La nómina es el proceso de pagar a los empleados. Los empleadores deben manejar la nómina en cada período de pago para que los empleados reciban sus salarios. Pero, la nómina es más que un simple cheque. Hay muchas partes móviles, como reunir horas de empleados trabajadas, calcular impuestos y otras deducciones, distribuir salarios e informar y remitir impuestos y otras deducciones a las partes correctas (por ejemplo, IRS).
Cuando se trata del significado de la nómina, puede escuchar frases como:
- Ejecución de nómina: este es el proceso de calcular y distribuir salarios e impuestos.
- Empleados en la nómina: esta es la lista de los empleados que paga, junto con su información. Tenga en cuenta que no incluye contratistas independientes.
- Gastos de nómina: esta es la cantidad que gasta su negocio en salarios e impuestos de los empleados. Debe registrar el gasto en sus libros de contabilidad.
Es hora de sumergirse en las partes de la nómina.
¿Listo para una ronda de velocidad de rayo de términos de nómina importantes? Aquí hay algunos términos comunes y sus definiciones:
- Ejecución de nómina: este es el proceso de calcular y distribuir salarios e impuestos.
- Empleados en la nómina: esta es la lista de los empleados que paga, junto con su información. Tenga en cuenta que no incluye contratistas independientes.
- Gastos de nómina: esta es la cantidad que gasta su negocio en salarios e impuestos de los empleados. Debe registrar el gasto en sus libros de contabilidad.
Y cada vez que contrata a un empleado, debe decidir si están exentos o no exentos de los salarios de horas extras. También debe recopilar el formulario W-4 (entre otros formularios de nuevos empleados) para ejecutar correctamente y distribuir la nómina.
¿Qué es la nómina según Chiavenato?
La nómina es la compensación que una empresa debe pagar a sus empleados por un período establecido o en una fecha determinada. Por lo general, es administrado por el departamento de contabilidad o recursos humanos de una empresa. Las nóminas de pequeñas empresas pueden ser manejadas directamente por el propietario o un asociado.
Cada vez más, la nómina se subcontrata a empresas especializadas que manejan el procesamiento de sueldo, los beneficios de los empleados, el seguro y las tareas contables, como la retención de impuestos. Muchas empresas fintech de nómina, como Atomic, Bitwage, Finch, Pinwheel y WagRestream, están aprovechando la tecnología para simplificar los procesos de nómina. Estas soluciones pagan a los empleados con mayor conveniencia y velocidad y proporcionan documentos relacionados con la nómina digital con innovadores servicios habilitados para la tecnología requeridos por el concierto y la economía de outsourcing.
La nómina también puede referirse a la lista de los empleados de una empresa y la cantidad de compensación debido a cada uno de ellos. La nómina es un gasto importante para la mayoría de las empresas y casi siempre es deducible, lo que significa que el gasto puede deducirse de los ingresos brutos que reducen los ingresos imponibles de la Compañía. La nómina puede diferir de un período de pago a otro debido a las horas extras, el pago por enfermedad y otras variables.
- La nómina es la compensación que una empresa debe pagar a sus empleados por un período establecido y en una fecha determinada.
- El proceso de nómina puede incluir el seguimiento de las horas trabajadas para los empleados, calcular el pago y distribuir pagos a través de depósito directo o cheque.
- Sin embargo, las empresas también deben realizar contabilidad, mantenimiento de registros y reservar fondos para los impuestos a Medicare, Seguridad Social e desempleo.
- Las empresas pueden usar servicios profesionales y externalizar su nómina o usar software basado en la nube si no quieren hacerlo ellos mismos.
- El cálculo de la nómina implica muchos componentes y puede ser complejo.
La nómina es el proceso de pagar a los empleados de una empresa, que incluye el seguimiento de las horas trabajadas, calcular el pago de los empleados y distribuir pagos a través de depósito directo a cuentas bancarias de empleados o por cheque. Sin embargo, las empresas también deben realizar funciones contables para registrar la nómina, impuestos retenidos, bonos, pago de horas extras, tiempo de enfermedad y pago de vacaciones. Las empresas deben dejar de lado y registrar el monto que se pagará al gobierno por los impuestos a Medicare, la Seguridad Social y el desempleo.
¿Que se entiende por conceptos de nómina?
La nómina es el proceso comercial de pagar a los empleados. La ejecución de la nómina consiste en calcular las ganancias de los empleados y tener en cuenta los impuestos federales y estatales de nómina. El término nómina también puede referirse a:
- Los registros financieros de los empleados de una empresa.
- La distribución de cheques de pago de los empleados.
- Registros anuales de salarios de los empleados.
La nómina puede ser el mayor gasto general de una empresa. Y el proceso de nómina es complicado. Pero comprender cada componente de la nómina puede ayudarlo a comprender mejor las finanzas de su negocio. Y puede ayudar a garantizar que siga cumpliendo con las leyes fiscales y laborales federales y estatales.
Cuando contrata a un nuevo empleado, debe recopilar su información de nómina en el formulario W-4. Los empleadores deben retener los montos para los impuestos federales y estatales y pueden retener dinero para pagar los beneficios de los empleados.
El salario neto del empleado es su pago bruto menos retenidas de impuestos y pagos de beneficios. También calculará las retenciones para los impuestos de Medicare, los impuestos del Seguro Social y los impuestos locales aplicables.
Debe pagar el pago neto del empleado mediante depósito directo o emitiendo un cheque en papel.
Debe presentar una presentación de impuestos para las retenciones de impuestos federales y de impuestos estatales al IRS y al Departamento de Ingresos del Estado. Usted informa las contribuciones de jubilación, los pagos estatales de desempleo, los impuestos de Medicare e impuestos sobre el Seguro Social a otras entidades.
Debe reenviar todos los pagos de impuestos y beneficios a las autoridades fiscales, empresas de planes de jubilación y otros proveedores de beneficios.
¿Qué son los beneficios según Chiavenato?
Los beneficios sociales cuando se implementan en una ayuda planificada y estratégica a las empresas manteniendo una serie de efectos positivos, así como la importancia de las condiciones de trabajo y las reflexiones de los beneficios sociales a este respecto, la creciente preocupación de los empresarios que ofrecen lo mejor a sus empleados; La importancia del talento humano en la gestión y el uso de estos recursos, las reflexiones positivas sobre la retención y la atracción de los talentos a los competidores, las influencias de los beneficios de los resultados de las organizaciones y sobre la calidad de vida de los empleados.
Palabras clave: beneficios sociales; Talento humano; Calidad de vida.
El propósito de este artículo es establecer mediante aspectos de investigación exploratorios que rodeen los beneficios sociales corporativos en las empresas y las reflexiones positivas junto a su capital humano.
Muchas compañías ya se han dado cuenta de la importancia de implementar un paquete de beneficios atractivos como estratégicamente al lado de los competidores, muchos beneficios objetivos principales de la retención, la motivación y la calidad de vida.
¿Cuáles son los reflejos positivos de la gestión efectiva de los beneficios sociales en una empresa?
Muchas organizaciones invierten en beneficios sociales que tienen como objetivo ofrecer ventajas e instalaciones para sus empleados para crear estrategias que ayuden al clima organizacional, pero los beneficios para la empresa más allá de los objetivos iniciales; Estas acciones se reflejan directa e indirectamente en una serie de situaciones experimentadas en organizaciones como la facturación (facturación).
¿Qué es un concepto en nómina?
La nómina se imagina como el simple acuerdo de empleado del empleador relacionado con la compensación por los servicios. A menudo pienso en esto como el simple apretón de manos por el cual el empleador acepta pagar al empleado una tarifa establecida por hora de trabajo. Esto era cierto hace cien o más años, pero con el tiempo; La historia y las regulaciones gubernamentales complicaron esta simple relación.
Hoy, el empleador debe retener impuestos para los impuestos federales y estatales sobre la renta. Además, la depresión creó un sistema de jubilación básico conocido como Seguridad Social. La década de 1960 vio la implementación de Medicare, otra forma de retención del empleado. Para complicar la nómina, el gobierno federal requiere que el empleador coincida con esta retención para ayudar a financiar los programas respectivos.
A medida que la revolución industrial se expandió, también lo hizo la competencia para los empleados. Los empleadores comenzaron a ofrecer beneficios a los empleados y estos programas de beneficios se volvieron más complicados con incentivos, programas coincidentes y adjudios de tiempo. Algunos de estos costos asociados fueron asumidos por el empleador y otros son una deducción de los salarios regulares del empleado; Todo en la batalla para adquirir y retener a los empleados.
Este artículo está escrito para presentar al lector las matemáticas básicas y el razonamiento asociado con los diversos elementos de la nómina. La primera sección explicará los diversos costos y cómo calcular esos costos asociados. La segunda sección explica los diversos pasivos y el momento asociado de esos pagos a las diferentes autoridades e instituciones gubernamentales. La sección final concilia toda la nómina con los diversos pagos realizados así uniendo todo el proceso de nómina.
¿Cuáles son los conceptos salariales y no salariales en una nómina?
Un empleado asalariado (considerado un empleado exento*) es alguien que recibe una cantidad fija de salario (salario), independientemente de cuántas horas trabajen cada semana. Esto significa que a un empleado asalariado se le paga durante 40 horas a la semana, incluso si trabajan menos horas. Además, el pago de horas extras del tiempo y el medio generalmente no se ofrece por trabajar más de 40 horas por semana.
*De acuerdo con la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA), “estar exento a un empleado debe (a) ser pagado al menos $ 23,600 por año ($ 455 por semana) y (b) pagarse de forma salarial, y (c) También realice deberes laborales exentos «.
Si bien 40 horas de trabajo por semana se considera a tiempo completo, el empleado asalariado promedio a menudo no supera las 45-50 horas por semana. Esto se debe a que, según Upcounsel, «si un trabajo requiere 55-60 (o más) horas para funcionar, muchos lo considerarían un trabajo mal diseñado». Incluso entonces, la Oficina de Estadísticas Laborales informa que casi 10 millones de empleados estadounidenses en todas las industrias trabajan 60 o más horas por semana.
Los empleados asalariados no tienen que registrar legalmente y la mayoría de los empleadores no lo requieren. Esto se debe a que a los empleadores asalariados a menudo se les ofrece un mayor nivel de confianza y responsabilidad que los empleados pagados por hora. Además, muchos trabajadores asalariados realizan horas extrañas y esporádicas tanto en la oficina, en el hogar como mientras viajan por negocios, por lo que puede ser oneroso registrar el tiempo dentro y fuera del trabajo.
¿Qué es el concepto a cuenta convenio?
Un acuerdo puede definirse como un aspecto que surge cuando una oferta hecha por una parte es aceptada por la otra, según la ley, un acuerdo se define como una reunión de mentes con la comprensión y aceptación de los derechos y deberes legales recíprocos en cuanto a acciones particulares. u obligaciones, que las partes pretenden intercambiar. Los acuerdos son de diferentes tipos como; Acuerdos vinculantes: el término acuerdo vinculante denota un acuerdo que es legalmente vinculante y que no puede ser roto ni violado por ninguna de las partes. Romper un acuerdo vinculante es enjuiciable en un tribunal de justicia.
Acuerdos de negociación colectiva: los acuerdos de negociación colectiva son acuerdos hechos entre los empleados para reunirse para solicitar los derechos del empleador.
Acuerdos de asociación: el acuerdo de asociación es un contrato voluntario entre dos o entre más de dos personas para colocar su capital, trabajo y habilidades y corporaciones en los negocios con el entendimiento de que habrá un intercambio de las ganancias y pérdidas entre/entre los socios.
Acuerdos de empleo: un acuerdo entre un empleador y empleado que especifica los derechos y obligaciones de cada parte al acuerdo
Se forma un acuerdo cuando el destinatario acepta la oferta hecha por el oferente, no es esencial que el destinatario acepte la oferta exacta hecha por el oferente para formar un acuerdo, porque también podría formarse un acuerdo después de negociar y negociar.
Según la ley, una oferta se define como «cuando una persona significa a otra su disposición a hacer o abstenerse de hacer algo, con el fin de obtener el consentimiento de ese otro a tal acto o abstinencia, se dice que hace una propuesta «. En otras palabras, la oferta es una propuesta hecha por el Oferta a los destinatarios para vender o comprar bien o servicio.
¿Qué es la nómina UNAM?
El salario promedio que un asistente administrativo de UNAM recibe por mes en México es de aproximadamente $ 6,115, que es 11% menos que el promedio nacional.
El salario quincenal básico es de 8.000 pesos mexicanos, pero dependiendo del nivel de la carrera, puede subir a 29.000 pesos.
– Ser maestro de la asignatura A, SE requiere: a) tener un título más alto que una licenciatura en una licenciatura en el área de la materia que SE enseñará, yb) demuestre aptitud a la enseñanza del requisito del título puede ser renunciado por el acuerdo del Consejo Técnico, en los siguientes casos: 1.
El promedio de maestros de preescolar salarial en México es de $ 72,000 por año o $ 36.92 por hora. Los puestos de nivel de entrada comienzan con un ingreso de $ 60,000 al año, mientras que los profesionales más experimentados ganan hasta $ 108,960 al año.
Los ingresos ascenden de acuerdo con el nivel educativo en el que enseñan clases: 69.4 pesos en promedio por tiempo en educación básica, 73.5 pesos en la escuela secundaria y 94.8 pesos en la escuela secundaria.
La profesión de nivel medio de LA, el pago actualmente 1.636 pesos para una inicial de enseñanza, aumentaría a 2.387 pesos, 46%. Según las cuadrículas preparadas por Aten, una escuela secundaria de enseñanza con 12 horas de enseñanza tendría un salario de 28.647 sin antigüedad y uno con 36, 83.790 pesos.
* De acuerdo con el compromiso público asumido, el rector de la UNAM a partir de enero de 2019, devolverá el monto de $ 22,350.00 quincenal al Tesoro de la Universidad, que es parte de su salario como Rector. Publicaciones del compromiso de los funcionarios 48 hrs.
¿Qué es la nómina en México?
La legislación mexicana sobre impuestos para empleados extranjeros no es tan estricta, aunque generalmente son más altas dados los altos niveles de seguridad social en el sistema fiscal mexicano. El salario ganado en el extranjero está exento de impuestos en México si el residente mexicano trabaja continuamente en el extranjero durante al menos seis meses, mientras que los empleados no residentes solo están sujetos a impuestos sobre la renta de fuentes mexicanas. Existen una consideración notable con las leyes fiscales mexicanas que los empleadores extranjeros deben tener en cuenta, como las diferentes contribuciones del Seguro Social, el IVA y la retención de impuestos.
Una nómina remota en México es donde una empresa extranjera, es decir, una empresa no residente, nuena a un empleado residente en México. Esto se aplica a los empleados locales y extranjeros. Una opción para que una empresa no residente nómina a sus empleados (locales y extranjeros) en México es utilizar un servicio totalmente subcontratado como un GEO o PEO que empleará y nómina al personal en su nombre.
En algunos casos, una compañía registrará su negocio en México bajo uno de los formularios disponibles, pero prefiere que otra compañía administre su nómina. Esto se puede lograr a través de un proveedor de nómina. Es importante tener en cuenta que la Compañía, como empleador de registro, sigue siendo totalmente responsable del cumplimiento del empleo, la inmigración, los impuestos y las regulaciones de la nómina. Pero los cálculos, pagos y presentaciones de la nómina pueden subcontratarse al proveedor de nómina.
Las empresas más grandes con un compromiso con México pueden desear administrar su propia nómina local para todos los empleados, extranjeros y locales. Para lograr esto, tendrán que completar la incorporación, registrar el negocio y luego contratar al personal necesario. Será una necesidad de personal de recursos humanos del país que tenga los antecedentes necesarios para administrar una nómina mexicana y puedan cumplir con todos los impuestos, retener los requisitos de impuestos y nómina.
¿Qué es nómina y para qué sirve?
Jean Murray, MBA, Ph.D., es un experimentado escritor y maestro de negocios. Ha enseñado en escuelas comerciales y profesionales durante más de 35 años y escrita para el saldo sobre la ley e impuestos comerciales de EE. UU. Desde 2008.
La nómina se refiere al pago de los empleados por parte de su empleador. La nómina puede ser un sustantivo cuando describe los registros financieros de una empresa sobre el pago de los empleados. También puede describir el proceso de una empresa de pagar a los empleados y cualquier impuesto correspondiente.
Sigue leyendo para aprender todos los conceptos básicos de la nómina, desde el esquema del proceso de nómina hasta algunas opciones para las empresas que prefieren dejar que alguien más tratara con todo.
La nómina es la función de una empresa que paga a sus empleados. Incluye distribuir dinero en forma de cheques y depósitos directos. También incluye mantener registros en esos pagos y pagar impuestos en nombre de esos empleados. La nómina se usa al final del año fiscal para evaluar los salarios anuales de los empleados.
Una empresa puede referirse a la nómina como taquigrafía para su fuerza laboral total o el costo de esa fuerza laboral. Una empresa también puede decir que está «haciendo nómina», lo que podría significar que está procesando cheques de pago o calculando los impuestos que debe para esos empleados.
La nómina técnicamente comienza cuando un empleado llena un formulario W-4, que le dice a los detalles comerciales sobre cómo quiere ser gravado. Durante todo el año, la información de ese formulario W-4 informará los impuestos que el negocio retiene nombre de ese empleado.
¿Qué es el concepto 084 IMSS?
1 Effect Institute, gestión escolar y liderazgo educativo son conceptos recurrentes en el campo de los estudios de educación y en los últimos años animan el debate público al constituir uno de los principales intereses por las políticas. En Italia, la atención a estos aspectos ha ocurrido con fuerza siguiendo las reformas organizacionales que caracterizaron la institución educativa, a partir de fines de la década de 1990. El proceso de autonomía comenzó con el decreto presidencial 275/1999, al atribuir la personalidad jurídica y la autonomía organizacional y didáctica a las escuelas, el gerente escolar «en una compleja trama de relaciones y relaciones cuya figura connotativa parece ser la de superar la autorreferencialidad» (Paletta, 2011, 7) dándoles una mayor responsabilidad hacia el desempeño de los estudiantes. Cada educación adquiere libertad de organización, para lograr flexibilidad y diversificación, con miras a la efectividad y eficiencia, utilizando de la mejor manera e introduciendo tecnologías innovadoras, coordinando la escuela con el territorio y eligiendo métodos y tiempos de enseñanza (Horses and Fischer, 2012, 11). Por lo tanto, a raíz de una tendencia internacional ya vigente durante algún tiempo, desarrolla una tendencia de estudios que tienen como objetivo analizar los cambios organizacionales que caracterizan el sistema educativo nacional y reflexionar sobre aspectos como la efectividad y la equidad de las escuelas. La mayor parte de la investigación (Fischer y Masuelli, 1998; Cavalli, 2000; Susi, 2000; Fischer et al., 2002; Butera et al., 2002; Benadusi, 2003; Benadusi y Consoli, 2004; Artini, 2004; Champion et al. ., 2005), hablan de un sistema escolar «Leopard Spot», caracterizado por diferentes luces y sombras y aprendizaje en el área. En paralelo, la heterogeneidad del rendimiento evidente contribuye con los resultados de las investigaciones comparativas internacionales que muestran los bajos niveles de aprendizaje promedio de Italia en comparación con otros países europeos y la brecha interna en nuestro país entre los diferentes contextos territoriales y las diferentes rutas de estudio
2 Olvida, por un lado, la reforma estructural de la autonomía escolar, en parte incompleta y aún plantada por una lógica burocrática que modifica radicalmente la organización de los institutos (Cipollone y Sestito, 2010,128); Por otro lado, las investigaciones comparativas (PISA, Timss, Pirls), que muestran una alta variación del rendimiento entre las escuelas italianas, que en su lugar son relativamente bajas dentro de ellos, en comparación con otros países, llevan a poner una «lente de lupa» » En los institutos y su organización (Barone, 2008).
3 de las actuaciones tan heterogéneas entre los institutos? Si esta variabilidad no puede ser totalmente atribuible a las desigualdades entre los estudiantes, ¿a qué factores pueden atribuirse?
¿Cuándo se borran las faltas en el IMSS?
- Se otorgarán solicitudes de tiempo de espera que excedan el número autorizado y se evaluará una falta técnica. Después del tiempo de espera y el intento de tiro libre, la pelota se otorgará al equipo que disparó el tiro libre y el juego se reanudarán con un sombreado más cercano al lugar donde se interrumpió el juego.
- Si el tiempo de espera excesivo se otorga antes de los intentos de tiros libres, no habrá alineación para los tiros libres restantes y el juego se reanudarán con un lanzamiento en el punto de interrupción del equipo que disparó la falta técnica.
- Si el tiempo de espera excesivo se otorga antes de una bola de salto, la pelota se otorgará al equipo que dispara la falta técnica en el punto de interrupción.
- Se solicitará un retraso de juego:
- Evitando que la pelota se ponga en juego rápidamente.
- Interfiriendo con la pelota después de un gol de campo exitoso o un tiro libre.
- No se pasa inmediatamente de pasar la pelota al funcionario más cercano cuando se evalúa una falta o violación personal.
- Tocar la pelota antes de que se haya lanzado el saque.
- Un defensor que cruza la línea de límite dentro del lugar designado antes de que la pelota se libere en un sombreado.
- Un equipo que evita que el juego comience en cualquier momento.
- Cualquier jugador, entrenador o entrenador que interfiera con una pelota que haya cruzado la línea límite (Regla 8 – Sección II – E).
- Un tirador de tiros libres que se aventura completamente más allá de la línea de tres puntos entre los intentos.
- Un jugador que ingresa al juego cuando se le llama un funcionario con la camisa desactivada.
- Penalización: El primer delito es una advertencia. Se evaluará una falta técnica con cada ofensa sucesiva y se le cobrará al equipo. El locutor de la dirección pública hará un anuncio. El reloj de tiro seguirá siendo el mismo o restablecerá a 14, lo que sea mayor, si la violación se evalúa contra el equipo defensivo. El equipo ofensivo recibirá un nuevo 8 segundos para avanzar el balón si está en la pista trasera. No hay cambios en el estado de tiempo si alguna de estas violaciones se evalúa contra el equipo ofensivo. Si los actos repetidos se convierten en una parodia, se notificará al entrenador en jefe que está siendo considerado responsable.
- Excepción (5): en los últimos dos minutos del cuarto período y los últimos dos minutos de cualquier período de tiempo extra, se evaluará una falta técnica si el defensor cruza o rompe el plano de la línea límite dentro del lugar designado cuando un lugar designado El jugador ofensivo está en condiciones de entrar y antes de que la pelota se libere en un sombreado.
- Si la pelota se pone en juego y permanece en juego con un equipo que tiene seis o más jugadores en la cancha, se evaluará una falta técnica no importante en el equipo en el equipo con demasiados jugadores y tal equipo perdería posesión si tuviera posesión en el momento en que se descubrió la violación. Inmediatamente después del tiro libre otorgado por la falta técnica, el equipo con el número correcto de jugadores instruirá al jefe de la tripulación que:
- Reanudar el juego desde el punto en el tiempo en que se evaluó la falta técnica, en las mismas condiciones que hubiera prevalecido, si no hubiera habido ningún error con una pelota de inicio, una pelota de salto o un tiro de falta, como si la pelota se pusiera en juego con Un lanzamiento, el equipo que disparó el tiro libre recibirá posesión a menos que ese equipo acaba de anotar y el error fue descubierto antes del lanzamiento del equipo con seis o más jugadores.
- anular todo el juego que ocurrió desde el momento en que la pelota se puso en juego con un equipo que tenía seis o más jugadores en la cancha y terminó cuando se evaluó la falta técnica, restableció el juego y disparó el reloj hasta el momento en que el momento en que el Ball se puso en juego, y si la pelota fue puesta en juego:
- Un sombreado, la pelota será devuelta al lugar original con la pelota otorgada al equipo con el número correcto de jugadores, o
- Un tiro libre perdido que permaneció en juego, se llevará a cabo una pelota de salto en la cancha central entre dos jugadores en el juego, o
- una bola de salto, la pelota se devolverá al lugar original de salto y una pelota de salto con los mismos dos
- Excepción: los actos de conducta antideportiva y todas las faltas flagrantes, y los puntos anotados de cualquier lanzamiento libre resultante, no se anularán.
- Otros errores que involucran el número incorrecto de jugadores al comienzo del juego, cuatro o menos, serán penalizados con una falta técnica y el juego que no sean similares a los no importantes se reanudarán desde el punto de intervención.
- Excepción a A y B: Si la violación ocurre en (1) un intento de tiro libre que debe ser seguido por otro intento de tiro libre, o (2) un intento de tiro libre que no permanecerá en juego, (3) Throw -En antes de que se libere la pelota, (4) antes de que se evalúe una falta personal, o (5) saltar bola antes de que se libere la pelota.
- Un jugador ofensivo que deliberadamente cuelga en su anillo de canasta, red, backboard o apoyo durante el juego se evaluará como una falta técnica no importante.
- Un jugador defensivo que gana o mantiene la altura deliberadamente o cuelga en el anillo de canasta, red, backboard o soporte de su oponente se evaluará como un técnico no importante si toca la pelota durante un intento de gol de campo, los puntos se otorgarán consistentes con el tipo de Disparo.
- Excepción: un jugador ofensivo o defensivo puede colgar en el anillo de la canasta, el tablero o el apoyo para evitar una lesión para sí mismo u otro jugador, sin una falta técnica evaluada.
- Si un jugador defensivo se coloca deliberadamente en el anillo de la cesta, la red, el tablero o el apoyo para tocar con éxito una pelota que posee un oponente, se evaluará una falta técnica no importante similar a la forma de no deportiva.
- Un funcionario puede evaluar una falta técnica, sin previo advertencia, en cualquier momento. Se pueden evaluar una falta técnica a cualquier jugador en la cancha o cualquier persona sentada en el banco para conducir que, en opinión de un funcionario, sea perjudicial para el juego. La falta técnica debe ser cargada a un individuo. No se puede evaluar una falta técnica para el contacto físico cuando la pelota está viva.
- Excepción: Faltas de lucha y/o burlándose con contacto físico.
- Un máximo de dos faltas técnicas para actos antideportivos se puede evaluar a cualquier jugador, entrenador, entrenador u otra persona de banco del equipo. Cualquiera de estos delincuentes puede ser expulsado por cometer solo un acto antideportivo, y deben ser expulsados por cometer dos actos antideportivos.
- Una falta técnica solicitó (1) retraso del juego, (2) Violaciones de la caja de entrenadores, (3) 3 segundos defensivos, (4) con un total de un equipo de menos o más de cinco jugadores cuando la pelota está viva, (5) Un jugador que cuelga en el anillo de la canasta o el tablero, (6) participación en el juego cuando no está en la lista activa del equipo, o (7) rompiendo el tablero o haciendo que el borde sea imposible de jugar durante el juego (comentarios sobre las reglas – G) no se considera un acto de conducta antideportiva.
- Se evaluará una falta técnica por tácticas antideportivas como:
- Dirigirse irrespetuosamente a un oficial
- Contactar físicamente a un funcionario
- Acciones abiertas que indican resentimiento a una llamada o no llaman
- Uso de blasfemias
- Un entrenador que ingresa a la cancha sin permiso de un funcionario
- Un codo deliberadamente llovido o cualquier acto físico antinatural hacia un oponente sin contacto involucrado
- Burlón
- Maldición o blasfema de un funcionario no se considerará la única causa de imponer falta técnica. Ejecución de diatribas, críticas continuas o agarres puede ser una causa suficiente para evaluar una técnica. La mala conducta excesiva dará como resultado la expulsión del juego.
- La evaluación de una falta técnica se evitará cuando y siempre que sea posible; Pero, cuando sea necesario, deben evaluarse sin demora o procrastinación. Una vez que un jugador ha sido expulsado o el juego ha terminado, las faltas técnicas no se pueden evaluar independientemente de la provocación. Cualquier conducta adicional antideportiva se informará por correo electrónico inmediatamente a la oficina de la liga.
- Si se evalúa una falta técnica a un equipo después de una falta personal en el mismo equipo, el intento de tiro libre por la falta técnica se administrará primero.
- La pelota se otorgará al equipo que tenía posesión en el momento en que se evaluó la falta técnica, ya sea que el intento de tiro libre sea exitoso o no. El juego será reanudado por un sombreado más cercano al lugar donde se interrumpió el juego.
- Excepción: Regla 12a – Sección I y Regla 12A – Sección III.
- Cualquier persona culpable de contacto ilegal que ocurra durante una pelota muerta puede evaluarse (1) una falta técnica, si se considera que el contacto es antideportivo en la naturaleza, o (2) una falta flagrante, si se produce un contacto innecesario y/o excesivo.
- Los tiros libres otorgados por una falta técnica deben ser intentado por un jugador en el juego cuando la falta técnica es
- Si un sustituto ha sido llamado al juego o si los funcionarios han reconocido como si estuvieran en el juego antes de que se evalúe una falta técnica, es elegible para intentar los tiros libres.
- Si la falta técnica se evalúa antes del toque de apertura, cualquier jugador que figura en el marcador como titular es elegible para intentar los tiros libres.
- Si se evalúa una falta técnica antes de que se indique la alineación inicial, cualquier jugador en el escuadrón puede intentar los tiros libres.
- Se debe solicitar una falta técnica, un acto antideportivo o una falta flagrante para que un participante sea expulsado.
- Excepción: Regla 12a – Sección V – L – 4
- Se debe expulsar a un jugador, entrenador, entrenador u otra persona de banco del equipo para:
- Una falta de golpe
- Una falta de lucha
- Falta técnica por un intento de golpe o swing sin contacto o un codo arrojado hacia un oponente por encima del nivel de los hombros sin contacto
- Entrando deliberadamente en los stands además de una continuación del juego
- Penalización de falta flagrante (2)
- Segunda penalización de falta flagrante (1)
- Participación en el juego cuando no está en la lista activa del equipo
- La protección de los ojos (colocar una mano frente a los ojos del oponente cuando se proteja desde la parte trasera), un jugador que no tiene posesión de la pelota es ilegal y se evaluará una técnica antideportiva.
- Se otorga un intento de tiro libre cuando se evalúa una falta técnica.
- No se otorgan intentos de tiro libre cuando se evalúa una doble falta técnica. Las faltas técnicas evaluadas a los equipos opuestos durante el mismo balón muerto y antes de la administración de cualquier intento de tiro libre por la primera falta técnica, se interpretarán como una doble falta técnica.
- El acto deliberado de lanzar el balón o cualquier objeto a un oficial por un jugador, entrenador, entrenador u otra persona de banco del equipo es una falta técnica y los infractores están sujetos a la expulsión del juego.
- Las faltas de puñetazo, aunque registradas como faltas personales y de equipo, son actos antideportivos. El jugador será expulsado de inmediato.
- Cualquier jugador que arroje o patea la pelota directamente a las gradas con fuerza, independientemente de la razón o dónde aterriza, se evaluará una falta técnica y se expulsará. Todos los demás casos en los que la pelota termina en las gradas someterá al jugador a una posible falta técnica y expulsión.
- Las faltas técnicas se evaluarán a los jugadores, entrenadores o entrenadores para pelear. No se intentarán tiros libres. Los participantes serán expulsados de inmediato.
- Esta regla se aplica si el juego está en progreso o la pelota está muerta.
- Si se produce una falta de lucha con un equipo en posesión de la pelota, ese equipo retendrá la posesión en la línea lateral más cercana al lugar donde el juego fue interrumpido pero no más cerca de la línea de base que la línea de tiros libres extendidas.
- Si se produce una falta de lucha con ninguno de los equipos en posesión, el juego se reanudará con una pelota de salto entre dos oponentes que estuvieron en el juego en el círculo central.
- El Comisionado puede imponer una multa que no exceda los $ 50,000 y/o la suspensión a dichas personas a su exclusivo criterio.
Se aplicarán los siguientes horarios de falta técnicos y de eyección progresivos.*Con una carta de advertencia enviada cuando el infractor llega a su décimo (5º en playoffs) de falta técnica
- Se otorgarán solicitudes de tiempo de espera que excedan el número autorizado y se evaluará una falta técnica. Después del tiempo de espera y el intento de tiro libre, la pelota se otorgará al equipo que disparó el tiro libre y el juego se reanudarán con un sombreado más cercano al lugar donde se interrumpió el juego.
- Si el tiempo de espera excesivo se otorga antes de los intentos de tiros libres, no habrá alineación para los tiros libres restantes y el juego se reanudarán con un lanzamiento en el punto de interrupción del equipo que disparó la falta técnica.
- Si el tiempo de espera excesivo se otorga antes de una bola de salto, la pelota se otorgará al equipo que dispara la falta técnica en el punto de interrupción.
- Se solicitará un retraso de juego:
- Evitando que la pelota se ponga en juego rápidamente.
- Interfiriendo con la pelota después de un gol de campo exitoso o un tiro libre.
- No se pasa inmediatamente de pasar la pelota al funcionario más cercano cuando se evalúa una falta o violación personal.
- Tocar la pelota antes de que se haya lanzado el saque.
- Un defensor que cruza la línea de límite dentro del lugar designado antes de que la pelota se libere en un sombreado.
- Un equipo que evita que el juego comience en cualquier momento.
- Cualquier jugador, entrenador o entrenador que interfiera con una pelota que haya cruzado la línea límite (Regla 8 – Sección II – E).
- Un tirador de tiros libres que se aventura completamente más allá de la línea de tres puntos entre los intentos.
- Un jugador que ingresa al juego cuando se le llama un funcionario con la camisa desactivada.
- Penalización: El primer delito es una advertencia. Se evaluará una falta técnica con cada ofensa sucesiva y se le cobrará al equipo. El locutor de la dirección pública hará un anuncio. El reloj de tiro seguirá siendo el mismo o restablecerá a 14, lo que sea mayor, si la violación se evalúa contra el equipo defensivo. El equipo ofensivo recibirá un nuevo 8 segundos para avanzar el balón si está en la pista trasera. No hay cambios en el estado de tiempo si alguna de estas violaciones se evalúa contra el equipo ofensivo. Si los actos repetidos se convierten en una parodia, se notificará al entrenador en jefe que está siendo considerado responsable.
- Excepción (5): en los últimos dos minutos del cuarto período y los últimos dos minutos de cualquier período de tiempo extra, se evaluará una falta técnica si el defensor cruza o rompe el plano de la línea límite dentro del lugar designado cuando un lugar designado El jugador ofensivo está en condiciones de entrar y antes de que la pelota se libere en un sombreado.
- Si la pelota se pone en juego y permanece en juego con un equipo que tiene seis o más jugadores en la cancha, se evaluará una falta técnica no importante en el equipo en el equipo con demasiados jugadores y tal equipo perdería posesión si tuviera posesión en el momento en que se descubrió la violación. Inmediatamente después del tiro libre otorgado por la falta técnica, el equipo con el número correcto de jugadores instruirá al jefe de la tripulación que:
- Reanudar el juego desde el punto en el tiempo en que se evaluó la falta técnica, en las mismas condiciones que hubiera prevalecido, si no hubiera habido ningún error con una pelota de inicio, una pelota de salto o un tiro de falta, como si la pelota se pusiera en juego con Un lanzamiento, el equipo que disparó el tiro libre recibirá posesión a menos que ese equipo acaba de anotar y el error fue descubierto antes del lanzamiento del equipo con seis o más jugadores.
- anular todo el juego que ocurrió desde el momento en que la pelota se puso en juego con un equipo que tenía seis o más jugadores en la cancha y terminó cuando se evaluó la falta técnica, restableció el juego y disparó el reloj hasta el momento en que el momento en que el Ball se puso en juego, y si la pelota fue puesta en juego:
- Un sombreado, la pelota será devuelta al lugar original con la pelota otorgada al equipo con el número correcto de jugadores, o
- Un tiro libre perdido que permaneció en juego, se llevará a cabo una pelota de salto en la cancha central entre dos jugadores en el juego, o
- una bola de salto, la pelota se devolverá al lugar original de salto y una pelota de salto con los mismos dos
- Excepción: los actos de conducta antideportiva y todas las faltas flagrantes, y los puntos anotados de cualquier lanzamiento libre resultante, no se anularán.
- Otros errores que involucran el número incorrecto de jugadores al comienzo del juego, cuatro o menos, serán penalizados con una falta técnica y el juego que no sean similares a los no importantes se reanudarán desde el punto de intervención.
- Excepción a A y B: Si la violación ocurre en (1) un intento de tiro libre que debe ser seguido por otro intento de tiro libre, o (2) un intento de tiro libre que no permanecerá en juego, (3) Throw -En antes de que se libere la pelota, (4) antes de que se evalúe una falta personal, o (5) saltar bola antes de que se libere la pelota.
- Un jugador ofensivo que deliberadamente cuelga en su anillo de canasta, red, backboard o apoyo durante el juego se evaluará como una falta técnica no importante.
- Un jugador defensivo que gana o mantiene la altura deliberadamente o cuelga en el anillo de canasta, red, backboard o soporte de su oponente se evaluará como un técnico no importante si toca la pelota durante un intento de gol de campo, los puntos se otorgarán consistentes con el tipo de Disparo.
- Excepción: un jugador ofensivo o defensivo puede colgar en el anillo de la canasta, el tablero o el apoyo para evitar una lesión para sí mismo u otro jugador, sin una falta técnica evaluada.
- Si un jugador defensivo se coloca deliberadamente en el anillo de la cesta, la red, el tablero o el apoyo para tocar con éxito una pelota que posee un oponente, se evaluará una falta técnica no importante similar a la forma de no deportiva.
- Un funcionario puede evaluar una falta técnica, sin previo advertencia, en cualquier momento. Se pueden evaluar una falta técnica a cualquier jugador en la cancha o cualquier persona sentada en el banco para conducir que, en opinión de un funcionario, sea perjudicial para el juego. La falta técnica debe ser cargada a un individuo. No se puede evaluar una falta técnica para el contacto físico cuando la pelota está viva.
- Excepción: Faltas de lucha y/o burlándose con contacto físico.
- Un máximo de dos faltas técnicas para actos antideportivos se puede evaluar a cualquier jugador, entrenador, entrenador u otra persona de banco del equipo. Cualquiera de estos delincuentes puede ser expulsado por cometer solo un acto antideportivo, y deben ser expulsados por cometer dos actos antideportivos.
- Una falta técnica solicitó (1) retraso del juego, (2) Violaciones de la caja de entrenadores, (3) 3 segundos defensivos, (4) con un total de un equipo de menos o más de cinco jugadores cuando la pelota está viva, (5) Un jugador que cuelga en el anillo de la canasta o el tablero, (6) participación en el juego cuando no está en la lista activa del equipo, o (7) rompiendo el tablero o haciendo que el borde sea imposible de jugar durante el juego (comentarios sobre las reglas – G) no se considera un acto de conducta antideportiva.
- Se evaluará una falta técnica por tácticas antideportivas como:
- Dirigirse irrespetuosamente a un oficial
- Contactar físicamente a un funcionario
- Acciones abiertas que indican resentimiento a una llamada o no llaman
- Uso de blasfemias
- Un entrenador que ingresa a la cancha sin permiso de un funcionario
- Un codo deliberadamente llovido o cualquier acto físico antinatural hacia un oponente sin contacto involucrado
- Burlón
- Maldición o blasfema de un funcionario no se considerará la única causa de imponer falta técnica. Ejecución de diatribas, críticas continuas o agarres puede ser una causa suficiente para evaluar una técnica. La mala conducta excesiva dará como resultado la expulsión del juego.
- La evaluación de una falta técnica se evitará cuando y siempre que sea posible; Pero, cuando sea necesario, deben evaluarse sin demora o procrastinación. Una vez que un jugador ha sido expulsado o el juego ha terminado, las faltas técnicas no se pueden evaluar independientemente de la provocación. Cualquier conducta adicional antideportiva se informará por correo electrónico inmediatamente a la oficina de la liga.
- Si se evalúa una falta técnica a un equipo después de una falta personal en el mismo equipo, el intento de tiro libre por la falta técnica se administrará primero.
- La pelota se otorgará al equipo que tenía posesión en el momento en que se evaluó la falta técnica, ya sea que el intento de tiro libre sea exitoso o no. El juego será reanudado por un sombreado más cercano al lugar donde se interrumpió el juego.
- Excepción: Regla 12a – Sección I y Regla 12A – Sección III.
- Cualquier persona culpable de contacto ilegal que ocurra durante una pelota muerta puede evaluarse (1) una falta técnica, si se considera que el contacto es antideportivo en la naturaleza, o (2) una falta flagrante, si se produce un contacto innecesario y/o excesivo.
- Los tiros libres otorgados por una falta técnica deben ser intentado por un jugador en el juego cuando la falta técnica es
- Si un sustituto ha sido llamado al juego o si los funcionarios han reconocido como si estuvieran en el juego antes de que se evalúe una falta técnica, es elegible para intentar los tiros libres.
- Si la falta técnica se evalúa antes del toque de apertura, cualquier jugador que figura en el marcador como titular es elegible para intentar los tiros libres.
- Si se evalúa una falta técnica antes de que se indique la alineación inicial, cualquier jugador en el escuadrón puede intentar los tiros libres.
- Se debe solicitar una falta técnica, un acto antideportivo o una falta flagrante para que un participante sea expulsado.
- Excepción: Regla 12a – Sección V – L – 4
- Se debe expulsar a un jugador, entrenador, entrenador u otra persona de banco del equipo para:
- Una falta de golpe
- Una falta de lucha
- Falta técnica por un intento de golpe o swing sin contacto o un codo arrojado hacia un oponente por encima del nivel de los hombros sin contacto
- Entrando deliberadamente en los stands además de una continuación del juego
- Penalización de falta flagrante (2)
- Segunda penalización de falta flagrante (1)
- Participación en el juego cuando no está en la lista activa del equipo
- La protección de los ojos (colocar una mano frente a los ojos del oponente cuando se proteja desde la parte trasera), un jugador que no tiene posesión de la pelota es ilegal y se evaluará una técnica antideportiva.
- Se otorga un intento de tiro libre cuando se evalúa una falta técnica.
- No se otorgan intentos de tiro libre cuando se evalúa una doble falta técnica. Las faltas técnicas evaluadas a los equipos opuestos durante el mismo balón muerto y antes de la administración de cualquier intento de tiro libre por la primera falta técnica, se interpretarán como una doble falta técnica.
- El acto deliberado de lanzar el balón o cualquier objeto a un oficial por un jugador, entrenador, entrenador u otra persona de banco del equipo es una falta técnica y los infractores están sujetos a la expulsión del juego.
- Las faltas de puñetazo, aunque registradas como faltas personales y de equipo, son actos antideportivos. El jugador será expulsado de inmediato.
- Cualquier jugador que arroje o patea la pelota directamente a las gradas con fuerza, independientemente de la razón o dónde aterriza, se evaluará una falta técnica y se expulsará. Todos los demás casos en los que la pelota termina en las gradas someterá al jugador a una posible falta técnica y expulsión.
- Las faltas técnicas se evaluarán a los jugadores, entrenadores o entrenadores para pelear. No se intentarán tiros libres. Los participantes serán expulsados de inmediato.
- Esta regla se aplica si el juego está en progreso o la pelota está muerta.
- Si se produce una falta de lucha con un equipo en posesión de la pelota, ese equipo retendrá la posesión en la línea lateral más cercana al lugar donde el juego fue interrumpido pero no más cerca de la línea de base que la línea de tiros libres extendidas.
- Si se produce una falta de lucha con ninguno de los equipos en posesión, el juego se reanudará con una pelota de salto entre dos oponentes que estuvieron en el juego en el círculo central.
- El Comisionado puede imponer una multa que no exceda los $ 50,000 y/o la suspensión a dichas personas a su exclusivo criterio.
Un jugador que establece una pantalla no (1) asumirá una posición más cercana a un paso normal de un oponente, si ese oponente es estacionario y desconoce la posición del pantalla, o hará contacto ilegal con un oponente cuando asume una posición al lado o frente a un oponente, o (3) asumir una posición tan cerca de un oponente conmovedor que no se le da la oportunidad de evitar el contacto antes de hacer contacto ilegal, o (4) mover una posición legal. El pantalla puede moverse en la misma dirección y ruta del oponente que se está proyectando.
¿Qué es el concepto 108 IMSS?
La estrategia «Código de infarto de IMSS» surge como una necesidad urgente de combatir la muy alta mortalidad reportada en México secundario a STEMI.
Hoy cuenta con 13 centros de reperfusión con sala de hemodinámica para ICP y el objetivo es cubrir los 23 centros en todo el país. Sin embargo, ha entrenado a 194 unidades de atención médica en tres niveles de 25 delegaciones de IMSS.
El mayor impacto de la estrategia fue rápidamente en la reducción de la mortalidad, ya que una tasa basal del 26% (OCDE) cayó un 10% (8 a 12%, 2017-IMSS). La Figura 1 muestra la evolución en el tiempo de las diferentes estrategias, siendo el más notorio encontrar el notable aumento de la angioplastia primaria10-13.
Figura 1: Tasa de mortalidad debido al infarto agudo de miocardio en México en comparación con otros países.
Otro desarrollo importante fue la integración de los centros regulatorios que automatizaban los servicios de consulta y gestión. Usando la telemedicina, los casos se seleccionan y se transfieren de una manera más eficiente. (Figura 2)
Figura 2: Evolución en el tiempo de diferentes estrategias de reperfusión en México, antes y después de la implementación del código de infarto (febrero de 2015) (IMSS)
Nuestro registro actual hasta julio de 2017 que incluye 2 años de implementación de formularios de la estrategia de «código de infarto» en IMSS es de 7,881 casos con una mortalidad general del 10% (8 a 12%). El tiempo de respuesta promedio para el diagnóstico se redujo el 50% y las ganancias aumentaron notablemente en el número de casos que se transferirán al hospital para PCI primario.
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