Si desea encontrar la mejor persona para el trabajo, entonces es esencial que sus entrevistas sean lo más completas y bien pensadas como sea posible. Realizar una entrevista no es tan simple como puede pensar y hay varias cosas que debe considerar antes de conocer a cualquier candidato, así como antes de tomar las decisiones de contratación finales.
Si ingresa a la entrevista sin una idea clara del tipo de individuo que está buscando, entonces su juicio puede volverse borrosa y es posible que quede de lado rastreado por cualidades o experiencia que no necesariamente se alinee con el papel que está contratando o pasar por alto la escasez de las habilidades requeridas. Lo mismo ocurre con ello sin una idea de cómo les venderá la empresa, ya que es importante recordar que también estará bajo escrutinio.
Estos son los 10 pasos simples de realizar una entrevista de trabajo para garantizar que se tengan en cuenta todos los elementos necesarios para contratar a la persona adecuada.
Si no tiene una idea adecuada del tipo de persona que necesita en términos de habilidades, experiencia y personalidad, ¿cómo se supone que debe determinar la idoneidad de un candidato? Antes de la entrevista, haga una lista de verificación de todos los requisitos para el rol y luego adapte sus preguntas y medios para evaluar al individuo para que pueda evaluar todos los factores.
Si desea ver lo mejor que un candidato puede ofrecer, entonces es importante que les permita prepararse completamente. Esto significa que debe hacerles saber exactamente qué esperar, como cómo y dónde se celebrará la entrevista, cuánto tiempo durará la entrevista y quién estará presente en la entrevista. El candidato apreciará ser mantenido al tanto, ya que ser sorprendido en una entrevista a menudo puede desencadenar nervios y obstaculizar el rendimiento.
Teniendo en cuenta la lista de verificación que ha reunido de todas las cualidades que está buscando, prepare una lista de preguntas que ayuden a evaluar la idoneidad del candidato en relación con estos factores. Aunque algunas de las preguntas serán más genéricas o relacionadas con el papel específico, trate de adaptar algunas preguntas hacia el individuo y sus antecedentes. Haga su tarea de antemano, leyendo a fondo el CV del candidato para familiarizarse con su historial laboral. También puede aprender un poco más sobre un candidato revisándolos en las redes sociales, para que pueda preguntarles sobre algunos de sus intereses o pasatiempos.
¿Qué pasos se llevan a cabo para realizar una entrevista?
Las entrevistas de trabajo tienen más que ver con la química y la simpatía que determinar las calificaciones. Cuando te sientas para una entrevista, tu nuevo empleador potencial ya ha visto tu currículum; Ahora tienes que dar vida a ese trozo de papel mostrando tu personalidad, vendiendo tus talentos y destacando tu entusiasmo. Aunque prepararse para una entrevista puede ser desalentador, hay pasos que puede tomar para prepararse.
Investigar los antecedentes de la empresa. Descubra quiénes son sus principales competidores y qué implica la posición. Los entrevistadores comúnmente preguntan a los solicitantes qué saben sobre la empresa, y con un poco de preparación puede responder con confianza.
Practique responder a las preguntas comunes de la entrevista conductual y de juego. Investigue los tipos de preguntas que generalmente se hacen a las personas que solicitan el mismo tipo de trabajo que usted es, y ensaye respondiéndolas en casa. Por ejemplo, si está solicitando un rol directivo, es posible que le pregunten cómo resuelve un conflicto entre los empleados.
Vístase apropiadamente y use ropa que se adapte bien y sea cómoda. Use un traje en una entrevista en una oficina de negocios. Para entornos menos conservadores, las pantalones y una buena camisa funcionan bien tanto para hombres como para mujeres, o las mujeres pueden usar una falda y una blusa o un vestido. Una regla segura es vestirse para encajar en el entorno, no destacarse en él.
Llegue a la ubicación de su entrevista temprano. Nunca guarde a un entrevistador esperando que se presente. Descubra la ubicación exacta de la entrevista con anticipación para que no haya sorpresas. Llame con anticipación para confirmar las instrucciones y obtener una descripción del edificio, si es necesario. Use el software de mapeo en línea para obtener instrucciones incluso si tiene un GPS. Traiga varias copias de su currículum y cualquier documentación que necesite o notas a las que desee consultar.
¿Qué es y cómo se lleva a cabo una entrevista?
El ejecutivo participó en la conducta normal de los negocios dedica gran parte de su tiempo a entrevistar. Sin embargo, existe una espantosa falta de esfuerzo dada a los intentos sistemáticos de desarrollar mejoras en este antiguo proceso. La entrevista sigue siendo una de esas actividades de las que creemos que sabemos todo simplemente porque lo hemos estado haciendo tanto tiempo; Hemos sido arrullados por el hábito. Parece evidente que un esfuerzo modesto dirigido a un análisis de nuestras técnicas de entrevista produciría rendimientos generosos.
En el sentido general, la entrevista es el proceso por el cual las personas (generalmente dos) intercambian información. Los individuos pueden estar preocupados por una inauguración, una promoción, una tarea especial, una venta de productos, información para fines de inteligencia, una fusión propuesta u otras preguntas. La información intercambiada no necesita limitarse a los hechos. En los negocios, en particular, los productos de una entrevista como significado y comprensión son a menudo más significativos que las declaraciones objetivas objetivas.
La entrevista en el entorno comercial contemporáneo invariablemente tiene lugar en una atmósfera llena de un sentido de urgencia. El tiempo asignado a la entrevista es necesariamente limitado. En consecuencia, un enfoque no directo encuentra poca aplicación; Es necesario utilizar la entrevista guiada en la gran mayoría de las situaciones. Esta restricción de tiempo inherente a veces provoca consecuencias disfuncionales: el entrevistador está tan preocupado por el presupuesto de su tiempo que el contenido y el propósito de la entrevista están viciados. Por lo tanto, debemos definir lo que queremos decir con una entrevista efectiva. Para los propósitos de este artículo, una entrevista efectiva es aquella que optimiza los objetivos de comunicación percibidos de las personas involucradas, con el tiempo como la restricción principal. Nos centraremos en los resultados de la investigación sobre:
- El tipo de preparación adecuado para la entrevista.
- El valor de los procedimientos que tienen un esquema de puntos para cubrir y tomar notas.
- Use (y uso indebido) de preguntas y técnicas de preguntas.
- El tipo y la cantidad de control que el entrevistador debe ejercer sobre la discusión.
- Análisis y evaluación de la información obtenida.
La falta de planificación adecuada para una entrevista es la mayor falla singular que se encuentra en mis estudios sobre el proceso de entrevista.1 Con demasiada frecuencia, el entrevistador inexperto se lanza a una discusión solo para encontrar a la mitad de que su preparación está incompleta. Una cantidad moderada de planificación previa puede obviar fácilmente tales acontecimientos desafortunados.
Cuando el objetivo de la entrevista es bien conocido de antemano, generalmente es una buena práctica permitir al individuo preocupado de un tiempo suficiente para prepararse para la charla antes de la participación real. Al indicar, con anticipación y por escrito, los puntos a cubrir, el entrevistador le da al entrevistado una ventaja adicional y refuerza el propósito específico de la sesión. Con demasiada frecuencia, las expectativas del entrevistado pueden ser muy diferentes de las del entrevistador. Este malentendido, si no se corrige, puede ser desastroso.
¿Qué es lo primero que se hace antes de llevar a cabo la entrevista?
Gracias realmente por aceptar nuestra invitación, es un gran privilegio. También fue la primera mujer del Fondo Monetario Internacional. En el pasado, también era el presidente global de un bufete de abogados muy importante, la primera ministra de finanzas de la mujer de un país G7. En resumen, según Forbes, es una de las mujeres más poderosas e influyentes del mundo, pero descubrí que en esta vida récord, hay otra, es decir, era parte del equipo nacional nacionalizado de natación nacionalizado ¡Esto también! ¿Existe un vínculo entre lo que aprendió a través del deporte y cuál era su vida entonces?
Me gustaría decir en primer lugar que estoy muy feliz de estar aquí contigo, un invitado de una transmisión tan conocida en Italia, y que estoy feliz de estar en tu país.
El vínculo entre los deportes y los diversos roles que he cubierto es muy claro para mí. De hecho, creo que el deporte, especialmente si se practica internacionalmente, tiende a funcionar. Se necesitan mucho entrenamiento y muchos tanques para lograr un buen resultado en la natación. El deporte luego enseña a competir, enfrentar la injusticia: en la natación sincronizada, los puntajes a veces son muy injustos y uno le gustaría rebelarse. Pero la injusticia debe ser aceptada y superarla. También aprendes mucho sobre el trabajo en equipo, y la natación sincronizada es un deporte de equipo, en el que tienes que esforzarse por ti mismo pero también para los demás. Cuando se hacen cifras y todo el equipo está bajo el agua, la única solución es dar lo mejor para ayudar a otros. Es el equipo el que debe triunfar.
Por supuesto, el deporte, especialmente el equipo que es una metáfora de muchos otros aspectos de la vida, un gran gimnasio para la vida. Lady Lagarde, me gustaría llegar al presente contigo. Parece que puedo decir que nunca en esta pandemia hemos entendido, como dice la sabiduría popular, que la salud cuenta más que la economía y las finanzas. Aquí, ¿qué nos ha enseñado a todos, y también a aquellos que hacen su trabajo, en resumen, este shock planetario? ¿Y en lo que la crisis económica que siguió es diferente de alguna manera desde lo que ya había enfrentado en 2008?
La primera lección aprendida es que todos somos interdependientes. Si no estamos todos protegidos, vacunados, entonces todos estaremos en riesgo. Por lo tanto, el imperativo colectivo parece evidente. La segunda lección que surgió de la crisis vinculada a Covid-19 es que el hombre, la mujer, viene ante la economía, de la situación financiera. Desde este punto de vista, los políticos y los tomadores de decisiones han adoptado conscientemente sus elecciones. Dijimos: «Debemos mantener el nivel de salario, proteger los ingresos, salvaguardar a las empresas frente a esta terrible crisis epidemiológica que estamos pasando». Esta fue la profunda diferencia en comparación con la crisis financiera de 2008 que también viví y en la que habíamos actuado de inmediato tratando de salvar el sistema financiero para evitar la pérdida de depósitos.
¿Qué es lo que debe llevar una entrevista?
Hacer una investigación exhaustiva sobre el empleador y los entrevistadores puede ayudarlo a prepararlo para una entrevista de trabajo. «Tan pronto como sepa que tiene una entrevista, de hecho, tan pronto como solicite, realice la alerta de Google News (para esa compañía)», dice Liz Wessel, CEO y cofundadora de Wayup, un mercado laboral para un mercado laboral estudiantes y graduados recientes.
Wessel sugiere realizar investigaciones adicionales en tres categorías: el papel al que está aplicando, la empresa y la persona que lo entrevistan. «A la gente le encanta hablar de sí misma y saber que alguien los ha investigado», dice ella.
Practique preguntas y respuestas de la entrevista. «Hay un puñado de preguntas que la mayoría de los entrevistadores harán de una forma u otra, así que prepárate para responder a aquellos independientemente del papel por el que estés entrevistando», dice Wessel. «Mientras practica, asegúrese de que las respuestas se relacionen con la compañía para la que está entrevistando».
Al ejecutar preguntas de práctica, trabaje con alguien que sea un mentor o en su industria y pueda darle críticas constructivas. Si no puede practicar con alguien en su mundo profesional, busque un amigo que no tenga miedo de darle comentarios honestos. Desea escuchar la verdad fría y dura sobre dónde sus respuestas son débiles, cuando comienza a divagar o dónde necesita más práctica.
Qué usar en una entrevista de trabajo. Determinar qué llevar a una entrevista puede ser un desafío. En el entorno de oficina más informal de hoy, la idea antigua de que una demanda siempre es apropiada ya no tiene agua.
¿Cómo se hace una entrevista y sus partes?
Con dos décadas de experiencia, PeopleSuite tiene una profundidad comprensión de los procesos de contratación y las mejores prácticas. Trabajamos diligentemente con ambas partes para hacer el partido correcto tanto para empresas como para candidatos. Después de enviar un currículum exitoso, guiamos a los candidatos a través del proceso de contratación.
Hemos encontrado sabiduría en las palabras de Dean Smith, el famoso entrenador de baloncesto de Tarheels. Lo mantuvo simple. Cuando quedaban 30 segundos en el juego y llamó a un tiempo de espera, Dean no dio ocho instrucciones diferentes, no desordenó las mentes de los jugadores. Dio una directiva y funcionó.
Si planeas alasarlo, piensa de nuevo. Después de que el gerente de contratación lo invita a su oficina, le pedirán que les cuente sobre usted. Así que prepárate. Prepare un discurso de 45-60 segundos. Comience con su primer trabajo relevante, termine con el más actual. Traiga su curso profesional y pimienta su historia con logros, pero no hay detalles. Cree un ritmo, cuente una historia, no hables demasiado tiempo y te quedes con los hechos.
Consejo rápido: tenga un final para su historia y no siga hablando. Trate de mantener su historia en o menos de un minuto.
En algún momento, le preguntarán sobre los logros y/o las métricas de reanudación. Ese es tu momento de brillar. Pero no se trata de presumir, como dice este artículo de Forbes. Se trata de aprovechar la oportunidad de profundizar. Use el método STAR, que incluye situación, tarea, acción y resultado. ¿Tu meta? Ayuda al gerente de contratación que te imagina resolver estos problemas. Otra forma de hablar sobre usted es hacer preguntas. Tal vez preguntas «¿Cuál es el proyecto más urgente que encontrará esta persona?» Una vez que obtenga una respuesta, use eso para hablar sobre cómo ha tenido éxito en sus roles anteriores que son similares al que está solicitando.
Artículos Relacionados:
- Pasos para realizar una entrevista a una persona: consejos para hacer una entrevista exitosa
- ‘Pasos para elaborar una entrevista para obtener el mejor resultado’
- ‘Cómo hacer una entrevista primaria: pasos para realizar una entrevista efectiva’
- Cómo prepararse para una entrevista: conoce las partes de una entrevista y qué se espera de ti
- ‘Cómo registrar una entrevista: Guía de recursos’
