entrevista tiene su propio propósito. Sin embargo, el propósito general de todos los tipos de entrevistas es el siguiente:
Para intercambiar información: la entrevista es un tipo de comunicación. Uno de sus propósitos principales es intercambiar información. A través de la entrevista, el entrevistador puede obtener información del entrevistado y puede proporcionar información al entrevistado.
Para aumentar la comprensión: la entrevista actúa como un mecanismo de discusión sobre cualquier tema específico. A través de dicha discusión, las partes en cuestión pueden aumentar su nivel de comprensión.
Para persuadir: otro objetivo importante de la entrevista es persuadir a los entrevistados para que actúen de una manera particular. Como resultado, el consenso se puede crear en la organización fácilmente
Para resolver problemas: a través de la discusión y el intercambio de información, los intentos de la entrevista para resolver problemas. Mediante la entrevista, el entrevistador puede obtener una idea de las opiniones, sentimientos y actitudes del entrevistado. Como resultado, la solución de problemas se vuelve más fácil.
Para monitorear el desempeño: el desempeño de los empleados también se puede monitorear o evaluar mediante la organización de menstruaciones. Para este propósito, los gerentes realizan una entrevista de evaluación de desempeño.
Para asesorar: la entrevista también tiene el objetivo de dar los consejos y sugerencias necesarios para que las personas puedan trabajar de acuerdo con el plan.
Para asesorar: proporcionar asesoramiento a los empleados que sufren problemas mentales es otro objetivo de la entrevista. Aunque se puede identificar la conversación cara a cara, se pueden identificar las razones de las complejidades mentales y se pueden sugerir medidas correctivas probables.
¿Cuál es la finalidad de la entrevista?
Una entrevista es una oportunidad para que un empleador potencial lo conozca: cómo se presenta, qué tan bien interactúa con el panel de entrevistas y cómo describe su historia laboral y educación. Una entrevista también es un momento para que pueda tener una idea de la empresa y su cultura corporativa. ¿Son rectos, relajados, parece que les gusta su enfoque o se sienten separados? Idealmente, una entrevista debería ser una herramienta para que ambas partes decidan: ¿es un buen ajuste?
Solo puede contar mucho sobre una persona leyendo una carta de presentación o escaneando un perfil en línea. Entrevistar, por teléfono o en persona, le permite tener una idea de la personalidad, el estilo, las habilidades de comunicación y la capacidad de comunicación del candidato bajo presión. Esto es especialmente importante si el trabajo requiere mucho contacto en persona con clientes y clientes.
Digamos que es un empleado excepcional, pero tiene ansiedad social en situaciones como entrevistas. En este caso, la desventaja de una entrevista es que no puede causar una segunda primera impresión. Si tartamudeas, sudas o te presentas de manera pobre, la entrevista en persona puede socavar tus posibilidades de ser contratado.
Los empleadores hacen preguntas de la entrevista para evaluar qué tan bien funcionará un candidato en un trabajo potencial. Por ejemplo, en un entorno de ventas de alto estrés, es posible que le pregunten qué tan bien maneja los plazos ajustados y los objetivos de ganancias. Si está entrevistando para un puesto de servicio al cliente, es posible que le preguntaran qué tan bien empatiza y resuelve los problemas. Algunas preguntas de la entrevista le pedirán que dé ejemplos de cómo manejó los problemas del lugar de trabajo más allá para tener una idea de cómo se comporta y actúa en situaciones del «mundo real».
Las cartas de seguimiento de la entrevista le permiten simultáneamente:
- Gracias al entrevistador por su tiempo;
¿Cuál es la función de la entrevista de trabajo?
Hay varias formas en que la entrevista de empleo puede verse o usarse en un proceso de selección. Van desde ser una piedra angular estructurada del proceso de selección hasta ser un control de química superficial e informal. Veamos algunos de los roles potenciales de la entrevista de empleo.
Existe un cuerpo considerable de investigación que respalda el poder de la entrevista cuando es un proceso estructurado. Cuando las entrevistas están estructuradas, tienen una confiabilidad considerable y un valor predictivo y son una poderosa herramienta de selección.
Entrevistas estructuradas. Use las competencias como marco para estructurar la entrevista. Las competencias se basan en un análisis de trabajo que es una revisión sistemática de lo que se necesita para tener éxito en un trabajo en particular.
Preguntas planificadas previamente. Use preguntas de entrevista planificadas previamente que estén vinculadas a los requisitos de competencia. Esto asegura que las preguntas de la entrevista estén relacionadas con el trabajo. Las preguntas planificadas previamente también aseguran que se haga las mismas preguntas a cada candidato para garantizar la consistencia y las comparaciones de «Apple a Apple». Cada candidato tiene la misma oportunidad de demostrar que tienen el conocimiento, las habilidades y los antecedentes para realizar el trabajo.
Use entrevistadores capacitados. Los entrevistadores están capacitados en cómo evaluar las respuestas a las preguntas preparadas. La capacitación ayuda a sacar el sesgo y la subjetividad del proceso de evaluación y brinda a los entrevistadores un marco de referencia común para evaluar a los candidatos.
Calificaciones de entrevistas. Las calificaciones se integran de manera común para llegar a una puntuación general, así como un perfil de fortalezas y debilidades.
¿Cuál es la finalidad de una entrevista Wikipedia?
Wikipedia es una de las fuentes más accedidas de información de salud en línea. La actual Wikipedia en inglés contiene más de 28,000 artículos relacionados con la salud.
El objetivo era caracterizar las motivaciones de las personas para contribuir al contenido de salud en la Wikipedia en inglés.
Se seleccionaron al azar un conjunto de artículos relacionados con la salud y los contribuyentes recientes invitados a completar un cuestionario en línea y una entrevista de seguimiento (por Skype, por correo electrónico o cara a cara). Las entrevistas se transcribieron y analizaron mediante análisis temático y un enfoque de teoría fundamentada realista.
Un total de 32 wikipedios (31 hombres) completaron el cuestionario y 17 fueron entrevistados. Aquellos que completaban el cuestionario tenían una edad media de 39 (rango 12-59) años; 16 tenían una calificación de posgrado, 10 tenían o estaban estudiando actualmente para una calificación de pregrado, 3 no tenían más que educación secundaria y 3 todavía estaban en educación secundaria. En total, 15 actualmente estaban trabajando en un campo relacionado con la salud (principalmente médicos). La mediana del período por el cual han sido una edición activa de Wikipedia fue de 3-5 años. De este grupo, 12 estaban en los Estados Unidos, 6 estaban en el Reino Unido, 4 estaban en Canadá y el resto de otros 8 países. Dos tercios hablaban más de 1 idioma y el 90% (29/32) también fueron contribuyentes activos en dominios distintos de la salud. Los wikipedios en este estudio fueron identificados como profesionales de la salud, profesionales con intereses de salud específicos, estudiantes e individuos con problemas de salud. Basado en las entrevistas, sus motivaciones para editar contenido relacionado con la salud se resumieron en 5 categorías fuertemente interrelacionadas: educación (aprendizaje sobre materias mediante la edición de artículos), ayuda (deseando mejorar y mantener Wikipedia), responsabilidad (responsabilidad, una responsabilidad profesional, Para proporcionar información de salud de buena calidad a los lectores), satisfacción (editar Wikipedia como una actividad divertida, relajante, atractiva y gratificante) y actitud positiva hacia Wikipedia (creencia en el valor de Wikipedia). Se identificó un factor adicional, la hostilidad (de otros contribuyentes), que afectó negativamente las motivaciones de los wikipedios.
Artículos Relacionados:
- 5 consejos para sacar provecho de una entrevista
- Entrevista: ¿Cuál es el significado de la entrevista?
- 5 funciones de la entrevista que todo candidato debe conocer
- Los objetivos de una entrevista de trabajo: Qué busca el reclutador y cómo prepararte
- El origen de las motivaciones de la entrevista: Una investigación
