Encuestas de clima laboral para mejorar el rendimiento de los empleados

Las encuestas dedicadas a los empleados varían según la forma y el contenido de acuerdo con los objetivos que desea lograr. ¡Aquí encontrará un facsímil de encuesta para que se proponga a los empleados para descargar gratis en formato PDF!

El ejemplo del cuestionario propuesto aquí se refiere al grado de satisfacción de los empleados. Esto incluye otros problemas que deben tratarse para que la encuesta sea realmente indicativa y útil. La satisfacción y satisfacción de los empleados es un factor muy importante para cualquier empresa, ya que afecta su productividad y motivación.

Para descubrir el grado de satisfacción de los empleados, es bueno lidiar con los siguientes temas:

  • Satisfacción sobre el lugar de trabajo y el lugar de trabajo
  • Contácteo sobre la comunicación dentro de la empresa
  • Evaluación del clima de trabajo y el trabajo grupal con colegas
  • Satisfacción con respecto a la dirección de la empresa y las relaciones con los gerentes
  • Sentencia sobre las posibilidades de crecimiento dentro de la empresa

Al tocar estos puntos, descubrirá lo que a los empleados les gusta y no les gusta. El propósito de esta encuesta será cambiar ciertos elementos para que los empleados se sientan cómodos en la empresa.

Si lo desea, puede solicitar más información sobre cómo organizar las encuestas en línea haciendo clic en el botón a continuación.

La encuesta en línea le permitirá ahorrar tiempo y dinero: puede crear el cuestionario en línea, cargar la lista de participantes en formato de Excel en el sistema y enviarlo con un clic. Invite a todas las partes interesadas a participar en la encuesta por correo electrónico y envíe la información más importante sobre la encuesta en sí. De esta manera, la participación aumentará y ofrecerá a todos la oportunidad de participar en la encuesta de una manera simple y cómoda.

¿Qué hacer con los resultados de la encuesta de clima laboral?

Las encuestas climáticas pueden ser herramientas vitales para construir culturas organizacionales sólidas donde prosperen los empleados. Sin embargo, muchas compañías los tratan como ejercicios de rutina… y algunas han prescindido de ellas por completo. Aquí hay cinco consejos para crear encuestas climáticas que producen información significativa y procesable.

Hay un buen escepticismo en torno al uso de encuestas climáticas en estos días. Algunas organizaciones cuestionan su valor general. Otros están preocupados por la inversión de tiempo y recursos que requieren. Incluso hay algún debate sobre si el anonimato hace más daño que bien.

Soy un gran admirador de las encuestas climáticas y la cabeza de lanza personalmente esta iniciativa cada año en Corning. Realizamos nuestra primera encuesta climática corporativa en 2004, cuando la compañía se estaba recuperando de su experiencia de «cercana muerte» a raíz del accidente de la industria de las telecomunicaciones. La encuesta fue un mecanismo de retroalimentación crítica durante ese momento difícil y proporcionó información tan útil que decidimos realizarla cada año. Nuestra encuesta anual nos ha permitido evaluar la moral de los empleados durante los altibajos de negocios, asegurarnos de que mantenemos nuestra cultura después de grandes adquisiciones y aumentos de crecimiento y, lo más importante, evalúe cuán efectivamente estamos viviendo nuestros valores corporativos.

Creo que el valor de las encuestas climáticas más que justifica el tiempo y el esfuerzo involucrados. Y su valor está aumentando a medida que los departamentos de recursos humanos luchan con nuevos desafíos. Por ejemplo, Forbescentent informó sobre un estudio realizado por las Academias Nacionales de Ciencia, Ingeniería y Medicina, que concluyó que las encuestas climáticas eran una de las estrategias más efectivas y fáciles de implementación para reducir el acoso sexual, porque proporcionan una anterior y un anterior y Evaluación más precisa de cualquier actividad, versus las quejas formales sobre las que las organizaciones dependen actualmente.

Decide un horario y céselo. En Corning, realizamos una encuesta en toda la empresa cada año y encuestas de unidades de negocios cada dos años para garantizar que estamos identificando los problemas temprano. Un horario diferente podría funcionar mejor para su organización. Lo importante es hacerlo un procedimiento operativo estándar. Si cree que no necesita examinar a su gente durante un plazo particular, ya está haciendo suposiciones sobre el estado de la organización que podría ser incorrecto. Además, las encuestas aleatorias pueden elevar las banderas rojas indicando que algo fuera de lo común está provocando la encuesta.

¿Cómo calificar una encuesta de clima laboral?

Cuando consideramos un empleador y un lugar de trabajo, el clima desempeña un papel fundamental por el clima que respira dentro de la empresa, y que para el pozo y la productividad de un colaborador realmente pueden marcar una gran diferencia.
Para evaluar el clima de la empresa, hay certificaciones, como Great Place to Work®, que brindan herramientas a las empresas para hacer una evaluación objetiva: una ruta que Intesys ha traído con éxito a principios de 2022.

Hay otros, cada compañía tiene la oportunidad de elegir. Sin embargo, ¿qué hace que este análisis sea un medio válido para construir y cultivar un ambiente de trabajo saludable y estimulante?

El objetivo es mantener el estado y las variaciones del entorno laboral bajo control con el tiempo, aún más en el escenario (tanto en trabajo como personal) en el que hemos estado desde que la pandemia ha distorsionado nuestras vidas.

Para comprender mejor, sin embargo, lo que hace que esta herramienta sea válida y útil para el crecimiento de la empresa, vemos juntos cinco piedras angulares para un análisis climático efectivo.

Una encuesta válida se basa en términos precisos de comparación, que le permiten compararla con respecto a la encuesta anterior: esto es esencial no solo para medir las variaciones con el tiempo, sino también identificar claramente las fortalezas y áreas de mejora.

Una empresa que participa en una encuesta periódica establece los fundamentos correctos para una mejora constante en su realidad de trabajo y muestra su interés en el percibido de colaboradores y empleados.

¿Cuáles son los beneficios de evaluar clima laboral?

Este capítulo considera que la evaluación es esencial para el aprendizaje y para reflexionar sobre si las acciones para abordar los complejos desafíos relacionados con el cambio climático están en camino de producir los resultados deseados. El acuerdo de París de 2015 fue un hito importante en el camino hacia un futuro de carbono cero, resistente, próspero y justo. Sin embargo, si bien el mundo ha acordado la necesidad de abordar el cambio climático para el desarrollo sostenible, es fundamental proporcionar un análisis basado en evidencia de experiencias pasadas e innovaciones continuas para arrojar luz sobre cómo podríamos mejorar la efectividad y la eficiencia de las acciones en varios niveles . Las evaluaciones exhaustivas y creíbles nos ayudan a identificar qué funciona, para quién, cuándo y dónde y en qué circunstancias para mitigar el cambio climático, lograr situaciones de ganar-ganar para la sociedad, la economía y el medio ambiente, reducir el riesgo y aumentar la resiliencia en la cara. de cambiar las condiciones climáticas. Este capítulo sirve como una introducción al libro sobre la evaluación de la acción del cambio climático para el desarrollo sostenible que establece la escena en el estado actual de la evaluación del cambio climático y reúne experiencias para evaluar la política, la mitigación y la adaptación del cambio climático.

El cambio climático se ha convertido en uno de los desafíos preeminentes que enfrenta la humanidad en el siglo XXI. El panel intergubernamental sobre cambio climático establece inequívocamente que ha habido un calentamiento sin precedentes del sistema climático global desde la década de 1950 y que este calentamiento ha sido influenciado por acciones humanas (IPCC 2015). Las emisiones antropogénicas de los gases de efecto invernadero han aumentado constantemente desde el nivel preindustrial, impulsado en gran medida por el crecimiento económico y de la población, y ahora están en el pico histórico más alto. Los impactos del cambio climático afectarán, y ya están afectando, todas las personas y partes del mundo a menudo de maneras negativas y, a veces, inesperadas. Se requiere una acción urgente y concertada para abordar los desafíos climáticos a través de los esfuerzos de mitigación, así como a través de la mejora de las formas en que las sociedades y el sistema económico global se adaptan a los efectos del cambio climático. Se han iniciado acciones en múltiples frentes. Lo que se necesita es una comprensión basada en evidencia de la efectividad y eficiencia de tales acciones. Por lo tanto, la evaluación robusta es imprescindible. En eso se centra este libro.

El año 2015 fue un punto de inflexión histórico para la acción global sobre el cambio climático. La Conferencia de las Partes adoptó el Acuerdo de París bajo la Conferencia del Marco de la ONU sobre el cambio climático (UNFCCC) en su 21ª sesión. , futuro próspero y justo. En 2015, el plan de acción llamado Agenda de 2030 para el desarrollo sostenible y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible asociados (ODS) también fue adoptado por los Estados miembros de las Naciones Unidas. Un espacio seguro, justo y sostenible para todos los seres humanos. Reflejan los principios morales de que nadie y ningún país debe quedarse atrás y que todos y todos los países deben compartir una responsabilidad común de ofrecer la visión global. Específicamente, el objetivo 13 exige una acción urgente para combatir el cambio climático y sus impactos, reconociendo los vínculos clave del cambio climático con el desarrollo y el bienestar humano. El objetivo 13 también se refiere a la CMNUCC como el Foro Global para abordar el cambio climático. También en 2015, la tercera conferencia de la ONU sobre la reducción de desastres en la ciudad japonesa de Sendai adoptó el marco de Sendai para la reducción de desastres 2015–2030 que también identifica el cambio climático como uno de los impulsores del mayor riesgo de desastres. El nivel global demuestra la preocupación urgente de la comunidad internacional y los gobiernos individuales para el cambio climático y sus impactos directos en el desarrollo sostenible.

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