Un contrato de capital humano (o «HCC») es un producto financiero que permite la provisión de fondos a un individuo a través de un acuerdo «similar a la equidad», [1] donde el proveedor de los fondos recibe una parte de los ingresos futuros del individuo por algún período de tiempo especificado. Los contratos de capital humano han sido defendidos por varios economistas ganadores del Premio Nobel, incluidos Milton Friedman, Robert Merton y Gary Becker. [2] Adam Smith en la riqueza de las naciones describió el conocimiento y las habilidades de los trabajadores como una forma de capital humano . [3]
Los contratos de capital humano se caracterizan por un monto de inversión inicial por parte del proveedor de capital, seguido de una serie de pagos periódicos de dividendos realizados por el receptor del capital al proveedor. Estos pagos son variables en el monto, proporcionales con los ingresos del receptor de capital, y nunca su totalidad por parte del monto de la inversión inicial convirtió al proveedor de capital. Por el contrario, un préstamo es una forma de deuda, caracterizada por pagos de intereses basados en un monto principal fijo, donde el reembolso del principal es una condición necesaria del préstamo. [4]
En la década de 1970, la Universidad de Yale intentó reemplazar los préstamos tradicionales de los estudiantes con contratos de capital humano bajo su «opción de aplazamiento de matrícula», un programa diseñado por los economistas Milton Friedman y James Tobin. Sin embargo, el programa finalmente fue abandonado como un fracaso. [5] Otros intentos de usar contratos de capital humano (o préstamos estudiantiles con recompensas similares a la equidad) para financiar a los estudiantes, también han fallado debido a problemas de selección adversos graves: los estudiantes que optan por dichos programas son generalmente aquellos que esperan seguir carreras de bajos ingresos, y es menos probable que puedan pagar sus préstamos. Además, los contratos de capital humano, como los impuestos sobre la renta, pueden contribuir al peligro moral, al desalentar a los prestatarios a maximizar sus ingresos y alentarlos a centrarse en formas de compensación no basadas en el salario, como un trabajo más agradable, mejores beneficios o más ligeros horarios. [6]
Recientemente, varias compañías han comenzado a intentar suscribir comercialmente los contratos de capital humano por primera vez, incluidas algunas que no se centran en financiar una población estudiantil. [7] [8]
Anand Reddi y Andreas Thyssen, de la Facultad de Medicina de la Universidad de Colorado, propusieron el uso de contratos de capital humano para financiar la educación médica de los Estados Unidos en su artículo en el Huffington Post titulada «Reforma de atención médica: resolución de la crisis de la deuda de los estudiantes médicos a través de contratos de capital humano» . [9] El plan Reddi-Thyssen está siendo examinado por la American Medical Association. El sistema de la Universidad de California también está evaluando los contratos de capital humano como una posible solución para proporcionar asistencia de matrícula más asequible y sostenible. [10] También hay un plan para usar contratos de capital humano en salud global. [11]
Al comparar los méritos de los contratos de capital humano con los préstamos, los proponentes han señalado que los proveedores de HCC están mejor alineados con los intereses financieros del receptor de los fondos, y la corriente de pagos requeridas debe ser relativamente más asequible para las personas que experimentan eventos económicos adversos. tales como el desempleo u otras disminuciones en el ingreso disponible. [12] Sin embargo, en relación con las estructuras de préstamos al consumidor convencionales, el marco regulatorio relacionado con los contratos de capital humano está subdesarrollado y, hasta ahora, ha evitado la proliferación generalizada del producto a pesar de una considerable investigación académica. [13] Sin embargo, el trabajo está en marcha en el Reino Unido para combinar los beneficios de los contratos de capital humano con el marco legal desarrollado para préstamos bajo la Ley de Crédito del Consumidor. Se estima que esto mejorará tanto los costos de endeudamiento como los rendimientos al reducir la tasa de incumplimiento. [14]
¿Qué es un contrato de capital humano?
En 1945, un hombre llamado Milton propuso sutilmente una nueva forma de inversión que hoy parece estar lista para interrumpir la industria de préstamos estudiantiles. Su sentimiento era simple: «Si las personas vendieran ‘acciones’ en sí mismas, los inversores podrían ‘diversificar’ las tenencias y equilibrar la apreciación del capital contra las pérdidas de capital. .
Pero las empresas se adaptan a la demanda cambiante. Después de la recesión de 2008, los inversores y los estudiantes comenzaron a darse cuenta de que la volatilidad del mercado podría ser perjudicial para las personas ahogadas en préstamos estudiantiles. Desde 2009, la deuda agregada de préstamos estudiantiles se ha más que duplicado a un monto asombroso de $ 1.41 billones de dólares.
Decidido a dar a los estudiantes el influencia en un panorama de la deuda en evolución, grupos como Stride Financing, Blair e incluso la Universidad de Purdue han dado un paso al frente como líderes en la industria ISA. El CEO de Stride, Tess Michaels, «vio dos problemas principales en el mercado educativo: 1) Los riesgos están desalineados, donde los estudiantes pagan a las escuelas por adelantado y esperan que los resultados sean buenos, y 2) no hay formas estandarizadas de medir los resultados en relación con los gastos». Los acuerdos de participación de ingresos inherentemente no son depredadores. Se guían por la premisa de que cuanto mejor se desempeñe, mejor es la tarifa de los proveedores ISA. Los préstamos tradicionales no tienen rostro; ISAS nunca podría serlo. Como tal, ISAS ofrece flexibilidad de que los préstamos tradicionales de pago fijo de pago no pueden simplemente a través de la solución porcentual de ingresos fijos. El 3% de sus ingresos durante esta pandemia actual es probablemente muy diferente del 3% de sus ingresos durante el mercado alcista hace solo unos meses, pero ambos podrían ser sus pagos por un ISA. Si pierde su trabajo, tiene un hijo o simplemente decide tomarse un tiempo libre, ISAS le respalda.
Esto no quiere decir que las ISA no tengan sus críticos. Para aquellos con trabajos de posgrado altos en pago, las personas pueden pagar más de lo que tendrían por un préstamo tradicional debido a sus altos ingresos. Dicho esto, a través de un análisis en profundidad de la situación actual de un estudiante, los grupos ISA pueden reducir su porcentaje de pago para acomodar a esos estudiantes.
Con una cobertura de noticias a gran escala, resultados atractivos y atención federal, ISAS parecen quedarse aquí. Como señaló James Surowiecki del New Yorker, “La antigua forma de tomar prestado se basaba en un mundo en el que el mercado laboral era estable y todos tenían un ingreso estable. Ese mundo del trabajo está cambiando «. La nueva forma de tomar prestado bien puede basarse en la creencia en el talento humano, modernizado por la ISA.
¿Qué se hace para contratar a una persona?
Debo saberlo, acabamos de concluir un largo proceso de contratación dentro del departamento de marketing. Después de meses de búsqueda, docenas de entrevistas y examinando innumerables currículums, finalmente contratamos a un nuevo editor gerente para BPLAN.
Este enfoque de entrevista prolongado no se debió a la falta de candidatos calificados, sino más bien un fuerte deseo de asegurarse de que el candidato que elegimos para desempeñar el papel fuera una gran opción en todos los niveles, desde una coincidencia de habilidades hasta la alineación con nuestra empresa. cultura.
Ponemos mucho tiempo y esfuerzo en el proceso por una buena razón: contratar a la persona equivocada para un papel importante puede ser un gran inconveniente (sin mencionar una pérdida de tiempo, dinero y otros recursos potencialmente enormes).
Esto nunca es más cierto que para un nuevo negocio, donde las contrataciones iniciales a menudo son integrales para establecer el tono para la cultura de la empresa en el futuro. Con ese fin, contacté al joven Consejo Emprendedor, para pedir su consejo sobre cómo evitar contratar a la persona equivocada. Si ha determinado que es hora de contratar a un empleado, seguir estos pasos a lo largo de su proceso de entrevista lo ayudará a asegurarse de elegir a la persona adecuada para su equipo, su visión y su nueva empresa en general.
A medida que crea la descripción del trabajo para el papel que espera cumplir, preste atención a cómo ve que la posición crece en los próximos años. ¿Cómo encaja su candidato ideal en su plan de crecimiento para su negocio?
¿Cuáles son las políticas de contratación de personal?
Las políticas de contratación incluyen detalles sobre todo el proceso de contratación. Aunque los elementos incluidos en una política de contratación varían según la empresa, hay información general que puede encontrar constantemente, como las necesidades de contratación y una descripción del plan de reclutamiento. Las políticas de contratación también pueden describir cómo realizar entrevistas telefónicas, proyecciones iniciales y las sesiones finales de entrevistas. Dependiendo de las necesidades del negocio, la política de contratación puede enfatizar los procedimientos para iniciar verificaciones de antecedentes, cómo es el proceso de incorporación y qué formularios y documentos son necesarios antes de que el candidato reciba una oferta de trabajo.
Use los siguientes nueve pasos para ayudarlo a escribir una política de contratación y un manual de procedimientos para su negocio:
Escriba el resumen u objetivo de la política, que describe brevemente el propósito de la política de contratación y el objetivo general para contratar candidatos calificados. Puede detallar lo que es probable que haga un candidato si se contrata y establece los términos de cómo debe ir el proceso. Esta sección generalmente solo necesita tener tres o cuatro oraciones de largo.
Escriba el alcance de la política, que describe sucintamente quién es aplicable a las políticas de contratación. Esto mencionaría a los candidatos externos e internos. Una o dos oraciones es una longitud apropiada para el alcance de la política. El alcance de la política es una sección opcional para incluir, pero puede ayudar a presentar la idea general de quién puede solicitar el rol.
Solicitudes de personal de entrada en esta sección, que describe detalles sobre el puesto. Incluye información como quién inicia el puesto y quién lo aprueba. Toda esta sección cubre información adicional, como el título del puesto, las horas de posición y la razón por la que es necesario que esta apertura de trabajo. Las funciones y calificaciones de trabajo también van aquí.
¿Cuáles son las políticas de recursos humanos en una empresa?
Si bien la ley requiere algunas políticas de recursos humanos, no es la única razón por la que son necesarias. Además de proteger a su organización de reclamos legales, las políticas juegan un papel importante en el fomento de una cultura de confianza, equidad e inclusión.
Mantenga la estructura y el formato de sus políticas de recursos humanos consistentes. Si bien cada compañía tiene sus propias plantillas internas para escribir políticas de recursos humanos, el contenido suele ser bastante similar e incluye los siguientes elementos:
Fecha de vigencia de la política (y fechas de cualquier revisión o actualización)
Nombre de la persona responsable de actualizar la política y responder preguntas al respecto
(Opcional) Definiciones de terminología especial utilizadas en la política
Alcance y aplicabilidad (incluidas las excepciones permitidas)
Para ser efectivos y cumplir con los objetivos mencionados anteriormente, las políticas de recursos humanos también deben ser de búsqueda y fácilmente descubiertas por los empleados. Publique las políticas de recursos humanos en el manual de su empleado o el portal Intranet de la empresa y compártelo con todo el equipo.
Use enlaces internos para organizar políticas relacionadas juntas y deje que su equipo navegue por el manual de los empleados como la propia Wikipedia interna de su equipo.
El lugar de trabajo está evolucionando y modernizando constantemente, y es importante que sus políticas de recursos humanos reflejen eso. No todas las empresas invierten tiempo en la actualización de sus políticas y procedimientos, como lo demuestra el hecho de que el 63% de los estadounidenses dice que su empleador todavía no tiene una política de redes sociales.
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