Esta sección se trata principalmente de fuentes para descubrir lo que hace una empresa, qué hace, qué servicios proporciona, cómo se organizan las empresas, cuál es su estrategia, etc. también, si bien el enfoque principal de esta sección es hacer una investigación actual, una investigación actual, una investigación actual. Muchas fuentes tienen un largo historial de publicación y se pueden usar para aquellos que buscan investigar el pasado.
Hay algunos pasos básicos para comenzar al investigar empresas públicas. Dado que están obligados a presentar estados financieros a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), todo tipo de información está ampliamente disponible.
El área de relaciones con los inversores tendrá presentaciones financieras, registros/transcripciones de llamadas de conferencia, comunicados de prensa, presentaciones de la SEC, etc., no pueden mantener las presentaciones financieras allí para siempre (consulte la máquina Wayback Externa o bases de datos si no están disponibles), pero esto a menudo está Donde puede averiguar sobre los oficiales y directores, la historia corporativa y otras cosas que la compañía siente que es importación para decirles a los inversores.
Sin embargo, el resto de la página web de la compañía también puede decirle cosas importantes sobre ellos: cómo se ven a sí mismos, cómo se organizan por línea de negocios, cómo se organizan geográficamente, quiénes son sus clientes, personas/empresas con las que hacen negocios, proyectos Están emprendiendo, etc. Por supuesto, algunas compañías serán más comunicativas que otras, y cada una se organizará de acuerdo con las necesidades de su empresa y con sus propias idiosincrasias.
El siguiente lugar para mirar es en presentaciones que la compañía tiene que hacer con los reguladores adecuados. En los Estados Unidos, esa es principalmente la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), aunque las compañías de energía y las compañías bancarias tienen supervisión adicional. La SEC instituyó el sistema de presentación electrónica en 1994, por lo que las presentaciones para las empresas estadounidenses comienzan en 1994 (y un poco antes en algunos casos). Hay una serie de fuentes de suscripción para las presentaciones de la SEC, pero la búsqueda y descarga es gratuita en el sitio web de la SEC. Las ventajas para algunos de los servicios basados en suscripción son la búsqueda de texto gratuito más avanzado y la facilidad de formatear/descargar los informes.
¿Cómo realizar una investigación de una empresa?
Recibe un mensaje de correo electrónico que detalla mensajes instantáneos crudos y sugerentes que un empleado recibió de su compañero de trabajo. Un gerente pasó por (otra) promoción lo llama para informar que él cree que puede deberse a su raza. Mientras está a almorzar con su amiga y una supervisora del departamento, ella menciona que uno de sus empleados podría estar utilizando la tarjeta de crédito corporativa en violación de la política de la empresa. La recepcionista llama a la puerta de su oficina para decirle que el gerente de la oficina «habló» con ella; Esta no era la primera vez y la hace sentir como si fuera estúpida.
¿Qué haces en estas situaciones? ¿Cada uno justifica una investigación?
Saber cómo, y si, realizar una investigación en el lugar de trabajo sobre la presunta mala conducta de los empleados es clave para garantizar que su lugar de trabajo esté libre de discriminación, acoso y desigualdad. Este conocimiento puede ayudar a garantizar que su organización se rige por el estado de derecho en lugar de los caprichos de los gerentes, lo que ayudará a defender a su organización contra cualquier reclamo legal infundado. La conciencia de las mejores prácticas también permite a su empresa establecer mejores políticas y procedimientos, lo que puede mejorar la toma de decisiones de los supervisores y fomentar un ambiente de trabajo saludable.
¿Cuándo necesita realizar una investigación en el lugar de trabajo?
La palabra «investigación» puede conjurar imágenes de una pequeña habitación sin ventanas, iluminada por una sola bombilla, con un testigo nervioso sometido a un aluvión de preguntas. Tal vez haya algo de puño en una mesa para obtener efecto. En realidad, se debe realizar una investigación intra corporativa de buena fe, con transparencia y alineado con las políticas y procedimientos de una empresa. Las investigaciones tienen varios propósitos, incluida la respuesta a una queja inmediata, proteger a los empleados del maltrato y evitar la responsabilidad legal.
¿Qué es la investigación de una empresa?
Revise noticias locales relacionadas, foros y revistas comerciales.
Comprenda el tipo de empresa para la que desea trabajar.
Sea estratégico en cómo comparte su investigación en una entrevista.
Aparte de la paga y los beneficios, el 43% de los candidatos dicen que se sienten atraídos por un nuevo trabajo debido a un trabajo significativo. ¹ Al investigar la misión central de una empresa, no solo se asegura de que tengan objetivos claros, sino que resuenan con sus intereses y pasiones.
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¿Se pregunta cómo clavar una entrevista? Gabe, un supervisor especialista en apoyo de estreno de Sun Basket, comparte cómo las redes sociales lo ayudaron a conseguir el trabajo.
Si valora las causas sociales, las iniciativas de diversidad o la innovación, elija una empresa que se alinee con ellas. De hecho, las páginas de la compañía ofrecen información detallada sobre empresas de todo el mundo. Lea las reseñas de empleados pasados y presentes que cubren áreas como la cultura de la empresa, el salario, el avance laboral y el equilibrio entre el trabajo y la vida.
Para atraer empleados potenciales, las empresas a menudo divulgan los beneficios de atención médica y otras ventajas, incluidas las opciones de acciones, los horarios de trabajo flexibles o las instalaciones únicas en el sitio que pueden incluir gimnasios o cafeterías de restauración.
En la página de una empresa de un empleador, hay una sección para preguntas y respuestas. Puede ver lo que otros dicen sobre los beneficios allí junto con las conversaciones sobre el proceso de contratación y entrevista y la cultura de la empresa. Incluso puedes hacer una pregunta tú mismo. Además, revise las carreras y sobre las páginas de EE. UU. En el sitio web de una empresa, así como en sus canales de redes sociales.
¿Cómo deben ser las preguntas de investigación de una empresa?
Una investigación es un viaje hacia un mejor conocimiento y debe aceptarse como tal, con todo lo que implica errores,
vacilaciones e incertidumbres.
En consecuencia, el investigador debe obligarse a elegir rápidamente un primer hilo común lo más claro posible para que su trabajo pueda
Comience sin demora y estructurarse con consistencia.
En otras palabras, la mejor manera de comenzar un trabajo de investigación social es esforzarse por establecer el proyecto en forma de un
primera pregunta. En la investigación, el secreto del éxito frecuentemente radica en seleccionar una buena pregunta.
Según esta pregunta, el investigador trata de expresar exactamente lo que busca saber, aclarar, comprender mejor.
Según Gaston Bachelard, «todo conocimiento es una respuesta a una pregunta. Si no había una pregunta previa, no puede haber
el conocimiento científico. Nada no hace falta decir que no se da nada, todo está construido «[1]
Por lo tanto, el problema inicial sirve como guía de investigación. Este es el primer medio para implementar una de las dimensiones esenciales del enfoque
El científico y la construcción del objeto, es decir, la ruptura con prejuicios y prestaciones, por lo tanto, con sentido común.
El problema inicial permite identificar el problema de investigación particular con precisión y dibujar sus contornos.
El tema se convierte en un problema de investigación cuando formula una o más preguntas sobre este tema.
¿Qué hace investigación y desarrollo en una empresa?
La investigación y el desarrollo (I + D) es una herramienta valiosa para cultivar y mejorar su negocio. R&D implica investigar su mercado y las necesidades de su cliente y desarrollar productos y servicios nuevos y mejorados para satisfacer estas necesidades. Las empresas que tienen una estrategia de I + D tienen una mayor probabilidad de éxito que las empresas que no. Una estrategia de I + D puede conducir a la innovación y una mayor productividad y puede impulsar la ventaja competitiva de su negocio.
Su estrategia de I + D depende del tamaño de su negocio. En las pequeñas empresas, la I + D tiende a centrarse más en la mejora del producto debido a las limitaciones de presupuesto y costos. Las empresas más grandes pueden dedicar más tiempo y recursos a I + D para introducir nuevos productos y mejorar los existentes. Los beneficios de la I + D a menudo son a largo plazo, por lo que es importante recordar que su inversión en ella puede no dar como resultado ganancias a corto plazo. Además del desarrollo y la mejora de los productos, la I + D puede ayudarlo a desarrollar procesos más eficientes y nuevas formas de prestar servicios.
Pasar más tiempo y dinero en I + D no garantiza que sea exitoso. La clave para la I + D exitosa es una extensa investigación de mercado para identificar las necesidades y deseos de sus clientes. Deberá volver a visitar esta investigación regularmente a medida que cambien las preferencias del cliente.
La I + D puede conducir a innovaciones en su negocio. Estos pueden ser en términos de nuevos productos y servicios, procesos mejorados y nuevas formas de interactuar con sus clientes. Estas innovaciones pueden generar mayores ganancias y menores costos. La innovación también es una forma útil de hacer crecer su negocio.
¿Qué hace el área de desarrollo de una empresa?
El desarrollo de los empleados es importante porque ayuda a los empleados a ver áreas donde están sus fortalezas, lo que puede conducir a una mayor autoconciencia. Las áreas de desarrollo también ayudan al empleado a comprender cómo encajan en la cultura y los objetivos generales de su empresa, dándoles la sensación de que tienen control sobre su carrera al saber qué dirección tomar.
Al organizar su programa de desarrollo de empleados, es importante recordar que algunas habilidades se consideran universales, mientras que otras varían según el trabajo específico. En cualquier caso, las habilidades técnicas o duras deben actualizarse y mantener constantemente a través de la capacitación.
Independientemente del enfoque que adopte, una hoja de ruta de superación personal efectiva conducirá a grandes resultados, incluido el desempeño elevado de los empleados y una mejor participación de los empleados. Desde el pensamiento crítico hasta el desarrollo móvil, aquí hay ejemplos de algunas habilidades duras y blandas que los trabajadores pueden desarrollar para la fuerza laboral:
- Creatividad: el crecimiento de los empleados puede significar ideas geniales y originales, especialmente cuando se trata del sector tecnológico. También conocido como pensamiento fuera de la caja o creatividad, el atributo tampoco se trata solo de encontrar grandes ideas. En cambio, implica la capacidad de pensar en ideas innovadoras e implementar soluciones creativas.
- Habilidades de comunicación: áreas de fortalezas también implican comunicar ideas e información de manera efectiva, tanto por vía oral como por escrito.
- Colaboración: además de tener buenas habilidades de comunicación, los trabajadores también deben poder colaborar de manera efectiva. Aquellos que colaboren efectivamente trabajarán bien con los demás y construirán relaciones sólidas.
- Integridad: los valores deben establecerse y mantenerse en el lugar de trabajo, por lo que los ADE a menudo incluyen un énfasis en valores como la ética, la honestidad, la equidad y el respeto.
- Toma de decisiones: las decisiones deben tomarse todos los días en los negocios, lo que significa que los empleados necesitan áreas de fortaleza como habilidades de resolución de problemas y habilidades de pensamiento analítico.
- Resolución de conflictos: una gran parte de la inteligencia emocional es manejar sus impulsos. El conflicto es inevitable, y la resolución de conflictos evaluará la capacidad de un empleado para administrar sus impulsos. Como tal, la capacitación en desarrollo profesional debe incluir habilidades necesarias para colaborar y resolver conflictos de manera productiva.
- Productividad: las áreas de competencia para los empleados significan establecer objetivos y trabajar para lograrlos de manera oportuna.
- Gestión del tiempo: las personas exitosas aprovechan al máximo su tiempo, por lo que es crucial que puedan manejar su tiempo de manera efectiva sin sentirse abrumados o estresados.
- Programación de computadoras: los lenguajes de programación como Python, JavaScript y C ++ se encuentran entre las habilidades más demandadas en LinkedIn (y otras tablas de trabajo), y esta lista ni siquiera incluye todos los nichos o habilidades de lenguaje de programación parcialmente compartidas, como ScalaA y Erlang. Las clases para la programación de aprendizaje también pueden ser económicas, con algunas aulas en línea que ofrecen clases de programación como Python por $ 30).
- Desarrollo móvil: los desarrolladores de aplicaciones móviles basados en la web tienen una gran demanda con salarios que oscilan alrededor de $ 75k- $ 85k/año o más para profesionales experimentados, según los listados de trabajo (a partir del 11/16). Si bien hay mucha exageración sobre el desarrollo de aplicaciones móviles, el hecho es que las habilidades de desarrollo web móvil son críticas para el éxito empresarial en la actualidad.
- Diseño gráfico: si la programación y el desarrollo no son sus cosas, los diseñadores gráficos novatos pueden usar Design Hill Studio para acceder a una biblioteca de plantillas personalizables y listas para usar que le enseñan cómo crear arte digital para el diseño corporativo, el marketing y la publicidad. Saber cómo usar herramientas de IA también es una habilidad candente en estos días, y Design Hill tiene tutoriales que le muestran cómo crear docenas de logotipos únicos y llamativos en cuestión de minutos utilizando su IA.
A medida que los equipos remotos se vuelven cada vez más comunes, los empleados deben poder trabajar de forma independiente. La capacidad de hacerlo a menudo se asocia con áreas de desarrollo para empleados como la autodirección, la iniciativa y la responsabilidad.
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