Los entrenadores personales del campo de entrenamiento generalmente entrenan al aire libre. Podría estar en el parque, arenas, campos deportivos o terrenos privados dependiendo de dónde estén los clientes.
Estos tipos de entrenadores personales pueden especializarse en varios campos, especialmente pilates y yoga o meditación. Si desea relajarse y tener el tipo de entrenamiento que lo lleva al paisaje al aire libre, entonces un entrenador de boot camp será una buena opción.
Independientemente del tipo de entrenador personal, está buscando, uno de los mejores lugares para buscar el correcto es el gimnasio. La mayoría de los gimnasios ofrecen entrenadores personales, y una de las mejores cosas de esto es que el gimnasio tendrá credenciales y verificaciones de antecedentes en esos entrenadores. También puede consultar los entrenadores personales locales en línea y buscar específicamente el tipo de entrenadores personales que necesita.
Hay cientos de entrenadores personales disponibles en línea, por lo que para encontrar el mejor entrenador personal, debe hacer su diligencia debida. Asegúrese de obtener un profesional que lo ayude a alcanzar sus objetivos. Puede encontrar algunos que estén llenos de energía pero que carecen de enfoque, mientras que otros son simplemente perezosos y no lograrán nada.
Consulte su historial, así como sus revisiones en línea y hable con clientes anteriores. Te ayudarán a comprender con qué tipo de persona se enfrentará. Pregunte si lograron sus objetivos personales con ese entrenador.
Ahora que conoce los diferentes tipos de entrenadores personales disponibles, ¿qué tipo de entrenador cree que es adecuado para usted? Para responder a esta pregunta, debe comprender cuáles son sus objetivos. ¿Quieres perder peso?
¿Cómo ser un buen instructor de capacitacion?
Ahora que conocemos las cualidades básicas de un buen entrenador, es hora de recordarnos que los buenos entrenadores están hechos, no nacidos. Además, es natural que las personas que estimulan a otros a desarrollarse no pueden evitar crecer personal y profesionalmente. A continuación hay siete consejos para aquellos que no quieren descansar en sus laureles.
Escucha, escucha, escucha. Hemos mencionado la importancia de escuchar las habilidades anteriores, pero vale la pena una mención especial aquí. Practique la escucha activa: muestre empatía, mira a otros a los ojos, sienten las necesidades de un aprendiz. Algunos pueden considerar el trabajo de un entrenador como una forma de subir a un caballo alto. Eso no es cierto: los entrenadores deben estar atentos a las necesidades, fortalezas y debilidades de los demás.
Los entrenadores reconocen las necesidades del personal y trabajan en su desarrollo. Además, desarrollan constantemente sus propias competencias, adoptan nuevos conocimientos y descartan concepciones obsoletas. Para seguir conduciendo el cambio, un entrenador debe encontrar nuevas formas de interactuar con los alumnos, idear nuevos enfoques y ser generalmente innovador.
Haga esto primero: obtenga más información sobre las últimas tendencias en capacitación corporativa.
Para estar completamente presentes en el proceso, los entrenadores deben practicar la atención plena. Esta es en realidad una habilidad para alcanzar una sensación de conciencia de cómo te sientes, piensas, te comunicas y actúas en el momento presente. La clave de esto es una capacidad entrenada para tomar una pausa (el episodio de podcast de Cara Bradley «Poder de la pausa» lo dice todo).
¿Como debe ser el desempeño de un instructor?
La discusión proporcionada bajo el éxito de juzgar proporciona un punto de partida útil para evaluar el rendimiento de un instructor de método de caso. Gran parte del impacto del instructor en el aprendizaje de los estudiantes tiene lugar en el aula. Aunque los estudiantes tienen la responsabilidad de su aprendizaje, la efectividad del instructor en motivar y guiar a los participantes es a menudo un determinante crítico del éxito. Irónicamente, el rendimiento del instructor de casos en el aula a menudo depende significativamente de actividades fuera del aula, incluida la preparación previa a la clase y las interacciones externas con los estudiantes a través de horas de oficina, correo electrónico y otros medios.
Los instructores pueden recurrir a múltiples fuentes de retroalimentación para evaluar su desempeño y recibir información de desarrollo. La retroalimentación puede provenir de los estudiantes, en forma de señales no verbales y comentarios directos, encuestas a mitad de curso y evaluaciones de estudiantes al final del período. La retroalimentación útil también puede provenir de las observaciones de clase de los colegas de la facultad y de los especialistas en enseñanza y aprendizaje. Consulte «Directrices para la observación efectiva de los instructores de casos».
Los indicadores más relevantes de éxito como maestro de método de caso solo pueden estar disponibles varios años después de que el curso haya terminado, ya que los estudiantes aplican lo que han aprendido en el aula en su vida profesional. Mientras tanto, los instructores pueden continuar desarrollando su efectividad docente a través de la apertura a la retroalimentación y al aprender haciendo en un proceso continuo de experimentación.
¿Qué es un instructor de cursos?
Un instructor de curso generalmente trabaja en una escuela u otra institución de instrucción. Además de la enseñanza, son los principales responsables de desarrollar programas de estudios, crear materiales de aprendizaje, crear planes de lecciones, crear cursos, administrar exámenes, calificar y monitorear el progreso de los estudiantes. Además, un instructor de curso puede organizar seminarios para sus estudiantes e invitar a oradores invitados a proporcionar información adicional.
Cuando se trata de comprender lo que hace un instructor de curso, puede que se pregunte: «¿Debería convertirme en un instructor de curso?» Los datos incluidos en esta sección pueden ayudarlo a decidir. En comparación con otros trabajos, los instructores de cursos tienen una tasa de crecimiento descrita como «más rápido que el promedio» al 9% entre los años 2018 y 2028, según la Oficina de Estadísticas Laborales. De hecho, el número de oportunidades de instructor de curso que se predice que se abrirán para 2028 es de 28,900.
En promedio, el salario anual del instructor del curso es de $ 60,466 por año, lo que se traduce en $ 29.07 por hora. En términos generales, los instructores de cursos ganan entre $ 40,000 y $ 90,000 al año, lo que significa que los instructores del curso de ingreso superior ganan $ 50,000 más que los del extremo inferior del espectro.
Como es el caso con la mayoría de los trabajos, se necesita trabajo para convertirse en instructor de curso. A veces las personas cambian de opinión sobre su carrera después de trabajar en la profesión. Es por eso que buscamos otras profesiones que podrían ayudarlo a encontrar su próxima oportunidad. Estas profesiones incluyen un miembro de la facultad, facultad, facultad adjunta y entrenador.
¿Qué se necesita para ser un instructor?
Si está interesado en convertirse en instructor, una de las primeras cosas a considerar es cuánta educación necesita. Hemos determinado que el 57.9% de los instructores tienen una licenciatura. En términos de niveles de educación superior, encontramos que el 17.3% de los instructores tienen títulos de maestría. Aunque la mayoría de los instructores tienen un título universitario, es posible convertirse en uno con solo un título de secundaria o GED.
Además de cambiar su búsqueda de empleo, puede ser útil ver una carrera profesional para su trabajo específico. Ahora, ¿qué es una carrera que preguntas? Bueno, es prácticamente un mapa que muestra cómo podrías avanzar de un título de trabajo a otro. Nuestras carreras profesionales son especialmente detalladas con cambios salariales. Entonces, por ejemplo, si comenzó con el papel de consultor, podría progresar a un papel como el gerente eventualmente. Más adelante en su carrera, podría terminar con el director de servicio.
La sección de habilidades en su currículum puede ser casi tan importante como la sección de experiencia, por lo que desea que sea una representación precisa de lo que puede hacer. Afortunadamente, hemos encontrado todas las habilidades que necesitará, así que incluso si aún no tiene estas habilidades, sabe en qué necesita trabajar. De todos los currículums que revisamos, el 14.1% de los instructores enumerados en línea en su currículum, pero las habilidades blandas como las habilidades interpersonales y las habilidades de habla también son importantes.
- En línea, 14.1%
- Desarrollo profesional, 9.3%
- Procedimientos, 9.1%
- Gestión del aula, 6.4%
- Servicio al cliente, 6.3%
- Otras habilidades, 54.8%
Zippia le permite elegir entre diferentes plantillas de instructor fáciles de usar y le brinda asesoramiento experto. Usando las plantillas, puede estar seguro de que la estructura y el formato de su currículum de instructor son de primera categoría. Elija una plantilla con los colores, fuentes y tamaños de texto que sean apropiados para su industria.
Después de una extensa investigación y análisis, el equipo de ciencia de datos de Zippia descubrió que:
- En línea, 14.1%
- Desarrollo profesional, 9.3%
- Procedimientos, 9.1%
- Gestión del aula, 6.4%
- Servicio al cliente, 6.3%
- Otras habilidades, 54.8%
¿Qué es un instructor cómo capacitador?
La diferencia clave entre el instructor y el entrenador es que el instructor se enfoca en instruir a las personas sobre el desarrollo de un conjunto particular de habilidades, mientras que un entrenador es una persona que entrena a una persona o un animal según la necesidad. El papel del instructor puede ser diferente según el campo en el que él o ella sirve. En el campo de la educación, un instructor presta atención a desarrollar las habilidades de los estudiantes mientras se mantiene en contacto con conceptos prácticos. Pero en otros campos como los deportes, los instructores trabajan principalmente en el desarrollo de habilidades prácticas. No prestan atención a los conceptos teóricos. Del mismo modo, los entrenadores tampoco prestan atención a los conceptos teóricos cuando capacitan a una persona para un trabajo específico o una tarea.
La otra diferencia básica entre el instructor y el entrenador es que los instructores solo dan instrucciones a los seres humanos, sino que los entrenadores entrenan no solo a las personas sino también a los animales, según la necesidad. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el papel de trabajo utilizado para instructores y entrenadores puede variar según la ubicación geográfica y la región.
A continuación se muestra un resumen de la diferencia entre el instructor y el entrenador en forma tabular para la comparación de lado a lado.
La diferencia clave entre un instructor y un entrenador es que un instructor da instrucciones sobre el desarrollo de una habilidad específica de una persona, mientras que un entrenador es una persona que capacita a alguien en un trabajo, actividad o profesión. La otra diferencia focal es que los instructores entregan instrucciones solo para los seres humanos, aunque los entrenadores entrenan tanto a los seres humanos como a los seres animales.
Sethmini se graduó en inglés con B.A. (honores) en enseñanza de inglés e inglés. Está interesada en idiomas y es una maestra experimentada de inglés. Le gusta escribir sobre temas como arte, música, baile, viajes, naturaleza y comida.
¿Qué es instructores internos?
Las sesiones de capacitación internas son realizadas por alguien que ya trabaja para su empresa. Esto a menudo es alguien de RR. HH., Pero no siempre, depende del propósito de la sesión y de quién es la mejor persona para el trabajo. Para una demostración de productos, por ejemplo, un vendedor puede ser más adecuado para el rol, o para una demostración más técnica, un desarrollador puede ser una buena opción.
Las sesiones de capacitación internas son fáciles de configurar, ya que ya tienes a todos y todo lo que necesitas. Debido a esto, también es más rápido y más barato organizarse.
Un miembro del equipo senior que capacita a los miembros del equipo junior puede ayudar a construir relaciones y una dinámica del equipo. La persona que realiza la sesión de capacitación puede incluso aprender algo nuevo de los miembros de su equipo junior.
Sin embargo, las sesiones de capacitación internas no solo informan nuevas contrataciones ni ofrecen refrescos a los miembros del equipo más antiguo. También pueden reforzar el conocimiento del tutor y ayudarlos a encontrar lagunas en él. Descubrir estas brechas en su conocimiento significa que no los atraparán en el futuro y pueden mejorar su argumento de venta.
El conocimiento interno tiene sus límites. Cuanto más trabajemos para una empresa o con una persona/equipo en particular, más fácil será caer en la trampa del pensamiento grupal.
También es más probable que nos aislemos y nos atrapemos en nuestras formas de hacer las cosas, lo que, a largo plazo, puede ser perjudicial.
En la era de la tecnología, cada industria está cambiando rápidamente. Los equipos o empresas que viven en un silo corren el riesgo de quedarse atrás de sus competidores, dañando potencialmente la marca y el negocio mediante el uso de técnicas anticuadas.
¿Qué es un instructor interno y externo?
Es difícil generalizar sobre cómo vale la pena que las empresas desarrollen su propio equipo interno de capacitadores para llevar la carga de desarrollar y capacitar a los empleados en comparación con el uso de capacitadores externos y compañías de capacitación profesionales, sin embargo, en muchas organizaciones, los capacitadores internos son más utilizados. para dar capacitación en productos o sistemas en lugar de una capacitación de comportamiento, ventas o servicio al cliente, por ejemplo, que es una disciplina diferente. En general, obviamente, los principales beneficios para usar entrenadores internos son costos (siempre que se utilicen por completo) y su conocimiento de la organización, políticas y procedimientos.
Sin embargo, en general, es natural que los entrenadores internos, si han estado con la organización durante algún tiempo, se institucionalizan en cierto sentido, ya que a menudo tienen algunas ideas preconcebidas de lo que es posible y lo que no está dentro de los confines De la organización, por lo que puede ser demasiado cauteloso al impulsar el cambio y puede caer en la trampa de «hacer las cosas de la forma en que siempre se han hecho» en lugar de empujar los límites y conducir al gran pensamiento y entrenamiento «fuera de la caja».
En general, se cree ampliamente que siempre es una buena idea inyectar capacitación externa de manera regular, particularmente para cambios importantes o capacitación especializada como ventas, servicio al cliente, liderazgo y otros programas de desarrollo de habilidades blandas. Los entrenadores externos también deben mantenerse al día con nuevos métodos, nuevos estándares de la industria y nuevos métodos de entrega, lo que significa que está obteniendo los pensamientos y procesos más actualizados en la entrega de capacitación. También un entrenador externo traerá experiencia de diferentes organizaciones, diferentes mercados y diferentes disciplinas que generalmente tienen un gran beneficio. También en la mayoría de los casos, un entrenador externo tendrá un mayor impacto en los delegados, ya que son vistos como expertos en el campo en lugar de la persona que les brindó sistemas o capacitación de productos y servicios la semana pasada.
¿Cuál es la función de un instructor?
Los instructores son responsables de impartir conocimiento a los estudiantes. Están bien versados en diferentes temas relacionados con su área de enseñanza. Preparan lecciones, crean materiales de presentación y otras garantías, y las presentan a los estudiantes. Manejan el aula y se aseguran de que los estudiantes estén atentos. Los instructores también son responsables de crear formas de verificar la retención de conocimiento de los estudiantes a través del trabajo escolar y los exámenes. También evalúan su estilo de enseñanza para mejorar aún más sus habilidades para el próximo lote de estudiantes. Los instructores deben ser pacientes, creativos y bien versados en la gestión del aula.
Cuando se trata de comprender lo que hace un instructor, puede que se pregunte: «¿Debería convertirme en instructor?» Los datos incluidos en esta sección pueden ayudarlo a decidir. En comparación con otros trabajos, los instructores tienen una tasa de crecimiento descrita como «mucho más rápido que el promedio», al 11% entre los años 2018 y 2028, según la Oficina de Estadísticas Laborales. De hecho, el número de oportunidades de instructor que se predice que se abrirán para 2028 es de 155,000.
Un salario anual de instructor promedia $ 53,426, que descompone a $ 25.69 por hora. Sin embargo, los instructores pueden ganar entre más de $ 30,000 a $ 94,000 al año. Esto significa que los instructores de mejor ingreso ganan $ 60,000 más que los de menor ingreso.
Calculamos que el 14% de los instructores son competentes en en línea, desarrollo profesional y procedimientos. También son conocidos por sus habilidades blandas como habilidades interpersonales, habilidades para hablar y habilidades de escritura.
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