Cómo hacer la viabilidad de un proyecto: 10 pasos para lograrlo

La forma más sencilla de determinar si la inversión en un proyecto es viable es calcular el retorno de la inversión (ROI). Si una inversión en el proyecto es de £ 10 000 y ofrece un rendimiento de £ 2000 por año más de 7 años,

El rendimiento de la inversión, generalmente dado como porcentaje, es el rendimiento promedio durante el período considerado X 100, dividido por la inversión original, es decir ,.

Sin embargo, este cálculo no tiene en cuenta el flujo de efectivo de la inversión que en una situación real puede variar año tras año.

Como el valor del dinero varía con el tiempo debido al interés que podría ganar si se invierte en un banco u otra institución, el flujo de efectivo real debe tenerse en cuenta para obtener una medida realista de la rentabilidad de la inversión.

Si se invirtieran £ 100 en un banco que ganaba un interés del 5%, el valor en 1 año sería de £ 100 x 1.05 = £ 105

El valor en 2 años sería £ 100 x 1.05 x 1.05 = £ 110.25 El valor en 3 años sería £ 100 x 1.05 x 1.05 x 1.05 = £ 115.76

Por lo tanto, se puede ver que, hoy, para obtener £ 115.76 en 3 años costaría £ 100. En otras palabras, el valor presente de £ 115.76 es de £ 100.

Otra forma de encontrar el valor presente (PV) de £ 115.76 es dividirlo en 1.05 x 1.05 x 1.05 o 1.157, para

Si en lugar de dividir el £ 115.76 por 1.157, se multiplica por el inverso de 1.157, se obtiene la misma respuesta, ya que

El 0.8638 se llama factor de descuento o factor de valor presente y se puede encontrar rápidamente en tablas de factor de descuento, una muestra de la cual se da en la Figura 6.1.

¿Cuál es la viabilidad de un proyecto?

Una idea a menudo se convierte en un proyecto. Pero el proyecto, por otro lado, no tiene posibilidades de tener éxito si es viable. La viabilidad de un proyecto es bastante compleja de medir. En realidad, se aprecia en varias áreas: el campo técnico, el campo estratégico, el campo económico, el campo financiero y el campo psicológico. Antes de comenzar, debe asegurarse de cumplir con todos estos criterios.

Aquí hay 5 pistas que le permitirán saber si su proyecto de creación de negocios o adquisición es viable (o no…).

Este es el primer criterio que verifica antes de profundizar su reflejo. Para que su proyecto comercial sea viable, debe implementarlo técnicamente.

Para asegurarse, primero debe verificar que su idea de creación de negocios sea explotable y que nadie más es originalmente. Además, no debería haber sido objeto de una protección del tipo de depósito (marca, patente, dibujo o modelo). Existen diferentes medios para ayudarlo en su enfoque. Puede, por ejemplo, llevar a cabo una búsqueda anterior con el INPI.

Luego, a nivel funcional, debe asegurarse de la viabilidad técnica de su producto; Especialmente si es innovador. Base su análisis en criterios objetivos: ¿Cuáles son los medios para implementarse? ¿Podrá reunir los componentes necesarios para la fabricación del producto? ¿Qué habilidades se requieren? ¿Qué vas a hacer internamente? ¿Qué se planea subcontratar?

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