He heredado una hoja de cálculo que parece demasiado compleja para las fórmulas y podría usar algo de ayuda con los recuentos.
2) La columna B es un «código de tarea» (por ejemplo, XD, DD, PF, etc. – aproximadamente 6 códigos)
Quieren lo que yo llamaría (en el lenguaje de la base de datos) una tabla de «tabla cruzada» creada. Es decir, 12 filas para los meses (enero a dec) y luego los códigos como los encabezados de la columna, p.
La fórmula actual es algo como esto (para la primera celda de datos):
(Tenga en cuenta que en realidad es más complejo que esto, ya que también lo desglosan por el usuario inicial, que es otra columna, pero lo saqué para simplificar el ejemplo).
La columna C se refiere a una «columna de ayuda» donde primero sacan el mes de cada fecha.
Entonces, mi pregunta es, ¿hay alguna manera de escribir la fórmula de manera que pueda deshacerme de la columna de ayuda y, en su lugar, solo consultar la fecha directamente?
Soy un programador de base de datos, así que pensé que algo como esto podría funcionar (obviamente, no lo hizo. Me doy cuenta de que el resultado de lo siguiente podría dar como resultado un verdadero resultado.
En segundo lugar, si puedo resolver eso, ¿hay alguna manera de hacer que esta fórmula sea realmente genérica de tal manera que recoge el mes requerido de la primera columna (en la tabla de resultados) para que una fórmula pueda usarse en todas las filas y columnas? Es decir, la fórmula
Mira la primera columna y ve a enero en la celda y convierte esto en un número y eso se usa para hacer los recuentos para enero.
Estoy revisando el estado de este problema. ¿Tiene alguna actualización para ello?
¿Qué debe tener el empleado del mes?
Un término que nunca me gustó es el de «empleado», porque ya no tiene sentido.
La palabra tiene un significado negativo, como si fuera un trabajador continuo en comparación con el trabajador autoempleado e «independiente». En mi opinión, no es así, e incluso trabajar como empleado puede conducir a una carrera extraordinaria y bien pagada.
A menudo he escuchado, en el campo del desarrollo personal, la gente dice que la verdadera libertad se alcanza solo con trabajo autónomo, para ser «jefe de uno mismo». Esta es una visión a corto plazo de la realidad: hay muchos trabajos, desde el empleado hasta el alto salario, satisfactorio desde un punto de vista profesional, motivación y que dejan libertad personal.
Ciertamente, también ser autónomo tiene sus ventajas (de lo contrario, no habría elegido este camino), pero en este artículo quiero restaurar la dignidad a la figura del empleado, del trabajador contratado, y explicar por qué para muchas personas es el mejor elección de carrera.
No todos están entusiasmados al saber que el próximo mes podría ser el triple del anterior, porque también significa que podría ser cero.
Encuentre un trabajo bien pagado en poco tiempo gracias a este manual que ya ha ayudado a cientos de personas.
Hay quienes prefieren la aventura y la estabilidad de la OMS. Si desea eliminar la incertidumbre de la vida, haga una cierta hipoteca o calcule exactamente lo que puede pagar y lo que no, olvide el emprendimiento y, en cambio, realice alguien.
Como empleado, el salario siempre es bueno o malo. Las variaciones son mínimas, y puede saber con un cierto grado de precisión lo que ganará en un mes, seis meses o un año.
¿Cómo se puede premiar a un trabajador?
Para tener un sistema de recompensas, el empleador debe haber pensado estratégico para apreciar adecuadamente el evento. Sin embargo, muchas compañías no hacen esto, y mucho menos celebran tales eventos.
Es fácil ver por qué algunas empresas no celebrarían eventos como la llegada del Año Nuevo. Al ser potencialmente costoso y lento, algunas empresas no ven el punto. En cambio, simplemente diciendo feliz año nuevo a su equipo.
Donde muchos lugares salen mal es lo que creen que el «juego final» es el gasto del gesto. Creyendo que tiene que ser grande, extravagante y costoso. Si cree esto, estará encantado de saber que puede recompensar su oficina, de manera rentable. Todo el tiempo, siendo solo sincero como algo masivo.
Hay muchas buenas razones por las que las empresas deberían recompensar a sus mejores empleados. Para una cultura de oficina mejorada, un mejor compromiso o para reducir la rotación de empleados. Hay muchas razones por las que debe mostrar aprecio por su equipo.
Como conoce todas las razones, ahora necesita encontrar algo que la recompensa. Entonces, aquí hay ocho formas efectivas de recompensar a sus empleados que mostrarán a su equipo que le importa, este Año Nuevo.
Una nota escrita a mano puede ser muy útil, especialmente cuando está escrita por el jefe. Es gratis (si no cuenta el costo del papel y la tinta) mientras solo cuesta el tiempo. Escribir una nota escrita a mano hace algunas cosas, muy bien. Reconoce al individuo, muestra que le importa y les hace saber que está dispuesto a pasar un tiempo para ellos.
¿Cómo premiar a un buen trabajador?
Esta falta de reconocimiento puede tener efectos devastadoramente negativos en el bienestar de una organización.
Es demasiado común; Solo una cuarta parte de los empleados se sienten muy valorados en el trabajo.
Cuando los empleados no se sienten valorados, es cada vez más probable que busquen nuevas oportunidades. Esto es un gran problema porque la facturación no solo retiene a su empresa, sino que también cuesta mucho dinero.
La buena noticia es que puede reducir la facturación mejorando el enfoque de su organización para el reconocimiento y las recompensas de los empleados.
Cuando trabajamos duro y hacemos un gran trabajo, queremos ser reconocidos por nuestros esfuerzos. Esa es solo la naturaleza humana, la forma en que estamos conectados.
Ese es el caso, los programas de reconocimiento de empleados están asociados con una serie de beneficios, incluido el aumento de la participación y la productividad de los empleados, que juntos se suman a un resultado final más saludable. Lo creas o no, un elemento reciente de Harvard Business Review reveló que el 40% de los trabajadores pondrían más energía en sus trabajos si fueran reconocidos de manera regular.
Más allá de eso, debido a que el reconocimiento de los empleados hace que los trabajadores sean más felices, también hace que sea más fácil retener el mejor talento, ayudándole a evitar incurrir en esos costos de facturación. Al mismo tiempo, es más probable que los empleados más felices evangelicen en nombre de su organización, lo que también puede hacer que sea más fácil atraer el talento superior.
En este punto, comprende los beneficios del reconocimiento de los empleados y por qué es importante que organizaciones como la suya demuestren a sus empleados que aprecia su arduo trabajo.
¿Qué premios se les puede dar a los trabajadores?
Hay todo tipo de recompensas de empleados y corporativos por ahí. Para ayudarlo, hemos recorrido Internet y hemos sacado nuestros cerebros para las mejores y más creativas ideas de recompensas de empleados, y lo pusimos todo en una gran lista para usted.
Esta lista ha sido tan popular que la hemos actualizado y expandido varias veces, y nos complace decir que esta vez, ¡hemos rehastado toda la lista y sus categorías! Además, por solicitud popular, ¡busque ppersed en todas partes para ideas gratuitas o de bajo costo!
La creatividad, no el costo, es el verdadero secreto para construir una variedad de recompensas e incentivos de los empleados que todos estarán emocionados de ganar. Puntos de bonificación: Recompensar a sus empleados es importante al construir su cultura organizacional y hacer crecer sus beneficios y ofertas de beneficios.
La primera idea en nuestra lista es utilizar lo que probablemente ya tenga en su arsenal: ¡el botón de marca propio de su compañía! Siempre hay camisetas o botellas de agua que flotan en la oficina, y la mayoría de las personas les encanta la oportunidad de representar a su empresa. La mayoría de la gente también ama las cosas gratis.
Tómese este momento para pensar en sus diseños de botín. ¿Son geniales? ¿Es solo el logotipo de su empresa abofeteado en una camiseta simple? Escuche: su logotipo de la compañía puede ser realmente elegante, pero el diseño de botín de crowdsourcing es una excelente manera de involucrar a los empleados y mostrar la creatividad de su equipo.
¿Tal vez aterrizaste en un elefante montando un barco de cohete con el logotipo de tu empresa? ¡Excelente! Considere trabajar con una empresa como Caroo para crear y enviar sus nuevos diseños favoritos en cajas de botín seleccionadas a los empleados. Puede tomar esta prueba rápida de 60 segundos para obtener resultados personalizados.
¿Cómo elegir al mejor trabajador?
Contratar a las mejores personas para ayudarlo a lograr sus objetivos para su negocio es crucial. Por supuesto, cada empleador busca el solicitante que está más calificado, orientado a objetivos y versátil en diversas tareas y responsabilidades que se dan. Según las estadísticas, el 50 por ciento de las empresas fallan después de cuatro años de operación. Entre las razones principales por las que las empresas no funcionan son la incompetencia y la falta de experiencia de los empleados.
Hay miles de millones de solicitantes en la piscina. Es muy importante que un empleador esté interesado y estratégico en la elección de las mejores personas que formarán parte de la empresa. Estos son los 9 pasos básicos para elegir al empleado adecuado:
El primer paso del proceso de reclutamiento es simplemente identificar los puestos de trabajo que están vacantes. La vacante ocurre cuando hay nuevas funciones en la empresa o simplemente porque un empleado anuló el puesto. La mayoría de las vacantes son puestos de nivel de entrada, ya que la contratación interna normalmente ocurre para puestos de alto nivel.
Después de identificar todas las posiciones vacantes, es hora de planificar la fase de reclutamiento. Básicamente, necesita un equipo de gestión de recursos humanos para hacer esto. Esto involucra a las personas que redactarán la descripción o especificación del trabajo; entrevistar a los solicitantes; Elija a quién contratar; y las personas que organizarán el lugar para el reclutamiento.
¿Cómo se puede elegir el empleado del mes?
El Ministerio de Trabajo con un número circular específico 8/2005 ha establecido que los períodos de vacaciones se pueden dividir de la siguiente manera:
- Las dos semanas que se disfrutarán dentro del año de la maduración, incluso de manera ininterrumpida si hay una solicitud del empleado (este último debe formularse de inmediato para permitir que la compañía equilibre ambas necesidades comerciales del empleado);
- el segundo período de dos semanas para disfrutar incluso de manera dividida dentro de los siguientes 18 meses el año de maduración;
- El tercer período con los días adicionales de vacaciones programados por el CCNL también se puede usar de manera dividida.
Una vez que se comunica el período de disfrute de las vacaciones, el empleador puede cambiarlo simplemente debido a un cambio en la producción y las necesidades corporativas.
Estos cambios deben comunicarse con un aviso adecuado y en cualquier caso antes del comienzo del período de vacaciones.
El número de vacaciones que maduran cada año depende de los períodos procesados por el empleado. Aquellos que no trabajan durante todo un año (por ejemplo debido a la contratación o terminación) tienen derecho a varios días de vacaciones proporcionados al servicio que realmente brindó. En general, un mes de trabajo tiene derecho al 1/12 de las horas anuales de montaña. Como regla general, las aldeas del mes o más de 15 días valen en todo el mes.
Para calcular las vacaciones que se deben en el año, la fórmula es la siguiente:
[((Días de vacaciones anuales debido a la ley y CCNL / 12) * Sin meses de servicio] = n ° días de vacaciones debido a los meses de trabajo.
¿Cómo saber si es un buen trabajador?
Como gerente, a veces puede ser difícil comprender completamente la capacidad y el potencial de su equipo. Es posible que no haya estado involucrado en muchas de las decisiones de reclutamiento, por ejemplo, por lo que puede verse obligado a trabajar con lo que tiene; Es por eso que es importante reconocer cuándo tienes un trabajador superior en tus manos.
Afortunadamente, hemos compilado una lista de los factores de identificación clave para que pueda separar el trigo de la paja; en un mercado de empleos competitivos, no hay espacio para los pasajeros, después de todo.
Entonces, si quieres saber en quién puedes confiar y quién se le debe mostrar la puerta, sigue leyendo. Estos son los nueve signos de un buen empleado…
Es fácil para un empleado hacer todas las cosas correctas durante el proceso de contratación inicial, e incluso continuar impresionando durante sus primeros meses en el trabajo. Pero los mejores empleados no descansan en sus laureles una vez que se han instalado; Mantienen sus altos estándares y demuestran las cualidades correctas todos los días, incluso cuando las cosas no van bien.
Esta actitud generalmente resulta en una alta calidad de producción y le permite saber como gerente que su empleado se enorgullece de su trabajo; Esta capacidad de entregar constantemente con canales mínimos no debe pasarse por alto.
Los buenos empleados siempre buscan nuevos desafíos y formas de demostrar su valía. Es por eso que siempre se presentan para tareas y actividades adicionales, ya sean relacionadas con el proyecto o «extracurriculares», como servir en varios comités de oficinas.
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