Una estructura de la entrevista es un formato preparado de discusión, utilizado para evaluar múltiples candidatos de manera justa y precisa. Las estructuras de la entrevista se planifican previamente para eliminar el sesgo, mejorar la preparación para entrevistados y encontrar la mejor persona para el trabajo.
En lugar de confiar en conversaciones ad-hoc, estructurar una entrevista puede ayudar a los entrevistados a reunir y comparar las habilidades y experiencia de múltiples candidatos. La estructura de la entrevista correcta también puede ayudarlo a profundizar: para comprender qué tan bien un candidato realmente cumple con los requisitos de trabajo.
En contraste con una entrevista no estructurada o semiestructurada, una entrevista estructurada generalmente no permite muchas preguntas de seguimiento y discusiones fuera del tema.
Para los candidatos habladores, una entrevista estructurada a veces puede ser limitante, a menos que el entrevistador administre cuidadosamente. En otros casos, es beneficioso.
Una entrevista estructurada ayuda a eliminar la incertidumbre en el proceso de entrevista. Esto es cierto tanto para los candidatos como para los empleadores por igual. Realizar una entrevista estructurada ayuda:
- Mantenga la entrevista en camino y mantenga a ambas partes enfocadas en temas específicos.
- Obliga a los entrevistados a considerar requisitos de trabajo específicos y cómo los candidatos los cumplen, en lugar de hacer llamadas de juicio en función de cuánto les gusta el candidato.
- Anime al entrevistador a preparar temas y preguntas por adelantado.
- Asegúrese de que las entrevistas sean una evaluación justa e imparcial.
- Asegúrese de que a todos los candidatos se les haga las mismas preguntas.
¿Cuál es la estructura de la entrevista Wikipedia?
He tratado de hacer este palo lo más cerca posible de la política y la práctica común, pero no soy perfecto. Este ensayo podría verse con la verificación de otros editores experimentados para asegurarse de que refleje con precisión las prácticas de la comunidad. Este es especialmente el caso en la sección de notabilidad, ya que creo que hay un área gris allí con respecto a las pautas de notabilidad. Si ve algún error, o alguna forma mejor de decir cosas, ¡edítelo! Por supuesto, también puede expandirlo. – Sr. Stradivarius ♪ Talk ♪ 11:10, 18 de septiembre de 2014 (UTC) Respuesta [Respuesta]
- primario vs no
- autoedición vs no
- independiente vs no
¿Cuál es la estructura de la entrevista?
Durante una entrevista estructurada, las preguntas predeterminadas que hace se correlacionan con importantes competencias laborales derivadas de una descripción detallada del trabajo. Las preguntas pueden ser conductuales o situacionales. Están clasificados con un sistema de puntuación específico con una variedad de respuestas aceptables. Cuando hay más de un entrevistador, el equipo debe llegar a un consenso sobre el orden de las preguntas y la interpretación de las respuestas.
Este proceso ha mostrado una mayor confiabilidad y validez que la entrevista no estructurada, reduciendo la probabilidad de una mala contratación. Todavía no predice el rendimiento laboral futuro como las muestras de trabajo o las pruebas cognitivas, pero tiene el beneficio adicional del contacto cara a cara. Las entrevistas estructuradas también aseguran que pueda reducir los problemas de discriminación, ya que todos los candidatos son tratados de manera justa y tienen las mismas oportunidades para mostrar sus habilidades. Sí, lleva un poco más de tiempo y gastos, pero sus beneficios superan con creces sus costos.
Colabora fácilmente con los equipos de contratación para evaluar a los solicitantes, recopilar comentarios justos y consistentes, verificar el sesgo inconsciente y decidir quién es el mejor sistema en un solo sistema.
Para cada puesto, debe usar el análisis de trabajo para que coincidan con las tareas de trabajo. La información de este proceso es esencial para diseñar una entrevista estructurada. Puede ayudarlo a desarrollar un anuncio de trabajo profesional e informativo, preguntas de entrevista estructuradas, así como rangos salariales. Además de la selección, también puede ayudar a su capacitación y necesidades de organización.
Consejo: los resultados de un análisis de trabajo ya pueden estar en su lugar. Si no, puede hacerlo utilizando una variedad de métodos como entrevistas, cuestionarios y observación. Las descripciones de trabajo comunes pueden ayudarlo a identificar deberes y calificaciones que se ajusten a sus propios requisitos.
¿Cuál es el orden correcto de los pasos de una entrevista?
Los pasos en una entrevista consisten en etapas construidas para contratar nuevos empleados. El proceso de la entrevista normalmente comienza con una descripción de trabajo bien escrita, programando proyecciones de teléfonos o entrevistas preliminares, realizando entrevistas en persona, eligiendo candidatos y extendiendo una oferta.
- Una descripción detallada del trabajo
- Solicitud
- Completa una pantalla de teléfono
- Entrevista en persona
- Prueba de habilidades
- Revisión final y comentarios
- Ofrecer el puesto
Si bien esa es una descripción general de alto nivel de un proceso de entrevista típico, a continuación se puede encontrar una descripción más detallada de cada etapa. No hay dos organizaciones exactamente las mismas, por lo que es importante que el proceso de la entrevista refleje con precisión la cultura y los valores de su empresa. Los candidatos de trabajo deben esperar aprender sobre su empresa a través del proceso tanto como aprende sobre ellos como candidato.
Consejo: hacer más que realizar entrevistas; Contrata al mejor candidato con software de reclutamiento.
Este proceso es típico para muchos lugares de trabajo, pero puede diferir entre la industria y la posición.
Antes de publicar un trabajo o aceptar a los solicitantes, es importante tener una descripción del trabajo detallada y precisa. Esto asegura que cualquier solicitante tenga expectativas claras del rol. Asegúrese de incluir tareas específicas, software y responsabilidades que los candidatos deben esperar. Una buena descripción ayudará a ahorrar el tiempo de los reclutadores y los posibles candidatos eliminando a aquellos que no se ven a sí mismos en el papel. Tenga en cuenta que el objetivo de una descripción del trabajo es atraer a los principales talentos para aplicar así en consecuencia.
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