Entendemos que es posible que no tenga tiempo extra en su día para planificar ideas elaboradas de reconocimiento de empleados. Sin embargo, las palabras rápidas de apreciación pueden tener un gran impacto positivo. Estos ejemplos están destinados a servir como inspiración, pero recomendamos agregar su propio toque personal en lugar de copiar y pegar.
Dar un guiño al gran trabajo hace que los empleados se sientan vistos y valorados, y ayuda a mantenerlos motivados. Si realizan un esfuerzo notable o hacen un esfuerzo adicional para obtener resultados, mostrar apreciación siempre está justificada. Ya sea que esté continuamente impresionado o un empleado haya comenzado a destacar realmente, darles el saludo que se merecen siempre es una buena idea.
Aquí hay algunos ejemplos de mensajes de reconocimiento de empleados que podría compartir con alguien en su equipo cuyo rendimiento requiere algo de brillo:
- Su excelente actuación es una inspiración para todos nosotros. ¡Sigan con el increíble trabajo!
- ¡Gracias por siempre dar el mejor pie! Su rendimiento siempre es de primera categoría, incluso cuando asume más trabajo.
- Realmente has levantado el listón. Una actuación como la suya es un gran activo para todo el equipo.
El establecimiento de objetivos de los empleados es una parte importante de ayudar a todo su equipo a alcanzar su máximo potencial. Pero establecer los objetivos es solo una parte del proceso. Si desea mantener a sus empleados motivados, debe reconocer (¡y celebrar!) Cuando logren esos objetivos.
¿Cómo dar reconocimiento a los empleados?
Proporcionar comentarios regulares, oportunos y específicos es la forma más efectiva de reconocer a los empleados. No es suficiente para demostrar aprecio a todos una vez al año, aunque un todo del personal de todo el personal es excelente para Esprit de Corps. En cambio, se debe dar reconocimiento regularmente, ya sea semanal, mensual o trimestral, y debería suceder lo antes posible después del evento que estimuló el saludo.
Además, asegúrese de que el reconocimiento por escrito y cualquier donación o recompensa monetaria sea relevante para las acciones, preferencias y valores del empleado.
Si bien sería bueno reconocer todo lo que hacen sus empleados, demasiados felicitaciones en general se encontrarán como auténticas y formuladas. En cambio, tómese el tiempo para reconocer los logros grandes y pequeños a través de métodos formales e informales. El objetivo es comunicar el valor de los logros de los empleados.
- Tomar una iniciativa, como resolver problemas fuera de sus funciones de trabajo y desarrollar nuevos sistemas o procesos.
- Esfuerzos caritativos, tanto internos como en la comunidad en general.
- Elevando la moral de sus equipos.
- Trabajo de alta calidad que atrae comentarios positivos de los clientes o reduce los costos/mejora los productos y servicios.
- Sus habilidades, tutoría y esfuerzos de liderazgo de pensamiento.
Tenga en cuenta que es importante medir los resultados de su programa para que pueda ajustar los esfuerzos de reconocimiento. La forma más eficiente de recopilar datos es agregar «calificaciones de satisfacción de los empleados» como un elemento de las evaluaciones del gerente dentro de su Sistema de Gestión de Recursos Humanos (HRMS).
¿Cómo mostrar aprecio y reconocimiento a los trabajadores?
La mayoría de las empresas administran algún tipo de programas de reconocimiento de empleados, pero a menudo se caen, desperdiciando recursos. Muchos se convierten en otra casilla para que los gerentes lo revisen o sean vistos como oportunidades de élite para unos pocos favorecidos, dejando al resto de la fuerza laboral sintiéndose excluida. Mientras tanto, muchos gerentes individuales tampoco expresan adecuadamente su aprecio, asumiendo erróneamente que los informes saben cómo se sienten o luchan por equilibrar la gratitud con la retroalimentación del desarrollo. Sin embargo, en grupos focales y entrevistas, los empleados revelan que hacerlos sentir valorados y reconocidos no es tan complicado: se reduce principalmente a muchas prácticas pequeñas y de sentido común.
Imagine este escenario: un empleado llamado Rowen llega al trabajo en su aniversario de 10 años y encuentra una tarjeta de regalo con una nota pegajosa en su escritorio. La nota es de su gerente, reconociendo su aniversario. Al darse cuenta de que ni siquiera incluyó un agradecimiento o felicitaciones, Rowen pone los ojos en blanco.
Si bien la mayoría de las empresas administran programas de reconocimiento de empleados de algún tipo, con demasiada frecuencia producen reacciones como las de Rowen. En lugar de dar a las personas un sentido significativo de aprecio, se convierten en otra casilla para que los gerentes lo revisen y se desconectan por completo de los logros de los empleados. Algunas compañías intentan hacer que los programas sean más relevantes otorgando premios específicos a las personas que, por ejemplo, crearon y lideraron una nueva iniciativa importante, «incorporaron» los valores de la organización en su comportamiento o tuvieron un impacto significativo. Sin embargo, ese enfoque también tiene problemas: los premios pueden verse como una oportunidad de élite para unos pocos elegidos, y dejar la mayoría de la fuerza laboral sintiéndose excluida y pasada por alto.
Si los gerentes pudieran hacer que un grupo de empleados mucho más amplio se sienta apreciado, los beneficios serían considerables. Adam Grant y Francesca Gino descubrieron que cuando las personas experimentan gratitud por parte de su gerente, son más productivos. Otro investigador recientemente descubrió que los equipos realizan mejor las tareas cuando sus miembros creen que sus colegas los respetan y los aprecian.
¿Qué debe decir un reconocimiento laboral?
Retener y motivar a los empleados de hoy es más difícil que nunca. Pero tenemos un as bajo nuestra manga que alentará a los empleados, los motivará y los recompensará durante todo el año: tarjetas de reconocimiento de empleados.
No es ningún secreto que una cultura de apreciación es buena para los negocios. La investigación muestra que los actos de apreciación frecuentes pueden aumentar la confianza de los empleados en la visión y el liderazgo de la empresa en un 76%. Esto, a su vez, puede producir una productividad 50% mayor y un 40% menos de agotamiento.
76% más de apreciación del compromiso aumenta la confianza de los empleados en la visión y el liderazgo de la empresa.
Ya sea que desee reconocer los aniversarios laborales y los hitos de los años de servicio, honrar un gran trabajo, celebrar el Día de Apreciación de los Empleados o simplemente decirle a sus empleados que aprecie sus esfuerzos, es importante escribir un mensaje de apreciación significativo del personal que resuene con sus empleados.
Le preguntamos a nuestros escritores de Hallmark qué hace que un mensaje de reconocimiento de empleados memorable. Estos cinco consejos fáciles funcionan bien para cualquier escritura comercial, ya sea que esté hablando con sus empleados o clientes.
No tienes que escribir mucho para impresionar a alguien. Algunas palabras bien elegidas funcionan mejor.
Para un mayor impacto, agregue detalles específicos sobre lo que hizo el empleado para merecer el reconocimiento.
Habla desde el corazón. Dígale a sus destinatarios por qué sus logros o talentos marcaron la diferencia para usted, su equipo o la empresa.
Si desea que se repita una acción, un cumplido genuino ayuda a que eso suceda.
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