La mayoría de las empresas tienen un montón de informes, análisis, documentos del proyecto, estudios de casos, modelos financieros y otra información en los escritorios. Tan útil que sea esta información, nunca obtendrá un prestamista, un inversor o ejecutivo ocupado para leerlo todo. Incluso si lo hicieran, podrían pasar por alto problemas importantes debido al gran volumen de información.
Ahí es donde entra un informe ejecutivo. Este breve documento se pone directamente a las nueces y pernos del asunto y resume todos los puntos principales en el conjunto de documentos más grande. La idea es condensar y sintetizar los puntos clave de todos esos otros documentos para que los lectores puedan ver rápidamente lo que está haciendo y cuál es el estado de su proyecto.
Debe pensar en preparar un informe ejecutivo cada vez que necesite que alguien se familiarice rápidamente con una gran cantidad de información. Por ejemplo, puede preparar un informe ejecutivo para:
- Resume el plan de negocios de la compañía para los prestamistas.
- Recopile los resultados de múltiples estudios de investigación para los tomadores de decisiones.
- Comience una conversación con los inversores.
- Comunicarse con la gerencia y los clientes.
La mejor manera de pensar en un informe ejecutivo es como una tarjeta de presentación para su proyecto. Debe proporcionar un resumen breve y sucinto de la información y dejar una impresión decisiva en el lector. Una vez que hayan leído el informe ejecutivo, el lector puede decidir si le gustaría profundizar en los otros documentos del proyecto.
¿Cómo es un reporte ejecutivo?
Cada relación debe seguir una estructura. Sin embargo, esta estructura presenta diferencias, en la medida en que la relación aborde un problema u otro.
Por esta razón, la estructura genérica se presenta a continuación que presentaría un informe real de este tipo:
- Breve introducción.
- Los puntos sobresalientes de la relación.
- Conclusiones y Recomendaciones.
Este informe se entrega, adjunta y con el informe principal, a los interesados en el proyecto.
Con respecto a las características de este tipo de informe, se puede resaltar lo siguiente:
- Breve introducción.
- Los puntos sobresalientes de la relación.
- Conclusiones y Recomendaciones.
En cuanto a la duración de la relación, debemos saber que esto variará según las necesidades de la parte interesada. Sin embargo, la relación no debe ser más de 2 o como máximo 3 páginas.
Una relación ejecutiva es un documento muy común. En otras palabras, la compañía ha tenido contactos y leída, tal vez sin darse cuenta, relaciones técnicas para toda su vida.
En este sentido, la síntesis que debemos presentar adjuntas a proyectos de maestría, especialmente en aquellos relacionados con la gestión de empresas o proyectos, es una síntesis ejecutiva. Por lo tanto, se trata de exponer las ideas principales del estudio.
¿Cómo se hace un reporte ejecutivo?
Reunir un informe de la junta requiere un tiempo y energía considerable, pero no puede pasar por alto el componente más crítico: el resumen ejecutivo.
Como su nombre lo indica, un resumen ejecutivo ofrece una visión general concisa de los puntos clave del informe, armando a los miembros de la junta con la información correcta para formar una opinión o tomar medidas sin leer el informe completo de la junta.
Siga leyendo para aprender a escribir un buen resumen ejecutivo para un informe de la junta.
Las juntas a menudo consisten en ejecutivos ocupados o líderes empresariales que pueden no tener el tiempo para leer un libro de tablero de más de 100 páginas o un informe completo de la junta digital. El resumen ejecutivo sirve un papel clave al presentar la Junta de Información más crítica que los miembros deben saber para tomar medidas o tomar una decisión. Como administrador de la junta, desea hacerlo lo más fluido posible.
Piénselo de esta manera: si los miembros de la junta leen solo una página en el informe, debe ser el resumen ejecutivo. Y en realidad, existe una buena posibilidad de que más personas lean el resumen ejecutivo que el informe completo de la junta.
Con un resumen ejecutivo efectivo, los miembros de su junta deben sentirse seguros e informados para tomar medidas, simplemente al leer una versión condensada de los puntos más importantes. A medida que escribe un resumen ejecutivo, asegúrese de pagar detalles considerables al formato y la estructura.
Ya sea que sea un administrador experimentado de la junta o que esté organizando nerviosamente su primer informe de la junta, es posible que se pregunte cómo estructurar su resumen ejecutivo, y eso está bien. Simplemente siga esta guía y use la plantilla incluida para informar su resumen ejecutivo.
¿Qué incluye un reporte ejecutivo?
- 1) las oraciones (1), las medidas y las otras actos a las que la ley atribuye expresamente la efectividad ejecutiva (2);
- 2) las Escrituras privadas autenticadas (3), relacionadas con las obligaciones de sumas de dinero contenidas en ellas, las facturas, así como los otros valores de crédito (4) a los que la ley atribuye expresamente la misma efectividad (5);
La ejecución forzada para la entrega o la liberación solo puede tener lugar en virtud de los valores ejecutivos mencionados en los números 1) y 3) del segundo párrafo. El precepto debe contener una transcripción completa, de conformidad con el Artículo 480, según el párrafo, de los registros privados autenticados mencionados en el número 2) del segundo párrafo.
El título ejecutivo no es más que el caso constitutivo del derecho a proceder con la ejecución forzada para la protección del derecho de crédito sustancial insatisfecho.
Junto a este concepto de título ejecutivo del SO -saled En un sentido sustancial, la doctrina también identificó una noción de título ejecutivo en el sentido documental, como tal tener que comprender ese documento, que representa precisamente el título ejecutivo, en el que la fórmula ejecutiva de conformidad con el arte. 475 del C.P.C. y ser presentado a la oficina ejecutiva para tomar medidas.
Al constituir el requisito previo fundamental para la ejecución forzada, el título ejecutivo debe existir desde el comienzo del proceso ejecutivo y permanecer existente durante toda la pendiente, desde el momento de la notificación de la escritura de precepto y hasta el procedimiento ejecutivo (no el El hecho de que dicho título llega a la existencia posteriormente) puede asumir cualquier relevancia).
Cualquier falta original o sobrevivir al título ejecutivo puede constituir una razón para la oposición al precepto (si la ejecución aún no ha comenzado) o a la ejecución de conformidad con el arte. 615 del C.P.C. (En el caso de la ejecución ya se inició).
Hay algunas hipótesis, legislativamente previstas, en las que todavía es posible proceder con una ejecución sin respuesta, y precisamente:
- 1) las oraciones (1), las medidas y las otras actos a las que la ley atribuye expresamente la efectividad ejecutiva (2);
- 2) las Escrituras privadas autenticadas (3), relacionadas con las obligaciones de sumas de dinero contenidas en ellas, las facturas, así como los otros valores de crédito (4) a los que la ley atribuye expresamente la misma efectividad (5);
- El primer párrafo de la regla establece que el título ejecutivo debe tener un derecho cierto, líquido y pagadero.
Por liquidez se entiende que cuando el sujeto del servicio es un crédito para pagar una suma de dinero, esto debe determinarse exactamente o al menos obtener a través de un cálculo aritmético simple (no podría llevarse a cabo sobre la base de una oración genérica emitido de conformidad con el art. 278 del C.P.C ..
Además, se admite que este requisito también puede determinarse procediendo con la interpretación de la oración, teniendo en cuenta los datos que el juez ha tomado como cierto y objetivamente determinado porque no son controvertidos.
¿Cómo hacer un reporte ejecutivo?
Desde la barra de navegación en la parte superior en los anuncios de búsqueda 360, haga clic en Relaciones ejecutivas.
En la ventana emergente crea una nueva relación, proceda de la siguiente manera:
Asigna un título a la relación.
Este título se mostrará en la página de relaciones. También puede buscar la relación utilizando el título correspondiente.
Seleccione el cuadro de control junto a cada agencia cuyos datos deben ingresarse en el informe.
Seleccione el cuadro de control junto a cada anunciante cuyos datos deben ingresarse en el informe.
Si, por otro lado, seleccione todos los anunciantes que están actualmente en la lista, el informe no contendrá automáticamente los datos de los nuevos anunciantes. De hecho, deberá cambiar explícitamente la configuración del informe y seleccionar los nuevos anunciantes.
Si desea segmentar un informe con los datos de la compañía, seleccione solo un anunciante.
Seleccione el cuadro de control junto a cada cuenta cuyos datos deben ingresarse en el informe.
En cuanto a la lista de anunciantes, si no selecciona ninguna cuenta de la lista de cuentas, el informe contendrá los datos de todas las cuentas. Si el anunciante agrega nuevas cuentas, el informe contendrá automáticamente los datos de estas cuentas.
- Si la relación ejecutiva incluye una columna de fórmula, puede notar una discrepancia entre los totales que se muestran en la tabla bajo el resumen de la tabla de rendimiento en la tabla de relaciones y la misma columna en la relación ejecutiva. Esta diferencia ocurre porque la relación ejecutiva muestra el total de la fórmula del premio al avión antes de realizar los datos totales. La tabla muestra la suma de los objetos dentro del área actual. Por ejemplo, en las campañas, la mesa muestra la suma del campo. En la pestaña de la cuenta del motor, la tabla muestra la suma relacionada con las cuentas del motor.
¿Qué debe contener un reporte ejecutivo?
El proceso ejecutivo se extingue en las siguientes hipótesis:
- Antes de la venta o asignación, para la renuncia del acreedor y los que intervinieron porque están equipados con un título ejecutivo; o, después de la venta o asignación, para renunciar a todos los acreedores competidores.
- Cuando las partes no resumen el juicio dentro del término ordenado por el juez o por la ley, la extinción también puede ser declarada ex officio por el juez a más tardar la primera audiencia después de la ocurrencia de extinción.
- Si las partes no aparecen en la audiencia, el juez arregla una nueva audiencia y si las partes ni siquiera aparecen a esto, el juez declara la extinción.
Si la extinción ocurre antes de la adjudicación o asignación, todos los documentos llevados a cabo anteriormente se vuelven ineficaces y el proceso ejecutivo no produce ninguna consecuencia; Si, por otro lado, ocurre después de la adjudicación o asignación, la suma obtenida se entrega al deudor.
En el caso de que el crédito en discusión sea un crédito laboral, se aplican las consideraciones expresadas en los párrafos anteriores, con la única diferencia de que la evaluación del derecho, antes de la fase de ejecución, debe solicitarse al juez laboral.
Según la jurisprudencia del Tribunal de Casación, en caso de ejecución forzada para la recuperación de los salarios no remunerados, la solicitud debe formularse refiriéndose a la cantidad bruta de remuneración (por lo tanto, también incluye tratamientos fiscales y de seguridad social).
Además, siempre de acuerdo con la jurisprudencia de la legitimidad, si el empresario no está sujeto a la bancarrota y el trabajador tiene sin éxito un intento de ejecución forzada, el trabajador puede recurrir directamente al fondo de garantía en el INP para el crédito relacionado con el T.F.R. y a los últimos tres salarios. Para el fondo de garantía de INPS, consulte el artículo relativo (conexión).
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