En el lugar de trabajo, una evaluación es una herramienta que los empleadores utilizan para revisar el desempeño de un empleado.
Por lo general, el supervisor del empleado (y con frecuencia, un gerente más senior) es responsable de evaluar al empleado. Una conferencia privada a menudo está programada para discutir la evaluación.
El proceso de evaluación puede incluir una o más de estas cosas:
- Una evaluación sobre qué tan bien le está yendo al empleado. A veces, esto puede incluir una calificación de escala que indique fortalezas y debilidades en áreas clave (por ejemplo, siguientes instrucciones, rapidez y capacidad para llevarse bien con los demás). A menudo, el supervisor y el gerente discutirán las áreas clave. O, como algunos se han atrevido a exponer, a los empleadores a menudo no les importa seguir las instrucciones, llegar a tiempo o la capacidad de llevarse bien con los demás. Michael Lewis (autor), autor no ficticio, una vez escribió sobre trabajar en una institución financiera: «A los jefes se preocuparon mucho más por cuánto dinero exprimimos de nuestros clientes que cuánto tiempo pasamos apretando». [1]
- Los objetivos de los empleados que se espera que se cumplan (o tengan un progreso significativo) por un tiempo establecido, como la próxima evaluación. A veces, el empleado puede ofrecer voluntariamente un objetivo, mientras que otras veces será establecida por su jefe. Un empleado significativamente inferior puede recibir un plan de mejora del desempeño, que detalla objetivos específicos que deben cumplirse para mantener su trabajo.
- Compartir comentarios por parte de los compañeros y supervisores de un trabajador. El empleado tiene la oportunidad de compartir sus sentimientos, preocupaciones y sugerencias sobre el lugar de trabajo también.
- Detalles sobre la posición del lugar de trabajo, las promociones y los aumentos salariales. A veces, un empleado que ha tenido un desempeño muy bien desde su último período de revisión puede obtener un aumento en el pago o ser promovido a una posición más prestigiosa. Sin embargo, un aumento salarial que se niega no es siempre el resultado de una mala revisión, ya que las condiciones económicas y otros factores dictan la capacidad de los empleadores de elevar el salario de sus trabajadores.
La frecuencia de una evaluación y las políticas con respecto a ellas varían ampliamente del lugar de trabajo al lugar de trabajo. A veces, se le dará una evaluación a un nuevo empleado después de un período de prueba, después de lo cual se puede realizar regularmente (como cada año). Según la Encuesta de Gestión del Desempeño de 2014, el 96% de los empleadores realizan evaluaciones anuales de desempeño y el 44% de los empleadores realizan una revisión de desempeño de 90 días para nuevos empleados. [2]
¿Qué es la evaluación de puestos de trabajo?
¿Cómo sabe qué debe pagar una determinada posición? ¿Qué impacto tiene una posición en el éxito del negocio? ¿Qué pagan otras compañías por este conjunto de responsabilidades? Estas son preguntas comunes al decidir cómo compensar un trabajo en su organización. Para ayudar a hacer esta determinación de manera justa, HR se involucra en lo que se llama evaluación de trabajo.
Una evaluación de trabajo es el proceso de establecer cuánta compensación asignar a un trabajo. Este proceso implica el uso de datos internos y externos para determinar cuál debería ser el rango salarial de una posición determinada, qué posiciones relacionadas deberían pagar y qué beneficios son apropiados para un trabajo determinado.
Los ejemplos comunes de evaluación de empleo incluyen evaluaciones de posición única para trabajos recién creados, reevaluaciones de trabajos para hacer que los salarios sean más competitivos o equitativos, y las evaluaciones de empleo en toda la empresa utilizadas para reestructurar todo el programa de compensación.
Una evaluación del desempeño evalúa a un empleado, mientras que una evaluación de trabajo evalúa el puesto en sí, sin considerar quién está en ese puesto. (Las evaluaciones de desempeño también se denominan evaluaciones de desempeño o revisiones de desempeño).
Aunque el proceso puede ser difícil, las evaluaciones laborales aportan muchos beneficios a la mesa, que incluyen:
- Ayudándole a adaptarse al crecimiento de la empresa. Muchas cosas suceden cuando su empresa está creciendo. Su presupuesto cambiará, tendrá que ocupar nuevos puestos y es posible que necesite más dinero para asignar nuevos trabajos. Una evaluación de trabajo puede ayudar a prepararse para estos cambios.
¿Cómo se puede valorar un puesto de trabajo?
Debido a que no identificar sus valores laborales disminuirá sus posibilidades de estar en última instancia satisfecho con su carrera o trabajo, es imperativo que los identifique al principio del proceso de planificación profesional. Para hacer esto, utilizará una herramienta de autoevaluación llamada Inventario de valor laboral.
Aunque puede sonar complicado, es solo una lista de valores que clasifica por orden de importancia para usted. Por ejemplo, las instrucciones en uno de estos inventarios pueden decirle que califique cada valor en una escala de uno a 10, dando uno a esos valores que son más importantes para usted y un 10 para aquellos que son menos importantes. Alternativamente, es posible que deba organizar una lista de valores laborales en orden de cuánto significan para usted, los que están en la parte superior son los más significativos.
Si está trabajando con un profesional de desarrollo profesional, como un consejero profesional o un facilitador de desarrollo profesional, puede administrar un inventario de valor laboral. También puede tomar uno por su cuenta simplemente clasificando una lista de valores, como los que se enumeran a continuación. Luego coincide con los valores en la parte superior de su lista con carreras que los satisfacen. O*Net Online tiene una excelente herramienta que puede usar para buscar ocupaciones adecuadas para aquellos con valores de trabajo particulares.
Incluso dentro de la misma ocupación, no todos los trabajos satisfarán sus valores laborales. Al evaluar una oferta de trabajo, asegúrese de que la cultura corporativa de su posible empleador esté en línea con lo que considera importante. Por ejemplo, si la colaboración es algo de lo que se siente fuertemente, manténgase alejado de un trabajo que requiere que trabaje sin la opinión de los demás.
Artículos Relacionados:
