INTELIGENTE. Los objetivos son los objetivos que se escriben para cumplir con los siguientes criterios: específicos, medibles, alcanzables (o alcanzables), realistas (o relevantes) y vinculados en el tiempo. El inteligente. El proceso fue inicialmente un concepto de gestión que se presentó como una forma inteligente de crear objetivos de gestión y objetivos. Fue escrito de la siguiente manera:
- Específico: apuntar a un área específica para mejorar.
- Medible: cuantifique o tenga un indicador de progreso para sus objetivos medibles.
- Lograble: especifique quién lo hará y cómo.
- Realista: indique los resultados que se pueden lograr dados sus recursos disponibles.
- Relacionado con el tiempo: especifique su fecha o marco de tiempo objetivo cuando se puedan lograr los resultados.
Sin seguir el sistema inteligente, pueden ser objetivos vagos o simplemente meras resoluciones [1]. Establecer objetivos inteligentes le permitirá examinar sus objetivos con más cuidado. De esta manera, puede darles más estructuras que se pueden rastrear e implementar fácilmente.
Sin embargo, establecer un objetivo inteligente no es suficiente. Debe saber exactamente qué debe hacer a continuación para ayudarlo a llegar a su objetivo paso a paso.
- Específico: apuntar a un área específica para mejorar.
- Medible: cuantifique o tenga un indicador de progreso para sus objetivos medibles.
- Lograble: especifique quién lo hará y cómo.
- Realista: indique los resultados que se pueden lograr dados sus recursos disponibles.
- Relacionado con el tiempo: especifique su fecha o marco de tiempo objetivo cuando se puedan lograr los resultados.
Al identificar cada elemento, sabrá qué herramientas y acciones necesita alcanzar su objetivo. Esta especificidad es muy importante. En segundo lugar, cuando llegues a estos hitos, ¡aumentará tu confianza para seguir adelante!
Los objetivos medibles apuntan a la precisión, responden preguntas que comienzan con «cómo». Los objetivos medibles también lo ayudan a averiguar si se dirige en la dirección correcta y, si no lo está, para ayudarlo a realinearse con el tiempo.
¿Qué es la metodologia SMART ejemplos?
Aunque todos los seres humanos pueden tener los nueve perfiles de inteligencia, cada persona se caracteriza por su «mezcla» o «talento» o incluso un perfil de inteligencia peculiar.
La prevalencia de una u otra inteligencia también determina la forma específica y privilegiada de aprender cada una. Por ejemplo, los estudiantes con discapacidades o dificultades de aprendizaje a menudo resaltan el déficit en la inteligencia verbal-lingüística y lógica-matemática, pero tienen fortalezas en los demás.
Como es evidente, la noción de inteligencia se corta en diferentes tipos y combinaciones de representaciones mentales, capital inicial en posesión del individuo desde el nacimiento, que sin embargo puede modificarse en relación con la maduración, experiencia, interacción con otras representaciones
- Dos aspectos importantes de la teoría de la inteligencia múltiple son que todos poseen: diferentes inteligencias gracias a las cuales, cognitivamente hablando, se vuelven humanos. Por lo tanto, cada maestro, suponiendo que cada alumno tiene estas inteligencia, puede elegir enseñar abordando la inteligencia específica, desarrollándolos y teniendo en cuenta su existencia en el uso de materiales educativos significativos;
- Un perfil de inteligencia diferente, ya que no todos tienen las mismas experiencias de vida. Por ejemplo, dos personas, aparentemente indistinguibles desde el punto de vista físico, también pueden estar fuertemente motivadas para destacarse en diferentes campos intelectuales. El problema de todos los estudiantes a menudo no es ser una conciencia clara de los procesos cognitivos de uno y cuál es su relación personal con el conocimiento.
Gardner nos presentó a múltiples inteligencia, lo que nos llevó a reflexionar sobre el papel que cada inteligencia tiene en su relación con el conocimiento: en un mundo complejo como hoy, desarrollar una relación con el conocimiento que se basa en el uso de más inteligencia, podría favorecer la educación. Para la transitividad cognitiva, es decir, a la transición del conocimiento a otro de manera fluida e inmediata.
¿Cómo hacer un objetivo SMART ejemplo?
La tecnología inteligente dirigida se puede resumir en su primer criterio: especificidad. En nuestra vida personal, podemos impulsar la visión de aproximadamente un año; Después de eso, imaginar el futuro se vuelve difícil. Use el método inteligente para sus objetivos a corto y mediano plazo.
A largo plazo, es más apropiado establecer la dirección en la que desea ir, en lugar de objetivos específicos, sin obtener ilusiones.
Con el método inteligente, puede solucionar objetivos a largo plazo y muchos otros.
El método inteligente ayuda a elegir cómo formular el resultado deseado/planificado. Es simplemente una forma de registrar sus objetivos, no un método para lograrlos.
Cualquier tecnología, incluso la mejor, no funciona si se coloca en las manos equivocadas. Para establecer correctamente sus objetivos, debe experimentar y madurar.
Opción de planificación inteligente probada: escriba una lista de objetivos –
para ser contactado en un año o 3 meses, y trabaja en ellos; Verifique el plan al menos una vez a la semana y monitoree la realización.
Si no ve ningún progreso, significa que los objetivos son demasiado difíciles. Disminuya la dificultad eligiendo un objetivo más simple.
Para un empleado es casi imposible salir de la esclavitud financiera sin habilidades de planificación inteligente. Debe saber que la capacidad clave para poder lograr el éxito personal es transformar sus fantasías en acciones concretas y específicas.
¿Cómo hacer metodología SMART?
En algún momento, todos hemos establecido objetivos para nosotros mismos. Tal vez estaba escribiendo algunas resoluciones de Año Nuevo. O establecer objetivos profesionales a largo plazo. Un objetivo puede incluso ser tan simple como, «Hoy, saldré de la casa». Aquí está el punto: establecemos objetivos constantemente, a menudo sin darnos cuenta o escribirlos.
Pero, ¿con qué frecuencia logramos nuestros objetivos? La verdad es que la mayoría de nosotros establecemos objetivos, pero solo un puñado de nosotros seguimos.
Cuando se trata de objetivos comerciales, lo mismo es cierto: a menudo se dejan no realizados. ¡Pero no tiene que ser así! Esta publicación desglosa el método de objetivos inteligentes, una herramienta simple que ayudará a su equipo a establecer y alcanzar sus objetivos comerciales.
Si trabaja en la gestión de proyectos, hay una buena posibilidad de que haya escuchado la frase «objetivos inteligentes» de pasada. El método inteligente para el entorno de objetivos, primero introducido a principios de la década de 1980, se ha vuelto cada vez más popular desde su inicio, especialmente en entornos comerciales.
Entonces, ¿cuáles son los objetivos inteligentes? Los objetivos y objetivos inteligentes son objetivos que se alinean con los cinco criterios descritos en la metodología inteligente:
- Específico
- Mensurable
- Realizable
- Importante
- Limitados en el tiempo
La idea detrás de estos puntos clave es simple: si considera cada uno de estos cinco elementos a medida que escribe sus objetivos, sus objetivos serán más estructurados, alcanzables y beneficiosos.
No hay nada más frustrante que trabajar hacia una vaga aspiración. Claro, el objetivo final puede valer la pena, pero el proceso para lograr ese objetivo será igualmente vago. Si no tiene una idea clara de dónde quiere terminar, ¿cómo sabrá cómo llegar allí?
¿Cómo se hace un SMART?
La base de todos los objetivos exitosamente logrados es el objetivo inteligente. ¿Pero, qué es esto?
Originalmente concebido por George T. Doran en un artículo de 1981 [1], esta fórmula se ha utilizado en varias formas desde entonces.
Smart es un acrónimo de específico, medible, alcanzable, relevante y basado en el tiempo. Ha sido utilizado por corporaciones e individuos para lograr sus objetivos y objetivos y es una fórmula que, en general, funciona bien.
La fuerza de los objetivos inteligentes es que establecen un camino claro para lograr objetivos, y tienen un marco de tiempo claro para lograrlos. Para obtener más información sobre cómo la configuración de objetivos inteligentes lo hace más exitoso, consulte cómo la configuración de objetivos inteligentes lo ayuda a hacer cambios duraderos.
Veamos los criterios de configuración de objetivos inteligentes con más detalle:
Para que se pueda lograr un objetivo, debe tener un resultado muy claro. Cuanto más claro sea el objetivo, más probable es que lo alcance.
Por ejemplo, si solo dice «quiero perder peso», entonces técnicamente podría lograr su objetivo simplemente no cenar por un día, perdería peso de esa manera, incluso si fuera temporal.
Necesitas tener un objetivo más específico: «Quiero perder veinte libras para fines de este año».
Para lograr cualquier cosa, es importante tener objetivos medibles. Tome el ejemplo anterior: «Quiero perder veinte libras para fines de este año».
Es medible, ya que todo lo que necesita hacer es pesarlo al comienzo de su viaje, luego deducir veinte libras de eso. Establezca su nuevo objetivo de peso para el 31 de diciembre, luego cada semana se pesa para medir el progreso.
¿Cómo se hace un objetivo SMART?
«Smart» es un acrónimo que explica cómo se podría lograr un objetivo. Aquí hay una mirada más detallada a cada carta en el acrónimo Smart.
Al considerar el objetivo, es útil ser lo más específico posible. Muchas personas y empresas establecen objetivos con cantidades arbitrarias en dólares, como convertirse en millonarios o generar ingresos por $ 10 millones. Si el objetivo es ganar una cierta cantidad de dinero, un objetivo más específico podría ser ganar $ 40,000 por mes durante los próximos 5 años vendiendo 2500 unidades de un nuevo software producido.
Aquí ayuda a hacer preguntas. ¿Qué es, en términos exactos, que un individuo o empresa espera llegar? ¿Dónde, cómo y cuándo sucederá? ¿Cuáles son las razones para establecer el objetivo primero?
Los objetivos medibles tienen métricas que se utilizan para evaluar el progreso. Esto es particularmente importante para objetivos grandes y complejos que deben dividirse en fases más pequeñas. Los objetivos medibles también hacen que el individuo o el negocio sepan que han alcanzado la línea de meta.
Los objetivos deben ser logrables de manera realista, de lo contrario, la tentación podría ser dejar de alcanzarlos por completo. Las empresas deben establecer objetivos que sus empleados puedan esperar razonablemente lograr, dados los materiales y los recursos disponibles. También es importante identificar cualquier impedimento a corto o largo plazo que pueda desviar estos recursos.
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