Una inducción efectiva reúne más elementos prácticos con actividades que permiten al empleado sumergirse en la cultura de la empresa.
Las partes clave del programa de inducción de empleados son:
Conocer con quién trabajarán es tan importante para que el nuevo empleado se sienta cómodo y aliviar sus preocupaciones del primer día. ¡Preséntelos a su equipo (y asegúreles que no tienen que recordar todos los nombres de inmediato!) Y considere asignarles un amigo para obtener apoyo adicional. El empleado estará más ansioso por comenzar a trabajar si se siente bienvenido y, como si ya formen parte del equipo.
Familiarice a su empleado con su nuevo entorno, mostrándoles dónde pueden encontrar los baños, la caja de primeros auxilios, las salidas de fuego y cualquier instalación de cocina. Asegúrese de haber resuelto su estación de trabajo antes de su llegada y que tengan todo lo que necesitan para comenzar.
El primer día del proceso de inducción, la nueva contratación debe tomarse a través de sus procedimientos de salud y seguridad y recibir la capacitación necesaria. Los diferentes tipos de roles requerirán diferentes niveles de capacitación, pero como requisito mínimo, los empleados deben saber cómo evaluar y minimizar los riesgos comunes en el lugar de trabajo, y estar informados sobre los procedimientos de emergencia.
Todos los empleados deben haber recibido y firmado una declaración de empleo por escrito (generalmente en forma de contrato de empleo) dentro de los 2 meses posteriores a su fecha de inicio. También necesitará recolectar las copias de la prueba de su derecho a trabajar en el Reino Unido, su P45 y sus datos bancarios para la nómina.
¿Cómo se lleva a cabo el proceso de inducción en una empresa?
El proceso de inducción es llevado a cabo por casi todas las organizaciones. Los nuevos reclutas de la compañía tienen la oportunidad de conocer a la alta gerencia y a sus compañeros. Es durante la inducción que los nuevos reclutas están capacitados en las habilidades que deben dominarse para realizar sus deberes.
Es importante que los nuevos reclutas cumplan todas las tareas relacionadas con la inducción, como asistir a talleres de inducción, ajustarse al Código de Conducta y ejecutar todas las tareas (trabajo de aprendizaje) que pueden definirse en el plan de inducción del organización. También deben dar retroalimentación a la FC con respecto a todos los procesos y materiales relacionados con la inducción.
La inducción sigue los procesos de reclutamiento y selección. Es el proceso que lleva a los nuevos empleados a una organización y los involucra. El propósito de la inducción es asegurarse de que los empleados sepan lo que se espera de ellos y diríjalos sobre cómo pueden agregar valor a la empresa. El proceso comienza con el primer contacto del nuevo recluta con la organización y termina cuando los empleados se han integrado completamente en la organización.
La inducción es el proceso de recibir y dar la bienvenida a un empleado cuando se une por primera vez a la compañía, y le da la información básica que necesita, para establecerse rápidamente y comenzar a trabajar. La inducción u orientación es una introducción planificada de los nuevos reclutas para la organización, el trabajo y sus colegas. El proceso de inducción ayuda a una organización a retener sus talentos.
La inducción forma un elemento importante del proceso de reclutamiento; No es solo un buen gesto, sino que si se hace correctamente, también garantiza la retención de los empleados.
¿Cuál es la importancia del proceso de inducción en las empresas?
La inducción es una de las etapas más importantes en el proceso de reclutamiento. Sin embargo, muchas empresas pasan por alto el valor de un procedimiento de inducción organizado y cuidadosamente planificado. La inducción, de hecho, ayuda a la compañía y a sus ingresos a comenzar con el pie derecho y reducir el tiempo que las nuevas contrataciones necesitan establecerse en sus nuevos roles. Sobre todo, reduce la posibilidad de perder una nueva contratación dentro de los primeros días de su empleo.
Es normal que un nuevo empleado se sienta inseguro o ansioso por el nuevo papel y cómo encajan en la cultura y las prácticas comerciales de su organización. El proceso de incorporación es una oportunidad para que el negocio cause una buena primera impresión.
La inducción ayuda a los nuevos empleados a comprender claramente cómo funciona la organización, dónde está ahora, donde se imagina que está en el futuro y cómo ellos, como nuevos reclutas, pueden contribuir a hacer realidad esa visión. Los inductados tendrán una idea de los antecedentes, cultura y valores, políticas, beneficios, aprendizaje y desarrollo de la empresa, entre otros.
En última instancia, el proceso de inducción es una oportunidad para que los nuevos empleados se sientan orgullosos de su nueva compañía. Los ingresos tendrán un sentido de inclusión porque sabrán que ellos y sus contribuciones a la empresa serán valoradas.
Otro objetivo del proceso de inducción es presentar al nuevo empleado a la configuración organizacional y sus deberes y responsabilidades principales. Al final del proceso de inducción, los nuevos empleados deben tener una comprensión clara de su papel en la empresa y tener toda la información que necesitan para prepararse para su nuevo papel.
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