Baby Boomers (1946-1964): el final de la Segunda Guerra Mundial y la explosión demográfica en muchos países dieron lugar al nombre de esta generación, nacido en tiempos de paz y prosperidad económica. También se llaman ‘boomers’. Esta generación ha tenido que adaptarse a las nuevas tecnologías y, por esa razón, se los considera inmigrantes digitales. Están imbuidos de la cultura del esfuerzo y el sacrificio, tienen una gran experiencia y se dice que son leales, comprometidas, excelentes en la construcción de equipos, y solían trabajar durante muchos años en la misma compañía.
Generación X (1965 – 1980): o la juventud de los años 80, se considera el puente entre Boomers y Millennials. Durante los años que comprenden esta época, el capitalismo quitó la raíz y el consumismo despegó, por lo que se consideran ambiciosos. Si bien las personas nacidas durante esta época no pueden considerarse nativos digitales porque la tecnología en esos años era limitada, se han adaptado muy fácilmente a la llegada de Internet y el desarrollo tecnológico posterior. El trabajo en equipo y el fomento de las relaciones laborales de confianza también es una de sus sellos distintivos.
Millennials o Generation Y (1981- 1996): también conocido como nativos digitales y la primera generación verdaderamente global porque comparten los mismos valores en todos los países gracias a la globalización y su conexión a través de Internet. Les gusta el aprendizaje y el emprendimiento. Vivieron la crisis de 2008 y, por lo tanto, se consideran tolerantes a la frustración. También son seguros de sí mismos y muy comprometidos, pero no tienen miedo de cambiar de trabajo. No pueden imaginar la vida sin tecnología y se adaptan rápidamente a las cosas nuevas.
Centennials o Generation Z (1997-2010): son la agrupación más joven en el mercado laboral y, si algo, los caracteriza es que viven inmersos en ‘La Sociedad de Internet’, consumen solo formatos digitales, estudios y leen en línea. Son autodidactos y los tutoriales de YouTube son sus grandes aliados. Esta generación está a la vanguardia de las redes sociales. Son muy creativos, flexibles y solían ser multitarea. Prefieren el trabajo remoto y son innovadores y pragmáticos. Sin embargo, no son tan fáciles de retener.
La institución financiera celebra Diversity Days, una conferencia que destaca los proyectos implementados recientemente en esta área y que atrae una hoja de ruta con los desafíos y objetivos para convertir la diversidad en el ADN del grupo y como un objetivo clave para el futuro.
¿Cómo piensa la generacion y?
Los Millennials solo quieren comunicarse con compañeros de trabajo a través del texto, y los baby boomers no envían mensajes de texto, ¿verdad? Y debe atraer a esos millennials tecnológicos con promesas de horarios de trabajo flexibles, pero sus homólogos mayores quieren un día laboral tradicional, ¿correcto? En realidad, mal. Hay muy poca evidencia de que las personas de diferentes generaciones se comporten marcadamente diferentes en el trabajo, o quieren cosas marcadamente diferentes. Y, sin embargo, porque tenemos estereotipos sobre personas de diferentes edades, y porque tenemos estereotipos sobre lo que creemos que las personas de diferentes edades creen sobre nosotros, nuestra capacidad de colaborar y aprender se ve afectada negativamente. Para abordar esto, los gerentes deben hablar abiertamente sobre los estereotipos; Enfatice los puntos en común y los objetivos compartidos que todos los empleados tienen; y reconocer que las necesidades de los empleados cambian con el tiempo y de muchas maneras diferentes.
Un resultado de este impulso en la diversidad de edad son las conversaciones sobre cómo las diferencias generacionales afectarán el funcionamiento de nuestras organizaciones. Después de todo, los millennials solo quieren comunicarse con compañeros de trabajo a través de texto, y los baby boomers no envían mensajes de texto, ¿verdad? Y debe atraer a esos millennials tecnológicos con promesas de horarios de trabajo flexibles, pero sus homólogos mayores quieren un día laboral tradicional, ¿correcto? Bueno, en realidad, mal.
La mayor parte de la evidencia de diferencias generacionales en las preferencias y valores sugiere que las diferencias entre estos grupos son bastante pequeñas. De hecho, existe una considerable variedad de preferencias y valores dentro de cualquiera de estos grupos. Por ejemplo, un análisis exhaustivo de 20 estudios diferentes con casi 20,000 personas reveló diferencias pequeñas e inconsistentes en las actitudes laborales al comparar grupos generacionales. Descubrió que, aunque las personas individuales pueden experimentar cambios en sus necesidades, intereses, preferencias y fortalezas en el transcurso de sus carreras, las diferencias grupales de barrido dependiendo de la edad o la generación por sí sola no parece ser apoyada.
Entonces, lo que realmente podría importar en el trabajo no son diferencias reales entre las generaciones, sino las creencias de las personas de que estas diferencias existen. Estas creencias pueden interponerse en cómo las personas colaboran con sus colegas y tienen implicaciones preocupantes sobre cómo las personas somos administrados y capacitados.
¿Cómo se comporta la Generación Y?
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4-H fomenta el desarrollo de habilidades de vida en todos los aspectos del programa. Las habilidades para la vida incluyen competencias como resolución de problemas, toma de decisiones, establecimiento de objetivos, gestión del estrés y una multitud de habilidades sociales que pueden desarrollarse mientras participan en nuestros campamentos, clubes y talleres. No necesito decirte lo importante que es para nuestros jóvenes maduros aprender y practicar estas habilidades. Recientemente, también he escuchado mucho hablar sobre una disparidad de etiqueta entre las generaciones, ya que interactúan en situaciones sociales, comerciales y familiares. Cuando busqué en Google «Etiquette Pet Peeves», ¡me sorprendió encontrar más de un millón de artículos sobre el tema! Luego le pedí a la población de Facebook que interviniera en «Pet Peeves con diferencias generacionales». Este es claramente un tema sensible y las personas tienen una amplia gama de opiniones fuertes que parecen provenir directamente de la experiencia personal. Hoy, intentaré cerrar la brecha de etiqueta que parece ampliarse con cada interacción negativa entre las generaciones.
Más adultos que jóvenes compartieron sus opiniones en mi muro de Facebook, pero eso tiene sentido ya que Facebook es la plataforma social más común para la gente de mi edad. Felizmente obtuve algunas opiniones de Generation Z valiosas tanto públicamente como por mensaje privado. La generación «Z’ers», son nuestra generación más joven y más grande. Tan antiguo como veinticinco, nunca han conocido un momento sin teléfonos inteligentes o computadoras. Estos son mis miembros de 4-H y están entrando en espacios profesionales con ideas nuevas e innovadoras, planeando cambiar el mundo. Gracias a Stephanie Davis, una empleada de recursos humanos de NC State, tengo algunas declaraciones sobre eventos históricos formativos que lo ayudarán a determinar su categoría generacional. Si no experimentó el choque de la Bolsa de Valores de Nueva York o la Gran Depresión, puede ser parte de la generación Baby Boomer. Si también no puede recordar el primer aterrizaje de luna o el asesinato de Kennedy, podría ser parte de la Generación X, ahí sería donde aterrizo. Si también no puede recordar el desastre del transbordador espacial Challenger, podría ser un milenio. Si no puede recordar los eventos del 11 de septiembre, usted es parte de la Generación Z. Si puede recordar todos estos eventos, usted es tradicionalista. No es difícil creer que las personas de cada uno de estos grupos de edad puedan abordar la etiqueta social de manera diferente. Como generación Xer, estoy intercalado entre dos grandes generaciones y si tuviera un dólar por cada vez que escuché «personas mayores» son malas «y» los jóvenes son flojos «, sería una mujer rica.
La forma en que nos reunimos y saludamos representaba la mayoría de las respuestas a mi pregunta. Esta categoría incluye una amplia variedad de habilidades. Contacto visual, saludos adecuados, uso de un lenguaje deficiente y palabras de maldición, agradecimientos, sosteniendo la puerta a la persona detrás de usted, diciendo «Bendito» y quitarse el sombrero cuando en un restaurante se acordó comúnmente en las generaciones. ¡Estas son buenas noticias! Los baby boomers y los tradicionalistas generalmente prefieren ser abordados por aquellos más jóvenes como la Sra., La Sra. O el Sr. Apellido. Comenzando con la Generación X, esta tradición evolucionó a la Sra., La Sra. O el Sr. Nombre. Curiosamente, decir «sí, señora» o «no señora» cuando hablar con un anciano parece importante para muchos baby boomers y generación de Xers del sur rural y grosero o de clase baja a algunos baby boomers y generación de otras áreas de las áreas de los A NOSOTROS. En el sur, si una persona no le dice «sí, señora», podría no indicar una falta de respeto. Parece que en algún momento entre los baby boomers y la generación y el contacto social apropiado cambiado. Tocar el hombro o la parte posterior de alguien más joven o del sexo opuesto puede recibir hoy como comportamiento dominante y irrespetuoso con el que se toca. Por último, incluido en cómo nos encontramos y nos saludamos, es el uso de nuestros teléfonos. Las opiniones son fuertes y sorprendentemente similares en todas las generaciones. Nadie de ninguna generación le gusta cuando una conversación cara a cara se ve interrumpida por la presencia de una pantalla. Los miembros de la Generación Z están luchando con esto porque sus aplicaciones de redes sociales les dicen cuándo un amigo leía una publicación. Se pueden pasar minutos o horas de ansiedad mientras se espera una respuesta. Debido a esto, son más indulgentes cuando un teléfono interrumpe una conversación en persona.
¿Qué motiva a la Generación Y?
Hay algo interesante en el lugar de trabajo en este momento. Está compuesto por múltiples generaciones. Esta es la primera vez que en la historia moderna hay cinco generaciones trabajando lado a lado.
Eso puede ser un desafío para los líderes que intentan unir a su equipo para lograr un objetivo compartido. Pero, eso se puede lograr una vez que comprenda cómo cada generación quiere estar motivada.
Desde que esta generación nació entre 1928 y 1945, no se ve a muchos de ellos en el lugar de trabajo. Sin embargo, todavía representan impresionantemente alrededor del tres por ciento de la fuerza laboral.
Esta es la generación que cree firmemente en un «día honesto de un día por un día honesto». Son extremadamente leales y disfrutan de ser respetados por eso. Como son conformistas, valoran la mayoría de los títulos de trabajo y el dinero.
Nacido entre 1946 y 1964, este grupo también se conoce como la generación «Me». Están predominantemente en sus 40 y 50 años y están bien establecidos en sus carreras. Como tal, ocupan puestos de poder y autoridad, como líderes de firmas de abogados y ejecutivos.
Los boomers a menudo son ambiciosos, leales, centrados en el trabajo y cínicos. Prefieren recompensas monetarias, pero también disfrutan de recompensas no monetarias como la planificación flexible de la jubilación y el reconocimiento de pares. Tampoco requieren comentarios constantes y tienen una mentalidad de «todo está bien a menos que digas algo».
Dado que los boomers son una generación tan orientada a objetivos, pueden estar motivados por promociones, desarrollo profesional y tener su experiencia valorada y reconocida. Los prestigiosos títulos de trabajo y el reconocimiento, como el tamaño de la oficina y los espacios de estacionamiento, también son importantes para los boomers.
¿Qué características de acuerdo con la nota a los millennials?
La generación del Milenio, más de 75 millones de fuertes es el más grande de Estados Unidos, que evita el tamaño actual de la generación de baby boom de la posguerra. Los Millennials representan casi una cuarta parte de la población total de los EE. UU., El 30 por ciento de la población de edad votante y casi dos quintos de la población de edad trabajadora.
En particular, la generación milenaria, ahora 44 por ciento de minoría, es la generación adulta más diversa en la historia de Estados Unidos. Si bien su legado duradero aún no se ha determinado, esta generación servirá como un puente social, económico y político a generaciones cronológicamente sucesivas (y cada vez más) racialmente diversas.
Con un énfasis en su diversidad racial única, este informe examina la composición demográfica de los millennials para la nación, las 100 áreas metropolitanas más grandes y los 50 estados.
A pesar de la política generacional divisiva de hoy en día, los millennials están listos para convertirse en un puente demográfico entre las generaciones mayores (pre-mileniencales) y mucho más racialmente diversas generaciones jóvenes (post-milenios). A medida que avanzan hacia la mediana edad, los Millennials continuarán allanando el camino para las generaciones detrás de ellos como trabajadores, consumidores y líderes en los negocios y el gobierno en su aceptación y participación en la América más racialmente diversa de mañana.
Como muestra el gráfico de la brecha de generación cultural, mientras que las poblaciones post-milenio y pre-milenial fueron blancas en 2015 (51.5 por ciento y 68.4 por ciento, respectivamente), ambos grupos de población disminuyen sustancialmente sus acciones de la población blanca en 2035, a 46 por ciento y 64.8 por ciento, respectivamente. Sin embargo, incluso en 2035, la generación del milenio representará un puente hacia la población jóvenes de adultos más racialmente diversa. Lea más sobre la brecha de generación cultural en la página 31
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