¿Qué es un diagrama de tiempo? ¡Aprende a crear uno para optimizar tu trabajo!

Los cambios de un estado a otro están representados por un cambio en el nivel de la línea de vida. Durante el período de tiempo en que el objeto es un estado dado, la línea de tiempo se ejecuta paralela a ese estado. Un cambio en el estado aparece como un cambio vertical de un nivel a otro. La causa del cambio, como es el caso en un diagrama de estado o secuencia, es la recepción de un mensaje, un evento que causa un cambio, una condición dentro del sistema o incluso el paso del tiempo.

La siguiente figura muestra una notación alternativa del diagrama de tiempo UML. Muestra el estado del objeto entre dos líneas horizontales que se cruzan entre sí cada vez que cambia el estado.

Una línea de vida en un diagrama de tiempo forma un espacio rectangular dentro del área de contenido de un marco. Lifeline es un elemento con nombre que representa a un participante individual en la interacción. Por lo general, está alineado horizontalmente de leer de izquierda a derecha.

Se pueden apilar múltiples líneas de vida dentro del mismo marco para modelar la interacción entre ellas.

Una línea de tiempo de estado o condición representa el conjunto de estados y tiempo válidos. Los estados están apilados en el margen izquierdo de la línea de vida de arriba a abajo.

La causa del cambio, como es el caso en un diagrama de estado o secuencia, es la recepción de un mensaje, un evento que causa un cambio, una condición dentro del sistema o incluso el paso del tiempo.

Es posible apilar varias líneas de vida de diferentes objetos en el mismo diagrama de tiempo. Una línea de vida sobre la otra. Los mensajes enviados de un objeto a otro se pueden representar usando flechas simples. Los puntos de inicio y final de cada flecha indican cuándo se envió cada mensaje y cuándo se recibió.

¿Qué es y para qué sirve un diagrama de tiempo?

Un diagrama de tiempo es una representación conveniente de la interacción entre módulos. Cuando el sistema está organizado en un estilo de cliente/servicio, esta presentación es particularmente conveniente, porque las interacciones entre los módulos se limitan a los mensajes. En un diagrama de tiempo, la vida útil de un módulo está representada por una línea vertical, con el tiempo que aumenta el eje vertical. El siguiente ejemplo ilustra el uso de un diagrama de tiempo para un sistema de bombeo de aguas residuales. La etiqueta en la parte superior de una línea de tiempo nombra el módulo (controlador de la bomba, servicio de sensor y servicio de bomba). La separación física entre los módulos se representa horizontalmente. Dado que lleva tiempo un mensaje para llegar de un punto a otro, un mensaje que va del controlador de la bomba al servicio de la bomba está representado por una flecha que se inclina hacia abajo hacia la derecha.

Los módulos realizan acciones y envían y reciben mensajes. Las etiquetas al lado de la hora indican acciones tomadas por el módulo en un momento determinado. Los módulos pueden tomar medidas al mismo tiempo, por ejemplo, si se ejecutan en diferentes procesadores.

Las flechas indican mensajes. El inicio de la flecha indica el tiempo que el módulo de envío envía el mensaje, y el punto de una flecha indica el tiempo que se recibe el mensaje en el módulo de destino. El contenido de un mensaje se describe con la etiqueta asociada con la flecha. En algunos ejemplos, los mensajes se pueden reordenar (flechas cruzadas) o perderse (flechas terminan en medio de vuelo antes de alcanzar un módulo).

¿Cómo funciona un diagrama de tiempo?

Un diagrama de tiempo es la representación gráfica de las señales de entrada y salida como funciones del tiempo. Dado que las entradas y salidas solo pueden tomar los valores 0 o 1, sus representaciones gráficas son una serie de pulsos cuadrados con una variedad de longitudes de tiempo. Las entradas y salidas se dibujan en el mismo diagrama para mostrar el comportamiento de entrada-salida del sistema digital. Un diagrama de tiempo generalmente es generado por un osciloscopio o analizador lógico. Las herramientas de diseño asistidas por computadora tienen un simulador de software que generan diagramas de tiempo. Un diagrama de tiempo muestra todos los patrones posibles de entrada y salida, no necesariamente en un orden similar al de una tabla de verdad.

Considere el diagrama de tiempo en la Figura 3.8. Observe que los intervalos de tiempo están igualmente separados. Observe también que las transiciones de salida no ocurren exactamente al mismo tiempo que las transiciones de entrada ocurren, sino muy poco tiempo después. El retraso en las transiciones de salida, denominadas retraso de propagación, es la diferencia de tiempo entre el momento de la aplicación de entrada y el tiempo en que las salidas se vuelven válidas. El retraso de propagación es un efecto físico real de los componentes electrónicos que hacen una puerta lógica o un circuito. Los diagramas de tiempo deben mostrar retrasos en la propagación. Sin embargo, durante el diseño inicial de un circuito lógico, los componentes del circuito real no están bien definidos y, por lo tanto, cualquier retraso de propagación solo puede estimarse. Los retrasos de propagación se exploran más a fondo en el Capítulo 5.

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¿Qué es y para qué sirve un diagrama de Gantt?

Un gráfico Gantt es un gráfico de barras que proporciona una vista visual de las tareas del proyecto programadas con el tiempo. Se utiliza una tabla Gantt para la planificación del proyecto: es una forma útil de mostrar qué trabajo está programado para hacerse en días específicos. Ayuda a los gerentes de proyecto y los miembros del equipo a ver las fechas de inicio, las fechas finales y los hitos de un horario de proyecto en un cuadro de barra apilado simple.

Un gráfico Gantt es un gráfico de barras apilada que contiene tareas de proyecto en un eje vertical y plazos que representan la duración de la tarea en un eje horizontal. Se representan elementos resumidos, relaciones de dependencia de tareas y hitos en el cronograma del proyecto. La tabla de Gantt lleva el nombre de Henry Gantt, quien popularizó esta tabla de gestión de proyectos a principios del siglo XX.

Para comprender mejor esta definición, eche un vistazo de cerca a este gráfico de Gantt de muestra a continuación. Fue creado con un fabricante de gráficos Gantt.

  • La fecha de inicio del cronograma del proyecto
  • Cuáles son las tareas del proyecto
  • ¿Qué miembro del equipo está trabajando en cada tarea?
  • Cuando las actividades comienzan y terminan
  • El porcentaje completo para cada actividad
  • Cómo las tareas se agrupan, se superponen y se unen entre sí
  • Dependencias de tareas tales como finalizar, iniciar, iniciar, finalizar y comenzar a fin
  • Hitos y fases de proyectos en el cronograma
  • El camino crítico del proyecto
  • La fecha de finalización del proyecto

Para hacer una tabla Gantt, use el eje vertical para enumerar las tareas que deben completarse, y el eje horizontal para representar una línea de tiempo. A medida que ingresa las tareas, sus fechas de inicio, sus fechas finales y sus dependencias, las barras en el gráfico de barras apilados llenarán, lo que representa la duración de las tareas. Esto sucede automáticamente si utiliza una herramienta de gestión de proyectos equipada con un fabricante de gráficos Gantt.

¿Qué es el diagrama de valor tiempo?

Un mapa de valor de tiempo es una representación gráfica del tiempo de valor agregado y sin valor agregado en un proceso. Se centra en lo que agrega valor a un proceso comercial según lo percibido por el cliente. El objetivo es hacer que el proceso sea más eficiente mientras maximiza el valor entregado al cliente. Se considera una de las muchas herramientas Lean que ayudarán a identificar y analizar desechos y actividades no agregadas en sus procesos dentro de sus procesos.

Esta herramienta se utiliza principalmente para monitorear cuánto tiempo se pierde desde el comienzo del proceso hasta la prestación de productos o servicios. Permite la identificación de residuos relacionados con el tiempo, especialmente la espera y los retrasos innecesarios. Debe examinar cuánto tiempo lleva completar cada actividad dentro de un proceso. Esto implica registrar el tiempo de procesamiento (o tacto), así como el tiempo de cola (o espera), el tiempo de inactividad, el tiempo de inspección, etc., dicha información se puede obtener de la línea de tiempo del mapa de flujo de valor o después de realizar un ejercicio de gráfico de proceso.

Cada actividad dentro de un proceso se puede clasificar en una de las tres categorías:

Actividades de valor agregado: se refiere a las actividades que aumentan el valor de un producto o servicio desde la perspectiva del cliente.

Actividades esenciales sin valor agregado: se refiere a las actividades que no agregan valor y el cliente no está dispuesto a pagar por ellas. Sin embargo, son necesarios para el negocio debido a la configuración del proceso actual.

Actividades sin valor agregado: se refiere a las actividades que no agregan valor al producto o servicio, y no se requieren por razones operativas comerciales.

¿Qué es un diagrama valor tiempo?

Si tiene la llamada con un precio de ejercicio de $ 9, puede comprar las acciones por $ 9, aunque su precio actual es de $ 10 en el mercado. En este sentido, la opción ya tiene un valor real.
En el lenguaje de los operadores de opciones, tales opciones se denominan opciones de dinero. El valor que tienen las opciones en el dinero se llama valor intrínseco.

En el examen anterior, la llamada con un precio de ejercicio de $ 9 tiene un valor intrínseco de $ 1.

Si [precio actual de acciones = call o pon al precio de ejercicio], la opción se llama opción en el dinero.
En el examen anterior, la llamada con precio de ejercicio de $ 10 se clasifica como una opción en el dinero. Las opciones en el dinero no tienen un valor intrínseco.

Finalmente, veamos la opción de compra con un precio de ejercicio de $ 11. Esta opción no tendrá un valor real hasta que el precio de las acciones aumente por encima de $ 11.
Dichas opciones cuyos precios de sorteo están fuera del precio actual de las acciones se denominan opciones fuera del dinero.

Por supuesto, las opciones de dinero no tienen un valor intrínseco.

Las opciones en el dinero y las opciones de dinero solo tienen una expectativa; Una expectativa de que el precio de las acciones subyacente podría moverse favorablemente y aportar un valor a la opción en el futuro, o valor temporal en el idioma de los operadores de opciones.

Por el contrario, el valor intrínseco de una opción de venta se calcula por [precio de ejercicio – precio actual de acciones].

El valor del tiempo es un precio de una expectativa de que un precio de acciones subyacente podría moverse favorablemente y aportar un valor a la opción en el futuro. Cuanto más tiempo sea el tiempo para hacer ejercicio, mayores serán las posibilidades de que esto ocurra y, por lo tanto, mayor sea el valor de tiempo.

¿Qué es un diagrama de tiempo libre?

El análisis de la curva de indiferencia se puede utilizar para explicar la elección de un individuo entre ingresos y ocio y para mostrar por qué se debe pagar una mayor tasa de salario de horas extras si se deben obtener más horas de trabajo de los trabajadores.

Es importante tener en cuenta que los ingresos se obtienen dedicando parte del tiempo libre para hacer algún trabajo. Ese es el ingreso se obtiene sacrificando algo de ocio.

Cuanto mayor sea la cantidad de este sacrificio de ocio, es decir, mayor es la cantidad de trabajo realizado, mayores ingresos gana un individuo.

Además, los ingresos se utilizan para comprar bienes, que no sean el ocio para el consumo. El tiempo de ocio se puede usar para descansar, dormir, tocar, escuchar música en radios y televisión, etc., todo lo cual proporciona satisfacción al individuo. Por lo tanto, en economía, el ocio se considera un producto normal, cuyo disfrute produce satisfacción al individuo.

Si bien el ocio produce satisfacción directamente al individuo, los ingresos representan el poder adquisitivo general capaz de usarse para comprar bienes y servicios para satisfacer varios deseos. Por lo tanto, el ingreso proporciona satisfacción indirectamente. Por lo tanto, podemos dibujar curvas de indiferencia entre los ingresos y el ocio, las cuales dan satisfacción al individuo.

Los mapas de indiferencia entre el ingreso y el ocio se representan en la Figura 11.12 y tienen todas las propiedades habituales de las curvas de indiferencia. Se inclinan hacia abajo hacia la derecha, son convexos al origen y no se cruzan. Cada curva de indiferencia representa varias combinaciones alternativas de ingresos y ocio que proporcionan el mismo nivel de satisfacción al individuo y más lejos una curva de indiferencia es del origen, cuanto mayor sea el nivel de satisfacción que representa para el individuo.

¿Qué son los diagramas de tiempo para modelar sistemas?

Piense en un diagrama de tiempo como un diagrama de secuencia invertido. En un diagrama de tiempo, el tiempo pasa en el eje X de izquierda a derecha, con diferentes componentes del sistema que interactúan entre sí en el eje Y. Los diagramas de tiempo muestran cuánto tiempo lleva cada paso de un proceso. Úselos para identificar qué pasos de un proceso requieren demasiado tiempo y para encontrar áreas de mejora.

Con los diagramas de tiempo, puede diagrama fácilmente un proceso e identificar los pasos principales que se necesitan para completar el proceso. Primero, identifique a los principales participantes en el proceso. Si creara un diagrama de tiempo para una fábrica, identificaría departamentos como diseño, abastecimiento, fabricación, control de calidad, envío, etc.

Luego, siga el proceso de cerca, trazando el tiempo que cada producto pasa con cada departamento. El resultado final debe ayudar a la administración de fábrica a reconocer qué departamentos tienen poco personal, ineficientes o sobrecargados.

En este ejemplo simplificado de una planta de fabricación de embarcaciones, un diagrama de tiempo muestra que se dedica demasiado tiempo a las etapas de producción de tapicería. Como resultado, los administradores de fábrica pueden asignar más empleados a las estaciones de tapicería o buscar formas de aumentar la eficiencia. Si los administradores pueden usar efectivamente un diagrama de tiempo para aumentar la eficiencia, el proceso puede mejorarse significativamente, disminuyendo tanto el tiempo como el dinero gastado en el proceso.

¿Cómo se realiza un diagrama de tiempo?

En el estudio de la cinemática 1-dimensional, la posición frente a los gráficos de tiempo (también llamados gráficos de distancia vs. tiempo, o gráficos P-T) proporcionan un medio útil para describir el movimiento. Las características específicas del movimiento de los objetos se demuestran por la forma y la pendiente de las líneas. [1] En la figura 1-1, el objeto trazado se aleja del origen a una velocidad uniforme de 1.66 m/s durante 6 segundos, se detiene durante 5 segundos, luego regresa al origen durante un período de 7 segundos a una velocidad no constante.

En su nivel más básico, un diagrama de espacio espacial es simplemente un gráfico de posición de tiempo versus, con las direcciones de los ejes en un gráfico P-T habitual intercambiado, es decir, el eje vertical se refiere al eje temporal y horizontal a valores coordinados espaciales. Especialmente cuando se usa en Relatividad Especial (SR), los ejes temporales de un diagrama de espacio -tiempo se escalan con la velocidad de la luz C, y por lo tanto a menudo son etiquetadas por la TC. Esto cambia la dimensión de la cantidad física abordada de

Para facilitar la visión de cómo las coordenadas de tiempo espacial, medidos por observadores en diferentes marcos de referencia, se comparan entre sí, es útil trabajar con una configuración simplificada. Con cuidado, esto permite la simplificación de las matemáticas sin pérdida de generalidad en las conclusiones que se alcanzan. Establecer el componente temporal a un lado por el momento, dos marcos de referencia galileanos (es decir, marcos convencionales de 3 espacios), S y S ‘(pronunciado «S Prime»), cada uno con los observadores O y O’ en reposo en sus respectivos marcos, pero midiendo Se dice que el otro como mover con velocidades ± V está en la configuración estándar, cuándo:

  • Los ejes x, y, z del marco S están orientados paralelos a los ejes cebados respectivos del marco S ‘.

¿Cuántos tipos de diagramas UML existen?

El lenguaje de modelado unificado es un lenguaje de modelado de propósito general estandarizado y hoy en día se gestiona como un estándar de la industria de facto por el grupo de gestión de objetos (OMG). UML incluye un conjunto de técnicas de notación gráfica para crear modelos visuales para sistemas intensivos en software.

En UML 2.2 hay 14 tipos de diagramas UML, que se dividen en dos categorías:

  • 7 Los tipos de diagrama representan información estructural
  • Otros 7 representan tipos generales de diagrama UML para el modelado de comportamiento, incluidos cuatro que representan diferentes aspectos de las interacciones.

Estos diagramas se pueden clasificar jerárquicamente como se muestra en el siguiente mapa del diagrama UML:

UML es un tema realmente enorme. UML proporciona un gran volumen de notación de diagramación agrupada en 14 tipos de diagramas UML diferentes, cada uno con diferentes modelos UML, atendiendo diferentes propósitos y abordando diferentes aspectos de las necesidades de desarrollo.

  • 7 Los tipos de diagrama representan información estructural
  • Otros 7 representan tipos generales de diagrama UML para el modelado de comportamiento, incluidos cuatro que representan diferentes aspectos de las interacciones.
  • Cada diagrama UML de los tipos de diagrama de 14 UML proporciona un gran conjunto de construcciones y notación que cubren diferentes necesidades para la mayoría de los proyectos de desarrollo de software.
  • La especificación de UML tiene más de 700 páginas, y claramente se considera demasiado compleja y tiene un impacto negativo en la percepción y la adopción de UML.
  • Por lo general, los usuarios tienden a considerar y usan solo una parte de sus diagramas/construcciones de UML.
  • Grady Booch, uno de los desarrolladores más importantes del lenguaje de modelado unificado, declaró que «para el 80% de todo el software solo se necesita el 20% de UML».

    ¿Qué es un diagrama cronológico?

    Los gráficos cronológicos se utilizan para una variedad de propósitos que implican la disposición de los eventos en forma de línea de tiempo. Se utilizan para mostrar eventos históricos y fechas de mapa de un período de tiempo en el orden de su ocurrencia. También son útiles para diseñar un cronograma de proyecto con fechas de inicio de tareas y finalización de tareas. Se pueden crear gráficos cronológicos utilizando Excel para elaborar una línea de tiempo de los eventos.

    Planifique su gráfico para que tenga una idea de cómo enchufar la información en Excel. Puede enumerarlo combinando las fechas y los eventos en orden de sucesión. Escriba o dibuje una línea de tiempo en papel que enumera la información para su gráfico cronológico en orden de fechas.

    Determine cómo desea que se represente el diseño de la tabla en Excel. Si desea que la información esté en la página en una orientación del paisaje, use el formato horizontal. Para una orientación de la página de retrato, use el formato vertical.

    Abra Excel y comience con una hoja de trabajo en blanco. Escriba un título o encabezado como el nombre de la tabla en la parte superior de la hoja de trabajo.

    Coloque las fechas o horarios en fila para un diseño de paisaje horizontal o en una columna para un diseño vertical.

    Escriba la información del evento asociado con las fechas en las filas debajo de las fechas para el diseño horizontal, o las filas en la columna al lado de las fechas para el diseño vertical.

    Conserve el espacio para el diseño horizontal utilizando la función de orientación para ajustar la descripción del evento en ángulo. Resalte los datos y vaya a la opción «Formato». Seleccione «celdas» y elija la opción «Alineación» en el cuadro de diálogo.

    ¿Cómo se hace una tabla cronológica?

    Una línea de tiempo captura el orden cronológico en el que sucedieron las cosas. Hay un tiempo y orden para todo, desde la historia mundial hasta la historia de su vida y cada problema en una empresa. Para una investigación de problemas, una línea de tiempo proporciona una forma simple y conveniente de comenzar a organizar los detalles. Captura lo que sucedió y cuándo. Dependiendo de la complejidad del problema, puede haber muchas partes diferentes que deben reunirse en orden cronológico para comprender un problema. Afortunadamente, hay un tiempo (o período de tiempo) en el que sucedió cada parte.

    Un problema puede tener un instante en el tiempo cuando el equipo falló, la línea se detuvo, la persona resultó herida, se produjo la colisión o el tanque se rompió. Ese tiempo es cuando sucedió esa consecuencia, pero hay cosas que ocurrieron antes de la consecuencia, algunas mucho antes, que son relevantes para el problema. Ese detalle debe registrarse en una línea de tiempo. Los informes escritos a veces tienen una sección etiquetada de información de fondo para ayudar a proporcionar contexto. Dentro del método Mapping® Cause, esta información se incluye como parte de la línea de tiempo, de modo que también se capturan las fechas y tiempos. El diseño de nuestra línea de tiempo hace que esto sea fácil de hacer.

    Una forma simple de documentar y presentar una línea de tiempo es una tabla de tres columnas para capturar la fecha, la hora y la descripción. Se pueden agregar columnas adicionales según sea necesario para capturar más información como el día de la semana, fuentes de información o notas. Cada entrada en la línea de tiempo es una fila horizontal con tiempo y/o fecha. El tiempo se captura en una columna con la entrada más reciente en la parte superior. La escala de fecha y hora puede variar de año, día, minuto o fracción de un segundo de una fila a la siguiente. El requisito es que todas las entradas están en orden de tiempo ascendente en la página, de más temprano a más reciente.

    Algunos grupos usan una línea horizontal para su línea de tiempo, como una línea numérica. Los diseñadores gráficos hacen algunos plazos horizontales informativos y bellamente organizados, pero una línea plana no es ideal para capturar y editar la información necesaria en una investigación de problemas. Hemos encontrado que la tabla es la forma más simple de organizar la cronología.

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