Justificando un proyecto de investigación: claves para optimizar el impacto y la eficacia

El objetivo del primer paso de la propuesta de investigación es llamar la atención de su audiencia; Para mostrarles por qué su investigación es importante y hacer que quieran saber más sobre su investigación. El primer paso dentro de la propuesta de investigación a veces se refiere
como la justificación de la investigación o la declaración del ‘problema’. Este paso consiste en proporcionar al lector antecedentes críticos o información contextual que introduzca el área del tema e indique por qué la investigación es importante. Investigar
Las propuestas a menudo se abren al describir una preocupación central, el tema, la pregunta o el enigma con el que se relaciona la investigación.

La justificación de la investigación debe proporcionarse de manera accesible y directa en la sección introductoria de la propuesta de investigación. El número de palabras requeridas para completar este primer paso conceptual variará ampliamente según el proyecto.

  • ¿Por qué es importante esta investigación?
  • ¿En qué vida real o problema cotidiano, problema, pregunta o contexto se relaciona la investigación?
  • ¿Qué está tratando de lograr la investigación en última instancia?
  • ¿Cómo puedo captar la atención y la preocupación del lector?
  • ¿Cómo puedo expresar el problema o el contexto de la investigación en términos con los que la mayoría de las personas pueden identificarse?
  • ¿Qué posible repercusión negativa hay de no resolver este problema?
  • ¿Qué beneficio promete la investigación?

La legitimidad de la justificación de la investigación se puede establecer de varias maneras:

  • ¿Por qué es importante esta investigación?
  • ¿En qué vida real o problema cotidiano, problema, pregunta o contexto se relaciona la investigación?
  • ¿Qué está tratando de lograr la investigación en última instancia?
  • ¿Cómo puedo captar la atención y la preocupación del lector?
  • ¿Cómo puedo expresar el problema o el contexto de la investigación en términos con los que la mayoría de las personas pueden identificarse?
  • ¿Qué posible repercusión negativa hay de no resolver este problema?
  • ¿Qué beneficio promete la investigación?
  • provee referencias;
  • Consulte una política, informe de prensa u otra fuente de información de buena reputación;
  • Proporcionar un esquema detallado de un contexto, condición, preocupación, enigma o situación;
  • Proporcione una anécdota o evidencia de la experiencia personal.
  • Escribir sobre la justificación de la investigación, como escribir sobre la literatura y su diseño de investigación, es un proceso creativo que implica una cuidadosa toma de decisiones de su parte. La justificación de la investigación debe llevar al tema de su investigación y marco.
    Su investigación y, cuando escriba su tesis, exégesis o conclusión de artículo de revista, volverá nuevamente a la justificación de la investigación para concluir las implicaciones de su investigación. Es decir, sus conclusiones se referirán al problema
    y reflexione sobre lo que sugieren los hallazgos sobre cómo debemos tratar el problema. Por esta razón, puede encontrar la necesidad de regresar y replantear su justificación de investigación a medida que avanza su investigación y escritura.

    ¿Cómo se puede justificar un proyecto?

    En la mayoría de las propuestas, el donante le pedirá que le dé la justificación del proyecto.

    En los siguientes párrafos, explicaremos lo que debe incluir en la justificación de su proyecto y por qué es importante.

    La justificación del proyecto básicamente explica la siguiente pregunta:

    • ¿Por qué su proyecto es necesario y qué hará?
    • ¿Qué beneficio tendrá el proyecto?
    • ¿Qué efectos positivos tendrá?
    • ¿Qué nuevas posibilidades podrían abrirse debido al proyecto?
    • ¿Qué problemas serán resueltos por su proyecto?
    • ¿Cómo afectan estos problemas a su comunidad en este momento?

    Si desea convencer a un donante de un proyecto, esta podría ser la parte más importante de la propuesta. Aquí puede demostrar que usted conoce exactamente la situación y las necesidades actuales de sus beneficiarios. Puede demostrar que puede desarrollar un plan que satisfaga exactamente estas necesidades. Si puede explicar que hay una buena razón para llevar a cabo su proyecto y que existe una necesidad inminente que aborde, su propuesta tiene muchas más posibilidades de ser considerado. La justificación del proyecto se trata de tratar de explicar por qué necesitamos implementar una solución particular al problema que hemos narrado anteriormente. Le dice a los donantes por qué esta es la mejor solución para abordar el problema.

    Una vez que se completa la descripción del problema y la parte de justificación de la propuesta, ¡se realiza una buena parte de nuestro trabajo!

    Debe investigar cuidadosamente la justificación del proyecto para poder respaldar sus argumentos con hechos y datos. Algo de esto puede ser genérico y puede encontrar estos datos en línea, algunos deben ser muy específicos para su proyecto y ser recopilados en la comunidad. P.ej. Si desea proponer un proyecto que apoye una escuela, su propuesta será mucho más fuerte si sabe exactamente cuántos estudiantes se gradúan de esa escuela en relación con la tasa de graduación general en el país y hechos similares.

    ¿Cómo justificar un proyectos?

    Nota: Este artículo es tan relevante hoy como lo fue en 2003 cuando se publicó por primera vez. Se ha actualizado varias veces desde entonces.

    Para los gerentes técnicos, parece una «obvia». La aplicación de nuevas tecnologías mejorará el proceso, más rápido y más consistente. Luego sucede lo inevitable: el equipo de revisión de capital, cuyos miembros pueden no conocer un sensor de proximidad de un transmisor de presión que dice: «No hay dinero disponible».

    Keith Campbell, veterano del equipo de gestión de ingeniería de Hershey con muchos años de experiencia justificando los gastos de automatización, dice: «Hazlo en su idioma, es más fácil convencerlos».

    Los gerentes astutos toman decisiones de capital basadas en el retorno de la inversión. Debe mostrarles cómo su proyecto afectará el resultado final. Si no puede mostrar la justificación monetaria en el lenguaje de las finanzas, nunca los convencerá.

    Este idioma tiene términos como flujo de efectivo, capital e interés. Campbell, quien revela estas definiciones más adelante, aconseja: «Debe identificar los flujos de efectivo positivos que cree con un nuevo sistema y luego, utilizando el método de su empresa para calcular el flujo de efectivo, hacer los cálculos».

    Incluso si estamos en una base sólida con el lenguaje de las finanzas, es posible que no seamos tan buenos para ver nuestros proyectos a través de los ojos cuidadosos de un inversor. Peter Martin, vicepresidente de Invensys, un proveedor de controles de procesos y software de Foxborough, Massachusetts, dice: «Cuando está justificando la automatización, es importante recordar que es un problema contable. Sin embargo, es posible resolver el problema contable a través de principios de ingeniería. Por ejemplo, ¿dónde está la mayor base de datos de contabilidad de costos en la fabricación? Es información de todos los sensores en el proceso de producción «. En otras palabras, aproveche los datos que tiene y los tradúe en números financieros.

    ¿Cómo se hace la justificacion e importancia de un proyecto?

    Aunque algunos proyectos se realizan por orden directo, la mayoría de los proyectos en los que estaremos involucrados tendrán una justificación creíble en que los beneficios identificados de hacer el proyecto son mayores que el costo de Doir para comprender que hay muchas formas de describir la describe Relación de costo-beneficio para un proyecto para justificarlo. Un enfoque que no tiene que ser forzado sobre todos los proyectos. Muchos de ustedes se han enfrentado a la alta gerencia de la empresa para llevar a cabo capacitación corporativa para el personal de su departamento o de la línea de importancia para el ciclo de producción de su empresa. Estos son buenos ejemplos de proyectos internos de la compañía que serían resultados cualitativos, como aumentar la motivación y la productividad, la capacidad de ingresar a los mercados recién cultivados, los números monetarios podrían ser difíciles de desarrollar o pronosticar. En este caso, una cosa que no debe hacerse son las figuras que no tienen valor real. En cambio, desarrolle resultados cualitativos tangibles con indicadores medibles para M para algunas oportunidades de negocio para su empresa o algún problema que el proyecto pueda ayudar a atacar.

    Haciendo eso, es ir al Portant recordar que estamos describiendo un problema o una oportunidad y no un soluti explicar una justiticación del proyecto como una descripción de lo que sucederá si se lleva a cabo el proyecto y qué se llevará a cabo HI.

    Para Examp^ nuestra empresa decide decorar su espacio de oficinas con el arte moderno. Este proyecto podría costar $ 1c que la compañía recibiría intentar hacer ahis es intangible, pero es razonable decir que los clientes que vienen impresionados, esperamos, por el artwoak aad podría estar dispuesto más favorablemente a comprar algo de tu proyecto de esa manera, nuestro El jefe probablemente pensará que hay formas más baratas de impresionar al cliente.

    Sin embargo, hay otro aspecto: si nuestro lobby es una monstruosidad completa, podemos impresionar a parte de nuestro custome, probablemente el chat evidenso, de hecho hemos perdido algunos asuntos. Esto puede servir como una buena justificación inicial para cifras sobre nuestras ganancias potenciales.

    ¿Cómo redactar la justificación de un proyecto de investigación paso a paso con ejemplo?

    Un diseño de protocolo o propuesta de investigación es un plan escrito de la investigación. El diseño del protocolo puede tener cualquier formato o plantilla. Mientras el diseño del protocolo contenga la información necesaria, el protocolo es bueno. El diseño del protocolo debe tener las siguientes partes.

    Los objetivos proporcionan a los revisores una idea sobre el propósito del estudio. Si la investigación es experimental, también proporcione hipótesis. Escriba objetivos de manera clara y precisa. Específicamente, el investigador debe proporcionar objetivos principales y objetivos secundarios con encabezados. Esto es necesario porque los revisores diferenciarán entre su objetivo principal y los objetivos secundarios.

    Proporcione los antecedentes de la investigación en forma de un breve resumen. Este resumen tendrá el propósito de explicar la investigación y su justificación. Así que escriba un resumen breve pero muy específico y preciso. También escriba por qué esta investigación es importante y ¿cuál es su significado? Un diseño de protocolo también debe proporcionar un paso corto sobre las posibles deficiencias o debilidades de la investigación.

    En la sección Procedimientos de investigación, proporcione los detalles necesarios sobre el diseño de la investigación, las técnicas de muestreo, la recopilación de datos y las técnicas de análisis de datos.

    El diseño de la investigación es un marco completo de procedimientos de investigación, métodos, herramientas y técnicas. Debería justificar cómo resolverá el problema de la investigación. También especifique claramente qué diseño de investigación utilizará en su investigación. Por ejemplo, la cohorte, estudio de caso, experimental, observacional o descriptivo, etc. El diseño de investigación mal seleccionado puede causar rechazo o retraso en el proceso de aprobación. Por lo tanto, seleccione un diseño de estudio que pueda ayudar mejor para resolver el problema de la investigación.

    ¿Cómo redactar la justificación de un proyecto de investigacion paso a paso?

    • Use el lenguaje apropiado: se recomienda escribir en tercera persona, es más impersonal y, por lo tanto, le da seriedad a su trabajo.
    • Verifique las prestigiosas fuentes bibliográficas: no toda la información que encuentre proviene de una fuente confiable, por lo tanto, trate de elegir las que provienen de una fuente certificada o respaldada por una prestigiosa institución: universidades, editores, etc.
    • Haga un esquema: cuando hacemos algo por primera vez, es opresivo organizar la información con precisión, por lo que es aconsejable que antes de comenzar a dar rienda suelta a su mano con temas que justifican su trabajo, cree un esquema que sirva desde un mapa de guía. Use frases cortas para definir las ideas principales que desarrollará en cada sección.
    • Analice por separado cada uno de los pasos que se le han explicado y adaptalos a su estudio. Es más fácil si divide el trabajo.
    • Los temas relevantes de su estudio se discuten con sus otros compañeros de clase. Si está solo, comuníquese con su tutor o alguien más con autoridad en el área.

    El desarrollo de un trabajo de investigación se puede comparar con la construcción de un edificio, si las bases no se lanzan bien, cuando comienza a construir, el peso no distribuido terminará cayendo. Por esta razón, las primeras etapas del proyecto son las más delicadas y deben llevarse a cabo con conciencia. El análisis detallado de cada fase es fundamental.

    Seguramente ya te has dado cuenta de que la justificación contiene, en forma sintética, aspectos de cada capítulo de tu trabajo. Por esta razón, su desarrollo correcto está estrechamente vinculado al enfoque correcto para la justificación:

    • Use el lenguaje apropiado: se recomienda escribir en tercera persona, es más impersonal y, por lo tanto, le da seriedad a su trabajo.
    • Verifique las prestigiosas fuentes bibliográficas: no toda la información que encuentre proviene de una fuente confiable, por lo tanto, trate de elegir las que provienen de una fuente certificada o respaldada por una prestigiosa institución: universidades, editores, etc.
    • Haga un esquema: cuando hacemos algo por primera vez, es opresivo organizar la información con precisión, por lo que es aconsejable que antes de comenzar a dar rienda suelta a su mano con temas que justifican su trabajo, cree un esquema que sirva desde un mapa de guía. Use frases cortas para definir las ideas principales que desarrollará en cada sección.
    • Analice por separado cada uno de los pasos que se le han explicado y adaptalos a su estudio. Es más fácil si divide el trabajo.
    • Los temas relevantes de su estudio se discuten con sus otros compañeros de clase. Si está solo, comuníquese con su tutor o alguien más con autoridad en el área.
  • Debe ser muy claro sobre la afirmación de su problema para desarrollar la primera parte del texto.
  • Además de esto, debe expresar la intención que está persiguiendo.
  • Toque un poco la metodología que propone seguir (si no tiene claro en este punto, cuando va a desarrollar el marco metodológico, hará un desastre).
  • También se refiere a los materiales y al presupuesto que administra.
  • Por todas estas razones, haga un enfoque consciente, ya que una investigación sólida logra los resultados finales.

    ¿Cómo hacer una justificacion de un proyecto ejemplo?

    En una publicación anterior hablé sobre cómo identificar y escribir sus objetivos inteligentes. Ahora tenemos que hablar sobre cómo nos justificamos.

    Primero, debe presentar su caso de negocio: un documento de inicio para su jefe/cliente con los pros y los contras de su proyecto, basado en los recursos asignados, presentando el problema comercial (por ejemplo, crear una base de término), identificar las opciones del proyecto (Diseñelo usted mismo/Experto o Compre la herramienta CAT), beneficios (consulte mi sección sobre los beneficios de la gestión de la terminología), costos, riesgos y alcance. Consulte también mi sección sobre el caso de negocios de terminología para obtener más información.

    • Establecer antecedentes de la propuesta y su objetivo
    • Identificar la necesidad o problema a abordar
    • Realice el análisis de costo-beneficio para decidir si la inversión vale la pena
    • Incluir requisitos y estimaciones preliminares
    • Analizar opciones y recomendaciones

    También se debe llevar a cabo un estudio de factibilidad del proyecto y un informe de sus hallazgos: tecnológico (¿tenemos suficientes recursos?); operativo (¿resuelve problemas/¿hay personas/problemas sociales?); Legal (¿hay privacidad, conflictos de seguridad?), Anexo (¿es razonable el plazo?); y financiero (análisis de costo-beneficio).

    El análisis de costo-beneficio (CBA) es probablemente el más desafiante de todos los estudios de viabilidad. Incluye una evaluación del retorno de la inversión (ROI). Puede consultar mi sección sobre ROI y beneficios de la terminología para obtener más información. Estoy seguro de que serán útiles si necesita preparar su caso.

    Una vez que se evalúa correctamente un objetivo del proyecto y se decide que el proyecto es realmente factible y te beneficiará a ti/empresa/cliente/partes interesadas, entonces generalmente se elabora un documento de autorización formal: la carta del proyecto, que conducirá, a su vez, a su vez, A otro tema importante: la triple restricción de los proyectos. Más sobre eso por venir.

    ¿Cómo se inicia una justificacion de un trabajo?

    Este artículo fue coautor de Michael R. Lewis. Michael R. Lewis es un ejecutivo corporativo retirado, emprendedor y asesor de inversiones en Texas. Tiene más de 40 años de experiencia en negocios y finanzas, incluso como vicepresidente de Blue Cross Blue Shield of Texas. Tiene un BBA en gestión industrial de la Universidad de Texas en Austin.

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    Una justificación laboral, a veces llamada justificación de posición o propuesta de trabajo, se usa comúnmente en la academia y en los trabajos del sector público. Esta documentación ayuda a desarrollar por qué una posición recién creada o anterior es importante para una organización determinada. Puede escribir una justificación de trabajo para que su jefe contrate a un nuevo empleado; Sin embargo, también puede escribir una justificación para alentar a su jefe a promocionarlo a un nuevo trabajo.

    • Piense en la función del trabajo. ¿Necesitas a alguien que revise los artículos para una revista que estás escribiendo? Esa persona podría llamarse editor o redactor.
    • ¿Cuánta responsabilidad tendrá esta persona? Si responderán a un editor más alto en el departamento, tal vez el título del puesto podría ser un redactor junior.
    • Asegúrese de poder justificar por qué esta posición es necesaria. Puede, por ejemplo, sentir que establecer este trabajo ayudará a la empresa a reducir los costos. Volvamos a la posición de redactor junior. Si su empresa contrata una gran cantidad de escritores independientes y los paga por hora, es posible que tengan que editar su propio trabajo. Si su empresa tuviera un redactor, cuyo salario era un poco menor que un escritor independiente, los escritores no funcionarían tanto. Pero no te detengas allí: hay otras justificaciones además del costo. Esto puede incluir un tiempo de ciclo más bajo para que los artículos parezcan impresos más rápido y de mayor calidad al garantizar la gramática y el contenido adecuados, etc.
    • Descubra un salario justo. Ya sea que esté describiendo un trabajo para usted o para otra persona, desea asegurarse de que el salario que proponga sea razonable. Pase algo de tiempo investigando los salarios promedio para posiciones similares. Tenga en cuenta que los salarios de inicio son bajos, por lo que puede tratar de proponer un salario o una tasa de pago en el lado inferior del promedio.
    • Revise el presupuesto de su empresa. Desea saber cómo se pagará esta posición. Si las posiciones eliminan algunos costos, estime cuánto dinero se ahorrará. Puede poner ese dinero en un presupuesto para la nueva posición. También puede encontrar áreas donde su empresa tiene un exceso de dinero, que ocasionalmente pueden poner en nuevas aperturas de trabajo. Vea si puede usar parte de este dinero para financiar una nueva posición.
    • Elige un membrete. Si está escribiendo una justificación para usted, debe usar el mismo membrete que usa para su currículum. Esto mantendrá las cosas consistentes al enviar sus materiales. [2] Fuente de XResearch Si está escribiendo una justificación para un puesto dentro de su propia empresa, use los membretes que se usan típicamente para las notas de oficina y otras escrituras relacionadas con los negocios.
    • En la esquina superior derecha de su carta, escriba su nombre, su dirección, la fecha, la dirección del negocio y el nombre del destinatario de la carta.
    • Asegúrese de elegir un saludo adecuado. Si se dirige a un grupo de personas, puede abordarlos a todos por su nombre y título apropiados y luego agregar un colon. Por ejemplo, «Estimado Dr. Shepherd y Dr. Fox:»
    • Puede comenzar identificando una ineficiencia o problema en la empresa que puede necesitar una solución. Las consecuencias del problema deben explicarse en detalle, ya sea que sean costos más altos, productos de baja calidad, etc. Si hay un papel que sabe que necesita llenar, por ejemplo, puede señalarlo de inmediato. También puede usar algunas investigaciones aquí para hacer una copia de seguridad de sus reclamos.
    • Veamos otro ejemplo. Digamos que su empresa tiene mucha entrada de datos para hacer para un próximo evento. Aquellos que trabajan en el servicio al cliente han estado haciendo datos de datos en su tiempo libre, pero dadas sus otras responsabilidades, ha habido muchos errores y el proceso se mueve lentamente. Señale que la entrada de datos se realizaría más rápido y con mayor precisión con un individuo específico responsable del trabajo. Además, tenga en cuenta el costo. Su jefe probablemente esté interesado en cambios rentables. Tenga en cuenta que los representantes de servicio al cliente han estado dedicando muchas horas extras, y el costo de un nuevo empleado temporal sería mucho menor que pagar tanto en tiempo extra.
    • En el ejemplo anterior, puede investigar sobre concentración. Puede encontrar algunos estudios que dicen que las personas trabajan de manera más eficiente y precisa cuando se concentran en una tarea a la vez.
    • Enumere qué tareas requiere el trabajo y qué tipo de conjunto de habilidades es necesario. También debe describir si el trabajo es a tiempo completo o a tiempo parcial y cómo paga. Es posible que desee incluir un breve perfil del tipo de persona que busca contratar.
    • Por ejemplo, «Propongo que contratemos a un especialista en entrada de datos a tiempo parcial para ayudar con esta carga de trabajo. Necesitamos a alguien bien organizado, preste mucha atención a los detalles y preferiblemente ha tenido alguna experiencia de entrada de datos. Este trabajo sería excelente para un Estudiante universitario con un horario algo flexible. Podríamos pagar a este nuevo empleado una tarifa por hora, en algún lugar en el rango de $ 10 a $ 13 por hora «.
    • Enumere su experiencia. Hable sobre cuál es su experiencia, generalizando brevemente su educación y experiencia profesional. Esto es similar a una carta de presentación. Solo incluya experiencia relevante para el trabajo que está proponiendo. Si propone investigar de mercado para una organización sin fines de lucro, definitivamente hable sobre su pasantía de marketing para un centro de refugiados local en la universidad. Sin embargo, probablemente sea innecesario revelar que esperó tablas durante el verano, a menos que las habilidades aprendidas se apliquen al trabajo propuesto.
    • También debe enumerar cualquier premio o logros específicos. Esto puede ser particularmente útil para un trabajo académico. Por ejemplo, si está proponiendo que enseñe una nueva clase de historia del arte en una universidad, es posible que desee mencionar cualquier artículo que haya publicado, subvenciones que haya recibido u otros honores que haya obtenido.
    • Idealmente, algunos de los costos deberían provenir del dinero ahorrado. Si ya no se otorga una parte del pago de horas extras a los representantes de servicio al cliente, parte de ese dinero podría destinarse a pagar a un nuevo empleado. Un empleado a tiempo parcial a una tarifa por hora costará mucho menos en general que múltiples empleados asalariados a tiempo completo que reciban el pago de horas extras. Asegúrese de cuantificar claramente cuánto dinero estarían ahorrando con este cambio.
    • Intente concentrarse más en cuánto dinero ahorrará su empresa, además de los beneficios no financieros. Usando el ejemplo anterior, podría escribir algo como: «No solo este cambio ahorrará a nuestra empresa un estimado de $ 2,123 al mes, creo que aumentará la moral. Sin el estrés de la entrada de datos, los representantes de servicio al cliente tendrán más tiempo de inactividad. Esto lo hará. Permítales ser más optimistas con los clientes. Menos estrés y mayor satisfacción laboral conducen a un mejor rendimiento «.
    • Reitera los puntos que hiciste anteriormente. En algunas oraciones, concluya los principales beneficios del puesto y hable sobre cómo es necesario para la empresa.
    • Habla sobre cómo estarás en contacto. Digamos que llamará más adelante en la semana para hacer un seguimiento, por ejemplo, o solicitar una reunión de negocios con su jefe para discutir más a fondo el puesto.
    • Date algo de tiempo. Es más probable que atraiga errores tipográficos si deja su trabajo a un lado durante unos días. Si no tiene unos días, intente dejar de lado durante una hora y luego releer.
    • Imprima su carta. Cambiar el formato del que está leyendo puede ayudarlo a verificar mejor errores tipográficos. Si no tiene una impresora, considere cambiar el tipo de fuente o el color. También puede intentar leer su carta del último párrafo al primero.
    • Forzarse a alcanzar cada palabra colocando la punta de un lápiz contra la pantalla o la página. Leer su carta en voz alta también puede ayudarlo a concentrarse en cada palabra.

    Para escribir una justificación de trabajo, comience por elegir un título de trabajo, que definirá sucintamente el alcance del puesto. Elija un membrete profesional y comience su justificación escribiendo algunas oraciones sobre cómo el puesto beneficiará a la empresa. Luego, describa la posición en detalle, incluidas las responsabilidades, el candidato ideal, las habilidades requeridas y el pago esperado. Si está proponiendo un trabajo para usted, incluya un párrafo final sobre por qué es el candidato ideal para el trabajo y un llamado a la acción para contratar a alguien para satisfacer esta necesidad. Para obtener consejos de nuestro revisor de negocios sobre la revisión de su carta para mayor claridad, ¡desplácese hacia abajo!

    ¿Cómo se empieza la justificación de un trabajo?

    Una justificación del puesto de trabajo es una declaración escrita como una carta o como una propuesta que a menudo es escrita por un empleado de una empresa que solicita que la empresa cree un nuevo trabajo. La carta, o propuesta, establece el nuevo puesto de trabajo, los detalles del puesto, las razones que justifican la solicitud y los beneficios que la Compañía recibirá del nuevo puesto.

    Determine la necesidad de escribir este documento. Descubra tantos detalles como sea posible sobre el puesto de trabajo, los deberes involucrados y los recursos necesarios. Si determina que este trabajo beneficiará a la empresa para la que trabaja, escriba una carta de justificación y diríjalo al supervisor a cargo de la contratación.

    Investigar el puesto. Mire a otras compañías que tienen una posición de trabajo similar como la que sugiere. Descubra los detalles sobre los montos salariales y todas las responsabilidades involucradas en el puesto. Si otras compañías que son similares a las suyas no tienen una persona que trabaje en este puesto de trabajo en particular, es posible que le resulte difícil que su empresa agregue el puesto, a menos que su justificación sea particularmente fuerte.

    Comience a escribir la carta con una breve introducción que indique su propósito. Incluya los detalles importantes que descubrió durante la investigación del trabajo, incluidas las responsabilidades laborales que tendría esta persona y los costos que incurriría en la compañía a través de la adición de este puesto.

    ¿Cómo se redacta la justificación en un trabajo de investigación?

    La justificación de un estudio se puede presentar tanto antes como después de la realización de la investigación.

    • Antes: la justificación es una parte crucial de su propuesta de investigación, que representa el plan de su trabajo formulado antes de ejecutar su estudio.
    • Después de: Una vez que se completa el estudio, la justificación se presenta en un trabajo de investigación o disertación para explicar por qué se centró en la pregunta particular. En este caso, vinculará la justificación de su proyecto de investigación con los objetivos y resultados del estudio.

    La justificación del estudio se basa predominantemente en datos preliminares. Una revisión de la literatura lo ayudará a identificar las brechas en la base de conocimiento actual y también se asegurará de evitar duplicar lo que ya se ha hecho. Luego puede formular la justificación para su estudio de la literatura existente sobre el tema y los resultados percibidos del estudio propuesto.

    En una propuesta de investigación o artículo de investigación, la justificación no tomaría más de unas pocas oraciones. Una tesis o disertación permitiría una descripción más larga, que incluso podría encontrarse con un par de párrafos. La longitud puede incluso depender del campo de estudio o la naturaleza del experimento. Por ejemplo, un enfoque completamente novedoso o poco convencional podría justificar una justificación más larga y más detallada.

    Cada justificación de la investigación debe incluir alguna mención o discusión de lo siguiente:

    • Antes: la justificación es una parte crucial de su propuesta de investigación, que representa el plan de su trabajo formulado antes de ejecutar su estudio.
    • Después de: Una vez que se completa el estudio, la justificación se presenta en un trabajo de investigación o disertación para explicar por qué se centró en la pregunta particular. En este caso, vinculará la justificación de su proyecto de investigación con los objetivos y resultados del estudio.
  • La necesidad de desarrollar investigaciones anteriores (por ejemplo, preguntas sin respuesta, la necesidad de actualizar conceptos a la luz de nuevos hallazgos y/o nuevos avances técnicos).
  • ABC XYZ es una especie microalgal recientemente identificada aislada de peces. Si bien las flores de algas ABC XYZ se han visto como una amenaza para la piscicultura, algunos estudios han insinuado su contenido de carotenoides inusualmente alto y su perfil de carotenoides único. El perfil de carotenoides se ha llevado a cabo solo en un puñado de especies de microalgales de este género, y la búsqueda de microalgas ricas en carotenoides bioactivos no ha producido candidatos prometedores hasta ahora. Este examen en profundidad del perfil carotenoide de ABC XYZILL ayuda a identificar y cuantificar los carotenoides novedosos y potencialmente útiles de un recurso de acuicultura sin explotar.

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