Los empleados que trabajan desde casa deben ser autosuficientes y altamente motivados. Así que asegúrese de que cuando solicite, resalte esas cualidades y cualquier otra habilidad blanda que muestre su capacidad de trabajar de forma independiente, dice Silverman. Llame la atención sobre su talento para realizar un seguimiento de su propia productividad y pedir ayuda de manera proactiva, dice. Por ejemplo, su carta de presentación podría decir: «Cuando encuentro desafíos, busco soluciones en lugar de esperar a que el problema se resuelva», y luego incluyo un ejemplo.
Aunque muchos de los candidatos que solicitan puestos de trabajo desde el hogar son cuidadores y padres, no hay razón para centrarse en ese hecho cuando responde a las publicaciones de trabajo, dice Sharon Koifman, presidente de Distant Job, una agencia de reclutamiento remoto en Quebec. , Canadá. En cambio, resalte por qué es la mejor persona para desempeñar el papel desde la perspectiva de la empresa. «La razón por la cual las empresas contratan de forma remota es porque no pueden encontrar el talento localmente, están tratando de ahorrar dinero, o están buscando a alguien que sea excepcionalmente bueno en su trabajo», dice.
Entonces, si está solicitando ser un desarrollador web, su aplicación debe transmitir que es el mejor desarrollador web que puede contratar y explicar por qué, dice. Por ejemplo, su carta podría decir: «He diseñado más de 50 sitios web para una variedad de clientes y puedo cambiar los proyectos rápidamente con poca supervisión y dirección».
Antes de solicitar un puesto, asegúrese de que sea un trabajo en línea legítimo con una empresa real. Incluso si se trata de una empresa de la que nunca ha oído hablar, debería poder encontrar información sobre la empresa y buscar reseñas de la compañía en línea, dice Beasley. En otras palabras, desea asegurarse de que la organización tenga una huella digital más allá de algo que crean (como una página o sitio web de LinkedIn).
Lo más importante es que nunca debe tener que pagar dinero para solicitar un puesto o para comenzar un trabajo, dice Silverman. Asegúrese de comprender cómo se le pagará y con qué frecuencia, dice. Y confía en tu instinto. Si crees que algo no suena bien, no sigas adelante con la posición.
¿Que hacer desde casa para trabajar?
Estas son las 50 mejores ideas para trabajar desde casa para generar ingresos:
Comparta habilidades de enseñanza como el yoga, un idioma extranjero, la cocina o los consejos de mantenimiento del hogar en foros en línea y plataformas pagas. Las empresas también contratan anfitriones de aprendizaje en línea o maestros para escolarización virtual con niños.
Esos talentosos en la cocina pueden vender sus productos gourmet. Ser un chef personal, hacer entregas de comida en casa y catering o hacer pasteles para cumpleaños, bodas y eventos especiales son todas formas de convertir las habilidades culinarias en efectivo.
Los niños y los adultos pueden aprender de lecciones individuales, como guitarra, piano y voz, tutoría académica o idiomas extranjeros. Establezca un salón de clases para recibir estudiantes en casa o hacer visitas a domicilio al cliente.
Ya sea solo por un par de horas o durante un día entero, administrar un negocio de cuidado infantil desde su hogar puede ser lucrativo. Asegúrese de consultar las ordenanzas locales para asegurarse de que su negocio esté dentro de las pautas legales.
Aquellos que disfrutan de los animales pueden comenzar una pequeña empresa o inscribirse como proveedor de servicios en aplicaciones para caminar por mascotas y caminar por perros. Este trabajo ofrece la flexibilidad de trabajar cuando lo desea o enfrentar a un cliente cuando viaja.
Asumir un trabajo estacional y cortar el césped, o hágalo un negocio durante todo el año agregando arado de nieve y otras tareas de cuidado de césped como las hojas de rastrillado o la limpieza de primavera.
Trabaje con personas que desean desarrollo personal o profesional y los ayuden a lograr resultados. Los buenos entrenadores siguen aprendiendo y dan proyectos procesables a su cliente a través de citas físicas o virtuales y cursos guiados en línea.
¿Cómo se dice cuando se trabaja desde la casa?
Al entrevistar para el empleo para trabajar desde una oficina en el hogar, se le harán algunas preguntas sobre por qué desea trabajar desde casa y lo que más le gusta de trabajar de forma remota (también conocida como teletrabajo).
Esto es lo que necesita saber para que pueda crear una respuesta fuerte.
Los empleadores deben hacer estas preguntas para asegurarse de que puede ser productivo en un entorno de trabajo no estructurado sin supervisión directa.
Esta pregunta es menos sobre el aprendizaje si tiene las habilidades necesarias para el trabajo, y más sobre el aprendizaje si le va bien en este entorno de trabajo en particular.
Las respuestas fuertes enfatizarán por qué haces tu mejor trabajo en casa.
Algunas personas prosperan cuando se teletrabajan (o trabajan de forma remota, como también se llama), mientras que otras no. Si prosperas en este tipo de entorno de trabajo, entonces debes transmitir ese mensaje.
Asegúrese de preparar una respuesta a esta pregunta de antemano. Su respuesta debe explicar por qué desea trabajar desde casa, y al mismo tiempo demostrar por qué es un candidato fuerte para el trabajo.
Piense en cómo trabajar desde casa mejora su desempeño laboral. Por ejemplo, trabajar desde casa podría ayudarlo a ser más eficiente porque hay menos distracciones de colegas o reuniones largas y prolongadas para asistir. O bien, trabajar desde casa podría permitirle tener un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida, lo que lo ayuda a ser más productivo porque está más feliz y espera completar las tareas.
¿Qué es la modalidad home office?
- Flexibilidad de horario: mayor autonomía sobre el horario de trabajo para administrar el tiempo.
- Responsabilidad individual: permite la autodisciplina y establece una estructura de trabajo.
- Menos tiempo de viaje: se evita el tráfico, ya que no hay necesidad de viajar al sitio de trabajo.
- Mejora la calidad de vida: permite lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
- Tecnología de apalancamiento: el 75% del trabajo se basa en el uso de herramientas tecnológicas, que han mostrado progreso en la gestión empresarial y en la forma en que operan.
- Reducción de costos: infraestructura, producción y energía.
- Distracciones: las actividades domésticas pueden distraernos de nuestras obligaciones laborales.
- Tendencia a trabajar más horas: siendo un horario más flexible, también es posible trabajar más horas.
- Falta de entorno laboral: las relaciones laborales entre los compañeros de trabajo son importantes y el Ministerio del Interior no permite la interacción personal.
- Interrupción entre trabajo y vida personal: la demanda de trabajo puede significar que no tenemos tiempo para la familia. Por eso es importante tener la disciplina para establecer un horario.
- El trabajador es el soporte técnico en sí: si su conexión a Internet está cortada, debe resolverlo usted mismo porque está en casa.
- Facilita la comprensión. La comunicación escrita requiere más trabajo que la comunicación verbal y espontánea. Con el trabajo en el consultorio, se evitan los malentendidos y la comunicación entre los miembros del equipo disminuye progresivamente debido al esfuerzo adicional involucrado.
- Facilita el aprendizaje. Con una colaboración más cercana, se dibujan sinergias entre los trabajadores, que pueden ayudarse mutuamente más fácilmente.
- Es bueno para la salud emocional. El aislamiento excesivo puede causar ansiedad o, por el contrario, la apatía.
- Facilita la concentración. Las oficinas están diseñadas para favorecer la productividad de los empleados a través del medio ambiente, la luz, los muebles y los recursos técnicos.
- Ayuda a desarrollar la sensación de pertenencia a la empresa. El contacto diario hace que los trabajadores sientan que son parte de un equipo.
- Facilita la integración de nuevos miembros. La inclusión en el espacio de trabajo físico facilita la integración de los trabajadores que se unen al equipo: sin charlar con nadie de manera informal o tomar un café, es difícil para el empleado aprender la dinámica y los roles del equipo.
- Hace que sea difícil para los trabajadores conciliar su vida personal, ya que tienen que pasar tiempo viajando, lo que dificulta pasar más tiempo con la familia. Esto puede hacer que el talento se pierda en la empresa.
- Puede fortalecer la cultura de la presencia. Avanzar en la compañía a quienes ‘se dejan ver’ más en la oficina.
- En situaciones como las causadas por la pandemia, implica tener que tomar medidas de prevención de la salud (ventilación, saneamiento, registro de contactos, etc.) para garantizar la seguridad de los trabajadores.
- Puede ahorrar costos en el mantenimiento o los suministros de la oficina. Aunque, con la aprobación de la ley de teletrabajo, las empresas incurrirán en diferentes costos, ya que si la teletrabajo se lleva a cabo desde el hogar, deben proporcionar a los empleados los materiales o medios necesarios, como sillas ergonómicas o cubrir parte de la factura de Internet o ligero. del trabajador (según lo acordado en la negociación colectiva).
Como puede haber visto en el Ministerio del Interior frente al trabajo en el consultorio, ambas modalidades son efectivas para llevar a cabo las diferentes actividades y tareas que las empresas requieren hoy.
Presentan ventajas y desventajas: si bien la oficina en casa le hace ahorrar en viajes, lo que le permite una mayor disponibilidad de su tiempo para dividirlo de acuerdo con sus necesidades y obligaciones, el trabajo en la oficina ofrece un entorno productivo que permite un mayor uso del tiempo y Aprender del conocimiento sobre las funciones específicas de la empresa, que puede ser más difícil de adquirir de la soledad del Ministerio del Interior.
Según todo lo anterior, decir qué modalidad es mejor o recomendar qué elegir dependerá pura y exclusivamente de las necesidades de su empresa. Para las empresas jóvenes y en crecimiento que han progresado con la modalidad del Ministerio del Interior, tal vez deberían continuar de esa manera, aunque establecer un cronograma de reuniones cara a cara cada período determinado para la planificación estratégica y la definición de objetivos.
¿Qué es el trabajo a distancia?
Los arreglos de trabajo a distancia, como teletrabajo, trabajo remoto y equipos distribuidos, han sido una tendencia creciente en el lugar de trabajo durante más de una década. Por ejemplo, el gobierno federal adoptó la Ley de Mejoramiento de Teletroro en 2010. y algunas empresas del sector privado han movido sus operaciones completamente en línea y mantienen una fuerza laboral virtual que permite a los empleados trabajar desde cualquier parte del mundo.
Pero la adopción de los arreglos de trabajo a distancia fue lenta, y los observadores de la industria predijeron que tomaría años hacer que lo pivoteado a un nuevo lugar de trabajo, el hogar. Los gobiernos federales, estatales y locales no solo tuvieron que hacer la transición de sus fuerzas laborales para trabajar desde casa, sino que también tuvieron que cambiar la forma en que prestaron servicios para que pudieran hacerse de forma remota, como usar firmas electrónicas para contratos.
Inicialmente, fue visto como una medida temporal de StopGap. Pero en cuestión de semanas, quedó claro que la transición probablemente duraría meses, si no más. Y a medida que los gerentes y los trabajadores se volvieron más expertos con la tecnología y el tempo, las organizaciones, tanto públicas como privadas, se han vuelto más abiertos al trabajo a distancia, convirtiéndose en la «nueva normalidad». Por ejemplo, el vicepresidente de gabinete de la Fuerza Aérea de los EE. UU. Dijo recientemente: «Ha cambiado el paradigma sobre cómo vamos a trabajar» y que imagina que un tercio de su fuerza laboral permanece en un acuerdo de trabajo a distancia después de la pandemia subsidios.
Las organizaciones no solo invirtieron en tecnologías de trabajo a distancia, como computadoras portátiles y un mayor acceso a Internet, sino que invirtieron en el desarrollo de nuevas formas de administrar para garantizar la continuidad para realizar el trabajo. Estas inversiones paralelas dan como resultado nuevas formas de administrar: uno mismo, otros y equipos.
Se adjuntan una serie de ensayos de colegas de IBM, ya que observaron la transición en los sectores público y privado, y en sus propias vidas. La mayoría de estos ensayos se publicaron por primera vez en Washington Technology, que organizó una serie de blogs sobre este tema entre abril y septiembre de 2022.
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