El uso de una entrevista puede ser una fuente primaria efectiva para algunos documentos y proyectos de investigación. Encontrar un experto en el campo o alguna otra persona que tenga conocimiento de su tema puede permitirle recopilar información única que no esté disponible en otro lugar.
Hay cuatro pasos para usar una entrevista como fuente para su investigación.
- Sepa dónde y cómo comenzar.
- Sepa cómo escribir una buena pregunta.
- Saber cómo realizar una entrevista.
- Sepa cómo incorporar la entrevista en su documento o proyecto.
Primero, debe determinar sus objetivos y hacerse estas preguntas:
- Sepa dónde y cómo comenzar.
- Sepa cómo escribir una buena pregunta.
- Saber cómo realizar una entrevista.
- Sepa cómo incorporar la entrevista en su documento o proyecto.
Una vez que responda estas preguntas y elija a su entrevistado, obtenga su información básica, como su nombre, título y otros detalles generales. Si se comunica y su entrevista no participa, no se desanime. Sigue buscando otros contactos de entrevista.
Cuando ha confirmado una entrevista, no es hora de formular preguntas.
- Sepa dónde y cómo comenzar.
- Sepa cómo escribir una buena pregunta.
- Saber cómo realizar una entrevista.
- Sepa cómo incorporar la entrevista en su documento o proyecto.
¿Cómo hacer una entrevista para un proyecto de investigación?
Las entrevistas proporcionan un método cualitativo para recopilar evidencia, datos o información. Las respuestas generalmente no se expresan en términos numéricos, como podría ser el caso de los cuestionarios.
Si planea llevar a cabo entrevistas como parte de un proyecto de investigación, lo primero que debe considerar es a quién entrevistará, qué tipo de información desea obtener y el tipo de entrevista que lo ayudará a hacerlo.
Entrevista no estructurada. El entrevistador usa como máximo una ‘memoria de asistente’ – notas para correr la memoria, en lugar de una lista de preguntas. La entrevista puede ser como una conversación, con el entrevistador respondiendo al entrevistado y dejando que hablen libremente.
Entrevista semi-estructurada. El entrevistador tiene una lista de preguntas o puntos clave para cubrir y trabaja a través de ellas de manera metódica. Se hacen preguntas similares a cada entrevistado, aunque se pueden hacer preguntas complementarias según corresponda. El entrevistado puede responder cómo les gusta y no tiene que ‘marcar una casilla’ con su respuesta.
Entrevista estructurada. El entrevistador le pregunta al entrevistado una serie de preguntas específicas, a las que es posible un rango fijo de respuestas (‘titing una casilla’). Esta es la forma típica de entrevista utilizada en la investigación de encuestas sociales, y puede proporcionar datos cuantitativos, como en un cuestionario.
Cuando diseña su proyecto, debe tener en cuenta cuántas personas necesita entrevistar para que la investigación sea válida o para la «validez de la población». Si está investigando un tema estrecho pero profundo, es posible que no necesite entrevistar a esas personas. Puede estar interesado en las opiniones y experiencias de expertos o personas con experiencia directa, una muestra intencional en lugar de una muestra aleatoria.
¿Cómo realizar una entrevista en un proyecto de investigación?
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Si está organizando un informe de noticias, una película documental o recopilación de historial oral para cualquier tipo de proyecto personal, es probable que necesite realizar 1 o más entrevistas de investigación para recopilar la información que necesita. Si bien estas entrevistas pueden ser relativamente informales (a menos que se transmitan en vivo), deberá hacer algunos preparativos de antemano, incluida la lista por escrito de preguntas que hacer. Deje que el entrevistado responda las preguntas como mejor les parezca y guíe la entrevista para que todas sus preguntas sean respondidas adecuadamente.
- Por ejemplo, si está entrevistando a un biólogo local sobre la disminución de las poblaciones de ranas, lea qué tipos de ranas y depredadores de ranas habitan el área y descubre cuánto de la población de ranas se ha extendido.
- Si configura la entrevista por teléfono o por correo electrónico, diga algo como: «Gracias por aceptar responder algunas preguntas. Estoy principalmente interesado en preguntarle sobre su amplio conocimiento de la industria editorial. Tengo alrededor de 10 preguntas. , pero no creo que esto tome más de 30 minutos «.
- Si está realizando la entrevista por teléfono, encuentre un momento en que usted y el entrevistado sean gratuitos.
- ¡No te digas a ti mismo que recordarás la entrevista! Si no registra las preguntas y respuestas, es probable que olvide los detalles.
- «¿Cómo comenzaste en la industria?»
- «¿Cuál es tu tipo de libro favorito para ver publicado?»
- «¿Qué recomendarías para hombres o mujeres jóvenes que quieran entrar en la publicación?»
- Por ejemplo, si pregunta algo como: «¿Crees que los planificadores de la ciudad han hecho un buen trabajo al exponer la nueva zona del centro?» El sujeto puede responder «sí» o «no».
- En cambio, pregunte: «¿Cuáles crees que son algunas de las fortalezas y debilidades de las formas en que los planificadores de la ciudad establecieron la nueva zona del centro?»
- Por ejemplo, evite una pregunta como: «¿No es cierto que la industria editorial se niegue a pagar a las mujeres tanto como paga a los hombres?»
- Intente preguntar en su lugar: «¿Cuáles son sus puntos de vista sobre lo que algunas personas perciben como una brecha salarial de género en la industria?»
- Si prefiere no preguntar inmediatamente antes de la entrevista, solicite al entrevistado que complete un formulario de consentimiento una semana antes de que se realice la entrevista. Si el sujeto se niega a dar su consentimiento, no podrá hacer la entrevista legalmente.
- Si el entrevistado permanece demasiado tiempo en una pregunta específica, intente mover las cosas. Diga algo como: «Agradezco sus ideas. Me gustaría recurrir a un tema diferente en este momento: ¿cuál es la mejor especialidad en la universidad para una carrera en la publicación?»
- Por ejemplo, incluso si el entrevistado dice algo sorprendente como: «¡Creo que es bueno que las ranas estén muriendo!» Evite saltar o gritar «¿Qué?»
- Por ejemplo, diga que el entrevistado dice: «Me interesé en la planificación de la ciudad después de que un amigo fue asesinado en una intersección mal diseñada». Sería inapropiado decir: «¿Y qué?» o «Eso apesta». En cambio, diga algo como: «Lamento escuchar eso; es una verdadera tragedia».
- Este también sería un buen momento para desplazarse por el archivo de audio o video que grabó y asegurarse de que todo sea claro y audible.
¿Cómo redactar una entrevista ejemplos?
Suponga que tiene una tarea para investigar un tema, realizar una entrevista de expertos y escribir un ensayo sobre sus hallazgos. Uno de los pasos más difíciles en este proceso es tomar la transcripción de la entrevista y convertirla en una historia. Ya sea que realice una entrevista en línea o en persona, es probable que su cuaderno esté lleno de puntos de bala y datos dispersos. La pregunta es: ¿cómo puedo tejer estos datos para contar la historia de mi entrevista?
Muchos ensayos narrativos de entrevistas pueden seguir una plantilla simple. Esta plantilla ayuda a ajustar las piezas del rompecabezas para contar una historia de una manera interesante. Compartiré un ejemplo de un ensayo narrativo de entrevista que escribí en la escuela secundaria. Y como siempre, el espectáculo no digas.
«Alguien estaba tratando de morir en la otra habitación, lo cual no es del todo bueno», comenta el Dr. Stuart Harris mientras se instala en una silla gris y acolchada detrás de su escritorio de oficina y reanuda nuestra llamada pendiente de Skype; El cuello de su camisa Madras ligeramente torcida, y un estetoscopio colgando del bolsillo del pecho delantero del abrigo de su médico blanco. «Tuve que evitar que eso sucediera, perdón por el descanso rápido», se disculpa con voz de barítono, «¿con qué puedo ayudarte?»
Introducción. Introducir el carácter y el entorno utilizando los detalles. Presente por qué la entrevista es importante (aunque no digas explícitamente esto).
Desde mirar las fotos enmarcadas de madera de las montañas del Himalaya y el desierto nepalés en el escritorio de Harris, uno podría pensarlo fuera de lugar. En medio del Departamento de Emergencias del Hospital General de Massachusetts, una atmósfera a menudo agitada repleta de tecnología sofisticada, el Dr. Harris dirige la división del departamento de Medicina Wilderness y el Programa de Becas de Medicina Wilderness. Practicando «medicina limitada en afecciones austeras», la división enseña a los médicos cómo proporcionar ayuda médica en entornos remotos, lejos de las «campanas y silbatos» de un hospital común. En conjunto, realiza investigaciones sobre cómo brindar mejor atención crítica a los pacientes en entornos graves, como la gran altitud. Cuando se le preguntó, «¿ha influido en su vida que los disparos y estar inmersos en el campo en el campo han influido en su vida?» Se ríe: «Bueno, quiero decir que soy el jefe de una división de la medicina silvestre en MGH, y eso es algo que seguro que no existía cuando vine aquí. Diría que soy una valla publicitaria de cómo el disparo en el desierto puede tener una marcada influencia en un individuo «.
¿Cómo se describe una entrevista?
Los entrevistadores a menudo hablan con varios candidatos para un puesto antes de reducir su selección y presentar una oferta al candidato más deseable. A través del proceso, el entrevistador o gerente de contratación espera tropezar con esa aguja en el pajar. Cuando esto sucede, es un gran alivio dado que una organización puede tardar meses en ocupar un puesto. Según Hirevue, las empresas tardan un promedio de 42 días en ocupar un puesto, y para algunas empresas, puede llevar aún más tiempo.
En un mundo ideal, eres ese «diamante en bruto», o tal vez eres simplemente el candidato que más destacó entre otros candidatos calificados. De cualquier manera, cuando se le preguntó en su entrevista cómo se describiría a sí mismo, sabía cómo usar palabras y vocabulario fuertes para responder a esta pregunta. Claro, le dijo al entrevistador o al gerente de contratación lo que querían escuchar, pero lo hizo desde un lugar de autenticidad, integridad y consideración. Como resultado, usted fue el que consiguió el trabajo.
Si desea que esta historia lo defina, es importante considerar el lenguaje y el vocabulario que usa para responder a la pregunta popular «¿Cómo se describiría a sí mismo?» durante una entrevista.
A continuación se muestra un esquema de algunas de las principales cualidades que buscan los entrevistadores y el tipo de respuesta que habla de esas cualidades. Considere decir uno de estos adjetivos y características la próxima vez que un entrevistador pregunta cómo se describiría a sí mismo.
«Una vez que tengo claro cuál es la tarea o el proyecto, soy bueno para determinar la mejor manera de lograrla».
¿Qué preguntas hacer en una entrevista para un proyecto?
Aquí hay algunas preguntas de entrevista comunes que encontrará como gerente de proyecto. Puede usar esta lista como punto de inicio para preparar historias sobre sus experiencias pasadas.
Una pregunta común para abrir cualquier tipo de entrevista, esta declaración es una oportunidad para que usted se describa a sí mismo y a su historia en sus propias palabras.
Cómo responder: hay varias formas en que puede abordar esta pregunta. Una forma efectiva es comenzar con el presente, luego entrar en su pasado y terminar con su futuro. Describe cuál es tu papel y lo que haces. Luego, describa las experiencias pasadas relevantes para el papel al que está aplicando. Finalmente, hable sobre qué tipo de trabajo espera hacer a continuación y por qué está interesado en el papel al que ha solicitado.
Una entrevista podría preguntarle sobre su último proyecto para tener una idea de a qué tipos de proyectos está acostumbrado, qué enfoques de gestión de proyectos que ha utilizado, la cantidad de personas en su equipo y otros detalles.
Cómo responder: Describa la información importante sobre el proyecto, como el objetivo general, el tamaño del equipo y la forma en que lo abordó. Habla con franqueza sobre lo que salió bien y asegúrate de mencionar algo que podría haber mejorado o que aprendiste. Tener algunas métricas disponibles para mostrar los resultados del proyecto puede ser útil aquí.
Los contratiempos son normales en la gestión de proyectos. Los gerentes de contratación querrán saber cómo los ha tratado en el pasado para comprender lo que hace cuando las cosas no van según el plan.
¿Cómo hacer una entrevista para hacer un proyecto?
Si bien técnicamente no es una pregunta, la mayoría de las veces, esto será lo primero de lo que un entrevistador quiere que hables. Piense en su respuesta como su discurso de ascensor: esta es su oportunidad de resumir brevemente quién es usted, por qué está aquí y qué lo convierte en el mejor candidato.
Lo que significa la pregunta: para el entrevistador, es una excelente manera de facilitar una conversación, darle al candidato la oportunidad de establecerse y dar una primera impresión. El entrevistador quiere averiguar quién es usted como persona y por qué ha solicitado.
Cómo responder: explique brevemente cuál es su última posición actual o actual. Luego, nombra algunas habilidades que aprendiste en tu trabajo anterior y cómo te han preparado para este puesto. Mantente positivo, sea sincero y deja que tu pasión brille.
Lo que no debe decir: no solo reafirme su currículum. El entrevistador tiene eso justo en frente de ellos. Dígales algo que no saben y no pueden averiguarlo solo con su currículum. Además, mantenlo profesional y lea la habitación, no todos los entrevistadores se preocupan por su nuevo cachorro (desafortunadamente).
Dado que trabajar desde casa se ha convertido en la norma para muchas compañías, es posible que tenga que administrar un equipo totalmente remoto ahora o en el futuro. Los puestos de gerentes de proyectos a menudo son líderes del equipo o líderes del proyecto, por lo que su entrevistador puede querer aprender más sobre su experiencia en esta área.
Lo que significa la pregunta: los gerentes virtuales enfrentan más desafíos que los gerentes que comparten el mismo espacio de oficina que sus compañeros de equipo. El entrevistador quiere averiguar si tiene experiencia previa en la administración de equipos virtuales.
¿Qué es entrevista de un proyecto?
La idea de tener entrevistas basadas en proyectos no es nueva, y muchas empresas ya tienen programas de pasantías sólidas en los que pueden dar forma a los candidatos de nivel de entrada y evaluar antes de extender una oferta de trabajo permanente. Pero los solicitantes de nivel superior no suelen ser capaces o están dispuestos a firmar para una pasantía de tres meses de pago bajo, lo que significa que los reclutadores tienen que recurrir a otros métodos para evaluar el talento superior.
“Los proyectos son el futuro real de la contratación, especialmente la contratación de conocimiento del conocimiento. No importa cuán maravillosas sean sus referencias o qué tan bien lo haga en esos Microsoft/Google BraiteRelesers de Microsoft/Google, las empresas serias pedirán cada vez más a los candidatos serios que realicen un trabajo serio para obtener una oferta de trabajo seria «.-Michael Schrage, MIT
Una de las cosas más efectivas que puede hacer al evaluar a los candidatos a través de entrevistas basadas en proyectos es hacer que resuelvan un problema hipotético que enfrenta su empresa. Esto permitirá a los candidatos que muestren sus habilidades de resolución de problemas, mientras evalúa su lugar potencial en su organización.
Pedirle a un candidato le dice cómo resolverían un problema y observar su calidad de trabajo puede ser dos cosas diferentes. Hacer que los candidatos participen en entrevistas basadas en proyectos los alentarán a dedicar tiempo y esfuerzo a prepararse y darles un mayor sentido de su organización. También podrá ver la calidad del trabajo que puede esperar si son elegidos para unirse a su equipo.
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