Si sabe que tiene que tomar una próxima decisión, puede ayudar a hacer un plan. Por ejemplo, si tiene que decidir cómo lo mejor que su equipo puede cumplir con el objetivo de ventas de una empresa, piense en el tamaño de su equipo y cuáles podrían ser sus objetivos individuales para alcanzar ese objetivo más amplio. También puede examinar qué recursos y apoyos pueden ayudarlo a usted y a su equipo a alcanzar su objetivo.
Intente tomar el mando del proceso de toma de decisiones. Puede intentar asesorar a un grupo sobre los pros y los contras de cada opción y establecer límites de tiempo para garantizar una decisión rápida y productiva. Esto puede ayudar a aumentar la productividad en un entorno grupal, y podría ayudar a todos a llegar a una decisión más rápido. También puede mejorar sus habilidades de estrategia guiando el proceso de toma de decisiones diciéndole a la información del grupo sobre sus elecciones preferidas.
Obtener una opinión adicional puede ayudar a validar las decisiones que tiene y brindarle más confianza en sus habilidades de toma de decisiones. Puede intentar preguntarle a un experto local, o siempre puede preguntarle a un amigo de confianza. Por ejemplo, puede preguntarle a un supervisor su opinión sobre el proyecto en el que está trabajando.
Intente juzgar el valor de cada decisión. En lugar de utilizar una cantidad extensa de su tiempo para debatir decisiones más pequeñas, como el tipo de fuente para la literatura de su empresa, enfoque su energía en decisiones más grandes, como el horario de impresión de su empresa. Mantener cada decisión en perspectiva puede ayudarlo a ser más flexible y capaz de comprometerse.
Establezca limitaciones de tiempo para usted en cada decisión que tome. Esto puede ayudar a minimizar cuánto tiempo tiene que cambiar de opinión o pensar en decidir. Primero es posible que deba descubrir la importancia de su decisión. Si puede tener un gran impacto, es posible que necesite un período de tiempo más largo para decidir, lo que puede ayudarlo a mejorar sus habilidades de gestión del tiempo.
Cuantas más opciones tenga, más difícil será el proceso de toma de decisiones. Limitar sus opciones puede ayudarlo a considerar solo algunas opciones a la vez para que tome una decisión más informada. Limitar sus elecciones también podría ayudarlo a aprender a pensar críticamente al considerar las opciones restantes. Por ejemplo, al elegir una foto para la cuenta de redes sociales de su empresa, concéntrese en las imágenes que cuentan la historia de su empresa más simplemente y deshacen de las que hacen que un visitante tenga que pensar en ello.
¿Cuáles son las estrategias para la toma de decisiones?
Una estrategia de toma de decisiones es un enfoque que un individuo usa para tomar una decisión importante. Dado que cada situación es diferente, cada estrategia de toma de decisiones proporciona un marco único para abordar las necesidades y requisitos específicos. Aprender sobre diferentes estrategias de toma de decisiones y practicarlas puede ayudarlo a tomar decisiones más eficientes en su vida personal y profesional.
Los profesionales de negocios en cada industria toman decisiones. Si bien tener una sólida comprensión de las diferentes estrategias de toma de decisiones puede beneficiar a cualquier persona que busque mejorar sus capacidades de toma de decisiones, los gerentes y los líderes de equipo pueden encontrar este conocimiento especialmente útil. Los gerentes y los líderes de equipo a menudo toman decisiones clave que afectan el bienestar general de una organización. Poder tomar decisiones efectivas puede ayudar a los líderes a tomar decisiones conscientes que afectan positivamente a su equipo y organización.
La estrategia analítica de toma de decisiones utiliza lógica, datos y hechos para tomar una decisión racional. Esta estrategia es una excelente opción si tiene acceso a toda la información que necesita para evaluar una situación con precisión. La toma de decisiones analíticas generalmente sigue una secuencia bien ordenada de pasos que puede ayudar a las personas a romper decisiones grandes o complejas en tareas más pequeñas y más manejables. Si está tratando con una situación que utiliza números o variables concretos, el uso de una estrategia de toma de decisiones analíticas puede ser la opción correcta para usted.
¿Qué estrategias hay para la toma de decisiones?
Como líder empresarial, debe recordar que usted es, ante todo, un líder. Si tiene que tomar una decisión por sí mismo, las cosas generalmente son muy fáciles. Te conoces lo suficientemente bien como para saber qué funciona para ti y qué no y llevar a cabo debates internos contigo mismo no es tan difícil como hacer lo mismo con otro ser humano cuando deliberan posibles soluciones a un problema.
Por otro lado, las cosas se vuelven muy complicadas muy rápido cuando lideras un grupo. Este es el quid de toma de decisiones en los negocios.
Un buen ejemplo de esto es cuando intentas llevar a tus amigos a través de un río. Probablemente hayas cruzado muchos ríos antes, por lo que esto no sería especialmente difícil si lo estuvieras haciendo por tu cuenta. Sin embargo, nunca has estado con tus amigos al abordar este tipo de problema antes y, a decir verdad, no sabes cómo tomar esa decisión cuando tienes que liderar a las personas también.
Vas a estar luchando tratando de resolver cosas como la velocidad del río y tratar de decidir si deberías descartar todo el proceso de toma de decisiones y simplemente alentarlo. Alternativamente, podría dejarlo todo hasta mañana y acampar en River Bank.
Después de un tiempo, escuchas a uno de tus amigos anunciar triunfalmente que encontraron un registro y sugieren que todo el grupo debería cruzar el registro. Ahora tiene este conflicto interno entre elegir lo que actualmente parece la solución más rápida y fácil y el peligro potencial y un registro que pierde el equilibrio y le da a todo su grupo al río. Usted y sus amigos se acurrucan y debaten los pros y los contras de todas sus diferentes opciones, como dar vueltas, caminar por el río, ir con la idea de registro y simplemente continuar con la exploración hasta que encuentre una mejor solución.
¿Cómo fortalecer la toma de decisiones?
Para mejorar en la toma de decisiones, debe mejorar su capacidad para hacer predicciones (cómo las diferentes opciones cambian la probabilidad de diferentes resultados) y su juicio (cuán deseable es cada uno de esos resultados). Si bien hay innumerables formas de trabajar en estas dos habilidades, hay tres reglas simples que más pueden ayudar. Primero, esté menos seguro. Todos estamos más seguros de cada paso del proceso de toma de decisiones de lo que deberíamos ser. ¿En qué más pensarías si estuvieras menos seguro de que A causaría B, o que B es preferible a C? En segundo lugar, siempre pregúntese, pregunte «¿Con qué frecuencia sucede eso normalmente?» Si cree que el resultado B es preferible al resultado C, podría preguntar: ¿con qué frecuencia ha sido históricamente ese caso? Tercero, repase su comprensión de la probabilidad. La investigación ha demostrado que incluso la capacitación básica en probabilidad hace que las personas sean mejores pronosticadores y les ayuda a evitar ciertos sesgos cognitivos.
Para tomar una buena decisión, debe tener una sensación de dos cosas: cómo las diferentes opciones cambian la probabilidad de diferentes resultados y cuán deseable es cada uno de esos resultados. En otras palabras, como han escrito Ajay Agrawal, Joshua Gans y Avi Goldfarb, la toma de decisiones requiere predicción y juicio.
Pero, ¿cómo mejoras en cualquiera de los dos? Hemos publicado volúmenes sobre este tema —Ayere a pocos ofmyfavorites, pero hay tres reglas que se destacan. Seguirlos mejorará su capacidad para predecir los efectos de sus elecciones y evaluar su conveniencia.
¿Cómo favorecer la toma de decisiones en el individuo?
La aplicación de estrategias de toma de decisiones probadas debería ayudarlo a convertirse en un mejor tomador de decisiones. Cuando debe decidir sobre el trabajo, tome los siguientes pasos para determinar la mejor opción:
Considere sus rasgos y características de personalidad.
Las personas tienen características naturales que pueden dar forma a su toma de decisiones. Comprender su personalidad puede ayudarlo a identificar cómo toma las decisiones actualmente y cómo podría tomar mejores. Algunos de los rasgos de personalidad que pueden afectar su toma de decisiones son:
Este es un rasgo común que puede comprometer la toma de decisiones. Muchas personas sobreestiman su desempeño y conocimiento. El tiempo para completar las tareas cotidianas puede ayudarlo a obtener una comprensión más realista de su desempeño, y este conocimiento puede ayudarlo a tomar mejores decisiones sobre la cantidad de tareas que puede aceptar en un período determinado. Tomar decisiones en un proceso de colaboración puede corregir el exceso de confianza. Buscar las opiniones de los demás mejorará su conocimiento y lo ayudará a tomar mejores decisiones que usted solo.
Los tomadores de riesgos naturales pueden tomar decisiones sin considerar a fondo los peligros, mientras que las personas que están más cautelosas con los riesgos pueden preferir tomar decisiones seguras. Comprender sus inclinaciones naturales puede ayudarlo a identificar el tipo de decisiones que tome y aprender a ir en contra de sus instintos.
Todos tienen prejuicios y preocupaciones que pueden afectar la toma de decisiones. Quizás haya hecho suposiciones sobre ciertas personas en su esfera profesional o personal. Puede sentirse temeroso de ciertas situaciones, como hablar en público en reuniones o volar para viajes de negocios. Los medios de comunicación y las opiniones de los demás también pueden dar forma al pensamiento. Por ejemplo, ver noticias recientes sobre accidentes automovilísticos puede ponerte más nervioso por conducir para conocer a un cliente. Piense cuidadosamente sobre si deja que sus prejuicios y preocupaciones influyan en su juicio y afecten su toma de decisiones.
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