Tenga en cuenta que los currículums/aplicaciones no contratan, lo hacen los gerentes de contratación. Entonces, deje que su preparación y actitud positiva sean la clave para su éxito en una entrevista.
La entrevista es una parte crítica del proceso de selección y le brinda una oportunidad para describir más su experiencia, educación y capacitación. También es una oportunidad para que obtenga una mejor comprensión de la organización y el puesto. La entrevista de trabajo es una discusión bidireccional entre usted y el entrevistador. El entrevistador intenta determinar si tiene las habilidades que requiere el puesto, e intenta determinar si acepta el puesto si se ofrece el trabajo. Ambos están tratando de obtener tanta información como sea posible para tomar una decisión informada.
- Investigue el puesto y la organización (por ejemplo, misión, objetivos, etc.) antes de la entrevista. Familiarícese con los deberes, responsabilidades y requisitos del puesto. No asuma que sabe todo sobre la organización, incluso si tiene experiencia con la organización. Siempre investigue.
- Revise su aplicación y currículum, y prepárese para apoyar los logros pasados con información específica dirigida a los requisitos de posición. Asegúrese de concentrarse en su experiencia pagada y no pagada. No asuma que el entrevistador sabe todo sobre usted.
- Practica entrevistas. Tómese el tiempo para investigar y revisar las preguntas típicas de la entrevista para ayudarlo a brindarle un marco para sus respuestas.
- Sea flexible con la programación y permita suficiente tiempo para la entrevista. Asegúrese de solicitar detalles detalles sobre el tiempo, la ubicación, el punto de contacto (POC), así como cualquier otro detalle logístico.
- Pregunte si habrá uno o varios entrevistadores.
- Planee llegar temprano. Tenga en cuenta que los requisitos de seguridad/acceso y tiempo para ingresar al sitio pueden variar según la ubicación. Consulte con el POC con respecto a los tiempos de llegada apropiados, los procedimientos de registro y la logística. Recuerde que tiene una oportunidad para causar una primera impresión.
- Esté preparado para resumir su experiencia en unos 30 segundos y describir lo que aporta al puesto.
- Escuche atentamente cada pregunta que se hace. Responda preguntas de la manera más directa posible. Concéntrese en sus logros relevantes para la posición utilizando ejemplos de cómo sus conocimientos, habilidades y habilidades se ajustan al trabajo. Asegúrese de pedirle al entrevistador que repita una pregunta si se necesita más aclaraciones.
- Sigue positivo y evite comentarios negativos sobre empleadores anteriores.
- Sea consciente de su lenguaje corporal y su tono de voz. Permanezca comprometido prestando toda su atención al entrevistador.
- Tome notas limitadas, si lo desea.
- Asegúrese de hacer cualquier pregunta final sobre la organización o el puesto. Además, pregunte sobre los próximos pasos en el proceso de selección para incluir plazos. Solicite información de POC si tiene alguna pregunta de seguimiento.
- Refuerce su interés en el puesto y agradezca al (s) entrevistador (s) por la oportunidad de entrevistar.
Nota: Las conversaciones sobre el salario, los beneficios y otros asuntos de recursos humanos (recursos humanos) deben abordarse principalmente con el servicio de recursos humanos que figura en el anuncio de la oportunidad de trabajo.
- Investigue el puesto y la organización (por ejemplo, misión, objetivos, etc.) antes de la entrevista. Familiarícese con los deberes, responsabilidades y requisitos del puesto. No asuma que sabe todo sobre la organización, incluso si tiene experiencia con la organización. Siempre investigue.
- Revise su aplicación y currículum, y prepárese para apoyar los logros pasados con información específica dirigida a los requisitos de posición. Asegúrese de concentrarse en su experiencia pagada y no pagada. No asuma que el entrevistador sabe todo sobre usted.
- Practica entrevistas. Tómese el tiempo para investigar y revisar las preguntas típicas de la entrevista para ayudarlo a brindarle un marco para sus respuestas.
- Sea flexible con la programación y permita suficiente tiempo para la entrevista. Asegúrese de solicitar detalles detalles sobre el tiempo, la ubicación, el punto de contacto (POC), así como cualquier otro detalle logístico.
- Pregunte si habrá uno o varios entrevistadores.
- Planee llegar temprano. Tenga en cuenta que los requisitos de seguridad/acceso y tiempo para ingresar al sitio pueden variar según la ubicación. Consulte con el POC con respecto a los tiempos de llegada apropiados, los procedimientos de registro y la logística. Recuerde que tiene una oportunidad para causar una primera impresión.
- Esté preparado para resumir su experiencia en unos 30 segundos y describir lo que aporta al puesto.
- Escuche atentamente cada pregunta que se hace. Responda preguntas de la manera más directa posible. Concéntrese en sus logros relevantes para la posición utilizando ejemplos de cómo sus conocimientos, habilidades y habilidades se ajustan al trabajo. Asegúrese de pedirle al entrevistador que repita una pregunta si se necesita más aclaraciones.
- Sigue positivo y evite comentarios negativos sobre empleadores anteriores.
- Sea consciente de su lenguaje corporal y su tono de voz. Permanezca comprometido prestando toda su atención al entrevistador.
- Tome notas limitadas, si lo desea.
- Asegúrese de hacer cualquier pregunta final sobre la organización o el puesto. Además, pregunte sobre los próximos pasos en el proceso de selección para incluir plazos. Solicite información de POC si tiene alguna pregunta de seguimiento.
- Refuerce su interés en el puesto y agradezca al (s) entrevistador (s) por la oportunidad de entrevistar.
El funcionario de contratación está buscando a la persona adecuada con las habilidades adecuadas para ocupar el puesto vacante. Depende de usted demostrar durante la entrevista que usted es esa persona. Si tiene preguntas sobre estos consejos, comuníquese con su representante de HR componente de servicio.
¿Cómo llenar un formulario de entrevista?
Un formulario de evaluación de la entrevista es una forma fantástica de estructurar una entrevista. Un formulario de evaluación de la entrevista ayuda al proceso de la entrevista de numerosas maneras.
Contratar excelentes empleados es mucho más simple que despedir a los empleados que terminan siendo pobres para su empresa. Tener un proceso de entrevista claro, consistente y estructurado puede mejorar enormemente su entrevista y proceso de contratación. Implementar y utilizar un proceso de evaluación directo con la ayuda de un formulario de evaluación de entrevistas puede ayudarlo a mejorar la calidad de los candidatos que contrata y racionalizar las decisiones de contratación. Un formulario minimiza el encanto social de un candidato y dirige el enfoque a su habilidad y capacidad para realizar, asegurando que el solicitante sea el ajuste correcto para su empresa.
- Los formularios de evaluación de la entrevista pueden ayudar a frenar el sesgo al permitir que las organizaciones evalúen a los candidatos en un criterio predeterminado. Deja poco espacio para que el sesgo implícito se abre paso en el proceso de la entrevista.
- Uno de los mejores beneficios del uso de formularios de evaluación de entrevistas es que ofrecen una comparación clara entre los candidatos. Le permite determinar rápidamente el candidato destacado y mostrar a otros por qué dicho candidato es la opción clara.
Algunos elementos vienen de estándar a un formulario de evaluación de entrevista, y casi no es decir. Estos son elementos como el nombre de los candidatos, el entrevistador y la fecha de la entrevista. El resto del formulario de evaluación de la entrevista debe personalizarse dependiendo de lo que valora su organización o equipo y necesite.
- Los formularios de evaluación de la entrevista pueden ayudar a frenar el sesgo al permitir que las organizaciones evalúen a los candidatos en un criterio predeterminado. Deja poco espacio para que el sesgo implícito se abre paso en el proceso de la entrevista.
- Uno de los mejores beneficios del uso de formularios de evaluación de entrevistas es que ofrecen una comparación clara entre los candidatos. Le permite determinar rápidamente el candidato destacado y mostrar a otros por qué dicho candidato es la opción clara.
Un formulario de evaluación de la entrevista es una excelente manera de ayudarlo a estructurar aún más una entrevista. Es una forma para que usted y su equipo de contratación se revisen cuidadosamente y acuerden los criterios contra los cuales se juzgará un candidato. Prepárese aún más revisando estos formularios de evaluación de entrevistas de muestra por tipo de trabajo y/o industria.
Los entrevistadores deben utilizar esta hoja de calificación de la entrevista para proporcionar una forma objetiva de obtener candidatos. Use el siguiente sistema de calificación numérica para asignar valores a las habilidades o área de los candidatos en cuestión.
¿Cómo hacer un formulario de una entrevista?
El proceso de contratación en una pequeña empresa a menudo cae en manos de los miembros del equipo que tienen una multitud de otras responsabilidades frente al departamento de recursos humanos en una gran empresa. Por esta razón, tener un proceso simplificado, usar herramientas que sean gratuitas y familiares para todos los involucrados es clave.
Para las empresas que usan Google para negocios o la «suite G», un formulario de Google puede servir como el mecanismo perfecto para automatizar el proceso inicial de detección de candidatos de trabajo y reducir el correo electrónico para todas las partes involucradas. Es importante durante el proceso de entrevista que todos los entrevistadores brinden comentarios sobre el candidato de manera justa e imparcial. Este formulario permite a los entrevistadores ingresar sus comentarios de su computadora y que los datos se tabulen en una hoja de cálculo a la que todos los entrevistadores tienen acceso.
Aquí hay una guía paso a paso sobre cómo crear un formulario de entrevista de detección inicial utilizando los formularios de Google.
Nombre el formulario de detección de entrevista inicial haciendo clic en «Formulario sin título» en la parte superior izquierda y escribiendo el nombre. Puede llamarlo «Formulario de detección de entrevistas», por ejemplo. También puede agregar una descripción debajo del título en el cuadro blanco central donde dice «Descripción del formulario».
Comience a crear sus preguntas haciendo clic en «Pregunta sin título» y escribiendo su pregunta. Puede seleccionar en qué formato debe estar la respuesta haciendo clic en el cuadro gris a la derecha que dice «opción múltiple» y seleccionando el formato. Tenga en cuenta que todas las preguntas que se requieren tendrán un símbolo de asterisco rojo al lado cuando el usuario esté completando el formulario. Una buena pregunta para comenzar es: «Ingrese el nombre del candidato». El formato para esto es «respuesta corta».
Una pregunta útil de opción múltiple podría ser: «¿Debería este candidato pasar a la siguiente ronda?» Y tenga, «sí», «no» y «tal vez» como opciones, lo que instruiría al gerente o coordinador de contratación sobre cómo proceder a continuación. También puede usar la opción múltiple para identificar qué ronda de entrevistas es esto (si usa el formulario para múltiples rondas). Esta es una de las formas clave en que el tráfico de correo electrónico se reduce y acelera el proceso de entrevista. Cuando hay comentarios rápidos e instrucciones sobre los próximos pasos para los candidatos, es más probable que quieran continuar el proceso de la entrevista.
¿Qué es formulario de entrevista?
Un formulario de evaluación de la entrevista es un documento completado por el entrevistador o gerente de contratación durante el proceso de entrevista para un nuevo candidato de trabajo. El entrevistador deberá completar el formulario durante y después de la entrevista, proporcionando respuestas a preguntas específicas para ayudar a evaluar si el candidato de trabajo es una buena opción para el puesto. Algunas compañías tendrán un formulario de evaluación de entrevista estándar que usan, o hay varias plantillas diferentes a las que se puede acceder de forma gratuita en línea. El formulario de evaluación de la entrevista puede incluir preguntas sobre la atención tomada en la apariencia; rasgos de personalidad demostrados, como asertividad, liderazgo o madurez; habilidades necesarias requeridas para el trabajo; conocimiento sobre la posición; y educación, capacitación y objetivos profesionales futuros, solo por nombrar algunos.
El formulario de evaluación de la entrevista generalmente no se muestra al candidato de trabajo; Más bien, se mantiene y se comparte como una referencia entre aquellos que toman decisiones de contratación, como las del departamento de recursos humanos. El formulario de evaluación es beneficioso por varias razones. Primero, permite al entrevistador hacer notas organizadas durante la entrevista, lo que puede facilitar la recuerdo de ciertos hechos e impresiones después de entrevistar a varios candidatos. Además, permite a las personas que no podrían estar presentes para la entrevista revisar el formulario y tener una mejor idea del candidato de trabajo, ya que la mayoría de las entrevistas se realizan con solo una o dos personas como máximo; También ayuda a documentar que la entrevista se realizó de manera justa de manera apropiada, en caso de que surja preguntas más tarde.
Cada persona que tiene interés en aprender más sobre el trabajo candidato puede contribuir con preguntas al formulario de evaluación de la entrevista. Un entrevistador puede hacer todas las preguntas relacionadas con diferentes departamentos, habilidades o calificaciones, y las respuestas del candidato de trabajo pueden ser revisadas por cualquier persona que contribuya con una pregunta. Incluso si solo una persona revisará el formulario de evaluación después de la entrevista, sigue siendo una herramienta beneficiosa para evaluar la entrevista y para prepararse para una segunda entrevista si es necesario. El formulario puede ilustrar áreas en las que el candidato necesitaría mejorar para ser considerado para el trabajo, o áreas donde es necesaria la aclaración.
Algunas personas también usan un formulario de evaluación de la entrevista para una entrevista de salida, cuando un empleado abandona la empresa. Esto le permite al empleado compartir honestamente sus experiencias trabajando para la empresa y hacer posibles sugerencias de cambios. Luego, la compañía podría usar esa información para realizar ajustes o incluso solo para colocar el archivo del empleado para futuros fines de referencia.
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