El proceso de reclutamiento y selección es uno de los aspectos más importantes de la ejecución de negocios nuevos y establecidos por igual. Los empleados adecuados pueden llevar su negocio a nuevas alturas. Los equivocados pueden dañar los negocios perdiendo las ventas, apagando a los clientes y creando un entorno de trabajo tóxico. Siga los consejos de los expertos sobre cada paso del proceso de reclutamiento y selección para armar un equipo que se ajuste y mejore su cultura empresarial, metas y objetivos.
Este es el primer paso en el proceso de reclutamiento y selección. El abastecimiento de candidatos significa usar una variedad de métodos para encontrar candidatos adecuados para las vacantes de empleo. El abastecimiento se puede hacer a través de publicidad en línea en sitios de trabajo y carrera o redes profesionales y participación en asociaciones comerciales. Otra técnica de abastecimiento creativo que utilizan los especialistas en empleo es monitorear los cambios de empleo en los competidores de la industria para reclutar solicitantes familiarizados con el mismo tipo de negocio que está operando.
Los próximos pasos en el proceso de reclutamiento y selección son el seguimiento de los solicitantes y las solicitudes y revisar currículums. Los sistemas de seguimiento de los solicitantes (ATS) se están volviendo extremadamente útiles para los empleadores, y esta tecnología ayuda en la gestión de vacantes de empleo y solicitudes para cada puesto abierto. Los especialistas en empleo usan ATSS para revisar aplicaciones y currículums.
Usted o su especialista en empleo o asistente pueden decidir qué solicitantes entrevistar. Se puede desarrollar un ATS para organizaciones de cualquier tamaño, incluidas las pequeñas empresas. Con algunos ATSS, los solicitantes también pueden rastrear el estado de su aplicación.
La realización de una entrevista telefónica preliminar es esencial para obtener información sobre los antecedentes, el historial laboral y la experiencia del solicitante. El objetivo de esta llamada telefónica es determinar si el solicitante tiene o no las habilidades y calificaciones necesarias para la vacante de trabajo. Las discusiones iniciales revelarán aquellos solicitantes que obviamente no cumplan con los requisitos mínimos para el trabajo. Después de la entrevista telefónica, podrá reducir el campo de los solicitantes para enviar para su consideración por parte del gerente de contratación.
¿Qué es un reclutamiento y selección de personal?
El reclutamiento es una actividad simple para la empresa, siempre que tenga un ATS. Un proceso muy fácil de optimizar gracias al filtrado CV digital y automático y las preguntas asesinas.
Por otro lado, el proceso de selección requiere un mayor tiempo de reflexión y análisis, a pesar del reclutamiento automatizado. Debe excluir a los candidatos, obtener el acuerdo de las personas responsables de tomar la decisión de contratar y demostrar que la persona aportará valor a la organización.
¿Cómo puede mejorar el reclutamiento y la selección en su negocio? Opta por la automatización y la digitalización utilizando 1 software de reclutamiento.
Gracias a este sistema, podrá pasar el CVS de manera masiva. Solo los candidatos más talentosos que cumplan con los requisitos de la oferta llegarán a la fase de selección. Acceso directo a más de 200 portales para encontrar más talentos. Publicación automática, recepción y monitoreo.
Aunque el reclutamiento de talentos es la parte más optimizada, estos sistemas mejoran considerablemente la selección. Le permiten analizar cada paso del proceso utilizando informes. O comunicar al candidato el estado de su solicitud y facilitar la toma de decisiones del equipo.
Puede evaluar las entrevistas con paneles, hacer informes de pruebas psicométricas, construir flujos de validación para contar con todos los miembros de la empresa…
¿Cómo se realiza el proceso de reclutamiento y selección?
El proceso de reclutamiento reúne varias etapas muy distintas. El primero es identificar la necesidad de que su negocio se enfoque mejor en el perfil deseado. Esta primera fase permite aclarar su proyecto y, por lo tanto, escribir una oferta de trabajo más precisa posible. Tenga en cuenta que algunas menciones son ilegales en una oferta de trabajo, especialmente cualquier cosa que pueda ser discriminatoria.
Luego, es importante estudiar los canales de publicación de la oferta: ¿debería pasar por Pôle Emploi? ¿Cómo elegir los mejores sitios de trabajo adecuados? ¿Son efectivas las redes sociales en el reclutamiento?
Una vez que se ha publicado la oferta, uno de los desafíos es no perder demasiado tiempo leyendo las aplicaciones: es mejor aprender a ordenar rápidamente a los candidatos que pueden tener el perfil que necesita.
También encontrará en esta sección toda la información necesaria para realizar adecuadamente una entrevista de reclutamiento. Finalmente, no olvide consultar todas nuestras herramientas dedicadas a la gestión del personal.
Reclutamiento: otros temas que pueden interesarle
La publicación a llenar debe definirse con precisión: este es el tema de la descripción de la publicación. Especifica su misión general, así como las actividades detalladas que implica.
El volumen de estas actividades debe evaluarse con la mayor precisión posible, ya que esto es lo que determinará si es necesario reclutar en el contexto de tiempo completo o parte de tiempo.
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