¿Adivina qué? ¡El dieciséis por ciento de los encuestados de las pequeñas empresas nombraron «otros» como su desafío comercial más importante! Implícitamente, ese es un testimonio de cuán diversos y complejos pueden ser los desafíos comerciales.
La solución, por supuesto, depende del tipo de problema que tenga. Pero una solución de uso múltiple que muchos dueños de negocios encuentran útil es contratar a un asistente virtual (VA). Los VA son suelas ser contratistas. Pueden realizar tareas administrativas y administrativas, como configurar reuniones, crear presentaciones y presentación.
Dicho esto, no se limitan a tareas administrativas y administrativas. Algunos hacen contabilidad; Otros son whizzes en las redes sociales. Muchos también pueden investigar; Si sus problemas están investigando métodos de financiación o clientes potenciales, pueden ayudar. Pueden evaluar a los proveedores y clientes. Encontrar el tiempo para contratar un excelente VA versátil podría ser solo la solución para que sus «otros» problemas retrocedan o desaparezcan por completo. Por supuesto, si usted es el tipo de persona que quiere arreglar las cosas usted mismo, siempre puede intentar pulir sus propias habilidades comerciales.
Guidant se dedica a ayudar a las empresas en la startup y las primeras etapas. Podemos asesorar sobre métodos de financiación, estructura comercial y otros problemas comerciales apremiantes. Proporcionamos tutoría a través de cada etapa de la vida de su negocio. Llámenos hoy para averiguar cómo podemos ayudarlo al 888.472.4455.
¿Cuáles son los problemas de la empresa?
Comenzar un negocio es un logro significativo para muchos empresarios, pero mantener uno es el desafío más amplio. Hay muchos desafíos comunes que enfrenta cada negocio, ya sean grandes o pequeños. Estos incluyen contratar a las personas adecuadas, construir una marca, desarrollar una base de clientes, etc. Sin embargo, algunos son problemas estrictamente pequeños, los que la mayoría de las grandes empresas crecieron hace mucho tiempo.
Estos son los cinco desafíos más importantes para las pequeñas empresas.
- Una pequeña empresa no debe permitirse depender de un solo cliente.
- Tener ayuda profesional con la administración de dinero libera a un propietario de una pequeña empresa para concentrarse en las preocupaciones operativas.
- Es esencial encontrar el equilibrio adecuado entre trabajar largas horas y el éxito comercial.
- El propietario de una pequeña empresa no debe crear una situación en la que el negocio no pudiera continuar en su ausencia.
- Comenzar una pequeña empresa puede ser diferente a simplemente trabajar como freelancer.
Si un solo cliente representa más de la mitad de sus ingresos, usted es un contratista más independiente que el propietario de un negocio. Diversificar su base de clientes es vital para hacer crecer un negocio, pero puede ser difícil, especialmente cuando el cliente en cuestión paga bien y llega a tiempo. Tener un cliente dispuesto a pagar a tiempo por un producto o servicio es un regalo del cielo para muchas pequeñas empresas.
¿Cuáles son los problemas más comunes en el trabajo?
El lugar de trabajo es típicamente un entorno en el que las personas con diferentes personalidades, estilos de comunicación y cosmovisiones interactúan. Estas diferencias son una fuente potencial de problemas en el lugar de trabajo y, en última instancia, pueden conducir al estrés y la tensión para los involucrados. Aunque todos los empleados tienen derecho a ser tratados de manera justa y de sentirse seguros en el lugar de trabajo, algunos empleados enfrentan el acoso escolar, el acoso y/o la discriminación.
Los miembros de la comunidad LGBT, específicamente, permanecen desprotegidos en el lugar de trabajo por una política nacional de no discriminación. Además, algunos empleados pueden experimentar insatisfacción con su trabajo, luchar con su desempeño en el trabajo o tener dificultades para encontrar un trabajo que se ajuste a sus habilidades e intereses.
Los problemas del lugar de trabajo pueden conducir a una disminución del rendimiento y la productividad, la pérdida de trabajo/terminación, disminución de la satisfacción/felicidad, el estrés y una amplia variedad de problemas de salud mental. El acoso en el lugar de trabajo también puede conducir a problemas legales. La Asociación Americana de Psicología señala la inseguridad laboral y la falta de apoyo en el trabajo pueden exacerbar los problemas del lugar de trabajo.
Algunos trabajos implican un grado particularmente alto de estrés. Una teoría, conocida como el modelo de control de demanda de trabajo (JDC), postula que los altos grados de estrés laboral prevalecen en trabajos con muchas demandas y poco control sobre las condiciones de trabajo. Algunos trabajos conocidos por ser particularmente estresantes incluyen bombero, piloto de aerolíneas, personal militar alistado, oficial de policía y coordinador de eventos. Además, algunos trabajos como trabajadores de atención médica, maestro, trabajador social y trabajadores de apoyo administrativo se han asociado con mayores niveles de depresión. Las tasas elevadas de abuso de sustancias prevalecen entre los empleados que trabajan en minería, construcción y la industria de servicios de alimentos.
El estrés relacionado con el trabajo es un problema importante, y se estima que el 40% de los trabajadores que describen su trabajo son muy estresantes. Además de los síntomas de salud mental, el estrés relacionado con el trabajo puede causar problemas de salud física como ataques cardíacos, hipertensión, dolor e insomnio.
¿Cuáles son los problemas que se presentan en el trabajo?
Como propietario de una pequeña empresa, puede esperar encontrar todos los problemas en el lugar de trabajo en el libro. Sin embargo, es posible que se sorprenda al saber que muchos de los problemas más típicos son relativamente fáciles de abordar. Aprenda sobre siete de las preocupaciones más comunes en el lugar de trabajo y aprenda a resolverlas de manera efectiva.
Cada miembro de su personal es capaz de sentirse motivado para hacer un gran trabajo en el trabajo. Pero es importante recordar que la motivación es una calle de doble sentido. Si no ha aprovechado lo que impulsa a sus empleados, pueden tener dificultades con la motivación y ofrecer resultados promedio.
Para alentar a su equipo a hacer lo mejor que pueda, debe superar cualquier problema de comunicación y descubrir qué los hace funcionar. Aunque puede preguntarles directamente, distribuir una encuesta anónima tiende a ser una mejor manera de obtener respuestas honestas. Cree una lista de factores, como mejores salarios y reconocimiento para un gran trabajo, y pídale a su personal que los ponga en orden de lo que los motiva. Luego trabaje con su equipo de gestión para desarrollar un sistema de recompensas que impulse a su equipo a trabajar mejor y más duro.
Cuando dirige una pequeña empresa, su trabajo tiende a combinarse con su vida hogareña. El hecho de que piense en el trabajo constantemente no significa que sus empleados deberían trabajar cuando deberían disfrutar del merecido tiempo libre. Requerir que los empleados estén disponibles a todas las horas del día y rara vez otorgar tiempo libre puede usar rápidamente su personal y hacer que su trabajo sufra. En cambio, sus empleados necesitan un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida en el hogar para ofrecer su mejor desempeño en ambos.
¿Cuáles son los problemas o necesidades que pueden solucionar en la empresa?
Oof. Este es un golpe en el intestino y posiblemente uno de los problemas más apremiantes que enfrentan los dueños de negocios. Usted está sacando sus sentimientos cuando surgen aperturas de trabajo, aprovechando sus redes personales para referencias, haciendo un montón de entrevistas, pero unos meses en la tenencia de un nuevo empleado, le golpea… son la peor persona posible para el trabajo.
Esto no es un arreglo rápido. De hecho, puede llevar años y múltiples iteraciones para acertar la parte de adquisición de talentos de administrar un negocio. Comience desechando sus estrategias de contratación actuales. Llame a un consultor de contratación. Cree un comité de contratación interno para hacer una lluvia de ideas regularmente sobre cosas que han funcionado en el pasado y cosas que han fallado. Luego, comience lentamente. Si no ha establecido valores en piedra para su empresa, comience allí. Contrate de acuerdo con esos valores y recuerde que puede capacitar a las personas para la mayoría de las tareas, pero la actitud y la disposición son inherentes. Confía en tu instinto, dispara rápido y te dirigirás a una mejor fuerza laboral.
Tiene 100 empleados y algunos miles de clientes. ¿Cómo realiza un seguimiento de quién envía correos electrónicos qué clientes y con qué frecuencia? ¿Se están cruzando las líneas? Cuando un empleado obtiene una ventaja, ¿puede pasar que conduzca a otro empleado? Si lo hacen, ¿hay alguna forma de rastrear la transferencia? Para resolver esto, muchos empresarios utilizarán docenas de aplicaciones en línea y programas de gestión de proyectos, de los cuales no interactúan sin problemas entre sí. Todo esto crea dolores de cabeza importantes.
¿No sería genial si hubiera una solución que lo abarque todo para ayudar a rastrear todas las comunicaciones con clientes y empleados internos? ¿Un lugar donde podría ir no solo para alcanzar y hacer un seguimiento, sino administrar encuestas y rastrearlo todo con una herramienta de análisis integrada? ¡HAY! Se llama NEXTOS y su plataforma está diseñada de manera única para ayudar a resolver problemas de comunicación para negocios de todos los tamaños. ¡Hurra!
Te despiertas una mañana y, boom, eres golpeado directamente entre los ojos con una revisión pública del cliente tan mordaz que tu corazón comienza a palpitar (ok, tal vez no tan malo, pero obtienes la gravedad aquí).
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