Muchos proveedores, antiguos y nuevos, tradicionales y disruptivos, ofrecen sus plataformas y herramientas al mercado de software de recursos humanos. La sabiduría convencional es que las empresas necesitan saber qué hay para ellos para comprar el Vision HR Software que ofrecen los proveedores de software. La sabiduría convencional es que las empresas, como Centrical, deberían mostrar cómo las empresas se beneficiarían de usar software para un mejor rendimiento y aprendizaje de los empleados. Deben mostrar un ROI positivo en términos de productividad y compromiso de los empleados.
El problema es que esta sabiduría convencional a menudo es incorrecta, ya que pierde un punto importante: lo que hay para los propios empleados.
Los líderes de recursos humanos y negocios de hoy están llegando a comprender que para que ocurra algo, los empleados deben participar y hacerlo de buena gana. De lo contrario, las empresas corren el riesgo de implementar otra herramienta que no se utilizará. Aquí hay algunas implicaciones prácticas de esta comprensión:
Teresa Amabile y Steven Kramer, en su libro El principio del progreso, acuñaron el término «vida laboral interna». ¿Qué es? Lo definen como «el flujo constante de percepciones, emociones y motivaciones que las personas experimentan a medida que pasan por sus días de trabajo. En esencia, la vida laboral interna es el compromiso diario en el trabajo ”. La correlación de los factores de empleo con las recomendaciones de Glassdoor como lugar para trabajar muestra que la cultura y el liderazgo son tres veces más importantes que el salario. Esto no se debe a que los empleados estén deslumbrados por ventajas o historias sobre la cultura corporativa, es porque creen que sus vidas de trabajo serán mejores en estos entornos. Esta misma lógica llevó a Citi a definir su «desafío de vida laboral más inteligente», para descubrir tendencias e ideas prometedoras para recursos humanos (échale un vistazo, Gamefective es uno de los ganadores).
Esto también significa que las herramientas que se utilizan para medir a los empleados e impulsar el rendimiento deberían inculcar una sensación de equidad, transparencia y una oportunidad para mejorarse. No deberían usar una competencia excesivamente amenazante. Como la revisión del desempeño es morir, las empresas deberían pensar en una forma de discutir el rendimiento transparente, en tiempo real y que mide las cosas que importan para los empleados y su éxito en el trabajo.
La percepción ingenua de la gerencia, una que está muy enfocada en el microgestión, es que los gerentes necesitan ver todo lo que los empleados hacen y controlar cada acción. Pero el hecho de que Internet de las cosas pueda rastrear todo lo que hacen los empleados, consulte Volometrix, por ejemplo, no significa que sea la mejor manera de involucrar a los empleados. De hecho, las empresas están tratando cada vez más de otras fuentes de motivación y una mejor autodirección. Ganar confianza de los empleados es primordial para la adopción de cualquier herramienta. Los gerentes obtienen eso. No quieren herramientas que los mejoren para controlar a los empleados: quieren que los empleados opten a estas herramientas y crean que estarán mejor para hacerlo.
¿Que hay dentro de la empresa?
Originalmente llamado VRSE, [2] dentro fue fundado en 2014 por Chris Milk y Aaron Koblin, creador del equipo de artes de datos de Google. [3] La compañía ha producido y distribuido algunas de las obras más seminales de la realidad aumentada y virtual, incluidas las nubes sobre Sidra, en asociación con las Naciones Unidas (2015), Lambchild Superstar (2017), codirigida por Milk y Ok Go’sdamien Kulash, [ 4] y la aplicación de lectura de realidad aumentada de los niños, Wonderscope (2018). En abril de 2022, después de 2 años en desarrollo, dentro de Subnatural, un servicio de aptitud, salud y bienestar de la salud y bienestar en el hogar, que combina entrenadores de la vida real con ejercicios mapeados de ritmo establecidos en hermosas ubicaciones. En 2022, dentro fue nombrado una de las compañías más innovadoras de FastCompany [5] y Supernatural fue nombrada «Mejor aplicación» en los premios de innovación de Fast Company By Design. En 2017, en el interior anunció que había recaudado una ronda de fondos de la Serie B de $ 40 millones dirigida por Temasek y Emerson Collective. [6] En 2016, la compañía anunció que había recaudado una ronda de financiación de $ 12.56 millones, la líder de Andreessen Horowitz, que también lideró su ronda de semillas.
Dentro se llamaba [13] la aplicación VR #1 para iOS de Apple Insider, presentada [13] como «mejor aplicación nueva» en iTunes y es la aplicación Cinematic VR más descargada y mejor calificada para el cartón de Google.
Dentro de las películas de realidad virtual se seleccionaron [15] para el Festival de Cine de Tribeca y se eligieron [11] para el Festival de Cine de Sundance, respectivamente, tanto en 2015 como en 2016. Dentro de la película, «The Splaed», ganó [16] el premio más próxima en el 2016 AICP Awards [17] y el Gran Premio de los Lions de Cannes 2016 en la categoría de entretenimiento. [18] Dentro de SNL40 VR Special del fundador Chris Milk, ganó el premio al mejor premio de película y video en línea en los Premios Webby 2016. Las «nubes sobre Sidra» de Milk ganaron la categoría interactiva en los premios Sheffield Doc/Fest 2015. [19] En 2022, el interior fue nombrado una de las empresas más innovadoras de Fast Company. [20] Within Sobrenatural ganó «Mejor aplicación» en la innovación 2022 de Fast Company By Design Awards. [21]
¿Qué es lo que tiene que tener una empresa?
Una corporación se crea cuando es incorporada por un grupo de accionistas que comparten la propiedad de la corporación, representada por su tenencia de acciones de acciones y persiguen un objetivo común.
La gran mayoría de las corporaciones tienen el objetivo de devolver una ganancia para sus accionistas. Sin embargo, algunas corporaciones, como organizaciones benéficas o organizaciones fraternas, son sin fines de lucro o sin fines de lucro.
En cualquier caso, sus accionistas, como propietarios de la corporación, no aceptan la responsabilidad por ello más allá de la posible pérdida de su inversión en ella.
Una empresa privada o «cerrada» puede tener un solo accionista o varios. Las corporaciones cotizadas en público tienen miles de accionistas.
En los Estados Unidos, las corporaciones se crean bajo las leyes de los estados individuales y están reguladas por las leyes estatales. Las corporaciones públicas están reguladas por la ley federal, principalmente a través de la Comisión de Bolsa y Valores.
Cada estado tiene sus propias leyes con respecto a la incorporación.
La mayoría de los estados requieren que los propietarios presenten artículos de incorporación al estado y luego emitan acciones a los accionistas de la Compañía. Los accionistas deben elegir la junta directiva en una reunión anual.
El proceso de convertir una corporación privada en una corporación pública es mucho más complejo, ya que se encuentra bajo las leyes federales que requieren la divulgación total y pública de información financiera a los posibles accionistas y al gobierno.
Los accionistas de una corporación generalmente reciben un voto por acción.
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