Ejemplo de una discusión en un trabajo de investigación: cómo llevar a cabo una discusión efectiva

Al editar un manuscrito, la sección que suele ser la más problemática es la discusión. El propósito de la discusión es revisar los hallazgos del estudio a la luz de la literatura publicada y sacar conclusiones de los datos. Además, la discusión debe usarse para apoyar las implicaciones de los hallazgos de los autores y mostrar convincentemente la novedad del estudio. Si bien rara vez es un manuscrito afectado por todos estos errores, las siguientes son las áreas más comunes que necesitan mejoras.

Con mucho, el error más común cometido en la discusión es reafirmar los resultados. Si bien los hallazgos principales deben resumirse en la discusión, los resultados (incluidas las estadísticas y las cifras principales) deben presentarse solo en la sección de resultados. A menudo, los autores presentarán algunas de las figuras en los resultados y los datos restantes en la discusión. Se debe tener cuidado de que los hallazgos se resumen en el contexto de la literatura publicada y no simplemente una reiteración de la sección de resultados. Por ejemplo:

«En la Fig. 3 encontramos una regulación positiva significativa de la citocina A a las 24 h después de la infección, que fue 3.5 veces mayor que los niveles de referencia (P = 0.002)». Troger et al. También mostró un aumento en la citocina A de 0 h a 24 h «.

“De acuerdo con nuestros hallazgos actuales, Troger et al. También informaron niveles ascendentes de citocina A sobre los valores de referencia a las 24 h «.

Otro problema común encontrado con respecto a la discusión es la duración de esta sección. La duración de la discusión debe adaptarse al tipo de artículo y un recuento de palabras máximo permitido para la revista. Por ejemplo, la discusión de un informe de caso será mucho más corta que la de un artículo original que describe seis cifras. Sin embargo, la discusión no debe ser una revisión en profundidad de la literatura, sino más bien una discusión de los hallazgos en relación con los estudios publicados. Una buena regla general es apuntar a aproximadamente 1500 palabras. Cuando una discusión es demasiado larga, el lector a menudo pierde de vista el mensaje principal del estudio. Por lo tanto, para mantener al lector comprometido y proporcionar un argumento convincente, se debe intentar ser lo más conciso posible.

¿Cómo hacer una discusión en un trabajo de investigación?

El objetivo principal de una sección de discusión de un trabajo de investigación es introducir y analizar los resultados de su estudio. Nuestra guía lo ayudará a crear un documento bien organizado de acuerdo con los requisitos principales. En la parte de discusión, debe poner resultados detallados de su estudio. Puede usar tabletas y gráficos para mostrar resultados si es necesario. Presente todos los resultados lógica y claramente para ser entendido por los lectores. En esta sección, también debe hacer una discusión sobre por qué obtuvo estos resultados y por qué esto sucedió para analizar sus resultados. Los lectores deben sentir una conexión entre la pregunta principal de su trabajo y resultados.

En la sección de discusión de su trabajo de investigación, debe reformular el problema de la investigación y resumir sus resultados en breve. Pero no debes repetir la información que ya tienes. Simplemente dé una breve declaración del resultado que responde a la pregunta principal de su investigación. Esté informado que no debe escribir más de 1 párrafo.

  • Los resultados demuestran que…
  • Mi estudio indica que…
  • Los datos recibidos sugieren que…
  • Mi análisis confirma que…

Por supuesto, los resultados de su investigación pueden parecer obvios para usted, pero debe explicar su importancia a su audiencia y mostrar a los lectores cómo los resultados responden la pregunta principal de toda su investigación.

Es bastante importante proporcionar sus interpretaciones, pero debe relacionar sus resultados con el trabajo que mencionó en la revisión de la literatura. En el párrafo de discusión, debe mostrar a los lectores la conexión entre sus resultados y el conocimiento existente. Analice qué ideas aportan y cómo afecta la teoría y la práctica.

¿Que se escribe en la discusión de un trabajo?

Una descripción del trabajo es un documento escrito por un empleador que enumera las tareas y responsabilidades de un papel específico junto con las habilidades y la experiencia necesarias para calificar para el puesto.

  • Estudie a su candidato objetivo.
  • Optimizar el título de trabajo con palabras clave.
  • Comience con un resumen de la empresa.
  • Describa concisamente los beneficios del trabajo.
  • Resume el paquete de beneficios.
  • Mantenga los requisitos del trabajo claros y realistas.
  • Use verbos fuertes para describir las responsabilidades del trabajo.
  • Retire el sesgo de su anuncio.

Muchos estudios muestran que las personas compran primero en la emoción y luego racionalizan sus compras utilizando la lógica.

Solicitar un trabajo, en ese sentido, es muy parecido a hacer una compra. Presionar el botón «Aplicar ahora» es una decisión emocionalmente cargada.

Al escribir su anuncio de trabajo, aproveche esas emociones aprendiendo todo lo que pueda sobre su candidato objetivo (es decir, la persona que desea entrevistar). ¿Cuáles son sus metas y valores profesionales? ¿Qué los hace felices?

Use la información que encuentre para hacer promesas potentes que su candidato objetivo quiere escuchar y, lo que es más importante, sabe que puede conservar.

¿Está contratando para un papel en el marketing de contenidos? Considere aspectos de su equipo de marketing existente que desea ver reflejado en su nuevo empleado.

  • Estudie a su candidato objetivo.
  • Optimizar el título de trabajo con palabras clave.
  • Comience con un resumen de la empresa.
  • Describa concisamente los beneficios del trabajo.
  • Resume el paquete de beneficios.
  • Mantenga los requisitos del trabajo claros y realistas.
  • Use verbos fuertes para describir las responsabilidades del trabajo.
  • Retire el sesgo de su anuncio.
  • ¿Cuáles son los objetivos profesionales de sus empleados actuales?
  • ¿Qué es lo que más disfrutan de la empresa?
  • ¿Qué áreas de especialización carecen de que su candidato pueda proporcionar?
  • ¿Qué se pone en discusión de un trabajo?

    Puede contar mucho sobre una empresa escuchando lo que los empleados actuales y anteriores tienen que decir al respecto. Si es una buena compañía para trabajar, la persona de recursos humanos no debe tener problemas para decirle lo que los empleados dicen sobre la empresa e incluso encontrar personas dentro de la empresa para que hable. (¡Por supuesto, siempre puede consultar las reseñas de Glassdoor también!) Si descubre que los empleados están contentos en sus trabajos, es probable que usted también sea, y que esta es una compañía para la que le gustaría trabajar.

    Algunas compañías otorgarán bonos a sus empleados como compensación por ciertos incentivos, como asumir responsabilidades adicionales, aumentos salariales según el rendimiento, etc. Descubra si se ofrecen bonos monetarios, y de ser así, cuáles son los criterios para ser elegibles para estos bonificaciones. Cuanto más sepa sobre cómo será compensado, más se esforzará por ganar realmente esos bonos y ser lo mejor que pueda ser cuando se trata de hacer su trabajo.

    Si va a tener que reubicarse para tomar el puesto, debe averiguar si la empresa va a ayudar con alguno de los gastos de reubicación. Obviamente, no van a pagar por todo, pero si esperan que se mueva por ellos, se espera que ayuden de alguna manera. Por ejemplo, pueden ofrecer pagar un porcentaje de los gastos de mudanza reales o ponerlo en una unidad de alquiler hasta que pueda encontrar un lugar apropiado y asequible para vivir.

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